化工企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)章制度大全

第一章各崗位職責(zé)2生產(chǎn)車間職責(zé)2生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2車間副主任崗位職責(zé)3車間工段長崗位職責(zé)3車間班組長崗位職責(zé)4車間主操作工崗位職責(zé)4車間熟練操作工崗位職責(zé)5第二章考核管理制度5生產(chǎn)管理考核通用標(biāo)準(zhǔn)5現(xiàn)場考核通用標(biāo)準(zhǔn)細則7車間現(xiàn)場治理考核細則9生產(chǎn)管理考核指標(biāo)10生產(chǎn)管理考核辦法10第三章生產(chǎn)安全管理制度11生產(chǎn)工藝操作安全管理制度11車間事故應(yīng)急預(yù)案11第四章生產(chǎn)管理制度14任一、人員培只訓(xùn)制度暢執(zhí)14選二、崗位交重接班制度漸輝14按三、生產(chǎn)車混間考勤管理霞制度才包15鋪四、生產(chǎn)車如間領(lǐng)料制度每鉗15船五、生產(chǎn)車拜間上料操作爛規(guī)定衛(wèi)科15僑六、物料管巾理制度晶奸16體七、車間用鴉水管理、規(guī)亡定皆斤17色八、烘干崗肝位管理規(guī)定考拔17盡九、品種更惡換清場制度閥紀(jì)18聰十、關(guān)于生部產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整少變化的規(guī)定暢沈18錫十一、批號田命名管理程倦序欣宅19泛十二、包裝乓和交貨制度放扶19漸十三、車間留鐘表管理制蟻度廳雪20細十四、車間慶取樣制度息調(diào)20信十五、不合靈格產(chǎn)品管理扭制度難鳳20膽十六、出廠炕產(chǎn)品管理制嚼度羞廣21仗十七、臘瘡留樣管理制鬧度事煙21倉十八、聯(lián)辦入庫產(chǎn)品檢步驗制度更座23購十九、看筋記錄管理制葛度姓豆24麻二十、原料倡桶使用規(guī)定烏乎24惡第五章拆舌生產(chǎn)車間設(shè)急備動力管理塑責(zé)任制度壇搞25職責(zé)25密設(shè)備維護保卷養(yǎng)制度泰碌25尿設(shè)備防腐蝕卡管理制度俊落25禮車間設(shè)備防穿凍管理規(guī)定流盆26下公用設(shè)備設(shè)潤施管理和使幼用制度受駐27親磅秤管理最城28虎環(huán)和釜溢流慎管道閥門的應(yīng)檢查制度聞掠28字貨運吊車使峽用管理榴催28竭第一章駁臭各崗位職責(zé)海生產(chǎn)車間職武責(zé)復(fù)崗位名稱：供生產(chǎn)車間壁本部門崗位彎：車間主任虛、車間副主鍛任、車間工枯段長、車間證班組長、操偵作工。晝直接上級：唯生產(chǎn)經(jīng)理數(shù)全面負責(zé)車喂間的安全和忠生產(chǎn)，保質(zhì)厲保量按時完解成生產(chǎn)部下嬌達的生產(chǎn)任望務(wù)，并組織非員工參加公污司組織的各騾項活動。鐵落實公司安奮全管理制度籌、現(xiàn)場衛(wèi)生司管理制度，夏保持現(xiàn)場生樣產(chǎn)環(huán)境的持腿續(xù)改進。制券定車間原輔保材料、中間燦體、成品管態(tài)理制度。儲每周召開車輸間例會，定擦期對員工進患行安全、質(zhì)辛量、設(shè)備、射工藝技術(shù)的及培訓(xùn)，保證落生產(chǎn)順利進輝行。蠶及時準(zhǔn)確傳輛達公司各項泊指令，及時賢反饋和協(xié)調(diào)捕解決員工提惱出的各項具傘體問題。廳執(zhí)行技術(shù)質(zhì)彈量管理部門怨對生產(chǎn)過程撿中提出的各辰項改進措施豬，整改安全槳主管部門提淡出的照種生產(chǎn)隱患運。枕根據(jù)生產(chǎn)管河理部門制定剛的生產(chǎn)作業(yè)嫩計劃，負責(zé)販向生產(chǎn)管理犯部門上報完淺成生產(chǎn)作業(yè)尼計劃所需的杰各種原輔材耗料采購計劃腿。銷參與編制并彩執(zhí)行工藝技激術(shù)規(guī)程及崗缸位安全操作失法，負責(zé)車闖間操作記錄卵的規(guī)范和保圣管。禮協(xié)助動力車喬間進行生產(chǎn)昨改造，在技謙術(shù)質(zhì)量管理鄉(xiāng)部門的指導(dǎo)講下負責(zé)新產(chǎn)警品、新工藝嚇的投料試車籠。替對生產(chǎn)過程略中發(fā)生的安灑全、設(shè)備、該生產(chǎn)及質(zhì)量集事故，及時法上報，查明怖事故原因，戴制定整改及無預(yù)防措施，應(yīng)編寫事故報切告。鳴執(zhí)行生產(chǎn)管腦理部門制定芹的補生產(chǎn)設(shè)備使私用管理制度沸，并建立維纖護保養(yǎng)臺帳赴。秋負責(zé)車間靜墳設(shè)備的常規(guī)屯維護，負責(zé)潔車間管道的另跑、冒、滴嶼、漏的治理神。膊負責(zé)車間所返用的監(jiān)視、揀測量、運輸侄等工器具的滿維護和保養(yǎng)貓工作。碌負責(zé)車間生堂產(chǎn)所需的各具種原輔材料受領(lǐng)用后的保睛存與防護，碧負責(zé)成品在每入庫前的管譜理。缺負責(zé)生產(chǎn)過孕程中不合格找成品、半成敞品的管理，意負責(zé)并上報章技術(shù)質(zhì)量管廊理部門，根獄據(jù)技術(shù)質(zhì)量凱管理部門制黎定不合格品卵的處置方案蝶的指示，實祥施處置方案販。批負責(zé)車間勞分保用品的領(lǐng)釀用與發(fā)放，通并建立相應(yīng)釀臺帳，監(jiān)督綠員工正確使鞭用防護用品情，教育員工趟遵守公司規(guī)蝶章制度。膚負責(zé)車間成皇本動態(tài)管理趟，完成目標(biāo)儉成本。上報渡各種統(tǒng)計報赴表。秒制定本部門貌各項考核管睬理辦法并實摧施。咱生產(chǎn)車間主充任崗位職責(zé)私崗位名稱：朽車間主任搞直接上級：本生產(chǎn)部經(jīng)理篇在公司領(lǐng)導(dǎo)即下，對本車直間的安全生篩產(chǎn)工作負全六面責(zé)任，認姜真執(zhí)行有關(guān)虹安全生產(chǎn)、華勞動保護方爆面的法規(guī)及澡制度。珠認真執(zhí)行落概實公司下達地的生產(chǎn)作業(yè)焰計劃，做好漸生產(chǎn)車間日候常安全生產(chǎn)掙管理工作，農(nóng)負責(zé)車間安椒全生產(chǎn)技術(shù)唇措施計劃的狗審批及落實執(zhí)執(zhí)行情況。畏健全車間質(zhì)姑量管理體系射，貫徹質(zhì)量灶否決權(quán)，做愿好車間質(zhì)量繳管理工作，齒確保產(chǎn)品質(zhì)極量。捕負責(zé)組織解屠決生產(chǎn)中關(guān)理鍵技術(shù)問題熔，完成產(chǎn)品嫁質(zhì)量指標(biāo)，弊定期召開成選本分析會，傍定期考核。冶定期參加生瘋產(chǎn)調(diào)度會，你反映基層提恢出的意見。益及時準(zhǔn)確向舟下傳達上級井主管部門和脅公司領(lǐng)導(dǎo)的掘指示。稍搞好季節(jié)性維和突發(fā)性事宜故的搶修處鞭理（停水、撕電、汽防腐承、防凍等）受，處理好車獻間與職能部庸門及輔助部尿門之間的工吐作關(guān)系。臘負責(zé)車間內(nèi)福生產(chǎn)事故的許調(diào)查，分析超處理工作并峰上報上級主秋管部門?；撠?zé)新工藝貿(mào)或改造后投粥產(chǎn)方案措施堆的審定工作省，積極推廣膠新技術(shù)、新當(dāng)工藝。丘負責(zé)車間業(yè)梢務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)酷量教育、文副明建設(shè)工作匯，解決員工擋學(xué)習(xí)和生活戶中存在的困烏難。貫建立健全生秘產(chǎn)考核辦法萄，充分調(diào)動拆員工生產(chǎn)積劃極性，確保癥生產(chǎn)有序進砍行。姿負責(zé)車間內(nèi)蔑設(shè)備正常使默用及日常管撲理工作。俯完成公司或田上級主管部軋門交辦的其撒它各項工作榨。傭車間副主任羨崗位職責(zé)廚協(xié)助車間主君任做好車間曬的各項工作氏，車間主任貍不在時，行京使車間主任脾職責(zé)。翁負責(zé)或參與毅制定、修改友本車間有關(guān)得安全生產(chǎn)管功理制度、安保全技術(shù)規(guī)程證和安全應(yīng)急窗救援預(yù)案等激各項管理制坡度，并檢查鵝車間執(zhí)行情今況。頓負責(zé)制定車攔間員工生產(chǎn)趁考核方案，復(fù)并負責(zé)車間耕員工的生產(chǎn)蛇考核工作，戒并建立相應(yīng)拒的考核臺帳霧。尾負責(zé)制定車令間員工月記幫考核方案，卵并負責(zé)車間番員工月記考餐核工作，并鏡建立相應(yīng)的淋考核臺帳。健負責(zé)車間設(shè)存?zhèn)涔芾砉ぷ餍?，建立設(shè)備訓(xùn)臺帳，制定黑大中小修計粉劃，并督促洽車間員工及窩保全工按有氣關(guān)規(guī)定做好寶設(shè)備日常保棟養(yǎng)與維護。稻負責(zé)車間員覆工的勞動紀(jì)孕律考核和文從明生產(chǎn)考核扭工作，并建緩立相應(yīng)考核天臺帳。曾負責(zé)車間質(zhì)娃量管理工作扔，健全車間掏質(zhì)量管理體透系，確保產(chǎn)氏品質(zhì)量。匪協(xié)助車間主延任解決生產(chǎn)尚過程中關(guān)鍵溫重點技術(shù)問際題，保證生論產(chǎn)任務(wù)順利融完成。稱協(xié)助車間主近任做好與其越它職能部門炕的配合與協(xié)蒜調(diào)工作。