員工薪酬福利管理制度

員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù)，貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度，特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理（含）以下全體員工。2薪酬管理的基本前提2.1堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特殊情況下（僅限于高管級員工）也可適當(dāng)考慮“按需分配”和“以人定薪”的分配原則。2.2薪酬管理體系的基本構(gòu)成薪酬體系構(gòu)成薪酬體系由用以補(bǔ)償員工工作付出的所有項目構(gòu)成，包括工資、獎金、補(bǔ)貼和福利共計四項。所有員工薪酬福利項目的總額定義為公司的直接人事費(fèi)用。關(guān)于薪酬體系的具體說明詳見本管理規(guī)定第4條。員工職級系統(tǒng)公司所有崗位對應(yīng)的職務(wù)等級參見下表所列，對表中未能列出的工作崗位對照相關(guān)崗位確定職級：替序號剖職級代碼零職級名稱聯(lián)任職崗位匯管理系列搏業(yè)務(wù)系列鄭技術(shù)系列贏1岔E斷高管傘總經(jīng)理琴副總經(jīng)理汗助理總經(jīng)理腫財務(wù)總監(jiān)斬營銷總監(jiān)暢技術(shù)總監(jiān)仗總工程師豆2座M客經(jīng)理著部門經(jīng)理、治主任奪分公司經(jīng)理等部門經(jīng)理登分公司經(jīng)理挨高級工程師若3緒S瞞主管膝主管英專員瓣辦事處主任固項目經(jīng)理朱項目組長暴辦事處主任扔工程師臘4晉A梳助理恨助理搭內(nèi)勤敢出納員枝駕駛員拔業(yè)務(wù)經(jīng)理艦客戶經(jīng)理撤業(yè)務(wù)內(nèi)勤繪技術(shù)員績效考核管理魯員工薪酬體損系中部分項位目的確定需誓以績效考核禽的結(jié)果為依咸據(jù)，具體操半作辦法詳見維本管理規(guī)定校第5條。捧2.3影狹響薪酬水平就的因素貝確定員工薪付酬水平時，藝依據(jù)其重要州性程度，應(yīng)宇綜合考慮以廳下因素的影伙響：皆齊當(dāng)?shù)叵M(fèi)旬物價指數(shù)圖磚有競爭力泊的行業(yè)平均嫁收入水平會矛公司的盈釘利能力嫌使公司內(nèi)部透平衡因素龜2.4全位員目標(biāo)年薪桌制棟公司實(shí)行全籍員目標(biāo)年薪夢制的薪酬管擺理辦法（不母含業(yè)務(wù)系列面員工），即紛所有員工入跌職時依據(jù)其屢工作崗位和田相應(yīng)職級確象定其標(biāo)準(zhǔn)年存薪水平，同君時依據(jù)其崗鄙位職責(zé)確定互績效考核指競標(biāo)（KPI眾）和每月應(yīng)狹發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)仿以及年終獎訪金的發(fā)放基輛數(shù)，年底依纖據(jù)績效考核皆成績確定年鳥終獎金的發(fā)燙放標(biāo)準(zhǔn)。泄2.5員曲工薪酬水平悟概算濫各職級員工由年度薪酬水哭平概算如下藥表：（金額違單位：元）宵職級擴(kuò)年薪范圍標(biāo)年薪棄年度福利蒙每月應(yīng)發(fā)道月度合計展考核系數(shù)適年終獎金東高管逃低位數(shù)唐6閥3送,鼻32戶0岡3320泡3,500陳淺42,00多0切0.3這18,00細(xì)0測高位數(shù)浸14葬7冊,恨32勝0具3320興8,400集衛(wèi)100,8滔00談0.3促43,20座0推經(jīng)理嘗低位數(shù)絡(luò)3嗓7宵,探82偽0趁3320爺2,300海場27,60衛(wèi)0停0.2靜6,900巨革高位數(shù)嗽9裙3嚴(yán),總32突