企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字

企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字企業(yè)必須充分把握技術變化經(jīng)過,利用技術手段來提升本身的產(chǎn)品服務質量,降低本身的運營成本,而在整個經(jīng)過中企業(yè)戰(zhàn)略對技術管理起到了決定性作用。下文是學習啦我為大家搜集整理的關于企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字的內容，歡迎大家瀏覽參考!企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字篇1淺談企業(yè)集團財務戰(zhàn)略摘要：財務戰(zhàn)略的制定在企業(yè)的發(fā)展和轉型當中是不可缺少的一項工作。本文扼要的介紹了集團財務戰(zhàn)略，并以大型企業(yè)為例講明了企業(yè)進行財務戰(zhàn)略制定的必要性，同時也高度總結了在企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的設計當中需要遵循的原則。關鍵詞：財務戰(zhàn)略大型企業(yè)財務戰(zhàn)略指的就是為了讓企業(yè)資金合理有效的流動、實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，并同時加強企業(yè)財務競爭力，在分析企業(yè)內外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎上，對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性的規(guī)劃，并確保其嚴格執(zhí)行。近些年來，財務戰(zhàn)略的規(guī)劃越來越遭到企業(yè)管理者的重視，由于它在企業(yè)財務管理的進一步優(yōu)化和升級當中也確實起著重要的作用。一、企業(yè)集團財務戰(zhàn)略理論的扼要介紹隨著當代企業(yè)環(huán)境的重大變化和戰(zhàn)略管理的廣泛推行，財務管理在企業(yè)管理中的地位也提升到了戰(zhàn)略高度，戰(zhàn)略思想在財務管理的實踐中得到日益加強。同時，國內外學者從環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價值系統(tǒng)、財務治理等不同角度對財務戰(zhàn)略的相關問題進行了深化系統(tǒng)的研究，獲得了一定的成果，推動了理論向實踐的轉化。綜合國內外學者對財務戰(zhàn)略的不同描繪，我們以為，當代財務戰(zhàn)略其實也就是基于當代企業(yè)財務管理理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以企業(yè)價值分析為基礎，以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)價值、防備企業(yè)風險為目的，用哲學的心態(tài)和戰(zhàn)略的思維系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)財務管理活動的全經(jīng)過。二、我國大型企業(yè)進行財務戰(zhàn)略制定的必要性就現(xiàn)今而言，一些國內外的大型企業(yè)都會嚴格的制定集團財務戰(zhàn)略計劃，財務戰(zhàn)略的制定能夠為企業(yè)更好的進行財務上的管理工作和企業(yè)發(fā)展中的一些風險預估工作，并能夠保證資金鏈的牢固和資金流的流暢。企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的制定已經(jīng)是我們企業(yè)運行和發(fā)展當中必不可少的一項工作。所以，我們的國有大型企業(yè)假如想在市場競爭中處于不敗之地，就必須制定本人的企業(yè)集團財務戰(zhàn)略。1.大環(huán)境的要求。首先，從外部環(huán)境來看，近幾年全球金融危機對我們的世界經(jīng)濟的影響是宏大的，我們國家也不例外，很多行業(yè)都遭遭到了嚴重的影響，其中對大型企業(yè)的影響就比擬嚴重。由于金融危機的到來，行業(yè)格局也發(fā)生了根本性的變化，這對我們國有大型企業(yè)來講是一個很大的挑戰(zhàn)。