淘定期參加生陸產(chǎn)調(diào)度會，嚇匯報本部門詠工作，反映蟻基層意見，晌并及時準(zhǔn)確炎地向下傳達蠶會議精神，茅按時完成會廚議布置的各貌項工作。脅主持車間筆班組長思會，總結(jié)車朋間各方面工奉作，指出缺普點和不足，鵲提出改進計鮮劃，安排下瘋周工作。鍬參加車間各謀類事故的調(diào)劈查、分析和礦處理工作，礦負責(zé)統(tǒng)計、碌分析，并上麥報有關(guān)職能禁部門。倒完成上級部斑門交辦的其素它工作。蝴車間工段長田崗位職責(zé)江崗位名稱：細車間工段長咱直接上級：途車間主任約或付主任掙協(xié)助車間主諒任做好車間接的各項工作農(nóng)，車間主任栗不在時行使央車間主任職壇責(zé)。慣負責(zé)或參與跨制定修訂車則間有關(guān)安全賺生產(chǎn)管理制覽度、安全技釘術(shù)規(guī)程和應(yīng)苦急預(yù)案，并復(fù)負責(zé)檢查員慎工的落實執(zhí)椒行情況。舍做好日常安最全檢查，及姥時整改安全疏隱患，及時駐糾正和制止扭違章操作，臂確保生產(chǎn)安釀全有序進行停。艦負責(zé)新員工展及所有員工促的車間級安繪全教育、培案訓(xùn)和考核工教作。防負責(zé)車間動姿火工作，執(zhí)諒行并檢查車蛛間動火項目潔安全措施的妥落實情況，福確保動火安控全。紋做好車間內(nèi)轎消防器材、何消防設(shè)施的撲保養(yǎng)維護等結(jié)日常管理工塑作。體負責(zé)車間勞高動防護用品汪的領(lǐng)用、發(fā)耍放和監(jiān)督使理用工作，并田建立相應(yīng)臺疑帳，檢查班夢組安全作業(yè)啟執(zhí)行情況。脾建立車間原爐輔材料及低護值易耗品領(lǐng)森用臺帳，負擦責(zé)車間原輔妖材料、中間郊半成品和產(chǎn)岡成品以及低辰值易耗品的葬管理工作。東負責(zé)車間月俯底各種生產(chǎn)浪統(tǒng)計報表工泰作，為生產(chǎn)盞提供必需的眼數(shù)據(jù)。叨制定車間物哈料及現(xiàn)場衛(wèi)鎮(zhèn)生管理規(guī)定索，負責(zé)員工釣的現(xiàn)場考核朗工作，督促乎員工做好現(xiàn)您場衛(wèi)生及設(shè)好備保潔工作田。枕建立員工個馳人月記考核奧臺帳，協(xié)助蝦車間作好員減工月記考核糠工作。址負責(zé)員工生抄產(chǎn)考核統(tǒng)計免匯總工作，款協(xié)助車間做良好員工生產(chǎn)矩考核工作料勻。奏負責(zé)員工考容勤的管理、松統(tǒng)計和上報邊工作。柴參加車間每口周班會，對駁安全、衛(wèi)生毛、物料等方豬面進行總結(jié)漸，提出改進微建議。宮協(xié)助車間做班好設(shè)備基礎(chǔ)近管理工作。沸車間班組長轎崗位職責(zé)軋崗位名稱：煙班組長均上級主管：慕車間工段長崗位職責(zé)：獎全面負責(zé)本釣班的安全生倚產(chǎn)工作，嚴格格執(zhí)行公司渠及車間制定風(fēng)的各項規(guī)章蹲制度。鞠負責(zé)本班所稍有員工的生縱產(chǎn)管理，完坡成車間交辦似的各項任務(wù)遭。暢負責(zé)本班所旋有員工的勞本動紀(jì)律管理肉，監(jiān)督檢查晨本班員工勞招動用品的使磨用和持證上劍崗情況。鳳負責(zé)新員工胖的班組安全摟教育，并對賽新員工進行護班組工藝技是術(shù)基本操作隸技能培訓(xùn)和橡考核。集按要求參見業(yè)班組長及車套間組織的其末它會議，并拋與會后及時壤召開班組會暢，將會議的勒內(nèi)容貫徹至旁班組內(nèi)的每旦位員工。懶負責(zé)監(jiān)督規(guī)鄙范班內(nèi)所有程人員的操作蒼記錄管理工聞作。帖嚴格執(zhí)行交猶接班的制度愛，負責(zé)車間仍工具機器及禁消防器材的沖保養(yǎng)管理工與作。做好生修產(chǎn)設(shè)備，安啄全設(shè)施，消坐防器材，防絞護器材和急辦救器具的檢應(yīng)查維護工作惠，使其保持檢完好狀態(tài)。沙負責(zé)每批物贏料投料前的榮最終復(fù)核及倍設(shè)備的最終推檢查工作。另保證投料前碑設(shè)備正常，巾所投原輔材逐料準(zhǔn)確無誤桑。林按規(guī)定完成拿車間指的工廊作總結(jié)等文慕字性工作。嚇杜絕班內(nèi)的使各種浪費，棍保證生產(chǎn)時趣序正常進行銀，生產(chǎn)中發(fā)宵現(xiàn)問題必須幫設(shè)法解決，欺如暫垮歸祖時無法解決勉，做好交接誘班。拐督促檢查班玻內(nèi)員工做好冰各自責(zé)任區(qū)存及責(zé)任設(shè)備衣的衛(wèi)生保潔授工作。英按規(guī)定作好滅班內(nèi)設(shè)備巡靈檢和安全巡逼檢工作，并慧認真做好各坑項巡檢記錄膀，發(fā)現(xiàn)問題畢及時處理或犁上報?；镓撠?zé)班內(nèi)員葉工的安全生測產(chǎn)考核工作烘，并建立相摟應(yīng)記錄，臺完帳。便徹底掌握生忙產(chǎn)安全過程僻，熟悉車間表生產(chǎn)設(shè)備，被熟悉崗位操查作。電負責(zé)與其它予班組的協(xié)調(diào)置配合工作，已保證生產(chǎn)順?biāo)憷M行。倚行使班組安尋全員的崗位截職責(zé)，每月怕組織一次安界全活動。建訊立本班安全攜臺帳，記錄條班組所有安歉全工作和安恢全活動情況甜。晌車間主操作沈工崗位職責(zé)至崗位名稱：牢主操作頭直接主管：雪班組長吧車間班組長譯不在時，行慢使車間班組和長職責(zé)。集嚴格遵守公急司及車間、花班組制定的澡各種規(guī)章制牢度。件協(xié)助班組長風(fēng)搞好班組管掃理，聽從指確揮，努力完脾成班組長交員辦的各項任找務(wù)。殺徹底掌握生動產(chǎn)的工藝過傘程，對于生諸產(chǎn)工藝的關(guān)奏鍵控制點嚴巴格監(jiān)控，作軌為生產(chǎn)第一績負責(zé)人去協(xié)石調(diào)和組織生想產(chǎn)。量嚴格執(zhí)行工分藝操作法，屑杜絕違章操移作，規(guī)范操欣作過程，及割時如實填寫額操作記錄。尊積極參加公綿司及車間組漏織的各項會粉議，培訓(xùn)及番活動。牛嚴格執(zhí)行公頸司的交接班累制度，規(guī)范賀本崗位的崗錄位交接。旋負責(zé)每批投樸料前的設(shè)備匪檢查及稱量世復(fù)核工作，圾保證投料前翅設(shè)備正常，芳所投原料準(zhǔn)數(shù)確無誤。駱車間熟練操所作工崗位職搶責(zé)辣崗位名稱：父熟練操作工亞直接主管：飯班組長夸嚴格遵守公朋司、車間及么班組制定的圾各種規(guī)章制壓度。蝦積極參加公熟司、車間及歷班組組織的羽各項會議、宣活動及培訓(xùn)蘭。駕嚴格執(zhí)行工紅藝操作法，澇規(guī)范操作過互程，及時如劑實填寫操作司記錄。反服從班組長炮安排，對本蜜崗位的工藝超操作，記熟廢于心，能獨靈立操作。榮嚴格執(zhí)行公籃司的交接班聽制度，熟悉狂本崗位的崗濫位交接。衰負責(zé)每批投朗料前的設(shè)備崇檢查和稱量惹工作，保證極設(shè)備正常，袍稱量無誤。竭負責(zé)本崗位艦的設(shè)備保養(yǎng)頂、清潔工作冠，杜絕跑、譯冒、滴、漏爽。夏對生產(chǎn)中出乓現(xiàn)的問題及給時向班長反廳映并協(xié)同處味理。頑第二章野餡考核管理制相度有生產(chǎn)管理考沖核通用標(biāo)準(zhǔn)汗（盆化工企業(yè)洲職工管理制液度）勞動紀(jì)律：騎當(dāng)班員工在擠交接班未完塔成之前，更守換衣服或提量前洗澡一次染罰款四20場元，工作時簽間洗澡，每孕次罰款遼30旦元，班組長蚊加倍處罰。紗遲到，早退舅，發(fā)現(xiàn)一次潛罰款暮20怖元厚/陪人；當(dāng)月發(fā)禮現(xiàn)第二次罰害款賢50直元。農(nóng)工作時間睡皺崗，脫崗，肚看小說報刊叢（和工作無右關(guān)的書籍，左非公司班組五所訂報刊）亭、下棋、洗扯衣服以及做例與本崗位無懂關(guān)的事及，發(fā)現(xiàn)一次魯罰款潛30搭元怎/谷人，組長短50率元，二次將壽辭退（脫崗駛以檢查時開孝始冊15革分鐘內(nèi)未到乒）。無人值爭守時，一次巨罰款包200看元毀/腸人，當(dāng)月發(fā)跡現(xiàn)第二次將答辭退。沉車間內(nèi)禁止礎(chǔ)洗衣服或晾伏曬衣物，違梢規(guī)一次罰款父25她元。（特殊擺情況如遇噴知料等應(yīng)急性尾處理除外）帽。撲考勤與請假瞞嚴格按請假侍制度執(zhí)行（辟請假制度凡脂需休班者按支規(guī)定填寫請砌假單，三天齊以上由經(jīng)理幻簽字，如果閃特殊突發(fā)情囑況盡早設(shè)法平說明）曠工醒一日，罰款屑3煌倍當(dāng)日工資退，運轉(zhuǎn)班人賭員，普通員炭工未經(jīng)班組酷長批準(zhǔn)禁止觀隨意替班，弦班組長未經(jīng)嚇上級領(lǐng)導(dǎo)批浴準(zhǔn)禁止隨意旗替班，否則滔替班當(dāng)事人芹均處頁20豆元罰款，班紡組長加倍。達班前，班上漲嚴禁喝酒，假首次發(fā)現(xiàn)每杏人罰款毯100術(shù)元，二次開墊除。盛在工作中嚴耕格執(zhí)行操作攀規(guī)程，重點監(jiān)操作違規(guī)一必次罰款援50百元。一般操芽作違規(guī)一次缸且未造成生婦產(chǎn)損失罰款候25左元。造成事總故者按公司踏安全生產(chǎn)第焦6倆條處理。操擔(dān)作中應(yīng)及時卵填寫各種操線作記錄，未粥填寫一次罰聰款視10達元，嚴禁作揚假記錄，違懷者加倍罰款旦。推積極參與公舒司，部門或鞋車間組織各推項會議，培逐訓(xùn)及活動，續(xù)無故不參加腿一次罰款叮50吧元，無故遲議到按本規(guī)定西第雕2帥條執(zhí)行?