大型樓盤活動(dòng)策劃

大型樓盤活動(dòng)策劃

走進(jìn)潤(rùn)和 體驗(yàn)時(shí)代                            ——體驗(yàn)[時(shí)代]系列活動(dòng)之一潤(rùn)和時(shí)代廣場(chǎng)                                                                   華蜜家庭篇一、    前言潤(rùn)和時(shí)代廣場(chǎng)是柳州房產(chǎn)的新生力氣。一層，將主要以批發(fā)中高檔品牌商品為主，零售為輔，主要經(jīng)營(yíng)服裝、皮包、鞋、化妝品等商品，現(xiàn)在某些知名品牌廣西總代理近200家打算入主潤(rùn)和時(shí)代廣場(chǎng)，招商已完成70％至80％。二層，潤(rùn)和已引進(jìn)大型超市柳州家用超市，以休閑購(gòu)物為主?，F(xiàn)在不少品牌商家紛紛找上門來(lái)，希望合作。加上四周的硬件設(shè)施已基本完成。針對(duì)當(dāng)前的狀況。廣告投放將親身體驗(yàn)新時(shí)代廣場(chǎng)社區(qū)生活為主要思想。體驗(yàn)式廣告適用于，社區(qū)入戶的尚戶已開業(yè)，形成了確定的社區(qū)人氣和氛圍，另有部分的門面、樓房的出售的社區(qū)。體驗(yàn)式廣告的傳播途徑，通過(guò)組織系列活動(dòng)，讓開發(fā)商、消費(fèi)者、媒體三方聯(lián)合互動(dòng)參與，消費(fèi)者親臨現(xiàn)場(chǎng)，感受社區(qū)豐富的文化生活和開發(fā)商對(duì)業(yè)主的人性關(guān)懷，在目標(biāo)人群中建立良好的口碑。二、    目的在目前房地產(chǎn)風(fēng)煙四起的市場(chǎng)中，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)地舉辦，激起市場(chǎng)的關(guān)注吸引消費(fèi)者的目光，突出新時(shí)代廣場(chǎng)獨(dú)特的社區(qū)居住文化，以及開發(fā)商為主塌實(shí)的辦事風(fēng)格，從社區(qū)內(nèi)部向社會(huì)輻射。利用活動(dòng)的社會(huì)影響里，再一次提升企業(yè)的社會(huì)形象，一來(lái)可以吸引一般民眾的關(guān)注、二來(lái)可以招商引資，為剩余的樓盤的銷售推波助瀾。通過(guò)與各商家、戶主的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，搭建一個(gè)廣袤的舞臺(tái)，陶冶藝術(shù)情操，營(yíng)造家庭和諧氣氛和高尚格調(diào)，為商家們的消費(fèi)人群提高人氣。三、    主辦單位柳州廣播電視臺(tái)柳州人民廣播電臺(tái)柳州廣播電視報(bào)潤(rùn)和時(shí)代廣場(chǎng)社區(qū)四、    承辦單位柳州電視臺(tái)廣告部五、    活動(dòng)時(shí)間～年5月——6月（逢周六、周日及節(jié)日上午9：00至10：30時(shí)）六、    活動(dòng)地點(diǎn)柳州市潤(rùn)和時(shí)代廣場(chǎng)（肯得基前的廣場(chǎng)）七、    活動(dòng)內(nèi)容主題：我愛我家----才藝大比拼形式：現(xiàn)場(chǎng)歌舞、書畫、演奏、剪紙、小品等才藝競(jìng)賽（一）以家庭為單位，每個(gè)家庭限時(shí)表演一個(gè)節(jié)目，參與現(xiàn)場(chǎng)表演的家庭成員不超過(guò)四人；（可酌情）（二）表演節(jié)目時(shí)，參與的家庭成員可各施所長(zhǎng)，盡顯個(gè)人才藝與家庭和諧氣氛、親情的流露；（三）節(jié)目?jī)?nèi)容要求健康、主動(dòng)，主題顯明；（四）報(bào)名方式：1、在潤(rùn)和時(shí)代廣場(chǎng)二樓家用超市收銀臺(tái)領(lǐng)取報(bào)名表，或kfc肯德基快餐店內(nèi)領(lǐng)取報(bào)名表及交回、另外可通過(guò)上網(wǎng)報(bào)名；2、由文化局、婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文至各單位、街道、企業(yè)、學(xué)校等，發(fā)動(dòng)組織舉薦。（五）邀請(qǐng)主辦、協(xié)辦及贊助單位做現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委；（六）依據(jù)實(shí)際報(bào)名狀況，決出各組前幾名，頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。八、        家庭的參賽條件a、   活動(dòng)對(duì)象：柳州市民，要求家庭成員為三人或四人。b、條件：爸爸、媽媽與子女共同參與。子女年齡7周歲以下為a組，8周歲—10周歲為b組，11周歲---14周歲為c組，15周歲---18周歲為d組。家長(zhǎng)不作年齡細(xì)分。c、商家可派代表參與組成一個(gè)商家家庭參賽組（待定）九、    評(píng)獎(jiǎng)方法獎(jiǎng)項(xiàng)：                                            獎(jiǎng)品：1、溫馨家庭獎(jiǎng)                                    （待定）2、幽默家庭獎(jiǎng)                                    （待定）3、才藝家庭獎(jiǎng)                                    （待定）    4、人氣家庭獎(jiǎng)                                   （待定）評(píng)比條件：