而且，為了快速、有效的應對金融危機，我們的國家提出和改變了一些相應的政策，在這些政策當中，就有相當?shù)囊徊糠謺ξ覀儑写笮推髽I(yè)的發(fā)展造成影響，因而我們的大型企業(yè)就必需要理清眉目、施行有效的措施來適應這些改變。其次，從內部環(huán)境來看，這些年來，我國的大型企業(yè)開場進行了整合，而在整合之后我們的大型企業(yè)就是多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式的有機組合，也使得企業(yè)內部的構造更為復雜。這就直接導致了我們大型企業(yè)經(jīng)營的復雜局面，在這種企業(yè)的內部環(huán)境下，我們的國有大型企業(yè)假如要繼續(xù)生存下去，就必須加強財務管理方面的工作。假如我們不制定合理的企業(yè)財務戰(zhàn)略，公司在這種本身內部環(huán)境十分復雜的情況下，很難正常的進行運營，整合后的公司帶著各個原公司不同的工作機制，部門構造以及一些財務管理形式，這種情況下，進行整體的財務戰(zhàn)略制定，有助于將公司整體的財務戰(zhàn)略進行統(tǒng)一，構成完善的財務管理機制，所以，這種內部環(huán)境也使得我們的國有大型企業(yè)必須進行細致的財務戰(zhàn)略規(guī)劃，并保證嚴格的執(zhí)行。2.企業(yè)發(fā)展的要求。制定企業(yè)集團財務戰(zhàn)略后，我們就能夠從資源配置的角度去進一步檢驗發(fā)展目的實現(xiàn)的可能性和存在的風險，這樣一來，就能夠更好的檢驗企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能否合理。而在一個企業(yè)的發(fā)展當中假如不去進行財務戰(zhàn)略的制定，那么很顯然，會使得企業(yè)的發(fā)展計劃沒有保險性，也更沒有計劃性，這在某種程度上就阻礙了我們企業(yè)的發(fā)展。因而，我們大型企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的制定是我們大型企業(yè)發(fā)展的必然要求。三、我國大型企業(yè)的基本財務戰(zhàn)略目的1.持久的獲得利益。我們一個企業(yè)的財務戰(zhàn)略目的和企業(yè)整體的戰(zhàn)略目的應該是一致的，而一個企業(yè)的根本目的其實就是盈利，一個企業(yè)能否盈利衡量了一個企業(yè)的發(fā)展狀況和整體實力，所以持久的獲得利益也肯定是我們企業(yè)的財務戰(zhàn)略目的之一。2.企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是一個企業(yè)存在的動力，企業(yè)的發(fā)展固然是用其盈利多少來體現(xiàn)的，但是企業(yè)的發(fā)展不僅僅只要盈利這一項指標。一個企業(yè)的發(fā)展講的是它在整體方面都具有提高，除了包括利潤的增加，還應包括設備的改善和在市場中的地位提高等方面。因而，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性至關重要，只要長久、可持續(xù)的發(fā)展，才能使企業(yè)在殘酷的市場競爭中占有一席之地。3.到達大幅度的經(jīng)濟增長。企業(yè)經(jīng)濟增長通常是指在一個較長的時間跨度上，企業(yè)經(jīng)濟水平的持續(xù)增加。無論是我們的整個國家還是每一個企業(yè)，到達大幅度的經(jīng)濟增長都是我們恒久不變的目的之一。四、在設計企業(yè)財務戰(zhàn)略時所應遵循的主要原則1.財務戰(zhàn)略要能讓大型企業(yè)的財務管理體系完善。一個企業(yè)的財務管理能夠使企業(yè)的資金流動愈加合理、流暢，所以財務管理體系的完善與否對公司的運作與發(fā)展能夠起到至關重要的作用。所以，我們的大型企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定一定要使得企業(yè)的財務管理愈加完善。2.財務戰(zhàn)略要能充分發(fā)揮出財務管理的功能。財務戰(zhàn)略要依托企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展構造，力求使財務戰(zhàn)略與集團總體戰(zhàn)略相匹配，并且能支持集團總體戰(zhàn)略有效地施行。財務管理作為當代企業(yè)管理的核心，它是以企業(yè)管理的總體目的企業(yè)價值最大化為本人的目的，并把提升企業(yè)價值作為本人的本質功能。