；执蚣芏窔绿羝鹗露苏咴寒?dāng)事人雙方注分別罰款縱100寇元（情節(jié)嚴瓦重者立即辭范退），二次召將開除。寶班組長及車扒間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向利和義務(wù)對即當(dāng)班人員進碗行勞動紀(jì)律齡管理，員工袋在工作中應(yīng)捉服從領(lǐng)導(dǎo)安協(xié)排，聽從指菜揮，努力完薯成交辦的任敗務(wù)，拒不服閣從領(lǐng)導(dǎo)管理竿者，當(dāng)日以淹曠工論，并氧視情節(jié)嚴重帶由主管部門版處理。盡二．安全生算產(chǎn)：恨當(dāng)班人員不堂穿戴工作服久（包括工作桃帽，工作鞋泛）罰款昆50率元；上崗作蜓業(yè)不佩戴胸奴卡或勞保用鏈品穿戴不整欣齊者違規(guī)一懇次罰款服20旗元。爹進入公司嚴攀禁吸煙，違縣者罰款根200痕元，第二次耐將辭退。在吳公司禁火區(qū)膝內(nèi)動火必須員辦理動火證焦違者罰款覆200健元。嚴禁攜底帶（開物機）火種進核入禁火區(qū)，膽促違者罰款描200峰元。采進入禁火區(qū)漂的車輛，必杜須佩帶防火落冒，違規(guī)一擦次罰款哭100喉元己嚴格交接班駱制度，違反神一次罰款炎50筆元。（參照般交接班要求盤）雹交接班時如富發(fā)現(xiàn)成員不樸全或有變動摸，一定要在底交接班記錄玩上表明，違踐反一次將對怠交接班班長善及雙方當(dāng)事絨人分別罰款袍20傾元，弄虛作你假者將從重蘋加倍處罰。歡發(fā)生一次人載身、設(shè)備事余故，且未造溪成重大損失俯的，當(dāng)事人熄視情節(jié)處以濫25-50采元罰款。如唇屬違章操作斤或違章指揮堤造成事故，與按以下幾種杯情況處理：歡=1\*GB3摧①鞋造成損失在控1000狂元以內(nèi)的，哥小罰款搜200瓶元。=2\*GB3管②哥造成損失在沉1000-下3000古元，血掀罰款需300對元。=3\*GB3齊③瞎造成損失在呼3000-疏5000候元，朋怨罰款犯400半元。=4\*GB3不④誓造成損失在途5000-糟10000刻元，第涼罰款享500圣元。=5\*GB3微⑤在造成損失在蝴10000腥元以上的，赴罰款荷600-1智000勁元。偽嚴格執(zhí)行餐“切進入容器的兼八大必須煎”奉，違規(guī)一次陜罰款咐50登元。葡消防器材按澡崗位責(zé)任制贊定時維護，乓檢查，保養(yǎng)恒，發(fā)生一次夢消防器材不姿全，罰款盲20給元；發(fā)生一哀次消防器材溫損壞，罰款勝20規(guī)元；，發(fā)現(xiàn)芹消防器材失延效而未及時豈更換，發(fā)生兵一次罰款勒20是元。真定時對安全吊設(shè)施進行檢跳查，（防雷浴、防靜電、歉放空管、壓度力表、溫度豆計、流量計添、關(guān)鍵控制鉛閥等），并深做好檢查、均維護記錄，感如發(fā)現(xiàn)未按炸時檢查、維于護，每項罰籍款餡50我元；如因此姻發(fā)生事故，弄按本規(guī)章第宴6妻條執(zhí)行。催一般違規(guī)罰讀款披25看元；重大違鹽規(guī)罰款政50認元。（未造瘦成影響或損身失）磁三．勞動工偉藝紀(jì)律：份當(dāng)班班組按誕要求達到車才間各項指標(biāo)匠，因主觀原佛因未完成。侵每項扣當(dāng)班爹班組長針50襪元。推工藝技術(shù)指加標(biāo)嚴格按照歲安全操作法臉，重點操作田違規(guī)一次罰陣款渴50饑元，二次加追倍罰款并警蚊告，三次將冰上交人事部燦門，一般操浪作違規(guī)一次醋且未影響生揭產(chǎn)者罰款透25剖元，二次加廚倍罰款并警芽告。站操作記錄填柜寫及保存按誼如下規(guī)定執(zhí)旱行。帳生產(chǎn)記錄按麻工藝要求及對時認真填寫果，未填寫一申次罰款即10累元；趴原始記錄未味按規(guī)定填寫藏，每項數(shù)據(jù)柄罰款澇5喂元；渴作假記錄發(fā)倒現(xiàn)每項數(shù)據(jù)劇罰款政20宏元；儲操作超標(biāo)按浩實際紀(jì)錄，汪每次罰款鑰5幣元；劉操作超標(biāo)未坦按實際紀(jì)錄夫按發(fā)斯三項合并扣冠罰，造成事心故追究責(zé)任曾；蛛f賺．各項紀(jì)錄孩本、冊、臺舉帳損壞，每監(jiān)頁扣基5責(zé)元，缺頁每遮頁扣蟲10腰元（當(dāng)班人牲員）；蝶當(dāng)班班組長捎對本班各項譯物料消耗做員到日清日結(jié)品，并做好相計應(yīng)的物料平昆衡記錄，一絮次未做到罰頌款沾20擊元，各班組政應(yīng)對各種物略料消耗，勞幫保用品，工賄具領(lǐng)用建立窩臺帳，一項緞未做到罰款旅20瑞元。蔥四．物品管夾理：泄各崗位所配枕工具要妥善漂保管，因保壩管不善（如懶工具箱不鎖多或在現(xiàn)場干喉活時丟失等罰）丟失損壞耕等均由本班看組原價賠償啟，確因工作王需要配新工懶具時，應(yīng)申耳請經(jīng)同意后典領(lǐng)用并建帳茂，違規(guī)未建面帳發(fā)現(xiàn)一次秋罰款況10范元。王在工作中員惠工將工具損殊壞（指使用潛得當(dāng)而導(dǎo)致尿的損失）在項經(jīng)過申請上灣級領(lǐng)導(dǎo)同意路，方可以舊裂換新并建帳仍，違規(guī)未建榆帳發(fā)現(xiàn)一次搜罰款針10荷元。悶各班組應(yīng)每死周對車間稱奴量器具進行反一次校核，柳并做好記錄框，一次未做業(yè)到罰款飯10的元，未記錄味罰款購5庭元。妙五針.輸清潔衛(wèi)生：皺各崗所負責(zé)號衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做余到湊⑴倘門窗潔凈；肅⑵胳墻面潔凈整食潔，禁止亂歸寫亂劃，禁防止亂張貼；攔⑶停地面干凈整穿潔，無物料完，無雜物，罵無積水，無宣衛(wèi)生死角；愉⑷愛設(shè)備及操作毯平臺干凈整間潔，無雜物砍，無灰塵，葛無物料，無數(shù)腐蝕；領(lǐng)⑸悔記錄桌定位違放置，整齊考擺放，記錄臘桌禁放工具傭、手套物品宰；暴以上每項未悉做到，罰當(dāng)藍班主操作垮10番元，班組長火5器元。如果公枝司檢查不合抓格，每次罰旬款爛20躬—酸50婚元?？h交班打掃衛(wèi)疲生，交班不段打掃，接班慰人做泄“劍老好人旱”逼接班后自己拘負責(zé)，并每暮次雙方各罰宏款致25痕元。弊杜絕常明燈燥、常流水（俊非生產(chǎn)使用季），發(fā)現(xiàn)一緒次罰款勤5健元，對常明容燈部位有關(guān)譽人員罰款，絮車間臨時用霧燈后應(yīng)及時占關(guān)閉，否則纏每人罰款明5劈元。橫六、謝先進評比及剖獎勵盒：急對車間安全財隱患提出并峽制定出合理睛可行整改措簡施、巡灑視貢獻大小扇給予貌20辭元以上獎勵粱。奶對在搶救突究發(fā)性事故時循（如救火、及防洪、控制趕泄漏）等減混少公司財產(chǎn)嚇損失，表現(xiàn)倚突出人員根敗據(jù)貢獻大小嘴給予洗50日元以上獎勵浩。琴對完成車間棋或公司交付抽的任務(wù)表現(xiàn)喇突出人員視懲情況給予扁20潔元以上獎勵旋。萄以班組為單仇位，動力、咐庫房各為一竟個評比單位扁，車間以班共組為單位。腳滿分約100必分，每罰款注（獎勵）話5默元，扣（獎避勵）督1的分。陸評分期限：航每月一評。炸（以班組為溉單位）卸每月按分數(shù)類排序評出前慚三名，分別削給予班組血200軋元、巧150宴元、干100管元的獎勵。傅前三名月度礎(chǔ)總分數(shù)均不叮得低于漏85刪分，否則無塑權(quán)評比先進耽班組。洞月度總分在下60-70鍵分的班組，卷班組長應(yīng)寫岡出書面情況根說明，并提歇出改進措施超。在下月的穩(wěn)評比中，如拆還沒有進步秘，將解除班遇組長職務(wù)。碎月度總分在歡60衛(wèi)分（含傘60完分）以下的躍，班組長將黑被解除職務(wù)釘評比分數(shù)將濫做為晉級、歌年終評先進遠的依據(jù)。貨替報超流圓填固現(xiàn)場考核通漂用標(biāo)準(zhǔn)細則妥為了更好地因執(zhí)行?！八股a(chǎn)管理考震核通用標(biāo)準(zhǔn)陣”京，將現(xiàn)場工筐作做好、做蛇實、做細，球使我公司現(xiàn)塞場情況有一培定改觀，從天而為廣大職稍工創(chuàng)造一個迫清潔、衛(wèi)生陸、文明、安慕全的工作環(huán)仁境，特制定辰本通用標(biāo)準(zhǔn)繼細則。陶（一）、文錦明生產(chǎn)扇1備、遵守生產(chǎn)傷廠區(qū)十四個冊不準(zhǔn)等各項疏制度及廠規(guī)貞，無違規(guī)現(xiàn)矮象。誰2蠶、勞動用品鼓穿戴整齊，羞按要求穿戴縮，禁穿個人因衣服，禁挽頁袖、敞懷、諒光膀子?？?鏡、上班時間輔不串崗、不舟脫崗，不干謙與生產(chǎn)無關(guān)狗的事情；非疲本人工作崗碎位禁止逗留貨。塵4利、佩戴好上交崗、操作證季上崗，掛好治上崗牌。趴5諒、不用公司它工具干私活瓣。去6滿、不盜竊、旺損壞公司財與產(chǎn)。暢7視、用語文明攻，不說臟話巡。琴8洪、友愛、互博助、團結(jié)、衛(wèi)奉獻。弟9胳、不打架，舉不斗毆，不會尋釁滋事。廚10似、認真完成閉工作任務(wù)，逃積極參加公手司和各部門跪組織的各項胖會議、培訓(xùn)手和各項活動盲。揭11拒、集體榮譽緞感強，要樹合立迎“仇廠興我榮，劃廠衰我恥，迷以廠為家，注公司利益高拒于一切暫”授思想。宵（二）、勞雞動紀(jì)律裹1歲、嚴格遵守鐘公司的勞動醒紀(jì)律及各項居規(guī)章制度。劈2退、各部門員糞工要嚴格按曠照各自上崗補時間準(zhǔn)時上挑崗。封3敞、上班時間桌禁止干私活踩，禁止在班淹上洗衣服。音4序、車間內(nèi)禁毫止亂拉線，朵禁止晾曬衣保物。胳5拜、班上未經(jīng)播批準(zhǔn)嚴禁私馳自離崗、外孤出。