維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)急預(yù)案-蓋封皮再蓋個騎縫章一式兩份

建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度山東菏建建筑集團(tuán)有限公司建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與支配檢修結(jié)合”的原則，做到正確運(yùn)用，細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度實行專機(jī)專責(zé)制，做到臺臺設(shè)備有人負(fù)責(zé)操作人員必需肅穆的看法和科學(xué)的方法正確運(yùn)用和維護(hù)好設(shè)備操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所運(yùn)用的設(shè)備做到“四懂”“三會”，經(jīng)過考試合格發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。操作人員必需做好下列主要工作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運(yùn)行與停車必需堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，仔細(xì)填寫運(yùn)行記錄仔細(xì)做好設(shè)備潤滑工作嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度保持設(shè)備整齊，剛好消退跑冒滴漏操作人員發(fā)覺設(shè)備有不正常狀況，應(yīng)馬上檢查緣由，剛好反映。在緊急狀況下，應(yīng)實行堅決措施或馬上停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清緣由，不解除故障不得盲目開車，未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交代清。修理工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有修理好的責(zé)任，并做到：定時定點(diǎn)檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況發(fā)覺缺陷剛好消退，不能馬上消退的缺陷要具體記錄，剛好上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消退按質(zhì)按量完成修理任務(wù)全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行狀況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，仔細(xì)總結(jié)操作和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)閱歷，改進(jìn)設(shè)備管理工作。未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn)不得將配套設(shè)備拆運(yùn)用。建筑起重機(jī)械生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：王進(jìn)亮審批人：焦祖運(yùn)山東菏建建筑集團(tuán)有限公司制應(yīng)急救援預(yù)案范圍本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械安拆應(yīng)急救援措施。目的編制此事故應(yīng)急處理預(yù)案的主要目的是剛好限制危急源，搶救受傷人員，組織人員正確救援和平安撤離，消退危急后果。它的指導(dǎo)原則是：平安第一，預(yù)防為主，自救為主，外援為輔，統(tǒng)一指揮，當(dāng)機(jī)立斷。預(yù)案的編制是為了有效限制事故和突發(fā)事務(wù)，為了使事故不至于事故擴(kuò)大擴(kuò)散，最大限制的削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。主要危急、有害因素辨識3.1主要危急、有害因素依據(jù)起重機(jī)械安裝作業(yè)特點(diǎn)，主要存在以下危急，危害。工人常處于2m以上工作面進(jìn)行工作，簡單發(fā)生高處墜落。在安裝作業(yè)時工具從高出跌落、物體炮制等均可造成起重?fù)p害。車輛駕駛員違章操作，作業(yè)人員違章進(jìn)入施工作業(yè)范圍內(nèi)可能發(fā)生車輛損害。安裝用電場所，如變壓器、配電房、電動空壓機(jī)、破裂機(jī)、辦公室可能發(fā)生觸電。由于擔(dān)心全用電造成的火災(zāi)。3.2可能導(dǎo)致的危急和損害在安裝的主要危急、有害因素中，高處墜落、起重?fù)p害、物體打擊、車輛損害、觸電可能造成人員傷亡，還可能造成設(shè)備設(shè)施、建筑物的損壞。應(yīng)急分級和救援操作程序4.1應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)對方法4.1.1預(yù)警（未造成人員損害或設(shè)備財產(chǎn)損失等）值班（或現(xiàn)場人員）應(yīng)馬上向應(yīng)急總指揮漏報現(xiàn)場狀態(tài)，提出救援看法，懇求有關(guān)工程技術(shù)人員來現(xiàn)場分析緣由等。同時指令現(xiàn)場操作人員馬上停止工作，切斷電源，撤離現(xiàn)場至平安地帶，清點(diǎn)人數(shù)。做好事故現(xiàn)場的警戒工作。4.1.2現(xiàn)場應(yīng)急（已造成個別人受傷，財產(chǎn)遭遇肯定損失的事故）值班人員（或現(xiàn)場人員）應(yīng)馬上向應(yīng)急總指揮匯報現(xiàn)場狀態(tài)，提出救援看法，視狀況懇求公安、消防、醫(yī)療等救援。應(yīng)急總指揮應(yīng)馬上趕赴事故現(xiàn)場，履行責(zé)任?，F(xiàn)場人員應(yīng)馬上撤離到平安區(qū)域。