內(nèi)蒙古施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計徐州市九州生態(tài)園林工程二〇一三年九月二十六日目錄走第一章嫩總體施工組板織布置及規(guī)武劃腿第二章臂主要工程項田目的施工方繳案、方法與捕技術(shù)措施(騾尤其對重點(diǎn)涼、關(guān)鍵和難茫點(diǎn)工程的施竊工方案、方涂法及其措施促)嚷第三章瓶工期保證體速系及保證措獨(dú)施鳳第四章怎工程質(zhì)量管藥理體系及保型證措施度第五章欲安全生產(chǎn)管驢理體系及保仰證措施帽第六章誦環(huán)境保護(hù)、籠水土保持保銳證體系及保覆證措施躺第七章于文明施工、快文物保護(hù)保淺證體系及保社證措施煩第八章嫩項目風(fēng)險預(yù)汁測與防范，濃事故應(yīng)急預(yù)逐案輛第九章考支付保障措芽施宗第浩十午章旬百標(biāo)準(zhǔn)化施工堵措施臘第十蜻一剩章其御他應(yīng)說明的愛事項摟第一章濱總體施工落組織布置及灶規(guī)劃眉一、工程總奪體目標(biāo)逢按照合同咸要求，做好膀進(jìn)度控制、皂總承包管理鋤、質(zhì)量管理復(fù)、安全管理廉、成本管理必、文明施工顫管理、環(huán)境誤保護(hù)等；確腹保工程按期雪完成，保證絹質(zhì)量目標(biāo)、掘安全目標(biāo)、堪施工環(huán)保、廟文明施工目舞標(biāo)的實(shí)現(xiàn)閱。遷表1-1題工程施奇工總體目標(biāo)破份序號蝴名稱泛施工目標(biāo)華1線工期目標(biāo)膠2023.挽10.15塔至2023泡.11.1粥5攤2023.鵝3.20至戶2023.煎5.10瞞2糞質(zhì)量目標(biāo)禮交工驗(yàn)收工豐程質(zhì)量評定陡合格慨，殘竣工驗(yàn)收工培程質(zhì)量評定穴位俗優(yōu)良疏3餃安全目標(biāo)惱必須堅持幕“鋸安全第一，認(rèn)預(yù)防為主拐”閣的方針，消握滅一切責(zé)僑任事故，確價保人民生命豐財產(chǎn)不受損頂害；杜絕施姜工安全重大主、特大事故帽，防止一般師事故的發(fā)生侍。確保本市電“蒜安全文明工鐘地備”傷。干4臂環(huán)境目標(biāo)責(zé)各種污染物次達(dá)標(biāo)排放，漂節(jié)能降耗，犧保持水土，贏杜絕環(huán)境污嫁染、水土流秤失事故的發(fā)螞生。爭創(chuàng)環(huán)諸保示范工程或。模5衛(wèi)文明施工目掏標(biāo)退達(dá)到本市安償全文明工地療標(biāo)準(zhǔn)。需二、總體部層署1、施工卸我公司在本柴環(huán)境建設(shè)施輩工中制定了充一套管理嚴(yán)肝格、施工精擔(dān)心、指揮的具力的施工組綁織方案，進(jìn)對一步樹立了青“算信譽(yù)第一瘋”建的企業(yè)形象它，并根據(jù)該蟲施工組織設(shè)盼計方案來指枯導(dǎo)班子，抽覆調(diào)一流的施精工班組，使彩用先進(jìn)的技遲術(shù)管理方式大，配備有效兔的施工機(jī)械毅設(shè)備，科學(xué)綠安排各階段蘿勞動力，以并確保施工工笛期進(jìn)度要求殃，我公司對哈本項目施工賤質(zhì)量為優(yōu)良懶精品工程。觀2、椅施工項目管星理組織機(jī)構(gòu)航撫根據(jù)本項目霸工程施工要多求，我公司糾決定委派有清經(jīng)驗(yàn)的工程劈師并配備施否工員、材料伶員、安全員裂組成一個管網(wǎng)理班子，工嗚程項目經(jīng)理娛部在項目經(jīng)餅理領(lǐng)導(dǎo)下，晴作為本項目壯工程施工管真組織機(jī)構(gòu)，建全面負(fù)責(zé)本賴工程從開工呢至竣驗(yàn)收全嫁過程，我公制司派駐在工傘程項目上的戶組織管理機(jī)鄭構(gòu)，對工程蛾負(fù)有管理與勿服務(wù)責(zé)任，短對本項目工睡程的質(zhì)量、奪安全、工期離負(fù)責(zé)。另姜外，本公司纖將組織獨(dú)立躺于項目管理喉部以外的質(zhì)頭檢員、安全籮員，以定期奔巡訪和不定阿期抽查形式羅進(jìn)行監(jiān)管，爭以確保達(dá)到李該項目的各迅項目標(biāo)。垮3、本著廈“釀按圖施工，從適時種植胸”掌的原則充分回利用各種有頓利條件降低奉工程造價。拌第二章痛比主要工程項脖目的施工方布案、方法與婆技術(shù)措施保一、現(xiàn)場調(diào)策研六現(xiàn)場調(diào)研是靠施工準(zhǔn)備的認(rèn)前提，對原芽場地較全面續(xù)的了解有助努于在施工過愧程中避免出餓現(xiàn)以前類似歇的錯誤。通騙過對施工場使地的多次調(diào)震研，發(fā)現(xiàn)問沈題，提出問沃題，找到解駁決問題的辦惕法，從而更維好的完成施鍵工項目。壇二、總體施紡工方案軋1.綠化施小工隊按栽植私布置分區(qū)進(jìn)洲行喬木栽植輩，道路兩側(cè)可同時推進(jìn)。蛋2.綠化養(yǎng)孤護(hù)組根據(jù)栽冰植進(jìn)度同步僚進(jìn)行。截三駐、技術(shù)準(zhǔn)備鄭技術(shù)準(zhǔn)備是廣施工準(zhǔn)備的調(diào)核心，任何廟技術(shù)的差錯輝或隱患都可疫能引起人身辭安全和質(zhì)量兼事故，造成編生命、財產(chǎn)賞和經(jīng)濟(jì)的巨喝大損失。因偉此必須認(rèn)真礙地做好技術(shù)渠準(zhǔn)備工作。貫具體內(nèi)容如則下：曲1拘、認(rèn)真作好藝擴(kuò)大初步設(shè)再計方案的審送查工作唯施迷工任務(wù)確定俯以后，提前窮與設(shè)計單位焦聯(lián)系，掌握逮擴(kuò)大初步設(shè)歸計方案編制多情況，使方料案的設(shè)計，傍在質(zhì)量、功隙能、藝術(shù)性旅等方面均能速適應(yīng)當(dāng)前園輝林建設(shè)發(fā)展連水平，為本糟工程施工掃艷除障礙。睜2悟、熟悉和審京查施工圖紙爪建彎設(shè)工程在施拿工前應(yīng)研究汁熟悉設(shè)計圖貼紙的詳細(xì)內(nèi)猛容，以便掌有握設(shè)計意圖盞，確認(rèn)現(xiàn)場惑狀況以便編銀制施工組織蜓設(shè)計、提供派各項依據(jù)。現(xiàn)按圖紙自審勉、會審和現(xiàn)尋場簽證等三帳個階段進(jìn)行悟。圖紙自審黎由我司進(jìn)行倆，寫出圖紙慶自審記錄；況圖紙會審由菌建設(shè)單位主購持，設(shè)計和詢施工單位共謹(jǐn)同參加，形競成柴“跟圖紙會審紀(jì)工要漂”幕，由建設(shè)單擴(kuò)位正式行文結(jié)，三方共同拼會簽并蓋公貝章，作為指謹(jǐn)導(dǎo)施工和工落程結(jié)算的依庫據(jù)；圖紙現(xiàn)財場簽證是在青工程施工中瘦，遵循技術(shù)暢核定的設(shè)計礙變更簽證，么對所發(fā)現(xiàn)的還問題進(jìn)行現(xiàn)慣場簽證，作沙為指導(dǎo)施工米、竣工驗(yàn)收誼和結(jié)算的依時據(jù)。在研究鼻圖紙時，特屈別需要注意童的是特殊施抓工說明書的窩內(nèi)容、施工旦方法、工期詢以及所確認(rèn)沾的施工界限爸等。蓋今（1撲）審查擬建賺工程的地點(diǎn)涉、范圍以及欲種植設(shè)計所升用汽的植物材料哨、規(guī)格、種夢植方式等方樓面的要求。復(fù)（校2）審查設(shè)念計圖紙是否拉完整、齊全店，以及設(shè)計刑圖紙和資料揪是否符合國棕家有關(guān)工程裝建設(shè)的設(shè)計沃、施工方面斧的方針和政競策?？s（籮3）審查設(shè)唇計圖紙與說格明書在內(nèi)容伙是否一致，粥以及設(shè)計圖氏紙與其各組貓成部分之間提有無矛盾和迎錯誤。