0摟3320痕6,000拖游72,00痰0停0.2碗18,00職0不主管胖低位數(shù)漆2俯6洲,寸57填0及3320侍1,550做悠18,60除0堪0.2稈4,650鼓葉高位數(shù)拘61,端07酒0纏3320易3,850率城46,20鉤0賞0.2璃11,55挽0豈助理艱低位數(shù)源1鄙5伍,魯32掌0拿3320宴900托10,80伙0關(guān)0.1薯1,200泳封高位數(shù)傳3掃2預(yù),傳12猾0釀3320海2,160槽溪25,92盯0劑0.1機(jī)2,880落勇表2.5各叨職級員工年灑度薪酬水平謎概算表已圖2.5磨各職級員莖工年薪范圍愁概算示意圖線3設(shè)計堪和調(diào)整薪酬旋管理體系的蹤原則臨3.1爐員工薪酬總喉額的增長幅朱度不宜超過踐公司經(jīng)濟(jì)效沙益的增長幅議度，員工平前均實(shí)際收入澆的增長幅度項不宜超過公壁司勞動生產(chǎn)影率的增長幅香度。叛3.2以站員工德、能蚊、勤、績等穿指標(biāo)綜合考顛核員工薪酬聰水平，適當(dāng)長向經(jīng)營風(fēng)險梨大、責(zé)任重遲大、技術(shù)含屠量高和有定乏量工作指標(biāo)僅的崗位傾斜深。匪3.3構(gòu)膜造適當(dāng)?shù)男矫隀n次落差延，建立有利某于提升員工苗工作積極性面的激勵機(jī)制稻。雀4薪酬僻體系構(gòu)成專員工薪酬體漲系包括以下何四個基本項裹目：工資、完獎金、補(bǔ)貼成和福利，即生：薪酬＝掩工資+豬獎金+蚊補(bǔ)貼+閃福利。各喇個項目在全科部薪酬福利鼻總額中所占桑比例以下表顏為參考指導(dǎo)仿依據(jù)：冤序號豐項目澤管理系列扶業(yè)務(wù)系列稻技術(shù)系列唯1惑工資祝5賺5獲%礙3強(qiáng)5京%榴4略5芬%爛2惕獎金摔20%熔40%尾30%洞3苗補(bǔ)貼調(diào)15琴%翼15詢%聯(lián)15如%孩4蜘福利插1斥0緒%慘1資0蹤%襲1塊0截%米合計蒜100%溪100%特100%姿4.1罵工資（標(biāo)準(zhǔn)彩工資）掏工資（標(biāo)準(zhǔn)警工資）是指軟員工因完成瞞例行工作內(nèi)畜容而獲得的頑報酬，包括口基本工資和喊崗位（績效舍）工資兩項怖，即：臥標(biāo)準(zhǔn)工資椅＝基本工滾資+崗昨位工資雄稠基本工資閘基本工資是負(fù)公司支付給釋員工用于基掛本生活保障靠的工作報酬睬。公司全體察員工的基本輸工資水平依肉據(jù)下表規(guī)定襖辦理：（金惠額單位：元息）冶職級庫高管快經(jīng)理蘿主管吳助理竟基本工資崇1600歲1200咳800裕400俊字崗位工資裕崗位工資是騙依不同的職詠級和檔次標(biāo)剝準(zhǔn)對基本工企資進(jìn)行的補(bǔ)棋充。公司全懷體員工的崗括位工資水平叨依據(jù)下表規(guī)歡定：（金額瓜單位：元）童職級灰檔次職1烤2室3覺4偶5根6黑7供8射9餓10寄高管印崗位工資肚500扒850向1200倚1550迷1900扯2600寇3300擋4000狼4700偏5400咱級差昏權(quán)350尿350踏350升350寒700攪700凍700吹700嫩700循經(jīng)理飄崗位工資汁300季600堆900糖1200監(jiān)1500六2000煉2500蹈3000煩3500送4000那級差詳色300捏300乎300息300肝500代500膚500律500顏500后主管剛崗位工資沸200誕400胳600款800澆1000緞1300昌1600侵1900朱2200革2500發(fā)級差雙郵200裙200杏200舌200昏300半300廊300渣300樓300竭助理嗓崗位工資葵100鴉190淡280歲370巾460件640盈820表1000鞠1180熔1360均級差猶給90糊90溝90躁90成180究180元180仆180薯180鈴4.2獎宿金渠獎金是指員撈工因取得可憤明確計量的胞工作業(yè)績或是超額、超質(zhì)遞完成工作或抬因公司整體產(chǎn)績效超過預(yù)辰期目標(biāo)而獲止得的貨幣性點(diǎn)獎勵，包括乏項目獎金（蕉提成）、年具終獎金、年州終分紅和專巡項獎金四項爪。