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扶項(xiàng)高速馬路路面標(biāo)段缺陷托付施工協(xié)議甲方:乙方:河南省高速馬路實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司本工程為扶項(xiàng)高速馬路甲方的缺陷責(zé)任期內(nèi)工程。為了保證高速馬路平安暢通,經(jīng)扶項(xiàng)高速馬路建設(shè)公司同意,甲方托付乙方完成路面NO.4合同段瀝青砼路面修理工程。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就乙方完成甲方的瀝青砼路面缺陷責(zé)任工程施工,達(dá)成協(xié)議如下:工程概況1、工程名稱(chēng):扶項(xiàng)高速馬路路面標(biāo)段缺陷責(zé)任期內(nèi)工程。2、工程樁號(hào):K—K3、工程內(nèi)容:主要工程內(nèi)容包括瀝青砼路面裂縫、網(wǎng)裂、擁包、沉陷、翻漿等路面病害的修理。雙方責(zé)任甲方:檢查督促乙方按要求完成工程施工任務(wù)。依據(jù)《平安生產(chǎn)管理方法》檢查監(jiān)督乙方平安生產(chǎn)工作。乙方:乙方負(fù)責(zé)完成業(yè)主、甲方及監(jiān)理工程師(業(yè)主委派原建設(shè)時(shí)期監(jiān)理)指定的瀝青砼路面坑槽修補(bǔ)、路面灌縫等工程施工。支配必要的保通及平安設(shè)施等。乙方負(fù)責(zé)甲方瀝青砼面坑槽修補(bǔ)、灌縫等施工所必需的一切工作(包括設(shè)備、人員管理、平安管理、保通管理及清運(yùn)處理瀝青砼垃圾等),經(jīng)修補(bǔ)處理后瀝青砼面坑槽、裂縫等,必需滿(mǎn)意質(zhì)量和規(guī)范的要求,達(dá)到監(jiān)理工程師要求,并出具檢驗(yàn)合格的檢測(cè)看法。施工期間乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高速馬路平安保通措施,在此期間出現(xiàn)任何問(wèn)題均由乙方負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程大于3萬(wàn)元?jiǎng)偤猛ㄖ獦I(yè)主、甲方和監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確定施工方案后進(jìn)行施工,小面積病害通知監(jiān)理工程師,參照河南高速馬路發(fā)展有限責(zé)任公司下發(fā)《河南省高速馬路養(yǎng)護(hù)管理方法》要求執(zhí)行。因乙方工程質(zhì)量給甲方造成損失的,乙方應(yīng)予以賠償。工期要求:甲方交工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期起先至缺陷責(zé)任期結(jié)束。施工質(zhì)量要求:滿(mǎn)意有關(guān)規(guī)范要求、依據(jù)有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格工程乙方自行負(fù)責(zé)返工處理。單價(jià):4cm厚瀝青砼路面坑槽修補(bǔ)單價(jià)146.00元/m2,厚度超過(guò)4CM的按4CM厚單價(jià)進(jìn)行折算:路面灌縫單價(jià)16.00元/m(此單價(jià)已包括過(guò)路費(fèi)、燃油費(fèi)等其他一切費(fèi)用),完成量以甲方、乙方和監(jiān)理代表處監(jiān)理工程師聯(lián)合驗(yàn)收合格實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。支付方式:乙方依據(jù)完成實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量申報(bào),費(fèi)用由扶項(xiàng)高速馬路建設(shè)公司從甲方質(zhì)保金扣除托付支付給乙方。合同變更與終止本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自雙方代表簽字蓋章后生效,雙方各自履行完成上述義務(wù)后自行終止。有下列狀況之一的,一方可以解除合同。因不行抗拒力氣致合同無(wú)法履行的;一方違約致使合同無(wú)實(shí)際履行意義的;甲方認(rèn)為乙方已無(wú)實(shí)力履行本合同時(shí);雙方約定的或法律規(guī)定的其他狀況;需約定合同解除時(shí),主見(jiàn)解除合同一方,提前十天通知對(duì)方。在本合同履行期間,如產(chǎn)生爭(zhēng)議,以雙方協(xié)商為主,協(xié)商不成的,可向工程所在地仲裁委員會(huì)提出仲裁。甲方簽字:(蓋章)乙方簽字:(蓋章)年月日年月日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)支配,不須要的可以下載后編輯刪除!2014年工作總結(jié)及2015年工作支配(精選)XX年,我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心,主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化以及平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng),一年來(lái),在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好,總體平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加堅(jiān)固牢靠。一、主要工作開(kāi)展?fàn)顩r(一)細(xì)致開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查,加大平安整治力度。在今年的平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區(qū)始終細(xì)致開(kāi)展月度平安檢查和日常性平安巡察檢查記錄,同時(shí)順當(dāng)完成公司組織的XX年春、秋季平安生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)平安檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順當(dāng)完成保電專(zhuān)項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過(guò)工區(qū)全員的共同努力,順當(dāng)完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作狀況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;其次種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行狀況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)主動(dòng)參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作,依據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo),依據(jù)公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化各級(jí)人員平安責(zé)隨意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí)。建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大平安投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大平安培訓(xùn)教化力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)平安工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作,著力增加平安防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)平安防范意識(shí),提高平安技能,我們先后制定并順當(dāng)實(shí)施了《XX年工區(qū)平安技能培訓(xùn)支配與方案》、《XX年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展平安生產(chǎn)崗位資格,平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和平安責(zé)任人培訓(xùn)教化,著力提高平安意識(shí),不斷增加自身平安技能培訓(xùn),提高工區(qū)平安生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)全部生產(chǎn)人員參與《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對(duì)其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)平安教化,特殊是崗位培訓(xùn),平安教化培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的實(shí)力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),我工區(qū)不斷完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災(zāi)難的預(yù)料、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置實(shí)力。工區(qū)實(shí)行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置實(shí)力。先后圓滿(mǎn)完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問(wèn)題(一)施工線路遺留問(wèn)題較多,線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多,處理困難。