不完全競爭與它的極端壟斷

不完全競爭與它的極端壟斷第1頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日不完全競爭的形式9.1第2頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日不完全競爭的定義Imperfectcompetitionprevailsinanindustrywheneverindividualsellershavesomemeasureof(一定程度的)controloverthepriceoftheiroutput.Ifafirmcanappreciably(略微)affectthemarketpriceofitsoutput,thefirmisclassifiedasan“imperfectcompetitor”.3第3頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日?qǐng)D形描述ddddQuantityQuantityPricePriceFirmDemandunderPerfectCompetitionFirmDemandunderImperfectCompetition4第4頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日不完全競爭下的企業(yè)需求ddQuantityPrice雖然不完全競爭企業(yè)能夠控制其產(chǎn)品的價(jià)格，但同行業(yè)中其它企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化會(huì)影響到其產(chǎn)品的需求。5第5頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日關(guān)于不完全競爭Theremaybebenefitstoimperfectcompetition,includingtheexploitation(開發(fā))ofeconomiesofscaletolowercostsandtheacceleration(加速)oftechnologicalchangeandlongtermgrowth.6第6頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日不完全競爭的類型7第7頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日（完全）壟斷MarketOneSellerManyBuyersThereisonlyonesellerinthemarketsellingaproductforwhichtherearenoclosesubstitutes.8第8頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日寡頭壟斷MarketFewSellersManyBuyersFewsellers;littleornodifferenceinproduct;orproductsaredifferentiated.Someofthemostvigorousrivalriesintheeconomyareinmarketswheretherearebutafewrivalfirms.9第9頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日壟斷競爭MarketManySellersManyBuyersAlargenumberofsellersproducedifferentiated(差異化的)products.Goodsdifferintheirlocation,quality,characteristicsaswellastheirprices.10第10頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日多數(shù)競爭與少數(shù)競爭1人少數(shù)多數(shù)無數(shù)壟斷寡頭壟斷競爭完全競爭11第11頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素Howmanyfirmsareintheindustry.Whetherthefirmsarebigorsmall.Whatthefirms’coststructureslooklike.Howmarketshareisdividedamongthefirms.12第12頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)業(yè)（市場）結(jié)構(gòu)的類型市場結(jié)構(gòu)賣者數(shù)量產(chǎn)品差異易出現(xiàn)行業(yè)價(jià)格控制力營銷手段完全競爭許多賣者產(chǎn)品相同金融市場農(nóng)產(chǎn)品無市場交換或拍賣壟斷競爭許多賣者產(chǎn)品有差異零售業(yè)部分廣告和質(zhì)量競爭，操縱價(jià)格寡頭少數(shù)賣者產(chǎn)品少/無差異鋼鐵、化工、汽車、谷物加工等壟斷單個(gè)賣者無相近替代品地方公用水電事業(yè)（自然壟斷）可控制但常被管制廣告和服務(wù)宣傳13第13頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日MonopolyOligopolyMonopolisticcompetitionPerfectcompetitionPercentshareofthemarket050100%NumberoffirmsOneFewManyInfinite14第14頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日SourcesofMarketImperfectionsFirst,therearesignificanteconomiesoflarge-scaleproductionanddecreasingcosts.Second,thereare“barrierstoentry”thatmakeitdifficultfornewcompetitorstoenteranindustry.15第15頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)業(yè)競爭的成本條件IndustryShareofU.S.outputneededbyasinglefirm(%)Averagemarketshareoftopthreefirms(%)Mainreasonforeconomiesoflarge-scaleoperationsBeerbrewing(釀造)10~1413NeedtocreateanationalbrandimageandtocoordinateinvestmentCigarettes6~1223AdvertisingandimagedifferentiationGlassbottles4~622Needforcentralengineeringanddesignstaff16第16頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)業(yè)競爭的成本條件（2）IndustryShareofU.S.outputneededbyasinglefirm(%)Averagemarketshareoftopthreefirms(%)Mainreasonforeconomiesoflarge-scaleoperationsCement27NeedtospreadriskandraisecapitalRefrigerators14~2021MarketingrequirementsandlengthofproductionrunsPetroleum（石油）4~68Spreadriskoncrude-oilventuresandcoordinateinvestment17第17頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日基本結(jié)論企業(yè)在市場中的份額是與其適宜的經(jīng)濟(jì)規(guī)模相關(guān)的。18第18頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日ACMCDDPQAC,MC,PThemarketallowsviable(能養(yǎng)活的)coexistenceofnumerousperfectcompetitors.完全競爭情形19第19頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日ACMCDDPQAC,MC,POnlyfewfirmscancoexistinanindustry.寡頭情形20第20頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日ACMCDDPQAC,MC,POnefirmcanexpandtomonopolizetheindustry.自然壟斷情形21第21頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日進(jìn)入障礙Barriers(障礙)toentryarefactorsthatmakeithardfornewfirmstoenteranindustry.