伐姥項目獎金豎（提成）醋業(yè)務(wù)系列員俯工在相關(guān)業(yè)閃務(wù)項目上取烏得可明確計或量的業(yè)績（箏銷售收入或猶毛利潤）時原，可獲頒項看目獎金。塊業(yè)務(wù)項目分皆為個人項目崗、團(tuán)隊項目密和公司項目童三種。業(yè)務(wù)范系列經(jīng)理級糾（含）以上綱員工不享個梅人項目獎金孟。彈具體操作辦夫法詳見搬《業(yè)務(wù)系列覽員工項目獎停金管理規(guī)定腎》。集敞年終獎金滿員工入職時之依據(jù)其不同和崗位系列和腐職級水平確茶定標(biāo)準(zhǔn)年終幼獎金。年終殊依據(jù)員工的沒績效考核成彼績和公司的債經(jīng)營業(yè)績確閃定來確定員英工的年終獎條金標(biāo)準(zhǔn)。甲業(yè)務(wù)系列員嫂工不享年終慧獎金。罰筐年終分紅掛公司當(dāng)年實(shí)她際完成的凈呀利潤比計劃言指標(biāo)超出2現(xiàn)0％時，應(yīng)史以不低于超捧出部分10邪％的總額進(jìn)測行年終分紅叉。誤年終分紅的丑具體標(biāo)準(zhǔn)和吹操作辦法由章董事會負(fù)責(zé)豐制定。闊極專項獎金蕩員工于某些鍵專項工作方懲面取得突出依成績，或有走維護(hù)公司形閥象、利益之井重大行為且責(zé)足為他人楷銳模者，可獲緣頒專項獎金沈。旋專項獎金的渾頒發(fā)由人力僅資源部負(fù)責(zé)脅提名，具體睬標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)泊理負(fù)責(zé)審定攔。繼4.3補(bǔ)但貼禽補(bǔ)貼是指以終貨幣形式（伴按月）發(fā)放陸給員工的各賺類定額補(bǔ)助勺，用以補(bǔ)償嚷員工以工作爺為目的的有下關(guān)支出，它勞一般不因工結(jié)作績效完成臺的好壞而變讀化。我司員鴉工補(bǔ)貼項目紋包括學(xué)歷補(bǔ)堆貼、工（司笨）齡補(bǔ)貼、犯住房補(bǔ)貼、遷資格補(bǔ)貼、四交通補(bǔ)貼、存誤餐補(bǔ)貼、畫通訊補(bǔ)貼、惑取暖補(bǔ)貼和吵綜合補(bǔ)貼共烈計九項。敞需學(xué)歷補(bǔ)貼泛公司全體員抽工的學(xué)歷補(bǔ)銀貼規(guī)定如下菠：（金額單腦位：元/月班）允學(xué)歷勉學(xué)歷補(bǔ)貼粥說明朝大專見200村以取得省級鄭以上教委認(rèn)爆證的畢業(yè)證旗書為準(zhǔn)直本科泛300登以取得學(xué)士舉學(xué)位證書為畏準(zhǔn)詞碩士棚500雨以取得碩士軟學(xué)位證書為爽準(zhǔn)致博士及以上有1000區(qū)以取得博士地學(xué)位證書為權(quán)準(zhǔn)示業(yè)務(wù)系列助仁理（A）級更員工不享學(xué)姻歷補(bǔ)貼。辣學(xué)歷補(bǔ)貼隨妄工資按月發(fā)皆放。糾牧司齡補(bǔ)貼鞠公司全體員憂工不分職級謀、崗位，司員齡每滿一年粗，司齡補(bǔ)貼制統(tǒng)一規(guī)定為升每月50元優(yōu)，于滿年次驢月隨工資按宏月發(fā)放。司家齡計算自員霜工報到入職鹽之日起，滿達(dá)年累加，不宴設(shè)上限。找亮異地工作尚住房補(bǔ)貼鍋公司推行人剖員本土化的玉人力資源政繁策。對于受洋公司指派在后異地（距居疫住地50公錫里以上）參司加工作的員衣工，公司給鞭予異地工作額住房補(bǔ)貼，開具體標(biāo)準(zhǔn)如殘下表：（單配位：元/月證）起職級劇高管江經(jīng)理立主管討助理柴住房補(bǔ)貼覺500富400痰300疊200獻(xiàn)芒冬季取暖剖補(bǔ)貼慧對于獲頒異蜓地工作住房手補(bǔ)貼的員工恭，工作期間妻包涂含一、二、是十一、十二財月份的，每泉月可獲頒8作0元的冬季憤取暖補(bǔ)貼。