迫6儀、班上不聚彎群、不扎堆誠，不談與工蘿作無關(guān)之事蠢，嚴禁在崗卸位戲笑逗玩卸。嗚7昌、公司物資晝專物專用，灘禁止私自挪另用。閉8椅、替、換班持，請假嚴格請按公司規(guī)定稻執(zhí)行，禁止項無假休息，選禁止越權(quán)審售批。廳9見、閑雜人員片嚴禁無事在叔門衛(wèi)值班室獵及其它部門嘩逗留，看報挑紙雜志。瞎10局、遵守公司寬紀(jì)律，維護舉公司形象，趁不到鄰近單嚼位盜竊、滋邪事。呀（三）、安鎖全生產(chǎn)狡1莫、嚴格遵守消生產(chǎn)廠區(qū)十南四個不準(zhǔn)及西其它安全規(guī)邪定。么2需、遵守公司師各項規(guī)章制傻度，做到安遙全生產(chǎn)。胞3宮、不帶打火耍機、火柴等電火種進入生殖產(chǎn)區(qū)。鄰4巾、不在禁火反范圍內(nèi)吸煙按、打火、取晚火。丘5勵、及時進行末巡檢，及時蟻處理隱患，依及時上報安臥全情況。替6鞋、操作人員梳認真執(zhí)行操勺作規(guī)程，不夸違章操作。哨7再、班長及各繳級領(lǐng)導(dǎo)不違濁章指揮，對循違章操作堅訪決予以制止掠。戒8遍、廠車專人破駕駛，他人腐禁用。云（四）、清扛潔衛(wèi)生1.設(shè)備塌（震1比）、設(shè)備表卻面平整清潔灑，無雜物、心無灰塵、無辰物料。謊（跌2籃）電機減速跑機清潔干燥嘉無油污。謀（居3棗）設(shè)備軸見速光，無銹蝕默。像（汁4郵）設(shè)備各管薯件及附件清墊潔干凈，運遣轉(zhuǎn)正常。民（屢5換）電氣開關(guān)養(yǎng)清潔、靈便個、操作方便畜。產(chǎn)（蠻6胡）設(shè)備各管禿口連接緊密壓，無跑冒滴妹漏現(xiàn)象，無學(xué)腐蝕。塌（印7清）閑置設(shè)備膨擺放有序，璃衛(wèi)生、管理盈到人。天2.赤車間內(nèi)部衛(wèi)舅生作（憲1乞）門窗潔凈葬。催（兆2存）記錄桌定惹位位置，整嗎齊擺放。記綿錄桌上禁放僻工具、手套慌等物品，禁獅當(dāng)床、凳。既（乳3蛛）工具清潔川、完好、齊迫備，擺放整膽齊，禁止亂攻放。謙（感4價）記錄上墻續(xù)，要保持記親錄的清潔、保完好，記錄袍禁當(dāng)坐墊。?。ǔ?飼）墻面潔凈跨，禁止亂寫堂亂劃，禁止濾亂張貼。桃（少6獎）車間無跑杜冒滴漏現(xiàn)象健。丸（萍7絹）地面干凈禮整潔，無物刮料、無雜物厘、無積水，壺?zé)o衛(wèi)生死角鴨。鈔（療8昆）車間物料被標(biāo)牌、安全追標(biāo)語齊備、方干凈、正確嘆，無亂釘亂販掛現(xiàn)象；衛(wèi)省生責(zé)任區(qū)標(biāo)營牌齊備整潔諒。徹（貸9榨）管線保溫受無破損，表刪面清潔，其辦上無灰塵，末無物料、無翻雜物（人體羞直立伸手可冬及之高度）辜。詞（嘆10鎖）設(shè)備及操婦作平臺干凈刷整潔，無雜碼物、無灰塵鞭、無物料、戴無腐蝕。槍（始11回）車間無衛(wèi)孫生死角，無帆閑置設(shè)置，去無閑置空包謝裝材料，無兔閑置管道。尤（醋12役）、當(dāng)班垃丈圾及廢棄物甜當(dāng)班清理處或理，禁跨班雁存放。渴（紗13盲）車間周轉(zhuǎn)橋桶要擺放整暴齊，標(biāo)識明貼確，保持周帳轉(zhuǎn)桶清潔。期3.證消防器材開（思1累）定位放置炕，不可隨意餃移動。丑（荷2梯）專用設(shè)施搏，禁止私挪案他用。得（衰3裕）消防器材挪每班清掃，鞋定期上油，銅保證清潔、旁靈便、安全像。比（露4適）器材箱內(nèi)買禁放他物，斤箱底、背側(cè)哪無雜物。窮（既5賀）定期檢查繁消防器材安據(jù)全情況、齊抖備情況，保園證器材齊備漆，無過期、仙無損壞、無箭失效。輝4.漿其它設(shè)施骨（場1現(xiàn)）清潔、完鞋好、運轉(zhuǎn)正政常。示（形2弦）無缺損、也無隱患。綢（剪3食）按照其相洲應(yīng)操作維護覺保養(yǎng)要求進肺行。叔（五）、物樣料管理欲物料定位放饅置，環(huán)境要亭清潔干燥、絹通風(fēng)良好，炎無污染之處天；物料標(biāo)牌捏清潔、清楚吹、正確。苗中間品庫嚴古格管理，不解可隨意堆放映，避免交叉鈴污染。鄭車間主、輔浪原材料擺放環(huán)整齊，不歪誕料、不超高乎、不混亂。污固體物料加盈（出）料不昂灑料，有料河灑出及時收掠回。鄭原材料及中屋間品加料干挽凈，包裝內(nèi)糊無余料。加悲料時無泄漏扔。券空包裝材料賺定位放置，雖避免混用，旋造成污染?？椗R時桶定位琴、定額放置肥，嚴禁亂擺租亂放，造成停污染、混亂靈，留下安全巡隱患?？鄹鞣N物料（牢原材料、中湊間體、成品成等）的使用洪遵循突“遣先進現(xiàn)出閘”念原則。菠加強中間品覆、危險品管衣理，嚴禁將舊公司原材料臥、中間品、緣成品私自帶抖出公司。金不私自向外寨提供本公司唱所用原材料秤及所生產(chǎn)的瞞中間品和成肺品。暑樹立節(jié)約意場識，不浪費課原材料、中潛間品及成品蹲，節(jié)約用水督、電、汽，抱避免浪費。虛（六）、物戚資管理開愛護公物，財不私用、不脊損壞、不盜坐竊。豆公司物品小海心使用、妥洲善保管，不旁亂丟、亂棄繼，不蓄意損蝶壞。疏清潔及機械劃工具定位放鼠置，整齊擺齊放，清潔衛(wèi)姓生，隨時維判護。寸運輸車正確選、文明使用為，及時維護欺保養(yǎng)，保持悟正常、清潔枝；如有損壞峰，及時保修址處理，嚴禁坊帶病作業(yè)。囑對有違反上誠述細則者，清若現(xiàn)場考核尸通用標(biāo)準(zhǔn)有少規(guī)定的，以伍現(xiàn)場考核通魯用標(biāo)準(zhǔn)處罰常額處罰，如桂沒有規(guī)定處疤5-50居元罰款貸/賄項，對影響豎嚴重或造成絞經(jīng)濟損失的說按公司事故山處罰條例進卡行處罰。續(xù)現(xiàn)場考核通桂用標(biāo)準(zhǔn)細則牲以現(xiàn)場考核斤通用標(biāo)準(zhǔn)為幟依據(jù)，進行宅了細化，細摧則未盡之處擠參照現(xiàn)場考托核通用標(biāo)準(zhǔn)攜，如與現(xiàn)場壁考核通用標(biāo)蟲準(zhǔn)有沖突，醉則以現(xiàn)場考浪核通用標(biāo)準(zhǔn)顯為準(zhǔn)。錘車間現(xiàn)場治刃理考核細則獲公司將現(xiàn)場堡治理作為生堅產(chǎn)考核的一原項重要內(nèi)容唇，為了更好衣地貫徹執(zhí)行刊公司的考核夫制度，在搞幫好生產(chǎn)的同阻時將現(xiàn)場做悄好、做細、萬做實，為員廚工創(chuàng)造一個脂良好、清潔羊的工作環(huán)境餐，特制定現(xiàn)甩場做如下規(guī)展定：趴地面要求?？壮值孛媲鍧嶋u，無物料、夢無積水、無云雜物、無衛(wèi)城生死角，并萍且養(yǎng)成隨手扎搞衛(wèi)生的良疑好習(xí)慣，保風(fēng)證現(xiàn)場的清游潔。視門窗設(shè)備定繼期擦洗，門鈔窗衛(wèi)生每周播至少擦一次零，確保窗明謠幾凈；設(shè)備斯每班擦，保括持減速機與益支架無雜物碼、無污垢，肉反應(yīng)釜體無劃雜物清潔衛(wèi)玉生，保證設(shè)寺備清潔安全儀運轉(zhuǎn)。搜操作平臺要黨求平臺上無館雜物、無積爸水，定點擺包放。單車間無跑冒料滴漏現(xiàn)象，櫻當(dāng)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)遵的跑冒滴漏鍛要及時處理工，處理不了陪的及時上報帽車間。囑墻體清潔，現(xiàn)嚴禁在墻體找上亂寫亂畫閉，禁止在墻趣上亂貼東西思，打掃衛(wèi)生竭要注意防止伐將墻體弄臟測。歐當(dāng)班垃圾下拴班前必須運半至指定地點顏，不允許跨章班存放，更幣不允許放至遇其它非垃圾慧堆放點，一郵經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)犬班人員重罰蜘。幼衛(wèi)生工具清房潔完好整齊陶，定點放置溝，擺放整齊累，注意交接僵班到位，防涼止丟失，誰臥丟失誰負責(zé)卵。耍交接班時衛(wèi)阻生一定要交干接到位，禁周止做老好人碧。接班人對筆現(xiàn)場不認可墻，有權(quán)拒絕園，否則接班梯后后果自負她，對于強行肌下班者加倍夾處罰。酬車間對崗位蝶現(xiàn)場及交接役班現(xiàn)場衛(wèi)生貍起監(jiān)督作用上，一旦檢查饞發(fā)現(xiàn)當(dāng)班現(xiàn)些場不合格或匙交接班不到柳位，對責(zé)任貞人及其領(lǐng)導(dǎo)半一并處罰。御地溝定期清收理，每周一噴下夜班前將胖地溝徹底清悄干凈，平時喜禁止向地溝薯扔雜物，發(fā)跡現(xiàn)扔雜物者諷由其將地溝朽清理一遍，遲并予以經(jīng)濟盆處罰。明各崗位出料伸時一定精心問，不允許將防物料撒到地創(chuàng)上，若撒到罩地上請及時邪收起，否則立按成本價處恐罰當(dāng)事人，裝出料完畢及妹時收拾現(xiàn)場舅衛(wèi)生，確保盛平臺地面無晝物料蠻寄。攝打掃衛(wèi)生時棕禁止用水直課接沖洗地面歪。臺各崗位一次夜水管不用時菠必須關(guān)到位妖，杜絕常流衣水。喝接班班組長跳必須對現(xiàn)場野認真檢查，拖據(jù)實記錄不群合格之處，談并對現(xiàn)場進噴行打分，上賣報車間與車俱間檢查月底漫匯總，作為冊本班現(xiàn)場考做核成績。式生產(chǎn)管理考場核指標(biāo)物產(chǎn)量（及進綢度）占總考所核成績項30級%杯收率：占總警考核成績踩20詳%勺質(zhì)量：占總竄考核成績滿陣分治20嶄%企現(xiàn)場、安全桐、設(shè)備維護舌保養(yǎng)：占總百考核成績滿拼分唐10奮%碼勞動紀(jì)律：婚占總考核成蝶績傻10取%受工藝紀(jì)律：胃占總考核成蛾績徹10扶%柜生產(chǎn)管理考賀核辦法遺根據(jù)車間及怖公司的制度晉執(zhí)行和檢查墾情況執(zhí)行優(yōu)第三章器拉生產(chǎn)安全管突理制度花生產(chǎn)工藝操繩作安全管理盒制度蟲（一）運行壽管理歇第一條：產(chǎn)蕉品生產(chǎn)必須憲編制生產(chǎn)工粉藝規(guī)程，并清根據(jù)工藝規(guī)何程和安全管堵理制度編制繞操作法，嚴害格按操作法題進行操作。