LegalRestrictions

(約束)

HighCosttoEntry

AdvertisingandProductDifferentiation

(產(chǎn)品差異)22第22頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日法律限制Patents(專利),Entryrestrictions(準(zhǔn)入),Foreign-tradetariffsandquotas(外貿(mào)關(guān)稅和配額).23第23頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日專利Apatentisgrantedtoaninventortoallowtemporaryexclusive(排他的)use(ormonopoly)oftheproductorprocessthatispatented.24第24頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日進(jìn)入限制Governmentalsoimposeentryrestrictions(進(jìn)入限制)onmanyindustries.Typically,utilities(公用事業(yè)),suchastelephone,electricity,andwater,aregivenfranchisemonopolies(壟斷特權(quán))

toserveanarea.25第25頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日進(jìn)口（許可）限制Governmentcanimposeimportrestrictions(進(jìn)口限制),whichhavetheeffectofkeepingoutforeigncompanies.26第26頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日案例：紐約的出租車司機(jī)為了限制出租車司機(jī)的數(shù)目和對(duì)他們進(jìn)行管理，紐約市于1937年要求所有出租車司機(jī)購買許可證。這些許可證被稱為“大獎(jiǎng)?wù)隆保總€(gè)售價(jià)10美元。當(dāng)時(shí)共發(fā)行了11787枚大獎(jiǎng)?wù)?，以后就一直沒有發(fā)行新的許可證。因此，擁有大獎(jiǎng)?wù)碌娜司统蔀榧~約市出租車壟斷行業(yè)的一員。進(jìn)入這一行業(yè)存在的法律障礙，使別人無法進(jìn)入這一市場。27第27頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日盡管發(fā)許可證的出租車供給量一直未變，對(duì)出租車服務(wù)的需求自1937年以來卻急劇增加。結(jié)果，大獎(jiǎng)?wù)碌膬r(jià)值變得很高，因?yàn)閾碛写螵?jiǎng)?wù)戮偷扔讷@得了賺取經(jīng)濟(jì)利潤的機(jī)會(huì)。實(shí)質(zhì)上，出租車許可證的價(jià)值等于它將來能產(chǎn)生的利潤流的現(xiàn)值。到90年代，紐約市出租車大獎(jiǎng)?wù)碌氖蹆r(jià)超過了200000美元。28第28頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日紐約市出租車行業(yè)進(jìn)入的法律障礙，導(dǎo)致對(duì)出租車服務(wù)的過度需求。無許可證的出租車在紐約街上到處行駛，非法載客。有時(shí)候它們的存在導(dǎo)致與有許可證的司機(jī)的暴力沖突。再一個(gè)問題是，有許可證的司機(jī)由于在市區(qū)有很多載客機(jī)會(huì)，往往不愿送顧客去載客機(jī)會(huì)較少的鄰近或邊遠(yuǎn)地區(qū)。

——摘自：克雷格?彼得森、克里斯?劉易斯：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第4版，第311頁29第29頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日高進(jìn)入成本Insomeindustriesthepriceofentrysimplymaybeveryhigh.

Companiesbuildup(樹立)intangible(無形的)formsofinvestment.30第30頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日ACOutputNewFirmOldfirm絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)ACAC’31第31頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日商業(yè)秘密Onesourceofsuchbarriersisthatestablishedfirmsmaypossessvaluableknow-how(訣竅)inproductionorso-calledtradesecrets(商業(yè)秘密).Oneofthebestkeptsecretsintheindustrialworldisthesecretingredient(成分)inCocaCola.