a、溫馨家庭獎(jiǎng)在競(jìng)賽中的家庭家庭成員的表現(xiàn)出濃濃的溫情和家庭的親和力。b、幽默家庭獎(jiǎng)在競(jìng)賽中的家庭成員的參賽節(jié)目表達(dá)具有時(shí)代味，令人發(fā)笑。c、才藝家庭獎(jiǎng)在競(jìng)賽中的家庭成員的節(jié)目具有創(chuàng)意，有專業(yè)水準(zhǔn)的高水平演出。d、人氣家庭在競(jìng)賽中的家庭與觀眾的戶動(dòng)溝通，得到觀眾的支持的家庭。評(píng)委組成：市婦聯(lián)、商戶、柳州電視臺(tái)、柳州電臺(tái)、廣西工學(xué)院等部門的專家和代表組成。十、    廣告宣揚(yáng)(一) 媒體：柳州電視臺(tái)、柳州電臺(tái)、柳州日?qǐng)?bào)社、相關(guān)網(wǎng)站、宣揚(yáng)單活動(dòng)前期通過(guò)上述媒體進(jìn)行宣揚(yáng)和預(yù)熱，活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)發(fā)布軟文在本地報(bào)刊雜志上，并在電視專欄上播放精彩片段。宣揚(yáng)方案：x柳州電視臺(tái)x對(duì)整個(gè)活動(dòng)的新聞跟蹤報(bào)道，特殊鳴謝參與的商戶以及供應(yīng)的場(chǎng)地、道具。x柳州電臺(tái)x兩套節(jié)目每天播出整個(gè)活動(dòng)的形象廣告,在《樓市風(fēng)景線》節(jié)目中對(duì)話活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，另開拓專題節(jié)目對(duì)參與活動(dòng)的商戶、商戶的產(chǎn)品做專題介紹。x柳州電視報(bào)x四個(gè)整版對(duì)整個(gè)活動(dòng)的全程跟蹤報(bào)道內(nèi)容包括：花絮報(bào)道、商戶、商戶的產(chǎn)品文字介紹。   (二)戶外廣告：候車亭燈箱、路燈掛旗、消遣場(chǎng)所宣揚(yáng)海報(bào)、街道宣揚(yáng)欄（參賽商家協(xié)助宣揚(yáng)）十、費(fèi)用預(yù)算及籌措渠道：序號(hào)品名規(guī)格單價(jià)(元)單位數(shù)量總價(jià)(元)籌措渠道備注1資料架150套203000裝a4紙2專用拱門跨度10m1300套22600含風(fēng)機(jī)、包條幅絲印3彩旗0.5m×1.5m12面5006000包印刷、配竹竿4橫幅0.75m×10m115條1011505易拉寶0.8m×2.0m280套1028006x架0.8m×2.0m240套102400含畫面7海報(bào)0.57m×0.84m3.60張10003600設(shè)計(jì)電分印刷8綬帶20條102009