所以，必須圍繞創(chuàng)造價值做好財務戰(zhàn)略設計。五、結語一個企業(yè)所制定的財務戰(zhàn)略在很大程度上決定了一個企業(yè)的將來。近些年來，我們一些企業(yè)的管理者也都逐步的認識到了制定財務戰(zhàn)略的重要性。并且相當一部分的管理者都在積極努力的進行著企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的研究，但是在商場的競爭當中，尤其是我們的國有企業(yè)在與外國企業(yè)的競爭當中，僅僅做到這些還是不夠的，我們應該多引進先進的財務戰(zhàn)略理論，向國外的優(yōu)秀企業(yè)學習，使企業(yè)的財務戰(zhàn)略設計愈加合理，愈加完善。參考文獻：[1]高晨.全面預算管理以戰(zhàn)略為導向[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2020.[2]楊旻.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略研究以CS企業(yè)集團為例[J].經(jīng)濟論壇，2020，(02).[3]劉文霞.論企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的選擇與施行[J].天津商業(yè)大學學報，2020，(05).企業(yè)戰(zhàn)略方面論文5000字篇2論企業(yè)商標管理戰(zhàn)略摘要當今市場經(jīng)濟語境下，商標愈加突現(xiàn)其重要作用。如何管理好商標這一無形資產(chǎn)的價值，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益是企業(yè)所面臨的一個重要問題。本文主要闡述了商標管理在企業(yè)管理中的重要性，商標管理戰(zhàn)略的主要內容，并針對我國企業(yè)商標管理的落后現(xiàn)狀，提出了建立合適我國企業(yè)特點的商標管理戰(zhàn)略。關鍵詞商標管理戰(zhàn)略經(jīng)濟利益一、商標管理對于企業(yè)的重要性商標是企業(yè)介入競爭的重要工具，它不僅是企業(yè)商品與其他商品相區(qū)分的標志，而且是企業(yè)本身的象征。加強企業(yè)商標管理，對樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。首先，商標管理工作是當代企業(yè)在市場發(fā)展中的根本保證。在當今市場經(jīng)濟語境下，商品的發(fā)展由原來的同質性過渡到如今的多元化。每一個企業(yè)經(jīng)營的目的，即在于將本人的產(chǎn)品打入市場，使消費者接受本人的產(chǎn)品。商標作為一種商品的標志，它幫助并引導消費者去識別商品，認牌購貨。在劇烈的市場競爭中，創(chuàng)造出本人的商品品牌，也就是代表企業(yè)信譽的商標，這樣才能在競爭中處于有利的地位，才能在多元中樹立本身的一元。其次，加強企業(yè)商標管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。商標作為一種商業(yè)標識，其意義并不僅僅在于其區(qū)分商品的意義。另外更為重要的在于其在企業(yè)的運作、使用以及大量廣告投入的經(jīng)過中，已經(jīng)成為企業(yè)商譽的一種承載，一種具化。因而商標從某種意義上來講是企業(yè)形象的代表，其意義關系到企業(yè)成敗。假如能較好的運作、管理好商標，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高能起到事半功倍的效果。二、企業(yè)商標管理戰(zhàn)略理論商標管理是一個系統(tǒng)的、有機的整體項目，它不管需要人力財力的投入，更需要有套種先進的管理理念的植入。當代各國的大企業(yè)通行的做法就是制定符合企業(yè)特點的商標戰(zhàn)略。所謂商標戰(zhàn)略是制定者為了本身的長遠利益和發(fā)展，運用商標制度提供的法律保護，在非技術性因素競爭和市場競爭中謀求最大經(jīng)濟利益，并保持本人非技術性競爭能力優(yōu)勢的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術的集成總和體。企業(yè)要想使商品打開銷路，占領市場和穩(wěn)固市場，就必須注重商標的使用管理。商標的使用管理根據(jù)實踐主要有如下幾種：1、單一商標戰(zhàn)略。