32第32頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日無形投資MicrosoftWord33第33頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日廣告和產(chǎn)品差異Advertisingcancreateproductawarenessandloyalty(產(chǎn)品知名度和忠誠度)towell-knownbrands.Productdifferentiationcanimpose(強(qiáng)加)abarriertoentry.34第34頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日廣告Forexample,PepsiandCoca-Colaspendtogetherhundredsofmillionsofdollarsperyearadvertisingtheirbrands,whichmakesitveryexpensiveforanypotentialrivalstoenterthecolamarket.35第35頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)品差異Theenormousnumberofdifferentiatedproductsalsoservestodiscouragepotentialcompetitors.產(chǎn)量成本進(jìn)入后的可能市場份額新進(jìn)入者由于可能得到的市場份額達(dá)不到較經(jīng)濟(jì)的規(guī)模而不愿意進(jìn)入。36第36頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日邊際收益和壟斷9.2第37頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日價(jià)格、數(shù)量和總收益totalrevenue=price×quantity,orTR=P×qandP=AR=TR/q38第38頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日邊際收益Marginalrevenue(MR)isthechangeinrevenuethatisgeneratedbyanadditionalunitofsales.MRcanbeeitherpositiveornegative.39第39頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日quantityqpriceP=AR=TR/qtotalrevenueTR=P×q0200011801802160320314042041204805100500680480760?8403209?1801000Marginalrevenue(MR)??????????TotalandMarginalRevenue(p162)+180+140+100+60+20-20-60-100-140-1802042040第40頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日5-140-100-60-20+20+180+140+100+600100200-10010d=ARd=ARMR若需求曲線為直線，MR也為直線。若需求曲線與縱軸相交，MR也與縱軸相交，且交點(diǎn)相同。41第41頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日負(fù)的邊際收益NegativeMRmeansthatinordertoselladditionalunits,thefirmmustdecreaseitspriceonearlierunitssomuchthatitstotalrevenuesdecline.anadditionalunitofsalesOutputPriceO42第42頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日邊際收益的微分表達(dá)式Withdemandslopingdownward,P>MR43第43頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日總收益和邊際收益MR=0MR<0MR>0OutputoffirmTotalrevenue44第44頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日彈性和邊際收益Elasticity>1=1<1MR>0=0<045第45頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日問題：如何定價(jià)盈利最多？觀點(diǎn)1：銷售收入最大時(shí)，企業(yè)的盈利最多。觀點(diǎn)2：應(yīng)該是產(chǎn)品的平均成本最低時(shí)，企業(yè)的盈利最大。觀點(diǎn)3：盈利最多的產(chǎn)量應(yīng)該定在最低平均成本與最大銷售收入平分的地方。46第46頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日利潤最大化的條件？總收益01018242830302824總成本平均成本10/1414178.5196.3205214.2233.8263.7303.8產(chǎn)量價(jià)格01511029384756657483利潤-10-4158972-647第47頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)量價(jià)格總收益邊際收益0150/110102918382447285630653074288324邊際收益：數(shù)值例子1086420-2-448第48頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)量價(jià)格總成本邊際成本平均成本01510//110141429178.538196.34720556214.265233.874263.783303.8邊際成本：數(shù)值例子4321123449第49頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日產(chǎn)量價(jià)格總收益邊際收益總成本邊際成本利潤平均成本1101010144-4142918817318.53824619256.347284201855630221194.26530023273.87428-226323.78324-4304-63.8利潤最大化方法50第50頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日利潤最大化的條件TotalProfit=TotalRevenue–TotalCost,orTP=TR–TCBydifferentialcalculus,theprofit-maximizingconditionsaredTP/dq=0orMR=MC51第51頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日“利潤最大化原則”的決策思想邊際決策與平均決策：“利潤最大化原則”的決策方法也稱之為“邊際決策方法”，它與我們經(jīng)常使用的從整體上比較收益和成本的“平均決策方法”不同。邊際決策方法的思想：過去事就讓它過去，不要讓它影響你未來的決策。52第52頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日說明性例子一事務(wù)所估計(jì)每月復(fù)印1000張，市面上復(fù)印1張的價(jià)格是0.25元。若租用復(fù)印機(jī)，每月租金及雜費(fèi)為100元，紙張價(jià)格是0.10元。決策問題一：是否租用復(fù)印機(jī)？