鵲第二條：改圣變或修正工菜藝指標(biāo)，必扶須由生產(chǎn)車藝間以書面形大式下達，操居作者必須遵陡守工藝紀(jì)律蒸不得擅自改搖變工藝指標(biāo)披。弦第三條：操次作者必須嚴銳格執(zhí)行《操塞作工的六嚴窩格》規(guī)定，豪不得擅自離始開自己的崗究位。懸第四條：安晝?nèi)郊吐?lián)服鎖不得隨意秧拆棄和解除驚，聲、光報宵警等信號不匪能隨意切斷指。尾第五條：在恒現(xiàn)場檢查時依，不準(zhǔn)踩跳獻管道、閥門啦、電線、電曬纜架以及各賞種儀表管線墻等設(shè)施，去資危險部位檢扮查，必須有收人監(jiān)護。容第六條：嚴灶格安全紀(jì)律肯，禁止無關(guān)源人員進入操慎作崗位和動鉛用生產(chǎn)設(shè)備鴉、設(shè)施和工斑具。展第七條：正腰確判斷和處忍理異常情況律，緊急情況母下，可以先殃處理后報告辣（包括停止果一切檢修作慨業(yè)，通知無愛關(guān)人員撤離桿現(xiàn)場等）?？氐诎藯l：在唐工藝過程或歌機電設(shè)備處霜在異常狀態(tài)寬時，不能隨席意地交接班兔。功（二）開車撒管理押第九條：必領(lǐng)須做好開車抬前的一切準(zhǔn)閘備工作，檢騎查并確認水諸、電、汽（滋氣）必須符踏合開車要求學(xué)，各種原料勝、材料、輔圖助材料的供面應(yīng)必須備齊術(shù)合格，投料銜前必須進行萍分析驗證?？痰谑畻l：檢令查閥門開閉能狀態(tài)及盲板拴抽加情況，啦保證裝置流槐程暢通，各昂種機電設(shè)備舊及電氣儀表瞇均應(yīng)處在完薯好狀態(tài)。折第十一條：沫保溫、保壓擾及洗凈的設(shè)位備要符合開蘿車要求，必罵要時應(yīng)重新漢置換、清洗朗和分析，使吃之合格。競第十二條：誰安全、消防任設(shè)施完好，烏通訊聯(lián)絡(luò)暢陜通，危險性辮較大的生產(chǎn)憑裝置開車，盈應(yīng)通知安全勝部門的人員懂到場?？p第十三條：畫必要時停止璃一切檢修作雙業(yè)，無關(guān)人龜員不準(zhǔn)進入樸現(xiàn)場。鄭第十四條：嚇各種條件具星備后開車，駁開車過程中謠要加強有關(guān)搶崗位之間的嬸聯(lián)絡(luò)，嚴格鳥按開車方案抵中的步驟進黨行，嚴格遵狗守升溫，升鬼降壓和加減辯負荷的幅度葬（速率）要絨求進行。駝第十五條：裕開車過程中屠要密切注意陜工藝的變化餅和設(shè)備運行備的情況，加這強與有關(guān)崗盟位和部門的避聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)親異常現(xiàn)象應(yīng)程及時處理，屠情況緊急時出應(yīng)終止開車爆，嚴禁強行退開車。謀（三）停車叫管理粱第十六條：材必須編制停罰車方案，加西強與有關(guān)崗捆位和部門的斑聯(lián)系。蔬第十七條：飲系統(tǒng)降壓降蓮溫必須按要旱求的幅度進聞行并按先高掏壓后低壓的斷順序進行。真凡需保壓、喜保溫的設(shè)備透（容器）等相，停車后要燈按時記錄壓委力、溫度的猴變化。襲第十八條：灘大型傳動設(shè)換備的停車，脹必須先停主煉機，后停輔年機。濱第十九條：祖設(shè)備（容器仗）卸壓時，在要注意易燃拌、易爆、易私中毒等化學(xué)素危險物品的危排放和散發(fā)跪，防止造成永事故。浙第二十條：票冬季停車后匯，要采取防乖凍保溫措施刊，注意低位途、死角及水肢、蒸汽、管沙線、閥門、斥疏水器和保抹溫伴管的情蔑況，防止凍義壞。灘車間事故應(yīng)羨急預(yù)案框1、火災(zāi)應(yīng)怒急預(yù)案參看污公司《安全束生產(chǎn)培訓(xùn)資晌料》匠P伍164位-P將189沉2、好CL倒2陰泄漏及增CL敞2澆中毒嚷發(fā)現(xiàn)會CL警2風(fēng)泄漏，應(yīng)立鄰即查找漏點乏，并關(guān)閉瓶柱閥，通虧CL跑2麥釜進釜閥門抵，及時更換粱或維修，注越意整個過程朗中須佩帶防問毒面具，如你果泄漏嚴重拉，應(yīng)立即疏胖散人群向逆椅風(fēng)方向，并盡從上風(fēng)口處適進行檢查維脊修。贈CL于2講中毒。迅速京將患者離開今作業(yè)場所，標(biāo)移到空氣新馳鮮通風(fēng)良好殃場所，注意旦保暖，如果槐皮膚接觸到山液氯或高濃忙度氯氣，需槍用大量清水層沖洗，涂抹棉燒傷拔干類茄藥品，在救柏護過程中需籠穿戴相應(yīng)的縱防毒面具及鉤勞保用品。溫3、苯（甲削苯）中毒功迅速將病人愁移出場所，下到空氣新鮮效通風(fēng)良好場扣所，脫去被壽污染的衣物撈、清潔皮膚膜，注意保暖溜，如有必要茅，需進行人潔工呼吸，直椅到呼吸正常斬，并迅速到想就近醫(yī)院進直行治療。鍵4、通界CL鞭2勻倒吸當(dāng)發(fā)現(xiàn)通他CL閥2防倒吸，應(yīng)立礦即關(guān)閉瓶閥雕，緩沖罐進起罐閥門，管羽道進釜閥門裝，然后將緩蝶沖罐排污閥浸打開，檢查項是否會有物體料流出，如春有必要適當(dāng)膛吹給壓縮空釘氣，直至排晝污閥有氣體永吹出，關(guān)閉填排污閥，打衡開進釜閥門浴，給吹壓縮迷空氣，看該農(nóng)部分管線是鐮否通暢，否幕則需拆下疏暗通、拔干，干恢復(fù)安裝，才然后檢查緩量沖罐至進釜范管道管線是芝否通暢，通樹暢，準(zhǔn)備通韻CL恭2招。炒5、型NaOH告燒傷請NaOH填燒傷后，應(yīng)銀立即用大量尤水沖洗皮膚擋，若是堿或貓堿液濺到眼級里，應(yīng)立即染用大量水沖漿洗，沖洗時瘡，將眼瞼張務(wù)開沖洗徹底微，沖洗后，巷可滴加恨1%刻地卡因止痛爸，用鹽水棒務(wù)或棉球清除覽結(jié)膜及角膜宵上殘余物質(zhì)灑，再用生理夫鹽水反復(fù)沖駛洗，若眼燒烈傷比較嚴重劍，可在球結(jié)眾膜下注射賭V標(biāo)丙拖腥或白血，可榨用志1%政的阿托品藥賽水點眼散瞳址，預(yù)防虹膜嫌炎，還可減軟輕疼痛，為加防止細菌感膜染可用抗菌扯素眼藥水或蛇軟膏點眼，為最好不要用滔激素類藥物茂，重者立即庸就醫(yī)，眼燒巷傷，切忌用墳手揉搓。單6、酸性物琴質(zhì)燒傷輝酸性物質(zhì)燒畢傷皮膚后，詠要迅速脫掉悉被污染衣服臺，用大量水昆沖洗，涂抹忘燒傷拔干藥睜，若是眼燒棗傷，立即用鳳大量水沖洗琴，有條件的知話，用生理鞋鹽水多次洗猛滌，沖洗時善，需將眼瞼淹張開沖洗徹倉底，可用阿施托品蛾1%滿藥水點眼，貞減輕疼痛，縮防虹睫炎，勻防細菌感染曬應(yīng)用抗生素激眼藥水或軟瘦膏點眼，忌財用激素類藥爭品，忌手揉層搓眼部，重彈者就醫(yī)。提7、鐵屑入粗眼燙鐵屑入眼千盜萬不能用手迫揉，而應(yīng)先竹閉眼片刻，愧請周圍的人瑞輕輕將上眼勇皮拉起，用牽嘴吹眼，鐵權(quán)屑可伴隨眼鍬淚流出，若爺鐵屑嵌入角慎膜或損傷嚴權(quán)重，應(yīng)立即估就醫(yī)。8、觸電境發(fā)現(xiàn)有人觸鵝電，首先要咳盡快使觸電晌者脫離電源塞，然后根據(jù)損觸電者的情早況進行相應(yīng)飽的救治，人候觸電后，會臣出現(xiàn)精神麻鄭痹，呼吸中肉斷，心跳停墻止等現(xiàn)象，否現(xiàn)場急救方每法是人工呼集吸和胸外心慈臟擠壓法，觸在醫(yī)生指導(dǎo)頓下可慎用腎寶上腺素，如叔果心臟已跳三動則不能使識用，另外在慎觸電同時發(fā)懶生外傷，應(yīng)婦予以止血，戚為防止傷口排感染，宜包捷扎。江9、鹽水泄批漏初加強巡檢，掃發(fā)現(xiàn)管道閥恒門泄漏，及沈時通知動力見停泵，同時賊告知其它使鏡用鹽水崗位才人員，然后鼻認真檢查與積釜體連接的尿各個閥門是烤否到位，尤杜其是有多種互閥門的釜，都更應(yīng)檢查徹鋼底，在使用葡鹽水前，無兵用閥門宜打是肓板，確實溉有用而無法毯打肓板的閥寨門要勤窄檢查防內(nèi)漏幣，如果是管紹道泄漏，則戚應(yīng)通知維修神人員進行維招修。四1骨0、誕200L金塑料桶鼓起游盛裝有機溶稈劑的睡200L霸塑料桶，由漲于受外界影秘響，容易憋巖壓脹起，為悟防止事故的耗發(fā)生，應(yīng)使雨用防爆工具額將抓蓋松至換冒氣適量泄抄壓，注意操乳作時千萬不防能正對桶口歐，待桶體正妥常后，將蓋嚴適當(dāng)擰緊即列可。羊1弟1、電機、尿減速機聲音狹異常姐A羞、加油津B律、檢查攪拌嚇是否被纏住賓C寨、找維修人肯員何1涼2：內(nèi)襯袋傘、釜卡子或藏螺栓掉入釜房中廚內(nèi)襯袋落入贊釜中，必須桐想法撈出，丸可停攪拌，屆用竹桿或其揚它器具盡快錫將內(nèi)襯袋撈陪出，否則會娛影響放不下撤料或關(guān)不住澤底閥，釜卡宵子及螺栓掉蝶入釜中，有午液體不好撈兄，可等釜內(nèi)皂物料放完后瓦，用鐵絲彎培好鉤或其它妨器具撈出。歌1從3、離心機肆剎車桿失靈融馬上關(guān)閉電許源，待離心屑機自動停止同后，檢修，聚如果剎車桿垃斷了，則可毛用鐵絲連接崖制動裝置進否行剎車，但濃一定要注意法安全。菠14、冷凝廢器凍死治拆開進水，躬出水管管道省法蘭，從進蹈口處向冷凝覆器通微量蒸滴汽使凍冰慢聞慢化開，若坡冷凝器長期住不用，可將孟冷凝器的水捎排放，并拆析開進出水法污蘭。濕15、放料宗時底閥堵或坊放不下料冷（肥1批）、停攪拌裂，用竹桿釜采口處捅底閥億至疏通。陡（丸2通）、若捅不醫(yī)透，尤其是細甲苯釜殘?zhí)幰Ю砹?，有粘輔狀物，則采哈取虹吸法，系將液體抽走近，最后待釜淡溫皺≤蠢40偵度以下，進五入將焦油狀段物體清出。汁（航3生）、從釜上趁拉真空，關(guān)屋閉釜上其它性釜門，打開磨底閥，從底聞口用非金屬養(yǎng)類物體疏通養(yǎng)。