單一商品上還是多類商品上都始終如一的使用同一個商標。固然這種方式能簡化企業(yè)的商標管理，并節(jié)約一定的管理成本，但是具有非常大的風險，即假如其中一種產(chǎn)品的品質存在問題就會損害其他商標的聲譽。并且不能兼顧到每個商品的特點、用處，容易造成商標與商品的沖突。2、不同產(chǎn)品不同商標戰(zhàn)略。采用這種這略的一般是生產(chǎn)跨行業(yè)的完全不同種類的產(chǎn)品。例如美國的PG公司針對產(chǎn)品特點的不同分別使用/潘婷0/飄柔0等不同商標。這種策略一方面能區(qū)分企業(yè)內部各個商標的不同特點，另一方面能能夠防止由于各種檔次的商品品質上的差異而損害企業(yè)所用商標的信譽。3、主副商標戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略的特點是在同一產(chǎn)品上使用兩個商標，其中一個是在適用在各類商品上的體現(xiàn)企業(yè)性想象的主商標，另一個是適用在詳細類別商品上的副商標。這種戰(zhàn)略一方面能夠使主商標的名氣來影響副商標，另一方面能夠用副商標來具化不同商品的特點。采用此戰(zhàn)略主要是大型企業(yè)。如我國的中國移動公司，其主商標是中國移動，副商標有三個即全球通、動感地帶以及神州行。企業(yè)注重商標管理除了是樹立企業(yè)本身形象外，另一方面的意義就是為了方式商標侵權的發(fā)生，在競爭中做到自己保護。在企業(yè)商標保護戰(zhàn)略上，主要有下面幾點：1、積極的獲得商標專用權，也即獲得商標的注冊。目前世界各國大部分采用的是商標注冊主義或商標注冊主義與使用主義相結合的方式，這就意味著注冊商標能得到周延的保護，注冊商標持有人能夠據(jù)此專用權來排擠別人對其權利的損害，而未注冊商標不具有如此優(yōu)勢。因而積極的獲得商標專用權是周延保護商標的根本方法。2、慎重許可策略。商標使用許可假如使用得當能夠為企業(yè)帶來豐厚利潤，另一方面能夠擴大企業(yè)影響力。但是假如許可不慎，不但會損害消費者利益，而且還會砸本人的牌子。三、我國企業(yè)商標戰(zhàn)略的建立根據(jù)我國目前企業(yè)商標管理的落后現(xiàn)狀，我以為當務之急不是細枝末節(jié)的修正，而是宏觀上商標戰(zhàn)略的建立。我以為我國企業(yè)商標管理戰(zhàn)略應該包括下面內容：1、加強對企業(yè)商標的注冊，依法獲得商標專用權。商標注冊的目的就是獲得商標專用權，進而保護在市場上的合法權利。所以，企業(yè)在商品投入市場之前，應先將商標進行注冊，為商品進入市場提供法律保障。目前國外發(fā)達國家企業(yè)都采取此種方法，有的企業(yè)注冊很多商標，建立/商標庫0以求備用。這種商標注冊的超前意識，我國企業(yè)應予以借鑒。通過及時注冊使用的商標，獲得商標專用權，一旦發(fā)生侵權現(xiàn)象，可尋求法律的保護。這是企業(yè)介入市場競爭的一個重要手段。同時，企業(yè)還應注重商標的國際注冊，為本人的產(chǎn)品打入國際市場并占有一席之地奠定基礎。當今世界經(jīng)濟競爭劇烈，作為世貿(mào)組織的成員，中國的企業(yè)要想融入國際市場經(jīng)濟的大潮必須有這種商標注冊意識。2、加強企業(yè)商標的宣傳。以商標為核心進行廣告宣傳，能夠最直接的提高商品的知名度，強化廣告的宣傳效果，起到畫龍點睛的作用。如我們所熟知的娃哈哈，其成功經(jīng)歷就在于廣告做的好。它的廣告只是突出娃哈哈三個字。在人們心中留下深入的印象。最終促使娃哈哈成為中國馳名商標。3、加強對企業(yè)商標專用權的保護。企業(yè)依法注冊了商標，就獲得了商標專用權。怎樣保護商標專用權，是企業(yè)所面臨的重要課題。目前，假冒商標現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，不僅損害了消費者的利益，而且擾亂了市場秩序。中國入世以后，外國人最傷腦筋的就是中國市場上商標的假冒和商標使用的混淆，由于他們最看重的就是商標這一無形資產(chǎn)的價值，以致把商標作為為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值的重要手段之一。中國企業(yè)要想與外國商人競爭市場，必須重視企業(yè)商標專用權的管理，加強對商標專用權的保護。新公布的商標法，加大了商標專用權的保護力度，這為企業(yè)介入市場競爭，規(guī)范市場秩序提供了重要的保障。企業(yè)要依靠法律維護本身的合法權益，及時發(fā)現(xiàn)和制