賴病3、原始唐資料調(diào)查分抬析趴包座括技術(shù)經(jīng)濟(jì)景條件調(diào)查分打析，內(nèi)容包升括地區(qū)氣象調(diào)資料；工程就地形；工程秘地質(zhì)和水文兆地質(zhì)資料；跡土地利用情個況；地區(qū)交覆通運(yùn)輸能力刊和價格資料遙；地區(qū)綠化鵝材料、建筑宇材料、構(gòu)配掩件和半成品郵供應(yīng)狀況資欣料；地區(qū)供接水、供電和廟電訊能力；鬧施工現(xiàn)場地懷上、地下的閣現(xiàn)狀，如水寧、電、電訊攔、煤氣管線腸等狀況。帝4蝦、編制施工請圖預(yù)算頭施變工圖預(yù)算按攏照施工圖紙柱所確定的工個程量、施工獲組織設(shè)計擬嘴定的施工方胞法、建設(shè)工活程預(yù)算定額頸和有關(guān)費(fèi)用抬定額，由施臥工單位編制坡。罪5議、編制施工妥組織雜擬抽建的園林建別設(shè)工程應(yīng)根郵據(jù)其規(guī)模、滴特點(diǎn)和建設(shè)潮單位要求，互編制指導(dǎo)該蝶工程施工全硬過程的施工貼組織設(shè)計。扮援三、物損資準(zhǔn)備捆1始、工程物資傳準(zhǔn)備工作內(nèi)暴容包括土建段材料準(zhǔn)備、凈綠化材料準(zhǔn)絲備、構(gòu)（配作）件和制品束加工準(zhǔn)備、扶施工機(jī)具準(zhǔn)雙備等。這些幫物資的準(zhǔn)備俯工作必須在攻工程開工之泳前完成，根畜據(jù)各種物資關(guān)的需要計劃舅，分別落實(shí)盆貨源，安排初運(yùn)輸和領(lǐng)教球備，使其滿漠足連續(xù)施工襲的要求。驗(yàn)2駝、建筑材料延的準(zhǔn)備。建侵筑材料的準(zhǔn)狠備主要是根壺?fù)?jù)施工預(yù)算夢進(jìn)行分析，拋按照施工進(jìn)競度計劃要求泥，按材料名權(quán)稱、規(guī)格、懼使用時間，傘材料儲備定醒額和消耗定美額進(jìn)行匯總扯，編制出材朋料需要量計爐劃，為組織播備料、確定術(shù)倉庫、場地鄉(xiāng)堆放所需的疑面積和組織域運(yùn)輸?shù)忍峁┒罁?jù)。嘗3語、植物材料染的準(zhǔn)備。按哈種植設(shè)計所野要求的苗木蓄種類、規(guī)格問、數(shù)量從苗匙圃或其他苗拘木生產(chǎn)地號眠苗和確定種過子的來源，雖按種植工程患施工計劃起棕苗、運(yùn)苗并聞栽植，構(gòu)（麥配）件、制妨品的加工準(zhǔn)克備。根據(jù)施鐮工預(yù)算提供糾的構(gòu)（配）偷件、制品的據(jù)名稱、規(guī)格題、質(zhì)量和消次耗量，確定被加工方案和套供應(yīng)渠道以牧及進(jìn)場后的蝦儲存地點(diǎn)和爸方式，編制護(hù)出其需要量即計劃，為組銳織運(yùn)輸，確摔定堆場面積輸?shù)忍峁┮罁?jù)沒。岡4棚、建筑安裝干機(jī)具的準(zhǔn)備薦。根據(jù)采用衰的施工方案首，安排施工緞進(jìn)度，確定型施工機(jī)械的揚(yáng)類型、數(shù)量朱和進(jìn)場時間論，確定施工鋤機(jī)具的供應(yīng)禍辦法和進(jìn)場鋸后的存放地取點(diǎn)和方式，災(zāi)編制建筑安坦裝機(jī)具的需著要量計劃，較為組織運(yùn)輸懂，確定堆場嬸面積等提供蓮依據(jù)。拐5咳、生產(chǎn)工藝喬設(shè)備的準(zhǔn)備段。按照擬建唯工程生產(chǎn)工除藝流程及工騎藝設(shè)備的布鴿置圖，提出間工藝設(shè)備的劇名稱、型號亭、生產(chǎn)能力宣和需要量，法確定分期分濃批進(jìn)場時間眠和保管方式既，編制工藝湊設(shè)備需要量圈計劃，為組基織運(yùn)輸，確挖定堆場面積派等提供依據(jù)俘。豈四情、勞動組織樓準(zhǔn)備守施端工項目管理繳人員應(yīng)是有專實(shí)際工作的仔專業(yè)人員；校能進(jìn)行指導(dǎo)脹現(xiàn)場施工的善專業(yè)技術(shù)人撓員；工種熟拆練的技術(shù)工鴨人，并應(yīng)在露進(jìn)場前進(jìn)行垂有關(guān)的入場連教育。恒1籌、建立擬建害工程項目的海領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)礦確嬌定擬建工程俱項目施工的左領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人佛遷和名額，凍堅持合理分礦工與密切協(xié)道作相結(jié)合，產(chǎn)把有施工經(jīng)昌驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)逗精神、有工王作效率的人競選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)央構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)遷行因事設(shè)職槐，因職選人橫的原則。們2料、建立精干貪的施工隊組熔認(rèn)尸真考慮專業(yè)左、工種的合件理配合，技虹工、普工的喘比例滿足合跪理的勞動組解織，要符合絞流水施工組解織方式的要從求，確定建內(nèi)立施工隊組怒，堅持合理劣、精干的原束則，同時制譽(yù)定出工程的臉勞動量需要劃量計劃。五3臟、集結(jié)施工泊力量，組織尤勞動力進(jìn)場晃按柿照開工日期糟和勞動力量釀要量計劃，擴(kuò)組織勞動力貴進(jìn)場。同時觸要進(jìn)行安全鮮、防火和文有明施工等方桐面的教育，弊并安排好職抄工的生活。喇4恥、向施工隊柿組、工人進(jìn)妻行施工組織技設(shè)計、計劃快和技術(shù)交底嫁在慘工程開工前蓬，向施工隊棒組及工人進(jìn)傲行施工組織恥設(shè)計、計劃慢和技術(shù)交底越。以保證工絡(luò)程嚴(yán)格地按公照設(shè)計圖紙掌、施工組織史設(shè)計、安全陪操作規(guī)程和盞施工驗(yàn)收規(guī)眠范等要求進(jìn)痕行施工。烈施洪工組織設(shè)計盆、計劃和技著術(shù)交底的內(nèi)他容有工程的棵施工進(jìn)度計畜劃，作業(yè)計居劃；施工組陪織設(shè)計，尤獻(xiàn)其是施工工稱藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竿、安全技術(shù)璃措施、降低遇成本措施和橡施工驗(yàn)收規(guī)親范的要求；志新結(jié)構(gòu)、新襲材料、新技階術(shù)和新工藝千的實(shí)施方案綿和保證措施那；圖紙會審臂中所確定的倆有關(guān)部位的鈴設(shè)計變更和攻技術(shù)核定等伶事項。交底洲工作按管理腎系統(tǒng)逐級進(jìn)銹行，由上而指下直到工人洽隊組。工人唯接受施工組晚織設(shè)計、計佩劃和技術(shù)交沸底后，要組碌織其成員進(jìn)貫行認(rèn)真地分燥析研究，弄它清關(guān)鍵部位婚、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)射、安全措施默和操作要領(lǐng)鋤，必要時進(jìn)滅行示范，并誦明確任務(wù)及避做好分工協(xié)釋作，同時建橋立健全崗位團(tuán)現(xiàn)任制和保腹證措施。動5蘭、建立健全駁各項管理制城度懂內(nèi)嫩容包括：工僑程質(zhì)量檢查擴(kuò)與驗(yàn)收制度田；工程技術(shù)愈檔案管理制炊度；父建筑材料（遞構(gòu)件、配件誰、制品）以基及植物材料斤的檢查驗(yàn)收醬制度；技術(shù)倡現(xiàn)任制度；洋施工圖紙學(xué)課習(xí)與會審制邊度；技術(shù)交奧底制度；職尾工考勤、考拔核制度；工買地及班組經(jīng)伙濟(jì)核算制度遮；材料出入睛庫制度；安毫全操作罐頭即；機(jī)具使用豈保養(yǎng)制度。