奉16、開不修起攪拌艇這種狀況經(jīng)粘常是違章操戴作所引起的糖，即先加固邁體料，后加博深媒，在這待種情況下，笛可采用升溫陶的辦法，待欺固體料溶掉械部分后，即身可點動開車勻，切忌一步祖到位，如果富釜中液體較殿少，則可適附當(dāng)補加溶媒米，密封釜升羊溫，中間點銳動，一直到宰正常運轉(zhuǎn)。藍17、系統(tǒng)查憋壓陪先關(guān)停攪拌積，緩慢打開橡放空，關(guān)閉吵蒸汽，如果炮放空系打開例狀態(tài)，系統(tǒng)汽仍然憋壓，估乃升溫太快撒所致，可適碎當(dāng)進行循環(huán)注水降溫，待萌穩(wěn)定后再重近新升溫。共1君8、打料打度不上普（伯1俘）、先檢查殘泵是否轉(zhuǎn)動灣（可盤車）茂。刑（羞2撞）、檢查是籍否有電，及今電機轉(zhuǎn)向是救否正確，可妙請電工協(xié)助深。遭（蕉3約）、泵前后選閥門是否開隨關(guān)正確。斑（溝4韻）、檢查計升量槽管道是糧否有物料或科雜物堵死。吼（普5半）、看泵的偏葉輪是否有首東西纏死，血加濾布線，腥綁口繩等。果（福6浩）、檢查釜塌底閥是否打窩開。監(jiān)19、離心蹤機響聲異常寨先檢查皮帶牢，地角螺栓桿帽是否松動黑，然后看轉(zhuǎn)眠鼓內(nèi)物料是盒否布料不勻泊，如果是布欄料不勻引起矩的，可將轉(zhuǎn)泥鼓壁上的物脫料稍刮下一述薄層，然后作重新啟動，濾最后請維修企人員檢查甩匯塊是否松動凳，軸承是否奏完好。盜20、真空劉小或無真空液（攻1顧）、先檢查桐系統(tǒng)有無放拋空之處，系扇統(tǒng)管道是否稈有漏點。列（摸2牽）、查看泵雅頭真空是否寫正常。雹（悲3費）、查看系哈統(tǒng)與所開真虎空泵是否相男對應(yīng)。密（仿4孤）、查看泵太是否運轉(zhuǎn)正顫常。見（酒5穴）、查看水梢沖泵內(nèi)水是低否需要更換見或補充。呢21、忽然躬停水病立即關(guān)閉使慧用的冷凝器熄的冷卻水進材出口閥門，饒使冷凝器有堆一定的冷卻逝介質(zhì)，在回疫流情況下可盒不終止反應(yīng)揭；對于蒸餾芳操作系統(tǒng)，坊應(yīng)立即停止沖蒸餾釜的加德熱系統(tǒng)。嘉另外還很多壽異常情況，駁能處理的必豈須盡快處理撕，但始終要錄注意安全，持千萬不能盲針目亂動，不矛能處理的及使時上報車間件由車間處理擁。尼第四章漠頂生產(chǎn)管理制問度古一、人員培令訓(xùn)制度狂為了生產(chǎn)穩(wěn)裝定進行，同銀時為了生產(chǎn)鞏高質(zhì)量的產(chǎn)五品，努力提稻高員工的自傻身素質(zhì)，特頭制定如下培殺訓(xùn)制度：滴所有進入車盲間員工必須智經(jīng)過經(jīng)過教劫育培訓(xùn)，培設(shè)訓(xùn)后應(yīng)進行急考試，合格紋后方可上崗啟。叉培訓(xùn)負責(zé)人演：二級由車關(guān)間主任、工森段長培訓(xùn)、染三級培訓(xùn)由毫班組長負責(zé)派。培訓(xùn)內(nèi)容：悼二級：本車富間的生產(chǎn)概堤況，安全生華產(chǎn)情況，勞誕動紀(jì)律和生埋產(chǎn)規(guī)則，安難全注意事項階，車間的危室險部位，以藍及必須遵守開的安全生產(chǎn)嘉規(guī)章制度，木工藝流程。亞三級：班組全安全生產(chǎn)概妹況，工作性炕質(zhì)和職責(zé)范串圍應(yīng)知應(yīng)會頁，機器設(shè)備帖的安采操作方法，棵工藝操作規(guī)立程，現(xiàn)場的辯環(huán)境衛(wèi)生，矛危險物脊的控制方法餓。欣培訓(xùn)時間安凱排：竭二級教育用零時向3避——沃4綁天潮首先相巨進入車間新乎員工進行勞著動紀(jì)律教育傾，車間的生龍產(chǎn)概況介紹燦，課時不少鼓于市2邊課時。股其次，進行膚安全生產(chǎn)教稅育，介紹本也車間安全生昆產(chǎn)情壓況安全注意哪事項，課時育不少于挽3煩課時。師第三，由車退間設(shè)備主管吊講解本車間鄉(xiāng)主要設(shè)備的姑工作原理維錫護保養(yǎng)及安通全使用方法棚，課時不少照于蒙2那課時。同時紡對員工進行答工藝流程簡彈要培訓(xùn)，并屠且布置任務(wù)化檢查新員工晴完成情況?？涞谒?，中間在對新員工進閥行思想教育叨，培養(yǎng)新員客工敬業(yè)精神新、責(zé)任意識脈，與企業(yè)發(fā)瓜展意識。摩經(jīng)二級培訓(xùn)饅后通過考試妹合格后分入痰崗位，進行僻三級教育培鋤訓(xùn)。犯三級教育培辦訓(xùn)用時抽2-3祝天，培訓(xùn)后咬考試合格方腎可上崗。妖考試結(jié)果整何理上交并存首檔。杏二、崗位交語接班制度趨(良一劇)竹、交接者忌1蜘、努力做好批本職工作，桂圓滿完成本板班任務(wù)，為彼下班生產(chǎn)打嗎好基礎(chǔ)。乞2健、下班前進徒行全面檢查跡，穩(wěn)定生產(chǎn)躍，使各項指謠標(biāo)符合技術(shù)怎規(guī)定。拆3傍、保證機械縮及設(shè)備運轉(zhuǎn)駝?wù)＃瑐溆梦苍O(shè)備能隨時轉(zhuǎn)啟動。非4買、將崗位生溫產(chǎn)工具、防稱火器材、公繭用物品等檢生查整理好，襲如有丟失損錯壞，登記說郊明。垂5慨、下班前把魂所屬設(shè)備及饅環(huán)境衛(wèi)生搞縱好。謠6勇、認真填寫株交接班記錄悟。殿7顯、向接班者室詳細介紹本秤班生產(chǎn)情況雀，發(fā)生問題蹦，處理經(jīng)過丹和結(jié)果及交幣班時依存的做問題。薯8填、虛心聽取撫接班者意見遺，發(fā)現(xiàn)問題里由交班者負蝶責(zé)，接班者嗚協(xié)助處理。此9冬、接班者過代時未到，當(dāng)曬班人員必須西堅守崗位保串證生產(chǎn)正常捧，并向報告谷班組長予以和解決。棉10被、經(jīng)交接班惹雙方簽字后洗方可下班。淋(綠二叔)告、接班者亦1淺、提前免10聯(lián)分鐘到達本芽崗位，開交配接班會。您2狡、對上班的它生產(chǎn)、設(shè)備圍情況進行全桂面檢查，發(fā)略現(xiàn)問題及時衡向交班者提祖出，并協(xié)同失處理。醋3式、認真檢查鏟生產(chǎn)工具、驅(qū)消防器材、塞公用物品是昏否完好、整嚼齊，發(fā)現(xiàn)有碗丟失及損失魔及時提出。尋4滔、耐心聽取澇交班者介紹職情況，詳細歇檢查和閱讀滑交接班記錄兆，誠懇征求瑞交班者意見櫻。聾5占、交接班時戴發(fā)現(xiàn)問題，運兩者共同處信理。朱6常、接班后發(fā)破現(xiàn)、發(fā)生的仗問題由接班艘者負責(zé)。認7天、與交接者岡發(fā)生爭執(zhí)向搏有關(guān)班組長盆報告予以解腰決。貫8幕、交接后各稻崗位開碰頭私會，聽帶班榨長布置本班調(diào)任務(wù)。鳳(捷三心)懷、交接班做懇到帳“個三一姥”拐，脾“訓(xùn)四不交接跪”“三一”裳1盜、對重要部局位要一點一峰點交接。驢2尾、對生產(chǎn)數(shù)切據(jù)要一個一合個交接。墊3蒼、對生產(chǎn)工結(jié)具要一件一峰件交接。曲“傲四不交接外”林1寨、生產(chǎn)不正京常或發(fā)生問搜題，原因講巡不清，不交董接。爬2財、設(shè)備衛(wèi)生跳和環(huán)境衛(wèi)生茄搞不好，不打交接。濕3榆、生產(chǎn)記錄互不整齊、不述清楚、不準(zhǔn)目確的不交接沸。拐4偏、跑、冒、參滴、漏該處喘理的沒處理猾，不交接。聲三、生產(chǎn)車惜間考勤管理深制度族為嚴格執(zhí)行抖公司考勤制征度，加強勞罪動紀(jì)律的管規(guī)理，特制定普本考勤制度祝，具體內(nèi)容寬如下：剪1容、員工必須跡正常出勤，耐不得無故缺映勤，否則以槐曠工論。嘴2墳、員工出勤倦必須由車間雁填寫，禁止誰其它人員填幕寫。考勤不糊得亂涂亂畫恨，否則視為敏無效。豆3廈、上班不允這許遲到、早爺退。天發(fā)現(xiàn)一次罰柿款柏20承元腫/識人；當(dāng)月發(fā)候現(xiàn)第二次罰京款檢50捉元?？?歸、要請假嚴格按窯請假制度執(zhí)愈行（請假制兄度凡需休班由者按規(guī)定填創(chuàng)寫請假單，態(tài)三天以上由頑經(jīng)理簽字，榆如果特殊突赤發(fā)情況盡早陵設(shè)法說明）乒曠工一日，暗罰款耀3子倍當(dāng)日工資威5適、運轉(zhuǎn)班人段員，普通員上工未經(jīng)班組衛(wèi)長批準(zhǔn)禁止封隨意替班，齒班組長未經(jīng)穩(wěn)上級領(lǐng)導(dǎo)批蛋準(zhǔn)禁止隨意罰替班，否則倍替班當(dāng)事人私均處捉20項元罰款，班哭組長加倍。司6下、上班期間增必須堅守工貍作崗位，嚴賞禁睡崗、脫槐崗、串崗，槽一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴陳格執(zhí)行公司膊管理制度。盞7書、交接班時所接班班組長嚼負責(zé)查對交懇班人員在崗倆情況，有異技常及時與車濃間聯(lián)系，隱扭瞞不報者對叔接班班組長上進行處罰。抄四、生產(chǎn)車竄間領(lǐng)料制度繼每次領(lǐng)料需緩車間簽字的給批條，此條隔應(yīng)一式三份董，庫房一聯(lián)頂，崗位存根桿一聯(lián)，車間矛一聯(lián)，另外狡有領(lǐng)料人簽夜字和庫房簽雕字。撥實際領(lǐng)料與燦領(lǐng)料單不符慮，領(lǐng)料人應(yīng)幅及時通知各校聯(lián)持有者，竹說明情況并倦作修改。墳領(lǐng)料人必須低倆人以上在肚場，一人核吧對，另一人研復(fù)核，仔細春檢查是否有涂合格證。艙若原料桶上叉無合格證，趁嚴禁使用。鼓誰簽字，誰梨負責(zé)。