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威逼著線路的平安運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂平安協(xié)議,工區(qū)在處理此類(lèi)事務(wù)的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路平安運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處,下發(fā)施工平安告知書(shū)13份,張貼警示標(biāo)記共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的平安意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素養(yǎng)有待提高,對(duì)工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年平安生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將接著堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制平安事故,推動(dòng)工區(qū)平安生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好平安生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。依據(jù)“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能,使平安生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢平安生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)工區(qū)平安生產(chǎn)工作的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,剛好完善監(jiān)管方法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,主動(dòng)爭(zhēng)取主動(dòng),努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,剛好消退平安隱患,確保平安。四是抓宣揚(yáng)教化。加強(qiáng)警示教化,對(duì)典型平安生產(chǎn)違章行為剛好曝光,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增加全部人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是驚慌又充溢的一年,xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長(zhǎng)為一名具備肯定專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的選購(gòu) 職員。面對(duì)這一年,xx公司全部人同心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而傲慢驕傲。年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu) 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我傲慢。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論學(xué)問(wèn)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成果以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。2、支配做事。有了明確的支配,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu) 部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也變更了我剛起先工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到選購(gòu) 部我把細(xì)致閱讀以往的選購(gòu) 合同。在整理過(guò)程中我細(xì)致的看了一下選購(gòu) 合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以干脆套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果干脆歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需學(xué)問(wèn)和閱歷的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情變更了我對(duì)工作的看法。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡(jiǎn)潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作實(shí)力。5、相識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購(gòu) 就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)潔的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)潔的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購(gòu) 過(guò)程中必需滿(mǎn)意的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購(gòu) 是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿(mǎn)意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)選購(gòu) 崗位須要的是完備的人,是有依據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購(gòu) 工作者。二、工作方面:自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門(mén)同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)起先,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的閱歷,我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管選購(gòu) 任何一種物料,在選購(gòu) 前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的精確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為選購(gòu) 人員要由不同的方面收集物料的選購(gòu) 信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為選購(gòu) 活動(dòng)做好先期打算。公司內(nèi)部的溝通很重要,特殊像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目選購(gòu) 任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛起先我并未發(fā)覺(jué)有這個(gè)的狀況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通,才漸漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清晰我就做出了確定,后果是特別嚴(yán)峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的狀況下才做確定,才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是選購(gòu) 材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特殊是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商變更了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢镞x購(gòu) 產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料精確率上存在這肯定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)選購(gòu) 、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格狀況基本杜絕,而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一箭雙雕。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加我們的選購(gòu) 成本。選購(gòu) 成本的限制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在選購(gòu) 過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)細(xì)致探討,商討方法。我們選購(gòu) 部遵循依據(jù)訂單支配量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿(mǎn)意供應(yīng)商最少選購(gòu) 量的原則下,盡量不造成庫(kù)存積壓。避開(kāi)因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變更找尋更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,選購(gòu) 成本始終較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我找尋到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)覺(jué)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購(gòu) 成本,從原2.0元/pcs降低到
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