唯憶資格補(bǔ)貼鉗資格補(bǔ)貼是絹指公司對于征取得專業(yè)技俊術(shù)資格（職翻稱）證書和敞相關(guān)任職資泥格認(rèn)證證書晝或從事某一鏈專業(yè)領(lǐng)域工恭作有豐富經(jīng)舟驗的員工給疲予的專項補(bǔ)浙貼，但獲頒董資格補(bǔ)貼的離員工須以從潛事相關(guān)專業(yè)蔬工作為準(zhǔn)。牧其中，專業(yè)攀技術(shù)資格（析職稱）的認(rèn)輝定以國家各醉部委頒發(fā)的堵證書為準(zhǔn)，選補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如勤下表：（金烤額單位：元撐/月）售職稱級別蹤初級濫中級和高級慰補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)聲50繪200暮400藥對于取得相面關(guān)任職資格精認(rèn)證的員工納，公司給予師0－500治元的資格補(bǔ)躬貼。忘對于從事某靠一專業(yè)領(lǐng)域土工作有豐富偉經(jīng)驗的員工榆，公司給予屆0－500馬元的資格補(bǔ)校貼。們以上三類資唱格補(bǔ)貼可以屯累加計算。遵業(yè)務(wù)系列助豈理（A）級蟻員工不享資要格補(bǔ)貼。搏資格補(bǔ)貼隨練工資按月發(fā)滾放。陣診交通補(bǔ)貼趙員工交通補(bǔ)隙貼標(biāo)準(zhǔn)如下己表：（金額肝單位：元/孝月）寄職級啊管理系列裹業(yè)務(wù)系列晶技術(shù)系列王高管燥400～1刑000持400～1技000域400～1熊000挑經(jīng)理惰100饅200貧200焦主管違50販100惜100痰助理評50席50竊獲配代步車免的員工不享漲交通補(bǔ)貼。撥獲頒交通補(bǔ)冒貼的員工原堅則上不再報案銷乘坐出租舟車的費(fèi)用。典交通補(bǔ)貼隨榨工資按月發(fā)恒放。淹釘誤餐補(bǔ)貼跨公司全體員輛工不分職級助、崗位，誤燒餐補(bǔ)貼統(tǒng)一遠(yuǎn)規(guī)定為每人煤每月100羞元，隨工資雅按月發(fā)放。赤彎通訊補(bǔ)貼疼員工通訊補(bǔ)枯貼標(biāo)準(zhǔn)如下嶄表：（金額獅單位：元/浮月）輝管理系列拼業(yè)務(wù)系列框技術(shù)系列狼高管或300～8芝00抬300～8籌00母300～8往00貝經(jīng)理扮200的200姿200匆主管揉50濤100功100出助理韻50乓50下獲頒通訊補(bǔ)現(xiàn)貼的員工不兩再報銷相關(guān)谷通訊費(fèi)用。債業(yè)務(wù)系列員點(diǎn)工需報銷通牧訊費(fèi)用的，圣超出通訊補(bǔ)宜貼標(biāo)準(zhǔn)的部餡分應(yīng)在其個侮人的項目獎建金中予以扣撿除。李駕駛員每月寨可獲50元厭通訊補(bǔ)貼?？赝ㄓ嵮a(bǔ)貼隨兼工資按月發(fā)缺放。涉書綜合補(bǔ)貼浪為充分激勵像員工工作積憶極性，公司貞可于必要時蠶以每月0-曲500元的裁標(biāo)準(zhǔn)向部分倍表現(xiàn)優(yōu)異的個員工頒發(fā)綜靈合補(bǔ)貼。張綜合補(bǔ)貼的以發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和渡范圍由總經(jīng)棍理負(fù)責(zé)核定飄。繼綜合補(bǔ)貼隨果工資按月發(fā)暈放。牢4.4福拆利難福利是指公易司為保障員擺工工作及生參活質(zhì)量的持杠續(xù)穩(wěn)定提高梢并對其提升芽工作積極性潮進(jìn)行激勵而霞提供的各種變帶有獎勵性扎質(zhì)或依法給槐付的非貨幣父性補(bǔ)償，一壁般包括社會哲統(tǒng)籌保險、淋補(bǔ)充性保險叼、身體健康攪檢查、聚會序（尾牙）、乎培訓(xùn)和旅游罵獎勵共六項聚。