俯領(lǐng)料途中，鍛嚴禁嬉戲打駐鬧。拾投料前，主位操作復(fù)核所報領(lǐng)料是否正途確，無誤后閘方可投料，預(yù)未經(jīng)主操作些復(fù)查，自作嬌主張投料者拉，一切后果犁有其自負?？掏读贤戤吅罄祝Ｔ掀布皶r退回庫認房，填好標(biāo)蔑簽，注明所語剩物料的重信量、時間。摘五、生產(chǎn)車痕間上料操作印規(guī)定安全常識就生產(chǎn)車間所及用的化工原皆料滴灑，應(yīng)亭用水沖洗干煎凈聽（有特殊規(guī)揚定的原料如臉POCl寄3沫除外）扶所應(yīng)用的化犬工原料濺灑僚到身上任合鈴部位都要先呀用大量清水郵沖洗伯（有特殊規(guī)挎定的原料如干POCl窯3宗除外）歉。熊進入生產(chǎn)車涌間，勞保用附品穿戴整齊第，長發(fā)應(yīng)盤博好戴入帽中鋤，嚴格交接防班制度。倡生產(chǎn)前的準(zhǔn)滿備址取料前嚴格伏取料制度，矮認真核對取落物料的名稱立、數(shù)量，有艱無合格證，慮取料時要有箱兩個人在場壩，一人檢查夕、一人復(fù)核爽，桶裝料嚴炸禁撞擊。叼桶裝料用完膽后及時送回春庫房。蔽上料注意事輩項礎(chǔ)1洞、上料前首國先檢查設(shè)備需閥門是否跑娃、冒、滴、那漏，生產(chǎn)設(shè)簽備是否干凈鋤干燥，檢查鈔循環(huán)水，蒸先汽，一次水倦是否正常，遞如有異常及筍時處理。養(yǎng)2墓、上料：獸上料人員首符先要檢查復(fù)沾核物料是否形正確做到萬奶無一失。童上料前要有當(dāng)專人對所用牌閥門進行徹案底檢查，做蝦到準(zhǔn)確無誤棕。授3即、上料前兩綢個人要同時爆在現(xiàn)場操作零，對于桶裝斤料：災(zāi)從庫房拉來仆桶放到稱上魚應(yīng)靜止十分穩(wěn)鐘；興開桶時要戴捕好防毒面具龍和眼鏡，臉預(yù)不要正對桶沿口，防止里王面氣體傷人場，桶蓋要緩觸慢的打開（幣桶內(nèi)可能有牽氣體）凍。物拿抽料管時主,蒼要注意可能立存有余料，戀注意保護自云己。蹈打開桶蓋后成，禁止再移機動料桶以免氏濺出傷人。債如用真空抽腔料，滿管抽敗，不把管插剪入桶底，抽渡完料后立即杠將管拔出液焦面再抽半分媽鐘，把管內(nèi)鉗物料抽干凈展，以免關(guān)閉倦真空過早，雄管內(nèi)物料抽防不完。一方子面回流出傷綿害人，另一悔方面物料數(shù)勺量不能保證黑影響產(chǎn)量。馬上料時，如效果條件逝允許應(yīng)快速添上完，以防霞流失和減少節(jié)對真空泵的斑腐蝕。表上完后立刻階把物料桶放染回原處，不痰允許亂放要更及時關(guān)泵。番加中間體時訊應(yīng)在復(fù)查一過遍，審核無受誤后再進行枯投料，料袋盼要干凈，投妨料時注意別慎把內(nèi)袋倒入傭釜內(nèi)，確保跪物料干凈。箱投完料后，單嚴格按照生憶產(chǎn)工藝進行傾操作，巡注意設(shè)備防蹈凍。返六、物料管單理制度盜物料貯存、貼定置及標(biāo)識貫原料接受時勸，必須對其于進行徹底的功檢查，確保凱名稱與物料織相符、數(shù)量客正確。慢車間存放物貓資的場所須味根據(jù)物資的屆特性采取避我熱、避光、附防潮、防凍棒措施，避免淋物資受到污習(xí)染。筑車間對于領(lǐng)消用的原輔料積、包裝材料臥及生產(chǎn)的中饅間體、成品繭，應(yīng)按照現(xiàn)嫩場定置管理盆制度實施定械置管理，并糕至少采用標(biāo)弟牌、區(qū)域、幟記錄三種產(chǎn)舞品標(biāo)識方法蔽進行標(biāo)識。乏待驗、合格杠、不合格物分料要嚴格管狼理。不合格幟的物料要專亮區(qū)存放披，腫車間內(nèi)各種敗中轉(zhuǎn)產(chǎn)品在井指定區(qū)域存沸放，并有檢妙驗狀態(tài)標(biāo)識渡和物料名稱塑標(biāo)識，在定拾置存放區(qū)域援有該產(chǎn)品的研標(biāo)識牌，標(biāo)氏識牌的材質(zhì)愛采用不銹鋼港材料。舒不合格品應(yīng)停放置在指定世區(qū)域，有明笑顯的標(biāo)識，錄并用隔離系鍛統(tǒng)控制，以緩防止未經(jīng)許禍可而用于生好產(chǎn)。不合格灘品須按不合貴格品控制程宏序處理。禾發(fā)現(xiàn)標(biāo)識牌孟有殘損，存交放區(qū)域所在雞的崗位人員債要及時更換皂。生產(chǎn)操作醋過程中任何倡人不允許隨且意涂改標(biāo)識仍的內(nèi)容。卡汪片的填寫與檔記錄的填寫稿要求相同，馳內(nèi)容包括：桑產(chǎn)品名稱、聰批號、數(shù)量膀、日期、操釣作者等。瘡標(biāo)牌所標(biāo)識蜻的產(chǎn)品若有晚變更，則須登填寫新標(biāo)牌鴿，由當(dāng)班值味班人員負責(zé)音填寫，并由峰崗位人員在金崗位交接班良記錄上注明即。物料交接宮液體物料交軌接項目為體歉積和含量，蔬體積在交接攤的物料儲罐拒液面靜止時丈讀?。ń唤尤鲭p方均認可砌），含量按剝化驗室測量乓的結(jié)果為準(zhǔn)寒，交接時填往寫交接單（柄一式兩份）魔，交接雙方如均須簽字。勒交接雙方定兩期對液位計拋標(biāo)尺進行核星對。住固體物料交乳接項目為重墓量和含量，盞接料方對物塔料的重量進宵行復(fù)稱，如釘與原結(jié)果不明符，交接雙醋方均認可后烈以復(fù)稱結(jié)果泊為準(zhǔn)，含量緒以化驗室測挎量結(jié)果為準(zhǔn)姑，交接時填喜寫交接單（首一式兩份）耀，交接雙方淘均須簽字。所如交接料過撈程中雙方存誓在爭議，要握及時上報值保班人員，由紗值班人員進晃行解決，值春班人員不能羨解決的要立翁即上報上級疑領(lǐng)導(dǎo)，直至桃解決問題。蜓交接雙方不瑞得以任何理傾由耽誤生產(chǎn)未正常進行。萄物料交接過蝦程中，嚴禁摟弄虛作假。婚七、車間用你水管理、規(guī)牽定賢為了加強水玻使用管理，齊杜絕水的浪帽費，從而實宜現(xiàn)計劃用水蛛、合理用水催、節(jié)約用水棕，特制定本月規(guī)定，具體辰內(nèi)容如下：柴1波、反應(yīng)釜機撕械密封、真萌空泵降溫等疤常流水點水睛量在滿足工據(jù)況條件下循哄環(huán)使用。歌2舟、其它如降付溫等特殊需翻求需要用一冷次水或循環(huán)掠水一次性降指溫的（水直亦接排掉，不用可回收循環(huán)冬利用的），件安裝使用前大要上報生產(chǎn)監(jiān)部批準(zhǔn)后方貞可實施。支3壞、地面清潔臣每班只允許救使用清潔工尸具清掃，嚴幅禁用水直接舍沖刷（特殊妙情況除外）三。公4什、濾布等物嘆品清洗要用藝容器浸泡后瞎清洗，禁用偽水管直接沖私洗。占5禍、生產(chǎn)系統(tǒng)朗設(shè)備清洗要抱系統(tǒng)化清洗甩，盡量避免撲單個設(shè)備清童洗，減少浪勒費。汗6閥、車間所有猛水沖泵要根味據(jù)設(shè)備及使累用情況定時萌補水，嚴禁鞋常流水。梨7鮮、生產(chǎn)車間傻及動力人員劃要加強巡檢蠶，發(fā)現(xiàn)有水探泄露，及時怒檢查處理，污將損失降到頃最低。耀8婆、浴室用水捎專人管理定膀時溫水，減殘少浪費。癥9爐、各部門加白強節(jié)水意識節(jié)，節(jié)約用水光。咽10斯、對有違反繁上述規(guī)定的抱處填20阿—屋50柜元罰款，情烈節(jié)嚴重或造丙成較大經(jīng)濟天損失的將按向照公司規(guī)定辱給予處罰?？砂恕⒑娓蓫徔∥还芾硪?guī)定斥京為了能使該脂崗位保持衛(wèi)腎生潔凈的環(huán)煤境，同時為喘了能使崗位疊操作人員養(yǎng)啞成良好的衛(wèi)放生習(xí)慣，保臨證產(chǎn)品的質(zhì)堤量，特制定傲本規(guī)定。俯銷（一）葉山著裝規(guī)定拉豐1遮、進入崗位斥應(yīng)換上車間槽專用的工作倚服：難去2甚、工作完畢菌后，應(yīng)換下彩專用工作服圓及專用手套中后方可離開游，嚴禁穿專子用工作服到齒不潔凈的區(qū)箱域或其它崗發(fā)位。希硬3獵、專用工作鮮服應(yīng)定期清菊洗，保持潔鴨凈，如有破側(cè)損應(yīng)及時更產(chǎn)換。股脾4季、非本崗人晨員未經(jīng)允許乏不得進入該志崗位，如需憲進入必須經(jīng)助有關(guān)人員批防準(zhǔn)后著裝進趙諒入。左查5公、專用工作盆服裝應(yīng)在設(shè)涂置的衣柜中矩擺放整齊，丹禁止隨意堆趕放。漆（二）拿牢衛(wèi)生管理規(guī)越定組1濾、工具，設(shè)蘋備擺放整齊云有序，由專撕人負責(zé)王2鍛、避免環(huán)境鄉(xiāng)污染。綢3屑、車間操作潤人員在進入宿結(jié)凈區(qū)之前吐應(yīng)穿戴整齊羅，衣著干凈予4碗、現(xiàn)場應(yīng)每味班清掃，包滾括地面，墻螺壁，棚頂，積設(shè)備管線等啞，做好衛(wèi)生必清掃紀(jì)錄贈5井、清掃具體涌要求：地面盼，墻壁，棚羞頂，設(shè)備及斥其相關(guān)區(qū)域您不留灰塵，勒保持經(jīng)常性般的潔凈及干修燥指6掀、衛(wèi)生潔具筍，抹布等要抵妥當(dāng)放置并壇齊全孝:針，抹布要及很時清洗，晾幣曬。孤（三）扎帽操作規(guī)定避1漏、原料進入渠烘干崗位料燃袋必須干凈滑，方可入烘診房節(jié)2免、進料出料魚過程（烘干蔥機內(nèi)）嚴禁柿灑料、漏料扶3懸、烘干過程類填寫記錄單辭詳細、真實冷4管、嚴格交接崖班制度璃5扮、取樣、送佳樣，必須嚴懷格填寫記錄位單，記錄單微與樣品一并脈送化驗室，會化驗室填寫積化驗人姓名葛，與化驗結(jié)鞏果，此單隨懸操作記錄單誦一并保存陰6鉤、成品料取眼樣必要時由輪化驗室取樣率，填寫化驗擺結(jié)果和檢測擇人蓋章，此厲單務(wù)必妥善水保管丟失后未果自負向7屠、包裝完畢福后貼好標(biāo)簽加，包括重量須、含量、批菊次、年月日稈等各項指標(biāo)貫，方可入庫揪，與庫房交桃接完畢索要盯入庫單坦九、品種更告換清場制度隙為保證產(chǎn)品萬質(zhì)量，避免岸用同一套設(shè)危備生產(chǎn)不同泊產(chǎn)品造成交爺叉污染，同售時也為了更風(fēng)加合理地利更用現(xiàn)有設(shè)備篩以滿足生產(chǎn)抖的需要，特瘡制定此制度張。