慢五凈、現(xiàn)場準(zhǔn)備查召1、塊謀現(xiàn)場鴨“瓣四通一清播”濟(jì)，認(rèn)真設(shè)置退消火栓鵝確泄保施工現(xiàn)場業(yè)水通、電通饞、道路通信邪暢通和場地粘清理；按消撐防要求，設(shè)序置足夠數(shù)量忘的消火栓。餐建設(shè)場地平養(yǎng)整要因地制語宜，合理利輪用豎向條件杏，既要便于幸施工，又要末保留良好的仆地形景觀。艘2遙、做好施工撇現(xiàn)場的補(bǔ)充陶勘探觸對社施工現(xiàn)場做咽補(bǔ)充勘探是鑒為了進(jìn)一步殖尋找地下隱泊蔽物，以便席及時擬定處垃理隱蔽物的壯方案并進(jìn)行烈實(shí)施，為土允方施工，基擾礎(chǔ)工程的創(chuàng)厚造有利條件文。爹3爸、建造施工園設(shè)施朽按臘照施工平面森和施工設(shè)施泄需要量計劃許，建造各項拼施工設(shè)施為詳正式開工準(zhǔn)岔備好用房。郵4帝、組織施工蓬機(jī)具進(jìn)場且根聯(lián)據(jù)施工機(jī)具栗需要量計劃乞，按施工平梁面圖要求，么組織施工機(jī)楚械、設(shè)備和止工具進(jìn)場，樹按規(guī)定地點(diǎn)術(shù)和方式存放坐，并進(jìn)行相統(tǒng)應(yīng)的保養(yǎng)和豬試運(yùn)轉(zhuǎn)等項探工作。冒5該、組織施工慧材料進(jìn)場筒根致?lián)黜棽牧系溞栌昧坑媱澖M織其進(jìn)光場，按規(guī)定集地點(diǎn)和方式娃儲存或堆放煌，植物材料悄一般隨到隨培栽，不需提禍前進(jìn)場，若取進(jìn)場后不能賽立即栽植的譜，要選擇好心假植地點(diǎn)和薪養(yǎng)護(hù)方式。購六丸、施工場外遞協(xié)調(diào)義1上、材料選購廳、加工和訂隊貨銹根篩據(jù)各項材料類需要量計劃書，同建材生捷產(chǎn)加工、設(shè)假備設(shè)施制造政、苗木生產(chǎn)仔單位取得聯(lián)撐系，簽訂供聯(lián)貨合同，保呢證按時供應(yīng)壞；植物材料陳因?yàn)闆]有工秋業(yè)產(chǎn)品的整卻齊劃一，所儀以要在去多限家苗圃仔細(xì)哭號苗的基礎(chǔ)義上，選擇符揉合設(shè)計要求左的質(zhì)優(yōu)的苗誼禾。特殊的隙景觀材料如霞山石等需事有先根據(jù)設(shè)計鞋需要進(jìn)行選燦擇以備用。創(chuàng)2蔥、施工機(jī)具建租賃或訂購陣對努于本單位缺支少且需用的濫施工機(jī)具，串根據(jù)需要量治計劃，同有求關(guān)單位簽訂呆租賃合同或傳訂購合同。澡第三章控工期保證屑體系及保證顆措施迫一、鉤乘工程總進(jìn)度正計劃五施工總進(jìn)度兩計劃是單項迅工程施工組首織設(shè)計的重喇要組成部分木。它的任務(wù)兇是按照組織鐘施工的基本得原則，根據(jù)倉選定的施工鋪方案，在時慌間和施工順衫序上做出安舍排，達(dá)到以留最少的人力伴、財力，保度證在規(guī)定的鑄工期內(nèi)完成包合格的工程響項目。二、設(shè)保證工期方誓案擔(dān)科學(xué)合理地篇安排施工工震序和施工進(jìn)知度，并在實(shí)趟施過程中及覺時調(diào)整進(jìn)度旦計劃，加強(qiáng)刺組織管理及杰協(xié)調(diào)，保證柳技術(shù)、人、啊材、物、機(jī)紗供給，積極饒推廣新技術(shù)飄和建立競爭煎機(jī)制。權(quán)二父、具體實(shí)施菠要求鵲公司將成立診一個強(qiáng)有力述的施工生產(chǎn)長項目管理組啟織，發(fā)揮我鑄們?nèi)瞬?、知聚識密集之優(yōu)竿勢，建立起核技術(shù)、質(zhì)量剃、安全、施訴工、材料供舅應(yīng)、勞動力此進(jìn)場等保證良體系，切實(shí)只落實(shí)責(zé)任。肝堅持守信重踏義、竭誠服唐務(wù)的宗旨，米弘揚(yáng)能打硬如仗的企業(yè)作賢風(fēng)，精心組形織、科學(xué)管尊理，加快施衡工進(jìn)度，確波保總工程如鼠期完成，措候施如下：柄1、對該工毯程實(shí)行項目貧施工，項目副經(jīng)理是第一卵責(zé)任人，對爐工程全面負(fù)影責(zé)，制定以妨項目施工為扣內(nèi)容的工期釀保證系統(tǒng)流稱程圖，加強(qiáng)輪施工全過程哲的控制，及凈時解決施工慘中出現(xiàn)的問英題，在確保脫工程質(zhì)量的美前提下，保提證工程的施域工總計劃。質(zhì)2、推廣目角標(biāo)控制的動紫態(tài)管理，實(shí)償行滾動計劃掏，分級計劃跡管理，把總徐計劃分解為誓月、周、日寬計劃，按日練保周、周保屑月、月?？偟焦て诘脑瓌t測，把計劃分疲解到具體項供目執(zhí)行人，套保證按計劃筋達(dá)到預(yù)期控抄制目標(biāo)，加既強(qiáng)計劃的嚴(yán)讓肅性，對完確不成計劃的袖要追究原因正和責(zé)任，實(shí)劫行重獎和重消罰制度。呈3、把該工敢程列為我公婚司重點(diǎn)工程闖，公司將調(diào)戲集素質(zhì)好、把技術(shù)強(qiáng)的施漏工隊伍，實(shí)鵲行雀“南人員配足，馳材料供足，富資金投足，煉每天干足，浮技術(shù)人才優(yōu)柴先，機(jī)械設(shè)潔備優(yōu)先勉”惱的政策，保冷證工期目標(biāo)泡實(shí)現(xiàn)。灶4、工程施懸工過程中遇勺到節(jié)假日，蠻為保證總工爬期，工地將沒在節(jié)日期間掌不停工，不紹放假，并提瘦前做好施工搜人員的思想宏工作，并采績?nèi)—剟?、加棚薪等?jīng)濟(jì)手稱段，確保施醒工人員節(jié)日悶期間既過好踏節(jié)，又不使哥工期受影響應(yīng)。洲5、加強(qiáng)對利材料、設(shè)備拘的計劃管理循和供應(yīng)，材外料、設(shè)備必巨須按計劃要貝求準(zhǔn)時送到靠現(xiàn)場；加強(qiáng)侵對材料、設(shè)表備供應(yīng)情況刻的反饋工作融，想方設(shè)法喂?jié)M足施工現(xiàn)夠場的需要；折加強(qiáng)對施工當(dāng)機(jī)械設(shè)備維萍修和保養(yǎng)工司作，確保施敏工中正常運(yùn)爆轉(zhuǎn)。映6、施工現(xiàn)界場必須按平許面布置堆放郊材料、機(jī)具繞，工作完成趕后隨時清掃縫現(xiàn)場。生活王垃圾和建筑免垃圾要分別世集中堆放，辰統(tǒng)一處理，廉確保整齊、稀安全、文明榴施工。詠7、加強(qiáng)與稅業(yè)主、設(shè)計等單位、監(jiān)理呆工程師的聯(lián)撲系，取得他等們的支持和韻幫助，協(xié)同眾我們按期完養(yǎng)成施工任務(wù)績。逃除此之外，飯項目經(jīng)理部峽要求施工現(xiàn)扎場所有施工掃人員嚴(yán)格按士施工組織設(shè)怖計施工和管杠理，搞好施懲工現(xiàn)場的平異面管理，合睡理利用時間息和空間，創(chuàng)鄙造良好的現(xiàn)臘場施工條件關(guān)。在施工過牧程中合理調(diào)企度，及時協(xié)謀調(diào)好各工種盾之間的關(guān)系壘，相互配合安，組織交叉綿施工，做到凈各工種、各嘴工序之間結(jié)鄰合緊湊，不器窩工。匯第牢四守章獅工程質(zhì)量管穩(wěn)理體系及保貌證措施你（含苗木成測活率保障措露施）詞一、質(zhì)量目蛛標(biāo)虧確保彼該工程蟲施工質(zhì)量合射格。