53第53頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日平均量決策問題是否租用復(fù)印機(jī)？不租用：總費(fèi)用=0.25×1000=250(元)租用：總費(fèi)用=0.10×1000+100=200(元)決策：租用。54第54頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日決策問題二：若另一個(gè)人提出0.15元/張出價(jià)，是否接受？平均量方法：平均成本=200/1000=0.20(元)出價(jià)低于平均成本，不接受。邊際量方法：邊際收益=0.15元邊際成本=0.10元決策：邊際收益>邊際成本，接受。55第55頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日決策問題三：實(shí)際復(fù)印業(yè)務(wù)為500張時(shí)的附加復(fù)印業(yè)務(wù)的要價(jià)是多少？不過，邊際成本并沒有因虧損而發(fā)生變化，因此，只要附加復(fù)印業(yè)務(wù)的要價(jià)大于0.10元，就可以接受。狀況:平均成本=(0.10×500+100)/500=0.3大于市場復(fù)印價(jià)0.25元，虧損。56第56頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日“過去的事就讓它過去”凡是不能改變的東西在進(jìn)行邊際決策時(shí)一律不予考慮，通俗的說，它是過去的東西，把它忘掉。前面例子中的決策二，“忘掉”的是固定費(fèi)用。前面例子中的決策三，“忘掉”的不僅有固定費(fèi)用，還有決策失誤狀態(tài)。57第57頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日LetbygonesbebygonesLetbygones(過去的)bebygones.Don’tlookbackward.Don’tcryoversplitmilkormoan(抱怨)aboutyesterday’slosses.Makeahard-headed(冷靜的)calculationoftheextracostsyou’llincur(引起)byanydecision,andweigh(權(quán)衡)theseagainstitsextraadvantages.Makeadecisionbasedonmarginalcostsandmarginalbenefits.58第58頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日MRDD利潤最大化條件圖示QMCACprofitP,C價(jià)格平均成本邊際收益=邊際成本59第59頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日利潤最大化條件的總量圖示QR,CTCTRprofitMCMR60第60頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日完全競爭情形TRTCQuantityTR,TCMR=d(TR)/dqMC=d(TC)/dqMaximumprofit61第61頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日增量分析法在實(shí)踐中，成本和產(chǎn)量一般是不能逐個(gè)變化的，通常是跳躍式改變的。這時(shí)，可以使用增量判別的方法決策。其思想與邊際決策的思想沒有任何區(qū)別。62第62頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日增量成本定價(jià)的例子例子：一企業(yè)有閑置生產(chǎn)能力，眼下的年產(chǎn)量為100件，產(chǎn)品的賣價(jià)為200元，每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為80元，全年的固定成本為2萬元。若一商家希望以150元的價(jià)格另外訂購20件產(chǎn)品，估計(jì)20件產(chǎn)品投入市場將導(dǎo)致企業(yè)原有產(chǎn)品的價(jià)格降至180元（只影響當(dāng)年）。問題：是否接受商家的訂貨要求？63第63頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日計(jì)算結(jié)果如果接受訂貨，增加（增量）收入：增加（增量）成本：注意：決策與固定成本2萬元沒有關(guān)系。64第64頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日黃金時(shí)代的壟斷者Between1870and1914monopolistsprettymuchranamuck(瘋狂地).Indeed,legendary(傳奇的)andoftenunscrupulous(肆無忌憚的)figureslikeJohnD.Rockefeller,JayGould,CorneliusVanderbilt,AndrewCarnegie,andJ.P.Morganwereabletocorner(壟斷)themarketsineverythingfromoilandsteelandtherailroadstokerosene,sugar,andsalt.65第65頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日約翰·洛克菲勒Usingacombinationofshrewd(精明的)management,secretdealswiththerailroads,andanutter(全然的)ruthlessnessincrushing(壓碎)hiscompetitors,Rockefellerwasabletogaincontrolof95%ofallofthepipelinesandrefineriesinAmerica--afterwhich,ofcourse,hepromptly(迅速地)raisedprices.JohnRockefeller1839-193766第66頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日洛克菲勒發(fā)明的托拉斯Shareholders(股東)turnedtheirshares(股份)overto“trustees”(托管人)whowouldthenmanagetheindustrytomaximizeitsprofits.Thesetrusts(托拉斯)wereessentiallycartels(卡特爾)Acartelisanorganizationofindependentfirmsproducingsimilarproductsthatworktogethertoraisepricesandrestrictoutput.Thistrustdeviceworkedsowellthatotherindustriessoonimitated(模仿)Rockefeller’sStandardOilTrusttoconsolidate(鞏固)theirmonopolypower.67第67頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日美國的反托拉斯法《謝爾曼法》是在1890年通過的，100多年來基本未變。它有兩條主要條款：第1條，任何限制州際或與外國的貿(mào)易和商業(yè)的合同、托拉斯或其他形式的合并或陰謀，都是非法的。第2條，任何將實(shí)行壟斷、或企圖實(shí)行壟斷、或與他人合并或密謀策劃以謀求對(duì)州際或與外國的貿(mào)易和商業(yè)的任一部分實(shí)行壟斷的人，均將被視為犯罪。68第68頁，共77頁，2023年，2月20日，星期日以后的變化1974年，對(duì)謝爾曼法進(jìn)行了修正，判違法以重罪而不是輕罪。