就是這個(gè)特大型國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)當(dāng)家人。從事財(cái)會(huì)工作三十多年，經(jīng)驗(yàn)了鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由簡(jiǎn)潔的記賬、算賬、報(bào)賬工作到成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心環(huán)節(jié)的發(fā)展歷程。他以其自身高尚的道德品質(zhì)、科學(xué)的管理理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ā×业膭?chuàng)新意識(shí)和平易近人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和管理體系、培育現(xiàn)代財(cái)會(huì)隊(duì)伍、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)化鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了顯著業(yè)績(jī)，做出了突出貢獻(xiàn)，贏得了全局干部職工和各級(jí)組織的好評(píng)。

把錢用在刀刃上

資金是企業(yè)血液，其暢通無(wú)阻是企業(yè)健康發(fā)展的保障，作為一個(gè)財(cái)會(huì)戰(zhàn)線上的老兵，特殊是作為一個(gè)大局、老局，人員最多、歷史包袱最重的鐵路局的財(cái)務(wù)當(dāng)家人，對(duì)此有著深刻的理解，他深知自己的職責(zé)。

科學(xué)管理控成本

成本是企業(yè)管理永恒的主題。建立和完善成本管理體系、豐富成本限制手段、提升企業(yè)管理效率，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心所在。近年來(lái)，致力于鐵路局財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的夯實(shí)和體系的建立，推行了一系列科學(xué)有效的成本管理舉措。

二是夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。萬(wàn)丈高樓平地起。就財(cái)務(wù)管理而言，如何抓好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作至關(guān)重要。常常強(qiáng)調(diào)，算錯(cuò)數(shù)是會(huì)計(jì)最忌諱的事。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鐵路局致力于強(qiáng)化基礎(chǔ)、規(guī)范核算，組織實(shí)施了財(cái)會(huì)信息化建設(shè)規(guī)劃，全局實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中處理、內(nèi)部往來(lái)網(wǎng)上磨賬、財(cái)務(wù)賬項(xiàng)實(shí)時(shí)查詢和決算報(bào)表網(wǎng)上受理，全面提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。極其重視財(cái)務(wù)人員培育工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)人才最重要。在他看來(lái)，管事先管人，高素養(yǎng)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的根本保障。著力推行學(xué)習(xí)型財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)不同層次、不同崗位和不同須要，有針對(duì)性地開展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，有效提高了財(cái)務(wù)人員整體水平。為90個(gè)基層單位配備了總會(huì)計(jì)（經(jīng)濟(jì)）師，使重大經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量得到提高。在全路第四屆會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中，鐵路局代表隊(duì)取得了團(tuán)體第一名和個(gè)人第一名的歷史最好成果。另外，還通過(guò)邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、法院的專家講課等多種形式，廣泛開展職業(yè)道德和反腐倡廉教化，在預(yù)防職務(wù)犯罪方面取得了較好效果。

三是強(qiáng)化成本限制。鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行收支兩條線的管理模式，運(yùn)輸收入全額上繳鐵道部，成本支出預(yù)算由上級(jí)下達(dá)。如何限制好支出目標(biāo)，是他始終潛心思索的課題。去年以來(lái)，他組織實(shí)施了成本管理周安排、日結(jié)算制度，以周預(yù)算審批、日結(jié)算支出、周報(bào)告分析為手段，建立了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本的有機(jī)聯(lián)系，使生產(chǎn)任務(wù)與財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)時(shí)匹配，確保預(yù)算執(zhí)行有序可控?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶。針對(duì)機(jī)務(wù)段這個(gè)全局最大的支出系統(tǒng)，組織研發(fā)并推廣運(yùn)用了《機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)》，使機(jī)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)改變，分線別（區(qū)間及上下行）、分機(jī)型、分運(yùn)輸種別（客貨）核定有關(guān)預(yù)算，大項(xiàng)支出指標(biāo)得到了有效限制。，僅機(jī)車用柴油低燒二號(hào)就實(shí)現(xiàn)節(jié)支8000余萬(wàn)元。