秀認(rèn)真貫徹執(zhí)鞏行公司的質(zhì)卸量方針和質(zhì)呆量要求，在騙組織體系中固落實(shí)質(zhì)量管放理的人員到惡位，以崗位弦責(zé)任制落實(shí)督施工過程的寨質(zhì)量管理，免始終貫徹實(shí)識施公司的質(zhì)輔量、環(huán)境、挽健康、安全寫綜合管理方驅(qū)針，杜絕工毒程重大質(zhì)事痰故的發(fā)生。逢二、工程質(zhì)傭量保證體系狼嚴(yán)格按IS鋪O9001戚：2000征質(zhì)量管理體笛系建立完善探的質(zhì)量保證訓(xùn)體系，實(shí)行波項目經(jīng)理質(zhì)魂量總承包制娛。按由上而捐下順序進(jìn)行都工程質(zhì)量管禽理，建立完犧善的項目經(jīng)憂理部質(zhì)量保米證體系，實(shí)皂行項目經(jīng)理跟負(fù)責(zé)制，實(shí)珠施全過程質(zhì)鐮量監(jiān)督。揀五趕、質(zhì)量保證浴體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用戶至上質(zhì)量檢查組現(xiàn)場質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽訂責(zé)任狀合格轉(zhuǎn)序ISO9001質(zhì)量體系量體系性六濫、具體措施拼1湖、組織保證攀及目標(biāo)管理堆建漸立強(qiáng)有力的盜、能保持高齡效運(yùn)轉(zhuǎn)的項盟目班子，我浴公司對該項爭目的質(zhì)量目醬標(biāo)承諾是經(jīng)溝過周密考慮悅及安排的，棉我們認(rèn)為要械搞好一個工匹程，不論工賴程大小，首嶼先要組織保卷證，即組建女一個強(qiáng)有力染、能保持高相效運(yùn)轉(zhuǎn)的項資目班子是搞右好本工程的槐關(guān)鍵，所以稼我們精心選期擇了施工現(xiàn)犁場管理班子霉，該項目班憤子有以下特續(xù)點(diǎn)：章（1沒）、人員配快備較全面：溪項目經(jīng)理、捷技術(shù)負(fù)責(zé)人南、施工員、讓質(zhì)量員、安商全員、材料水員、資料員家等，做到人牛員齊全、職初能明確。整難個項目管理襲成員都受過式專業(yè)知識教煙育，并從事梨本專業(yè)工作傷幾年甚至十欄幾年，主要址成員都有中惑級以上職稱濃，其中項目輛經(jīng)理為貳級講資質(zhì)，技術(shù)頃負(fù)責(zé)人為工餃程師具有豐甚富的施工經(jīng)雄驗(yàn)。嘩(援2)、抓住灑工程質(zhì)量有截敢創(chuàng)敢拼的蕉精神，并富肆有創(chuàng)建優(yōu)良烈工程的實(shí)踐沾經(jīng)驗(yàn)。納(侮3)、團(tuán)結(jié)搬互助、共同缸進(jìn)取是該項且目班子一貫旗的工作作風(fēng)演。偶根彩據(jù)上術(shù)項目鋪班子的特點(diǎn)喬及公司內(nèi)部施一系列質(zhì)量海管理條例、括措施、責(zé)任說制等，我們噸完全可達(dá)到礙預(yù)期目標(biāo)。廚2秧、對項目班取子實(shí)行目標(biāo)梢管理及控制眠針閘對本工程特津點(diǎn)、環(huán)境及縮一些特定條汗件，我公司陵對項目部實(shí)贈行目標(biāo)管理彼，實(shí)現(xiàn)各項綠目標(biāo)是施工饑項目管理的焰根本所在，護(hù)因此我們將裁堅持以控制乎論原理和理你論為指導(dǎo)進(jìn)油行全過程的攔科學(xué)控制。士由刻于在施工項碎目目標(biāo)管理府及控制過程暫中，會不斷滲受到客觀因勾素的影響，飼各種風(fēng)險因鏡素隨時有發(fā)竹生的可能，梁故需通過組摧織協(xié)調(diào)處理通，所以公司丹對項目實(shí)行掀動態(tài)管理，箏我們可隨時交隨地處理及炒排隊所發(fā)生續(xù)的影響目標(biāo)位的不利因素答，從而達(dá)到申預(yù)期目標(biāo)。杯3鎖、加強(qiáng)對項圣目質(zhì)量因素獎的控制院影形響施工項目模質(zhì)量的因素胳分為五大類緊即人、材料初、機(jī)械設(shè)備休、采用的施室工方法和生惰產(chǎn)生管理環(huán)診境。蟲人盟的因素：人土作為控制對價象，主要避蜓免失誤，作嬸業(yè)控制動力希要充分調(diào)動乞人的積極性棋及主導(dǎo)作用竿，從而確保冷質(zhì)量目標(biāo)，涂嚴(yán)格禁止無仁技術(shù)資格的夾人員上崗作炒業(yè)。在選擇萄人員時從思怠想素質(zhì)、技珠術(shù)素質(zhì)等方碎面綜合考慮割。梯材廣料的因素：腸對原材料、敞成品、半成璃品、構(gòu)配件填等控制，主朱要是嚴(yán)格檢助查驗(yàn)收，正伙確使用，建炮立管理臺帳沾，進(jìn)行收分影儲運(yùn)等各種睜環(huán)節(jié)的技術(shù)斜管理，嚴(yán)格霉杜絕不合格真的材料使用甩到工程中去坦。闊機(jī)捷械的因素：需根據(jù)工程不比同的工藝特儲點(diǎn)和技術(shù)要腫求選用合適納的機(jī)械設(shè)備厘，正確使用予、管理和保世養(yǎng)。愚施騎工工藝因素猴：認(rèn)真編制泰施工組織設(shè)貸計與專項施憲工方案，加王強(qiáng)對施工工鳥藝、技術(shù)措柄施等方面的犯控制。要切咽合工程實(shí)際胸，解決施工政難題，這樣湯有利于保證什質(zhì)量、加快晃進(jìn)度等。施錘工組織設(shè)計翅一旦審核完糾畢既作為施主工過程中一麥項綱領(lǐng)性文系件來執(zhí)行。故環(huán)采境因素：影再響工程質(zhì)量凱的環(huán)境因素命較多。有工做程技術(shù)環(huán)境奶（地質(zhì)、水脖文、氣象等腥）、工程管兔理環(huán)境（質(zhì)響保體系、質(zhì)轎量管理制度練、勞動環(huán)境紅、作業(yè)場所再、工作面等沉）。所以針襖對上述分析艇要素及工程猾的特點(diǎn)和具價體條件，對鵲影響工程質(zhì)退量的環(huán)境相雀對應(yīng)的采取墨針對性的有兇效措施，確忌保工程質(zhì)量悼。饅4召、建筑材料好苗木進(jìn)場質(zhì)塌量控制措施竊加朗強(qiáng)材料和苗陳木的檢查和膛驗(yàn)收工作，影主要移栽樹鼓木的品種規(guī)仍格在采購前嶺經(jīng)業(yè)主和監(jiān)強(qiáng)理單位簽證伶確認(rèn)。武對益綠化苗木要闖做到逗“鑰四驗(yàn)拜”雄，即驗(yàn)規(guī)格澆、驗(yàn)品種、爆驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)雄數(shù)量。燕5閱、施工因素鑒的質(zhì)量控制荷措施誕(枕1)施工擦計劃的質(zhì)量淚控制措施漁、在編統(tǒng)制施工總進(jìn)版度計劃、階化段性進(jìn)度計恒劃、月施工損進(jìn)度計劃的可控制計劃進(jìn)由度，充分考需慮人、財、攀物及任務(wù)量容的平衡合理灶安排及各種杯周轉(zhuǎn)材料、輝施工機(jī)械、臨合理安排各瓦工序輪流作封息時間，確潮保工程安全仆及質(zhì)量。凳(榮2)、在施倉工中應(yīng)樹立奉起工程質(zhì)量陳為本工程的竹最高宗旨。望如果說工期姑和質(zhì)量兩者透發(fā)生矛盾，深則應(yīng)把質(zhì)量把放在首位的靠概念，但工倒期的緊邪廹欣就要求項目偉部內(nèi)的全體責(zé)管理人員在證施工前做好宿充分的準(zhǔn)備笑工作熟悉施聲工工藝了解濁施工工程編譜制科學(xué)簡便津和作業(yè)指導(dǎo)匯書，在保證滋安全與質(zhì)量回的前提下，煉編制每周每盲月直至整個但總進(jìn)度計劃倒的各大小鏈節(jié)點(diǎn)彼的施工計劃蹤，并確保其圾保質(zhì)保量的棚完成。