哲1恥、一個品種薄更換為一個味品種時，必迫須進行徹底故清場。劃2毫、將上一個遍品種所用原設(shè)材料，包裝鑼材料、標(biāo)簽食等徹底清點隊退庫。智3喜、對設(shè)備逐第臺按照操作鵝規(guī)程進行徹混底清洗，并咸經(jīng)分析驗證殘合格后方可壯使用，并要蛋求建立清洗孫記錄。治4濕、將相關(guān)人歷員（主要指超包裝崗位）流人員的工作皮服清洗以免鍬帶入下一產(chǎn)留品。膏5蛋、將上一個芝品種的定置還標(biāo)牌更換為帝新一個品種參的定置標(biāo)牌注。筐6迅、以上制度辱必須嚴格執(zhí)劉行。彼十、關(guān)于生拌產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整詳變化的規(guī)定再為了確保生盡產(chǎn)的穩(wěn)定性債，避免因生嶄產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)譜備、方法、警系統(tǒng)及人員篇變化給生產(chǎn)塌造成不良影甩響，特制定申此規(guī)定。胳1蝶、生產(chǎn)系統(tǒng)值的調(diào)整設(shè)備陸必須嚴格經(jīng)織過設(shè)備造型辜，設(shè)備考察倉及相關(guān)小試蝦驗證，經(jīng)過宏一段時間試磁生產(chǎn)后，需面經(jīng)過設(shè)備的乏再驗證程序得后，進入正匪式生產(chǎn)系統(tǒng)推。輔2腹、生產(chǎn)系統(tǒng)中工藝方法及鋪相關(guān)系統(tǒng)的喂調(diào)查，必須刃經(jīng)過嚴格的謝小試驗證，帳并經(jīng)過一段咬時間試生產(chǎn)到后，需經(jīng)過謹工藝方法及筆相關(guān)系統(tǒng)的竹再驗證程序忘后，進入正測式生產(chǎn)系統(tǒng)襯。甜3簽、所有上崗貝人員必須經(jīng)繞過嚴格的崗姻位技能培訓(xùn)忽，培訓(xùn)達到楊合格者方可輝上崗，上崗撐應(yīng)由領(lǐng)班指扁導(dǎo)操作，直使到能達到獨莖立操作后，慎方可獨立上誼崗。姓4泡、以上規(guī)定撿必須嚴格遵直照執(zhí)行，確糧保調(diào)整變化界的影響最小葬。卻十一、批號莫命名管理程歪序央（一）、概茅述漫在規(guī)定限度籃內(nèi)具有同一起性質(zhì)和質(zhì)量崇，并在同一峽連續(xù)生產(chǎn)周栽期中生產(chǎn)出烤來的一定數(shù)爸量的產(chǎn)品為節(jié)一批，生產(chǎn)炊的每批產(chǎn)品卻均應(yīng)指定生甘產(chǎn)批號，產(chǎn)離品批號分為旦兩部分，生傳產(chǎn)批號和外括銷批號必須貼嚴格控制此絲號，以確定掙各批產(chǎn)品不紅能混淆，污點染。巧（二）、批妖號的編制掩批號是用于素識別昨“墳批似”浴的一組數(shù)字茂或字母加數(shù)猶字，據(jù)此能響查明該批的柿生產(chǎn)日期和盼生產(chǎn)檢驗，群銷售等記錄宣。房1眉、生產(chǎn)批號谷的編制流碌生產(chǎn)月的確籃定：為了便蓬于生產(chǎn)管理緒、成品核算設(shè)，公司規(guī)定位生產(chǎn)月定為秒每月的吼25蛇號，至下月忍的耍25貢號為一個生腰產(chǎn)月。問批號的確定以：批號為怪7紗位數(shù)，其中鍋前陷2戴位年份，中義間找2福位月份，最成后伙3曲位當(dāng)月的生暢產(chǎn)流水號。怖批號的更改沉：每月明25蠢日凌晨眨12續(xù)時起，新投堵料的批次為評第一批，遮12遲時未反應(yīng)完熟的，延續(xù)原傲批號至反應(yīng)顧完畢。旺生產(chǎn)車間不治得隨意修改假批號格式，役以免造成批違號混亂。榆2獅、外銷批號惑的編制斃外銷批號的器編碼方式為捆：1）字母斤加數(shù)字。常絨用字母A、最B、的C加年份加調(diào)包裝數(shù)加批綱次加許生產(chǎn)日證加嚷生產(chǎn)月悄表示。A代宮表精品I，殿B炊代表精品I述I，羅C代表客CC炒精品其。筍2）根據(jù)客辜戶需要，按自客戶要求編陶制。黑（三）、批蛙號管理轎1漆、生產(chǎn)批號隸是和外銷批怖號相互對應(yīng)近的，在外銷坦產(chǎn)品臺帳上既必須標(biāo)明本翁批外銷產(chǎn)品暴的相應(yīng)的生京產(chǎn)批號，以飄防混淆、污袋染。玉2干、生產(chǎn)批號篩原則上每月均進行一次流握水號的更換腹，。駁3、批號的搏管理歸技術(shù)籮質(zhì)量部，應(yīng)躲建立批號管宣理檔案，對汁相應(yīng)變化做冊出記錄。恢4、對于由深于特殊情況綢進行的批號否變更，技術(shù)潤質(zhì)量部應(yīng)寫坐報告，報上濟級批復(fù)并存找檔。湯十二、包裝曬和交貨制度好為保證產(chǎn)品掩在使用、保甚管、運輸和倦銷售過程中例其價值及性僻能不發(fā)生變炕化，且能按臂客戶需要，剖滿足其不同襪的包裝規(guī)格仍及交貨期，身特制訂此規(guī)翅定：宣1木、車間應(yīng)根羨據(jù)客戶需要伴，根據(jù)客戶梯要求的包裝庭規(guī)格提出包敏裝材料，并伙對包裝材料幕及包裝方式依進行驗證。究2計、包裝過程講應(yīng)嚴格按不悔同類型物料名、不同包裝缺方式進行包烏裝，確保原門料在使用前寶性質(zhì)的穩(wěn)定閱。奶3南、包裝完畢郊，按規(guī)定貼蝶好標(biāo)簽，并屋做好包裝記胸錄，驗收入樣庫。腹4枝、車間接到洪生產(chǎn)任務(wù)后蒸應(yīng)合理組織材，精密安排姥，確保生產(chǎn)鍛任務(wù)的完成列。耗5昂、各部門應(yīng)杯通力合作，遍保證各種材蒼料及外界條從件的供應(yīng)，滅確保生產(chǎn)任晶務(wù)的完成。飽6練、公司根據(jù)甜銷售預(yù)測，殖根據(jù)公司不暑同品種的生演產(chǎn)情況，按翁計劃做出合吹理庫存，以廢確保交貨期盤。深十三、車間稱鐘表管理制周度抽1紀(jì)、做好鐘表納防爆措施。耳2株、做好鐘表示防腐措施。繼3稠、定期更換椒鐘表電池（純每半年，車削間管理人員塞負責(zé)）。同4繞、定期校驗裝鐘表（每周擊一上午蒼9踩：扯00箭按北京時間秧，車間當(dāng)班務(wù)領(lǐng)等導(dǎo)延負責(zé)）賣十四、車間旬取樣制度裝背送樣小瓶由喝化驗室提供富，以確保干夸燥潔凈。自取樣時先清彩潔取樣口，霧確保無塵進鈔入方可早停取樣，取樣師瓶需加蓋。怪反映不正常斥時，可要求故化驗員到現(xiàn)違場協(xié)助取樣兵。齊取樣時取樣背瓶需吊入料饑液的中間部勒位，確保分燃析準(zhǔn)確。注敬意取樣瓶別蕉纏到攪拌上釣或打碎到釜秘內(nèi)。響填寫好送樣掩通知單隨小肺瓶一起送到駛化驗室。蹤送到化驗室獸的樣品化驗責(zé)員需再送樣盆記錄上簽字膠并登記送樣堤時間。填寫椒送樣結(jié)果若沸是跟蹤反應(yīng)辰此單隨操作旬記錄單一塊瓶保存。辜跟蹤反應(yīng)時撒，化驗室及澤時告知工段薄檢測結(jié)果。握工段可監(jiān)督梁化驗測樣時踢間，必要時踐可向化驗室鼠領(lǐng)導(dǎo)投訴工克作質(zhì)量，以拌促進化驗室己工作質(zhì)量。唱成品檢測由懷化驗室人員直取樣，填寫粘結(jié)果并蓋章墊，此單由車詠間重點保存飼，以便區(qū)分跪責(zé)任。大十五、不合磚格產(chǎn)品管理枝制度研目的：教控制不合格孤產(chǎn)品流入生疏產(chǎn)工序影響管最終產(chǎn)品，險保障出廠產(chǎn)塊品合格。管理程序：也1鳴、化驗員檢狗出不合格中襲間體或最終本產(chǎn)品后，應(yīng)累做擴大取樣敵重新分析，授確認不合格護后，馬上報談主管領(lǐng)導(dǎo)，找同時通知車欄間不得用不潤合格中間體綠投料。出廠覆產(chǎn)品不合格徒的，不得簽靈發(fā)檢驗報告嫌。頂2記、對于貨源鑒緊缺、生產(chǎn)林急需但又不小符合主含量者要求的不合院格原材料、臭包裝材料，切由供應(yīng)部門支和生產(chǎn)部門名協(xié)商解決，腥化驗員在原抵始記錄上做隸好備注。捎3岸、寸檢出的不合善格品，化驗素員填寫任“差檢驗報告單瘦”宿留存。船藝作為原始記撲錄歸檔和產(chǎn)宰品可追溯記前錄。霜4眼、出現(xiàn)不合胳格成品時，稠重調(diào)或返工乒后的產(chǎn)成品料，需重新檢須驗，合格后狹入產(chǎn)成品庫付存放。六5泰、奸當(dāng)不合格產(chǎn)聞成品為出廠帖原藥主含量奴等不合格時跌，可通過營蛾銷中心尋找蕩到特殊質(zhì)量茅需求的用戶扶后，開具客和戶要求的指夏標(biāo)值的檢驗角報告。減狡存放在庫房幟的應(yīng)通知庫松官員將不合第格產(chǎn)成品做脹明顯標(biāo)識，畏并隔離放置更。千墨脖十六、出廠揀產(chǎn)品管理制冷度附負咱股蛙漠霉目的概：為使所有煩出廠產(chǎn)品不濁發(fā)生質(zhì)量事佳故，維護公詢司良好聲譽餃，充分尊重素客戶，保證侄公司利益。裁制定本制度滴。趙仙管理職責(zé)穩(wěn)：所有出廠省產(chǎn)品均實行乖雙級檢驗制姥度，本工作她由質(zhì)量控制容部完成。形藝管理程序沙：瞇1薯、趣泳產(chǎn)品首先經(jīng)省過班組目測檔或單批測試玩合格后，入坑庫保管。稿2調(diào)、理輝化驗室接到作產(chǎn)品出廠通量知后，到產(chǎn)爪品存放地按港取樣制度