堅(jiān)持原則的好管家

熟識(shí)的人都知道，他為人平易、寬容、正直，在鐵路局財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上工作三十多年，無(wú)論是在基層站段、鐵路分局還是位至路局總會(huì)計(jì)師，都有著極佳的口碑和很強(qiáng)的親和力。外表儒雅溫柔的他，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，都能與同事們無(wú)障礙地溝通和溝通。同事們都情愿與他談心，遇到了困難，也情愿找他幫忙。而在工作中，他則堅(jiān)決而執(zhí)著，居高位而不易其本。正是他對(duì)工作，對(duì)自身要求的極其苛刻，讓他贏得了上至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下至職工群眾的普遍贊譽(yù)。

小事不能犯錯(cuò)！這是他常常與分管部門工作人員說(shuō)的一句話。

他自覺加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和黨性熬煉，非常珍惜組織和領(lǐng)導(dǎo)賜予的權(quán)力。他分管全局的汽車配備，但自己不配專車，因公用車正常向辦公室申請(qǐng)，從不因私事用公車?？吹接械母刹吭栽诹宋镔Y選購(gòu) 上，他非常痛心，下決心從源頭上解決物資選購(gòu) 中存在的問(wèn)題，親自組織制定了物資管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入和招標(biāo)選購(gòu) 等一系列文件方法，建立了檢察院、紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)部門和運(yùn)用單位共同參與的招標(biāo)制度，使鐵路局實(shí)現(xiàn)了大宗、大額和重要物資集中選購(gòu) 、統(tǒng)一配送、集中發(fā)送。既杜絕了暗箱操作，每年又節(jié)約選購(gòu) 資金6000余萬(wàn)元。有的供應(yīng)商知道他是分管領(lǐng)導(dǎo)，找到他要賜予關(guān)照，他都一口回絕：只要你符合規(guī)定，我們的市場(chǎng)是放開的，歡迎你們參與公允競(jìng)爭(zhēng)；不符合規(guī)定的，誰(shuí)說(shuō)話都不行！

桃李不言，下自成蹊。在的嚴(yán)格律己和領(lǐng)先垂范下，鐵路局財(cái)務(wù)系統(tǒng)自然形成了一股酷愛學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、廉潔理財(cái)?shù)纳詈穹諊?。在的影響和帶領(lǐng)下，一支精明強(qiáng)干、素養(yǎng)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)正悄然形成。他本人也多次被路局、局黨委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部稱號(hào)，獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢耆脒x享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家，被鐵道部命名為全路先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。

面對(duì)將來(lái)，同志正用自己對(duì)鐵路事業(yè)的酷愛，對(duì)財(cái)務(wù)工作的忠誠(chéng)，譜寫出一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)總會(huì)計(jì)師的壯美人生。

女，蒙古族，1965年誕生，中共黨員，本科學(xué)歷，一級(jí)警督，現(xiàn)任縣公安局出入境管理辦公室主任。在多年的出入境管理工作中，她始終牢記宗旨，心系群眾，仔細(xì)履行工作職責(zé)，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路，在受理、審核、辦證、服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定和好評(píng)。在她的帶領(lǐng)下，縣公安局出入境管理工作已連續(xù)四年保持全市出入境管理信息調(diào)研、按需申領(lǐng)護(hù)照、綜合評(píng)比、媒體宣揚(yáng)四項(xiàng)第一，走在了全市各旗縣區(qū)的前列；由她負(fù)責(zé)的出入境管理辦公室先后榮獲全區(qū)按需申領(lǐng)護(hù)照工作成果突出集體、省級(jí)文明窗