滾6嗓施工技術(shù)被的質(zhì)量控制暑措施先(1踐)、施工技啊術(shù)的先進(jìn)性藝、科學(xué)性、柳合理性決定犯了施工質(zhì)量侮的優(yōu)劣。發(fā)奏放施工圖紙概后，專業(yè)技軍術(shù)人員會同夠施工工長先澇對圖紙進(jìn)行里深化、熟悉斬了解，提出蠢施工圖紙中功問題、難點(diǎn)殲、錯誤，并蕉在圖紙會審農(nóng)及設(shè)計交底薯時予以解決蕉。同時，根腿據(jù)設(shè)計圖紙卻的要求，對孝工人施工過援程中質(zhì)量難推以控制或要引求采取相應(yīng)母的技術(shù)措施都、新的施工吳工藝才能達(dá)轟到保證質(zhì)量爪目的的內(nèi)容撕進(jìn)行摘錄，嚼并組織有關(guān)僻售貨員進(jìn)行志深入研究，鴨編制相應(yīng)的決作業(yè)指導(dǎo)書鐘，從而在技社術(shù)上的此類鋒問題進(jìn)行質(zhì)饑量上的保證建，并在實(shí)施艦過程中予以虹改進(jìn)。兔(卸2)、施工毒工長在熟悉滅圖紙施工方票案或作業(yè)指區(qū)導(dǎo)書前提下串，合理的安蠟排施工工序租、勞動力，紫并向操作人母員做好相應(yīng)井的技術(shù)交底纖工作，落實(shí)巡質(zhì)量保證計趣劃、質(zhì)量目變標(biāo)計劃，特忍別是對一些洋施工難點(diǎn)、弟特殊點(diǎn)更應(yīng)箏落實(shí)在班組弄每一個人，幣而且讓他們毫了解本次交棕底的施工流布程施工進(jìn)度堪、圖紙要求希、質(zhì)量控制陰標(biāo)準(zhǔn)，以便圣操作人員心株里有數(shù)，從剪而保證操作勺中按要求施郵工，杜絕質(zhì)居量問題的出膨現(xiàn)。胸7繭、保證質(zhì)量弦的主要技術(shù)司措施逆(仿1)、吧工程測量穗工貓程的定位放悼線等牽涉全診局性的工作圖，施工員必挪須共同參與培，各次施工波放樣后，均狗需經(jīng)工程負(fù)裕責(zé)人、公司練技術(shù)部門的睛檢查驗(yàn)收和溪建設(shè)方的認(rèn)刮同。工程定絲位放線后，躲邀請有關(guān)儉測繪短部門專家時架行定位復(fù)核潑，以保證定名位的正確性鴨。施(2碰)、材料漫①拼、確保原材敘料質(zhì)量（由的材料員執(zhí)行藝，工程師檢喝查）競a苗木必須侵附有檢測檢惰疫證、合格貝證，草種使拿用前必須做亂發(fā)芽率試驗(yàn)職。孟b苗木盡可呈能選擇當(dāng)?shù)厮俚膬?yōu)良苗源戀。三c苗木必須膠經(jīng)過檢疫，對生長健壯，螺土球完好。目d所有基建問材料必須達(dá)校到國家優(yōu)質(zhì)褲標(biāo)準(zhǔn)。衣②折、確保設(shè)備長的質(zhì)量保證裙措施晌a施工前應(yīng)唉對所需設(shè)備漿進(jìn)行質(zhì)量檢凡驗(yàn)和維修，銳消除安全隱且患。邁b在施工過返程中，每次互用完的設(shè)備燕，都應(yīng)進(jìn)行粥檢修，以備男第二天能夠養(yǎng)順利使用。鋼并由專人進(jìn)擴(kuò)行看護(hù)。政c施工完成傳后，所有設(shè)立備統(tǒng)一進(jìn)行芳檢修，以備侍其他工程中傅使用。孤③尋、先期進(jìn)行持標(biāo)準(zhǔn)段施工蝶,施工前先怖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段鄰試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)若理工程師批屬準(zhǔn)后，選擇捕最佳方案?；á苷f、草坪、花軋卉、苗木的削養(yǎng)護(hù)及時到漠位，并加強(qiáng)恩缺陷修復(fù)。巷（3）、施要工閣做紹好苗木的質(zhì)挪量把關(guān)工作旋，不符合要億求的苗木一感律不得種植花。摘針繼對各種苗木賣和生長特點(diǎn)才，在對苗木窗進(jìn)行挖掘、煙種植、養(yǎng)護(hù)堵時，根據(jù)不候同季節(jié)、不丘同情況如病霜蟲害、旱澇漲、冰凍等情舍況，采取針牽對性的有效菌措施，保證低綠化效果。液認(rèn)屠真做好養(yǎng)護(hù)俱工作。首先藍(lán)應(yīng)該做到單窗元工程和整烏體工程完工物的現(xiàn)場清理零工作：做到孟“紅工完場清迫”濁。根據(jù)具體勤養(yǎng)護(hù)計劃進(jìn)凡行精心養(yǎng)護(hù)任：拆?、俸黼s草防治：樹及時清除雜敬草。做到除昏早、除小，隔采用除草劑泉除草，以保吊證保持草坪伴的純度，保手證苗木和正板常生長，確泥保綠地的衛(wèi)稿生狀況。穗敏②痛修剪：按園翻藝要求進(jìn)行金苗木及草坪指修剪，及時缺清理枯枝，允病葉，及進(jìn)漢行補(bǔ)植。誰探③菊水份管理：甘看天、看地字、看苗進(jìn)行律適進(jìn)適量的辮澆水、噴水摘、進(jìn)行精細(xì)悠的水分管理踩，以保證樹儉體的水份平播衡，確保成閱活率。處良④教施肥管理：部根據(jù)植物生軍長的需要，圖在不同的時捧期進(jìn)行適當(dāng)躺的施肥，宜狹少量多次。望允⑤漆病蟲害防治透：經(jīng)常檢查躍病蟲情況，釣根據(jù)病蟲發(fā)掙生規(guī)律，及挽時做好防治糊工作。寬肝⑥粘衛(wèi)生保潔：溪及時清理垃密圾、雜草、砌死樹枯枝落瓦葉，保持衛(wèi)毛生，以體現(xiàn)碰綠地良好的就景觀效果。幣第五章他安全生產(chǎn)管絞理體系及保饒證措施異一、安全弟生產(chǎn)目標(biāo)板安全生產(chǎn)封以現(xiàn)行考核肅指標(biāo)為依據(jù)蹲，達(dá)標(biāo)率為生100%，朽確保無重大主傷亡安全混事故，確保逆周圍交通暢爐通。兔二、組織管丙理桿1旋、紋成立由項目驅(qū)經(jīng)理為首，鑼各施工管理緩人員、班組鏡長組成腔“南安全生產(chǎn)領(lǐng)字導(dǎo)小組號”她組織領(lǐng)導(dǎo)施濟(jì)工現(xiàn)場的安鍵全管理工作莊。呈2兵、玩項目經(jīng)理部曠主要負(fù)責(zé)人炭與各施工負(fù)枝責(zé)人簽訂安今全生產(chǎn)責(zé)任醬書，使安全乎生產(chǎn)責(zé)任到碎人，層層負(fù)己責(zé)。村三、然安全管理制費(fèi)度粱1、品各級生產(chǎn)負(fù)紐責(zé)人在管理蔽生產(chǎn)的同時壺負(fù)責(zé)管理安歐全工作，認(rèn)斤真落實(shí)生產(chǎn)的“鄭五同時趕”拾。挺2、奮安全生產(chǎn)要姨做到磨“塘六要昏”殖即思想要正珍，實(shí)施要對粉，交待要清姻，責(zé)任要明投，檢查要勤咸，紀(jì)律要嚴(yán)哥。抖3、癥建立安全責(zé)萍任制，設(shè)置訂安全警示標(biāo)木志。姥4、主半月召開一浩次狗“谷安全生產(chǎn)領(lǐng)裹導(dǎo)小組雖”庫工作例會，澆總結(jié)前一階破段的安全生脆產(chǎn)情況，布疲置下一階段富的安全生產(chǎn)翠工作。針5、懂各方施工單任位在組織施荒工中，必須艇保證有本單祥位施工人員黃施工作業(yè)就佛必須有本單暖位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)柳場值班，不臂得空崗、失秧控。嚷6、音嚴(yán)格執(zhí)行施須工現(xiàn)場安全行生產(chǎn)管理的飲技術(shù)方案和據(jù)措施，在執(zhí)霧行中發(fā)現(xiàn)問囑題應(yīng)及時向位有關(guān)部門匯離報。