通知周邊單位，人員撤離到平安區(qū)域。組織人員警戒，非救援人員不得進(jìn)入危急區(qū)域。依據(jù)實際狀況，按應(yīng)急總指揮的指令開展救援工作。4.1.3全體應(yīng)急（造成多人受傷甚至死亡等）值班人員（或現(xiàn)場人員）應(yīng)馬上向應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場狀況，提出救援看法，懇求公安、消防、醫(yī)療等單位的救援或懇求濟(jì)南市平安生產(chǎn)救援救援中心的救援。應(yīng)急總指揮張承崗應(yīng)馬上趕赴事故現(xiàn)場，履行責(zé)任?，F(xiàn)場人員應(yīng)馬上撤離到平安區(qū)域。通知周邊單位、人員撤離到平安區(qū)域。單位清點(diǎn)現(xiàn)場人員人數(shù)，搶救傷員，搜尋失蹤人員。組織人員滅火、救援工作。按應(yīng)急總指揮張承崗的指令開展救援工作。應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和各成員的職責(zé)5.1應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)5.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)的組成5.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組5.2.1.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如發(fā)生重、特大平安事故，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級主管部門應(yīng)急救援工作。組織制定并實施平安事故的應(yīng)急救援工作。統(tǒng)一支配救援設(shè)備、人員、物資、器材。適合準(zhǔn)批啟動救援預(yù)案的終止緊急狀態(tài)。組織落實上級主管部門交辦的其他工作。5.2.1.2指揮部成員組成總指揮：副指揮：成員：5.2.2應(yīng)急救援小分隊責(zé)任事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行愛護(hù)，維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域內(nèi)治安、交通秩序?？焖俨槊魇鹿实男再|(zhì)、類別、影響范圍等基本狀況制定救援方案，報指揮部審定后實施。疏散事故影響區(qū)域的人員到平安地帶。協(xié)作上級救援部門開呈現(xiàn)場搶險救災(zāi)，傷員救治及轉(zhuǎn)送工作。承辦指揮部負(fù)責(zé)人及上級救援部門交辦的其他工作。5.3個人成員職責(zé)緊急狀況發(fā)生時，依據(jù)應(yīng)急登記，下達(dá)應(yīng)急救援指令，組織所屬單位和人員實行正確的救援措施，保證現(xiàn)場人員和設(shè)施、財產(chǎn)的平安，必要時指令關(guān)閉企業(yè)的重要部門，并馬上向濟(jì)南市主管領(lǐng)導(dǎo)的濟(jì)南市平安生產(chǎn)管理部門報告。5.3.2聯(lián)絡(luò)人：剛好與現(xiàn)場人員和其他單位指揮聯(lián)系，剛好向濟(jì)南市濟(jì)南市平安生產(chǎn)救援救援中心救援，剛好傳達(dá)總指揮下達(dá)的救援指令，剛好向總指揮匯報現(xiàn)場失態(tài)發(fā)展的狀況。5.3.3應(yīng)急救援小分隊指揮依據(jù)總指揮下達(dá)的應(yīng)急劇院指令，組織車輛和救援物資趕赴現(xiàn)場救援。5.3.4司機(jī)負(fù)責(zé)車輛打算，運(yùn)輸員工和救援物資到現(xiàn)場5.3.6公安局有關(guān)人員現(xiàn)場指導(dǎo)救援、維護(hù)秩序。5.3.7義務(wù)急救人員（）負(fù)責(zé)怪好急救藥品、器材、救治傷員。5.3.8供電部門人員按救援指令切或接通有關(guān)線路的電源5.3.9其他人員（）做好打算工作，按指令進(jìn)入救援現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援6.1應(yīng)急行動6.1.1最初應(yīng)急反應(yīng)當(dāng)緊急狀況發(fā)生時，值班人員（或現(xiàn)場人員）依據(jù)事故狀態(tài)，確定最初的應(yīng)急級別（即預(yù)警、現(xiàn)場應(yīng)急、全體應(yīng)急）后，就馬上報告救急主控中心，啟動相依的應(yīng)急措施。6.1.2全體應(yīng)急反應(yīng)事故應(yīng)急一旦頂級或升級時，一及總指揮應(yīng)馬上向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)。市平安生產(chǎn)管理部門報告，并向濟(jì)南市平安生產(chǎn)救援極護(hù)中心求助。6.2應(yīng)急實力依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，應(yīng)急總指揮可隨時調(diào)動全部人員，車輛和救援物資?，F(xiàn)場配備滅火器5只，汽車2輛。6.3防護(hù)行動當(dāng)事故處于預(yù)警狀態(tài)時，應(yīng)在保證人員生命平安的前提下，實行相應(yīng)的救援措施。當(dāng)事故處于現(xiàn)場應(yīng)急或全全應(yīng)急時，首先應(yīng)組織現(xiàn)場人員馬上撤離到平安區(qū)域，同時通知周邊單位人員也撤離到平安區(qū)域，并組織人員對事故現(xiàn)場的封鎖，防止其他人員進(jìn)入危急區(qū)域。預(yù)防事故的措施事故的防范措施包括防范措施，技術(shù)防范措施，管理防范措施與相關(guān)的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事故的處置事故的處置包括處置方案、處置程序，有上一級應(yīng)急方案或?qū)I(yè)人員及隊伍執(zhí)行。工程搶險、搶修有指揮人員依