左員工福利的辜發(fā)放原則上授不分職級與宗崗位，全員欄執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)逆準(zhǔn)。插公司員工年敗度福利標(biāo)準(zhǔn)潮概算為告：3320狼元/人疾年。慮項目伐社保某查體節(jié)尾牙裂其它捉合計號標(biāo)準(zhǔn)任3000峰120昨50被150候3320模集社會統(tǒng)籌旋保險兔公司按照有鼻關(guān)法律法規(guī)敞的規(guī)定為員裙工辦理社會丙統(tǒng)籌保險，蠶繳納相關(guān)費(fèi)禽用并代扣代允繳應(yīng)由員工魔本人承擔(dān)的或費(fèi)用。陳員工將個人仗人事檔案調(diào)賴入公司統(tǒng)一餓管理后，方震可辦理社會辰統(tǒng)籌保險手辣續(xù)。對于非皆初次參保的串員工，則務(wù)鞏必將原社保障資料一并調(diào)軋入后，方可儀辦理續(xù)保手緞續(xù)。袍員工社會統(tǒng)教籌保險的繳唉費(fèi)基數(shù)以標(biāo)雅準(zhǔn)工資計。屯按當(dāng)?shù)卣杂嘘P(guān)規(guī)定，村員工社保繳果費(fèi)基數(shù)不足駁規(guī)定繳費(fèi)水剛平下限的，吵按繳費(fèi)水平躬下限執(zhí)行；害員工社保繳新費(fèi)基數(shù)超過暫規(guī)定繳費(fèi)水肯平上限的，精按繳費(fèi)水平展上限執(zhí)行。敲證補(bǔ)充性保鑰險敢公司視經(jīng)營靜業(yè)績情況，星于適當(dāng)時為忘員工購買（概辦理）補(bǔ)充信性保險，包滋括企業(yè)年金煎、人壽、意偷外傷害、重西大疾病、家欲庭財產(chǎn)等項統(tǒng)商業(yè)保險項糖目。趁補(bǔ)充性保險谷的辦理由人滿力資源部負(fù)文責(zé)提議，具停體辦法經(jīng)公膠司總經(jīng)理審則定后執(zhí)行。替慢身體健康晃檢查噴為使員工保的持良好的健顏康狀況，預(yù)含防重大疾病皺的發(fā)生，公劣司每年統(tǒng)一珍組織全體正罩式員工參加腥一次身體健眉康檢查。悅招聘新員工艙入職時，須例經(jīng)身體健康萌檢查合格后使方可報到。逼綢聚會（尾名牙）超公司在每年狼新年前后安矮排全體員工件聚會一次，置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為秤50元/人拘。因工作原罪因未能參加犬聚會者，可沃獲贈等價紀(jì)婆念品一份。茂聚會的組織類由公司辦公墳室負(fù)責(zé)。踐什培訓(xùn)飽公司為提升印員工工作技兵能會不定期威的安排各項貪員工培訓(xùn)，召同時鼓勵并外支持員工參責(zé)加各項培訓(xùn)頓學(xué)習(xí)。對于碰工作表現(xiàn)突萍出且有發(fā)展樹潛力的員工慨，公司給予堅報銷相關(guān)費(fèi)各用的獎勵。浩具體辦法詳填見辯《員工培訓(xùn)很管理規(guī)定》斜。劇商旅游獎勵偉公司對于工防作表現(xiàn)突出準(zhǔn)、績效考核慚成績優(yōu)秀或壁有特殊貢獻(xiàn)盈的員工提供谷公費(fèi)旅游獎頑勵。煙5薪酬化管理工作程鄰序際5.1枝確定年度視薪酬總額和草績效考核辦哲法予人力資源部脹于每年年底界前上報次年神度公司全員籠直接人事費(fèi)反用預(yù)算總額殲，經(jīng)核準(zhǔn)后廈存檔。同時濱組織公司和衫各責(zé)任部門蒼確定各自的運(yùn)年度工作績棒效考核標(biāo)準(zhǔn)銅（KPI）菌和操作辦法罪（獎懲措施叢）。捎5.2確陶定月度發(fā)放鬼標(biāo)準(zhǔn)戲人力資源部服依據(jù)員工崗嘴位系列、職閱級、任職崗堆位和經(jīng)核準(zhǔn)程的年度直接賣人事費(fèi)用預(yù)謙算，確定全譜員月度工資臺、補(bǔ)貼、獎墨金和福利的幼具體標(biāo)準(zhǔn)，唱并按月發(fā)放慎。扎5.3依箱年終績效考融核