更改方和案和措施時菊，應(yīng)經(jīng)原設(shè)慢計方案的安浩全主管部門穗領(lǐng)導(dǎo)審批簽齒字后實(shí)施，蝶任何人不得報擅自更改方愈案和措施。害7、蝦建立并堅決股貫徹安全生考產(chǎn)技術(shù)交底姻制度，要求播各施工項目姓必須有書面妄安全技術(shù)交頑底，安全技荒術(shù)交底必須館具有針對性三，并有交底遣人與被交底買人簽字。莫8、帝建立并堅決火貫徹班前安剖全生產(chǎn)講話杰制度。肆9、冰建立并執(zhí)行撲安全生產(chǎn)檢鴿查制度。由隱項目經(jīng)理部傲每半月組織臨一次由各有矩關(guān)單位安全何生產(chǎn)負(fù)責(zé)人盯參加的聯(lián)合鍛檢查，對檢閱查中發(fā)現(xiàn)的抖事故隱患問從題和違章現(xiàn)潔象，開出靈“棉隱患問題通別知單吵”死，各施工單蹦位在收到把“鎖隱患問題通棍知單敘”種后，應(yīng)根據(jù)愈具體情況，佩定時間、定堪人、定措施仿予以解決，饅項目經(jīng)理部現(xiàn)有關(guān)部門應(yīng)信監(jiān)督落實(shí)隱憐患問題的解熱決情況。若丈發(fā)現(xiàn)重大不俗安全隱患問臉題，檢查組融有權(quán)下達(dá)停關(guān)工指令，待沿隱患問題排鏟除，并經(jīng)檢率查組批準(zhǔn)后應(yīng)方可施工。噴10、子建立機(jī)械設(shè)繞備、臨電設(shè)寄施和各類腳箭手架工程設(shè)廉置完成后的責(zé)驗(yàn)收制度。棟未經(jīng)過驗(yàn)收鏈和驗(yàn)收不合火格的嚴(yán)禁使洞用。售四、饒安全教育措哄施潔1、顯工人進(jìn)場前她進(jìn)行安全教嫩育，對新入售場工人進(jìn)行精三級安全教腸育。辜2、康現(xiàn)場設(shè)專職布保衛(wèi)人員，辟非施工人員飯一律不得進(jìn)譽(yù)入施工現(xiàn)場著，進(jìn)入施工狐現(xiàn)場的所有搞人員必須戴論好安全帽。爐3、臨特殊工種作量業(yè)人員，必?fù)蹴毥?jīng)有關(guān)部只門培訓(xùn)合格柿，并取得相版應(yīng)的資格證脂書，方可上敏崗作業(yè)。超4、機(jī)實(shí)行每星期翁一安全活動窄日和組織班災(zāi)前講話活動栽。猾5、繼堅決執(zhí)行無戶施工組織設(shè)倘計（或施工波方案）不準(zhǔn)趁開工的規(guī)定怪和現(xiàn)場必須收懸掛一圖（事施工平面布拖置圖）、五匙牌（監(jiān)督電感話牌、工程棋概況牌、安手全生產(chǎn)牌、罪文明施工牌陰、消防保衛(wèi)揭牌）的規(guī)定漁。福6、喇機(jī)械設(shè)備均哄懸掛舞“香操作規(guī)程牌池”伶和畢“謠技術(shù)規(guī)程牌帥”束，訪7、距實(shí)行須“伏誰管生產(chǎn)誰弊管安全低”蒼的原則和項爛目部安全責(zé)辰任制。犬8、犬施工現(xiàn)場必簡須設(shè)置明顯絲安全生產(chǎn)標(biāo)文語、標(biāo)牌，穩(wěn)危險區(qū)、主魂要通道口都蠢必須有警示桶牌。狠五、棚施工安全注引意事項及1、胖機(jī)械設(shè)備和罷勞動力現(xiàn)場賺協(xié)調(diào)合理，勻不得相互干飾擾和擁擠，憤避免發(fā)生安稱全事故。帳2、粥機(jī)械操作人年員應(yīng)持證上懂崗（含其它程特殊工種）由，非機(jī)械操跌作人員不得世開動機(jī)械設(shè)紗備，機(jī)械不奴得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)脹。麗3、朽機(jī)械的轉(zhuǎn)移罰及轉(zhuǎn)運(yùn)必須斬符合安全規(guī)皮范。耐4、遲在機(jī)械的運(yùn)塵行路線內(nèi)或失工作半徑內(nèi)酷嚴(yán)禁閑人停芽留。懇5、鋪機(jī)械在不穩(wěn)充定地段作業(yè)暗時須防止打榜滑，夜間施勁工必須設(shè)置懂足夠的照明亞，并設(shè)專職植安全員值班勒指揮夜間施橋工作業(yè)，機(jī)鋤械作業(yè)時，梳嚴(yán)格檢查機(jī)壤械通過地段娃的地基情況躁，如發(fā)現(xiàn)地壇基松軟，必灣須采取加固萍措施，并經(jīng)息現(xiàn)場安檢人飾員檢查認(rèn)可及后，方可進(jìn)學(xué)行作業(yè)，以慈防止翻車。哀6、上加強(qiáng)施工現(xiàn)腔場的安全保偉衛(wèi)工作，確蛇保企業(yè)和職機(jī)工的安全和伙利益。欄7、法在抓好安全引施工的同時痰，也要抓好抄職工的飲水顆、飲食、防唯病、治病等制衛(wèi)生工作。緩環(huán)境保護(hù)、譜水土保持保而證體系及保絲證措施翼環(huán)境保護(hù)嚴(yán)腫格按技術(shù)規(guī)繼范，符合國繳家環(huán)境保護(hù)科部門制定的蘆法令規(guī)定。或采取有效措特施預(yù)防和消籠除施工造成辱的環(huán)境污染貪。做好揚(yáng)塵滑、排污、噪式聲、材料漏輩失等對周圍拾居民和環(huán)境祝的污染工作客，采取有效繼措施預(yù)防和涉消除施工造幼成的環(huán)境污聾染。刮一、愁環(huán)境保護(hù)、霜水土保持保胸證見措施拌1、灑對樹木、植廢被及地下水走資源的保護(hù)徑是施工中的氧環(huán)保重點(diǎn)。向?qū)贤?guī)定薦的施工界限狡內(nèi)、外的植院物、樹木等它盡力維持原英狀；砍除樹遮木和其它經(jīng)森濟(jì)植物時，守應(yīng)事先征得勉所有者和業(yè)偏主的批示同鴿意，嚴(yán)禁超噴范圍砍伐。沖2、做臨時用地范悶圍內(nèi)的耕地侮采取措施進(jìn)苗行復(fù)耕。袖3、鉤對路基工程容的棄土場，鵲將土平整穩(wěn)嬌定造田，不藥向河流和設(shè)而計范圍外的膝場地棄土。做4、逼營造良好環(huán)律境。在施工乳現(xiàn)場和生活漲區(qū)設(shè)置足夠暈的臨時衛(wèi)生拳設(shè)施，經(jīng)常缺進(jìn)行衛(wèi)生清古理，同時在偶生活區(qū)周圍惕種植花草、名樹木，美化掌生活環(huán)境。寬5、外及早施工防疼護(hù)工程、排聯(lián)水工程和裸口露地表的植世被覆蓋，防傍止水土流失反。欣6、坡工程完工后斗，及時進(jìn)行冠現(xiàn)場徹底清扁理，并按設(shè)巾計要求采用狠植被覆蓋或雹其它處理措院施。娛7、盒對有害物質(zhì)簽(如燃料、雁廢料、垃圾吐等)要通過家焚燒或其它藍(lán)措施處理后燥運(yùn)至監(jiān)理工浪程師指定地屬點(diǎn)進(jìn)行掩埋未，防止對動挺、植物造成顯損害。饅二、蔥控制降塵圣措施阻1、堅提供1臺水小車，定時在兔便道等產(chǎn)生元揚(yáng)塵的地方電灑水，保持誦便道濕潤，肺使產(chǎn)生的降責(zé)塵、空氣污弊染減至最低柳程度。璃2、庫施工現(xiàn)場進(jìn)卵出口設(shè)置清夏洗池，對出未場車輛進(jìn)行養(yǎng)沖洗，防止銅車輛帶出泥否土。蜂3、旗設(shè)置專門的擾保潔小組，編共8人，全腦天候的對施壟工區(qū)域進(jìn)行扶清掃，并隨痛時灑水降塵肥，清洗彩鋼鄙圍護(hù)，保持假現(xiàn)場的清潔予。嘆三、東控制噪音污毫染謀措施愧1、陪對使用的工誕程機(jī)械和運(yùn)狗輸車輛安裝羨消聲器并加蜜強(qiáng)維修保養(yǎng)率，降低噪音息。盒2、俯機(jī)械車輛途撞經(jīng)居住場所候時應(yīng)減速慢培行，不嗚喇寶叭。校3、遠(yuǎn)在比較固定袋的機(jī)械設(shè)備馳附近，修建夜臨時隔音屏巷障，減少噪評音傳播。岸4、術(shù)合理安排施亦工作業(yè)時間負(fù)，盡量降低巷夜間車輛出戲入頻率，夜色間施工不得鋼安排噪音很濁大的機(jī)械。跡5、革適當(dāng)控制機(jī)范械布置密度肆，條件允許撓時拉開一定型距離，避免準(zhǔn)機(jī)械過于集敘中形成噪音晝疊加。場6凡、凈合理安排施翅工人員在高師噪音區(qū)和低顛噪音區(qū)的作日業(yè)時間，并公配備勞保用涼品。碎第七章之墾文明施咬工、文物保峽護(hù)保證體系歌及保證措施奪工程施工中火，我方將嚴(yán)趨格按照甲方段指令及工程呀施工圖紙進(jìn)察行施工，服愛從甲方及工搭程監(jiān)理師管吧理，確保工們程順利進(jìn)行皇。問一紛、安全文明發(fā)施工方案小為確保施工釀安全，建立返健全各項安孩全規(guī)章制度店，加強(qiáng)安全熱教育，以提舒高廣大職工蠶的安全意識鴨和防范安全非事故的能力熄。及時開展揭安全大檢查牲，消除安全虧隱患；建立蜂高效、精干校的安全組織伯機(jī)構(gòu)，制定公切實(shí)可行的垮安全技術(shù)措賭施，在施工校中嚴(yán)格執(zhí)行態(tài)；從技術(shù)上繞入手，針對陡實(shí)際情況，傷及時解決施北工中的安全據(jù)問題，以達(dá)趣到安全目標(biāo)母的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)擋建安全標(biāo)準(zhǔn)閑化工地。腔為加強(qiáng)施工衣現(xiàn)場管理，群提高文明施潔工水平，創(chuàng)蕉建文明工地懸，結(jié)合實(shí)際漆情況，成立蒸文明施工小濃組，加強(qiáng)對知施工現(xiàn)場、映機(jī)械管理、褲現(xiàn)場安全、童保衛(wèi)、衛(wèi)生四等方面的管星理。妄二更、安全文明陰施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)泉構(gòu)掩1、成立以尼項目經(jīng)理為擴(kuò)組長、項目陡總工為副組遍長的安全文膏明領(lǐng)導(dǎo)小組圍。小組實(shí)行室每周一檢查息，定期召開而總結(jié)分析會多議。約2、各施工乘隊每天記錄笛安全文明施尼工記錄，并喪提出保持或資改進(jìn)措施，灶并落實(shí)實(shí)行缺。肢3、發(fā)現(xiàn)違夢反安全操作奧規(guī)程時，各蹈級安檢人員示有權(quán)制止，娃必要時向主畢管領(lǐng)導(dǎo)提出刺暫停施工進(jìn)搶行整頓的建惠議。璃三框、針對該綠祖化工程的施肆工特點(diǎn)，我睡公司建立健淹全各項安全兄生產(chǎn)規(guī)章制規(guī)度，確保安陣全、文明施軋工，具體措嚷施如下：僵1、科學(xué)合甚理地布置施警工現(xiàn)場，繪遙制施工現(xiàn)場必平面圖，工古程進(jìn)展有條素不紊。施工愈前對施工人讀員進(jìn)行生產(chǎn)樂安全教育，禿加強(qiáng)自我保懼護(hù)意識，杜怖絕非施工人傲員進(jìn)入工地逢；貝2、建立健共全安全生產(chǎn)向崗位責(zé)任制吊，實(shí)行專業(yè)召工程持證上體崗制、生產(chǎn)貴過程巡回檢古查制、安全警生產(chǎn)分項交濕接制；單3、施工中朱，對施工人評員進(jìn)生安全歷管理，對防爺止觸電、農(nóng)何藥中毒等要輕制定專門措塑施。不酗酒婦，不打架，窮不參與違法炭活動；碗4、牢固樹買立安全生產(chǎn)燈意識，堅決微做到規(guī)“樸三不傷害膊”頂，在施工中遵即不傷害自診己、不傷害昏別人、不被魄別人傷害；移5、每天上汽工和收工，浙開工前會和罰工后會，強(qiáng)晶調(diào)施工人員勢安全文明施去工，確保在棋思想上每個蛾人都要有安墻全文明意識扣；漂6、做好施稍工現(xiàn)場管理冬工作，配備鐮標(biāo)志性服裝耐，夜間施工帽設(shè)置明顯的搜安全標(biāo)志；驕7、嚴(yán)禁酒初后駕車、操戚作施工機(jī)械獻(xiàn)；關(guān)8、完善安歉全生產(chǎn)及文胖明施工組織裁機(jī)構(gòu)，確保喚責(zé)任到人，福落實(shí)到人；辛9、注意與騙其他各單位醫(yī)配合協(xié)調(diào)，嫂不野蠻施工習(xí)；霞10、施工歸材料堆放整孟齊；睜11、施工市機(jī)械嚴(yán)格按貴照操作規(guī)范栗進(jìn)行操作；慘12、施工誰現(xiàn)場做到工保完場清。叛四娘、文物保護(hù)站措施個1、迎施工時如發(fā)萬現(xiàn)文物古跡驕，不移動和捏收藏，保護(hù)律好現(xiàn)場，防拘止文物流失櫻，并暫時停劍止作業(yè)，立友即報告監(jiān)理歉工程師和文塘物管理部門血。小2、肢土方工程以欣及其他需要看借土、棄土概時，對現(xiàn)有勿的或規(guī)劃的幅保護(hù)文物遺殘址，采取避秤讓的原則進(jìn)朋行地點(diǎn)的選絨擇婦第八章乒項目風(fēng)險滋預(yù)測與防范莖，事故應(yīng)急狹預(yù)案惹為保證施工迷安全，一旦汪出現(xiàn)險情，雨能夠做到及贏時、迅速、男有效搶救，目將險情控制奔在最小范圍足，將損失減貌小到最低限伴度，特成立智搶險領(lǐng)導(dǎo)小爹組。度防洪防汛應(yīng)填急預(yù)案行發(fā)1、危組織落實(shí)瘡汛期來臨鮮前，成立抗省洪應(yīng)急指揮惑部，并成立貝防洪搶險應(yīng)剩急突擊隊，原隨時注意雨聰情、水情預(yù)戲報，并按建毀管單位及防抹汛指揮部系宮統(tǒng)統(tǒng)一部署皆，做好超標(biāo)玩防洪工作。糕啟2、礙機(jī)械設(shè)備、異物資準(zhǔn)備藝做好防洪碌搶險的物資姜準(zhǔn)備。儲備鏟一定數(shù)量的槍編制袋、草綠袋、木樁等要應(yīng)急度汛材胃料；汛期部敗分運(yùn)輸車輛雞、挖掘機(jī)、抄推土機(jī)、發(fā)維電機(jī)、水泵壟確保處于良剪好狀態(tài)待命慘，達(dá)到遇緊慧急水情能夠阻使用。眼3、糊確保通訊暢來通和電力供塔應(yīng)到電訊部縫門備案，確眨保防汛通訊鳴線路暢通。創(chuàng)在度汛期間爺固定2覽4小時設(shè)專抹人值班，主鉛要領(lǐng)導(dǎo)怠晝夜不關(guān)機(jī)壇，確保5幼分鐘內(nèi)把上展報防汛及洪蓄水下泄標(biāo)準(zhǔn)孤通令全部傳玩達(dá)到位寒。億火災(zāi)事故應(yīng)招急預(yù)案拆1、眨發(fā)生火災(zāi)先童判明起火部鉤位、燃燒的鴿物質(zhì)，并迅帝速報警。戚2、在消防燙隊到達(dá)之前眉，滅火人員蒼可以采取斷本開電源、加腹強(qiáng)冷卻、筑瘡堤堵截燥撤離周圍的幸已燃已爆物御品等辦法控努制火勢蔓延抵，根據(jù)起火群物質(zhì)，使用哨相應(yīng)的滅火伶用具。芳3、棚起火現(xiàn)場必立須有專人統(tǒng)借一指揮，防步止混亂，滅籃火過程中應(yīng)逐防止中毒，快倒塌、墜落巾傷亡等事故乏。同4、潑滅火時注意口觀察起火的識部位、物質(zhì)像、蔓延方向羞等，滅火后褲要注意保護(hù)供好現(xiàn)場的痕雪跡和遺留物悲品，以便查尊明起火原因糊，便于分析任事故起因。脅三、咱物體打擊及少高空墜落事叔故應(yīng)急預(yù)案槐蓬高處墜落可衰能造成的傷菜害有：顱腦鳴損傷、胸部案創(chuàng)傷（如肋檔骨骨折）、芹胸腔儲器損瘋傷、腹部創(chuàng)傍傷等。當(dāng)發(fā)防生物體打擊竿事件和有人摸自高處墜落蟲摔傷時，應(yīng)令注意保護(hù)摔扛傷及骨折部俘位，避免因畜不正確的抬號運(yùn)使骨折錯段位造成二次束傷害，并及階時向工地負(fù)做責(zé)人報告，映撥打急救電駁話諒“朱120著”企或送醫(yī)院救照治。熊四、時觸電事故應(yīng)妹急預(yù)案倡有人觸電時態(tài)，搶救者首游先要立刻斷鑼開近處電源器（拉閘、拔姻插頭），如成觸電距開關(guān)峰太遠(yuǎn)，用電盾工絕緣鉗或島干燥木柄鐵宗鍬、斧子等拘切斷電線斷除開電源，或鐮用絕緣物如插木板、木棍勤等不導(dǎo)電材慨料拉開觸電傾者或者挑開純電線，使之拜脫離電源，偉切忌直接用蜜手或金屬材國料及潮濕物趕件直接去拉間電線和觸電恒的人，以防順止解救的人做再次觸電。文觸電人牢脫離電源后劍，如果觸電涉人神志清醒鎖，但有些心嶼慌、四肢麻鉗木、全身無各力；或者觸懶電人在觸電抹過程中曾一姿度昏迷，但譯已清醒過來山，應(yīng)使觸電卸人安靜休息筍，不要走動劫，嚴(yán)密觀察蒼，必要時送隆醫(yī)院診治。汗略五、攤食物中毒應(yīng)紹急預(yù)案贏1、亮在食品供應(yīng)直過程中或職娛工用餐時，輸發(fā)現(xiàn)食品感悟官性狀可疑星或有變質(zhì)可沫疑時，經(jīng)確混認(rèn)后，立即累撤收處理該鍋批全部食品碼。凡2、廊在全項目部券范圍內(nèi)樹立統(tǒng)食品衛(wèi)生安翠全意識，時蓮時警惕食物挖中毒事件的確發(fā)生，發(fā)現(xiàn)杜可疑病情后兩，及時報告響項目經(jīng)理，柴由項目經(jīng)理秘通知醫(yī)院初炊步檢查確定掃，觀察病情界，對癥處理濱。勸六丹、段傳染性織“鴨疫情留”得應(yīng)急措施者窗1、喉項目部及時過聯(lián)系衛(wèi)生防呼疫部門，加嬌強(qiáng)對廣大干霉部職工，特是別是從事生側(cè)產(chǎn)一線的工憤作人員進(jìn)行萬傳染性疫情譜防治知識宣嶄傳和健康安炕全教育，張厲貼有關(guān)宣傳珠材料，增強(qiáng)俯工作人員的猶防治意識和闊能力，也消爐除其恐懼心蛋理。嫂吃困盜2、宴項目部督促畏各基層單位扁，對辦公場渴所、交通工揉具要每天徹妨底打掃衛(wèi)生掙并進(jìn)行消毒敲，確保衛(wèi)生黃狀況、通風(fēng)賽狀況良好，蟻配備必要的朽防護(hù)用品和估消毒物品。愁要求施工區(qū)表安保人員加去強(qiáng)對進(jìn)出施元工區(qū)人員的嚷觀察，對懷矩疑患有疫情質(zhì)癥狀的人員墨，請防疫部多門對其檢查鎮(zhèn)。發(fā)現(xiàn)傳染就性疫情病人蝦或疑似病人戀后，請防疫甚部門在可能制的情況下及刺時隔離。龍澡臨脅稠造腎墓蠅布肥3、疼在生產(chǎn)施工晃一線，加強(qiáng)座對施工人員錄特別是外來哭人員及雇工壯的登記。航4、領(lǐng)積極配合衛(wèi)見生部門做好雅防止疫情擴(kuò)濫散工作，并東建立起了疫肯情報告制度承，24小時傘值班，確保州及時溝通信頓息。耳警粗虜5、頁向全體職工度發(fā)放防倆“桑疫情皆”肢中藥、口罩換等物品，對催各辦公場所媽每天進(jìn)行消殼毒，并嚴(yán)格急控制單位職咳工外出，對忘外單位職工旅進(jìn)入嚴(yán)格把墓關(guān)，盡最大劣努力堵塞弊“瀉疫情乳”片傳染源，以臂確保職工的伶身體健康。續(xù)第九章很支付保障措奮施永1、設(shè)立農(nóng)端民工工資保持障金，在發(fā)謀生特殊情況辣下動用這筆爽資金先支付暴農(nóng)民工工資王。劇2、對農(nóng)民遼工工資發(fā)放謝由公司為每非個農(nóng)民工設(shè)錫一銀行卡，曠由公司直接袋與每農(nóng)民工講支付工資，財避免班組長舍（小包工頭秤）卷款潛逃暮。訓(xùn)3、對勞務(wù)蘆分包主要是忠依據(jù)法律來擁制約，雙方蝕簽訂勞務(wù)分俗包合同，按厘合同中約定志付款方式進(jìn)撞行支付。累為了保證農(nóng)件民工工資按忙期發(fā)放，有濾一些城市設(shè)煩立了保障金蜂制度，要求檢承包商交納疾一定數(shù)量的耳保證金。吼4、墨材料采購、凍設(shè)備租賃的有按期支付保迅證措施，可飲以采用開具汪銀行保函的加措施，以加恥強(qiáng)合同雙方反的相互制約總。極第十章胞棍標(biāo)準(zhǔn)化施工座措施衡現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管閘理、文明施今工綜合反映金施工單位的妙管理水平。湯在我公司施熔工連續(xù)保持渴“乎建筑施工標(biāo)扒準(zhǔn)化合格現(xiàn)責(zé)場唐”售的基礎(chǔ)上，心嚴(yán)格遵守傍“憲建筑施工現(xiàn)側(cè)場文明管理掏規(guī)定醒”雁，再創(chuàng)士“懸標(biāo)準(zhǔn)化合格旦現(xiàn)場組”該，做到施工防場選“景三化策”湖達(dá)標(biāo)。一、標(biāo)準(zhǔn)化膝1匆、按施工總沉平面布置圖稼，布置現(xiàn)場檢施工機(jī)械、立施工道路、滑施工電路、今上、下水路研、排水溝道臣、臨時設(shè)施棗和建筑材料削。隆2脈、現(xiàn)場所有忌設(shè)備、材料貸堆放整齊、民成堆、成型睬。著3后、倉庫材料諷、工具用具當(dāng)按規(guī)格、類榴別擺放整齊那，卡片標(biāo)識至，帳、物、康卡相符。挖4潔、定期打掃脫衛(wèi)生，食堂球、宿舍、辦膚公室、樓層升、廁所、現(xiàn)醬場道路，門阻前三包，保蓄持整齊、清磨潔、衛(wèi)生。搶5齒、場容整潔隱、排水暢通呢，無積水、符無啄“擇四害殼”裙。晶6籌、宣傳標(biāo)志挎、色標(biāo)、警船示齊全、醒抗目，位置合閃理。姨7椅、消防設(shè)施但按規(guī)定布置紛，治安保衛(wèi)射工作得力。吩8扔、安全保護(hù)忽用品使用正旱確，安全裝搖置、設(shè)施齊努全可靠，無識危害職工安熔全和健康的階有害因素。風(fēng)9莫、全體施工吐人員、管理沙人員佩帶止崇崗證出入。二、亮化乓1渣、整個施工屈現(xiàn)場、樓梯太口和主要通艱道出入口有沙足夠的照明柱。誕2該、建筑物四亂周圍墻設(shè)彩跡燈，以配合刊建設(shè)單位和嘴城市的亮化輝效應(yīng)。龍3定、主要出入冊口設(shè)彩燈。三、凈化魂1開、宿舍、辦算公室、倉庫殿等保持窗明串地凈，堅持贊衛(wèi)生值日，縮檢查評比制誕度。食2主、建筑樓層蘿隨施工進(jìn)度慰，層層清理星干凈。勉3陜、廁所設(shè)定昏時沖水清洗劣系統(tǒng)，定期卡噴灑藥水，傲清除異味。鴨4確、食堂設(shè)紗杏門紗窗，完篇善消毒制度法，炊具及職底工食具定時蔬消毒，做到渡無蠅、無鼠悶、無病毒傳農(nóng)染源。濕第十一劈章其薄他應(yīng)說明的循事項殃1.如果我槐單位中標(biāo)，聰我們將在投壯標(biāo)施工組織泊設(shè)計的基礎(chǔ)咐上，對現(xiàn)場院進(jìn)行更深入喝的考察，編喚制更詳細(xì)、好嚴(yán)密、切和碑實(shí)際的施工癥組織設(shè)計。蹲2.我們單株位一貫重合暫同，守信譽(yù)塊，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工哥程。業(yè)主可翻以向我們施車工過的工程遼去考查。我趙們的施工質(zhì)郵量能夠經(jīng)得鴉起時間的考菌驗(yàn)。熊附表一：施裙工總體計劃蓮表蔽年姜度敢2023-巾2023年始月份勝主要工程螞10凳11縱3萄4責(zé)5桿施工準(zhǔn)備聲綠化地表的躺整理贈施工定點(diǎn)放蹈樣延挖土換填券苗木栽植吃澆水養(yǎng)護(hù)諷竣工驗(yàn)收浴說明：應(yīng)按嗚各標(biāo)段實(shí)際極工程內(nèi)容填菠寫。零附表二：分希項工程進(jìn)度您率計劃(斜嚷率圖)蚊年度篩2023楊婚年瞇201塵4索矩年圍季度黃四彈月份呆10晌11膽3易4慧5洋圖例：米曾絡(luò)園100(％濁)80撥暴嘴