安全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)

中鐵九局白阿鐵路葛烏段擴(kuò)能改造工程三工區(qū)平安質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)工區(qū)負(fù)責(zé)人：安質(zhì)負(fù)責(zé)人：公司安質(zhì)部：編制日期：年月日

平安質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)為仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。進(jìn)一步加強(qiáng)平安和質(zhì)量管理工作，成立白阿鐵路葛烏段項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由劉繼偉、趙勇、戴曉亮、姜逢超、徐光銀、王慶錄、張東巖、鄒宇、孟祥瑞、李亞軍、郭輝、崔渴昕、郭偉、宋凱、張博山組成。平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)框圖工區(qū)長（劉繼偉）書記（趙勇）工區(qū)長（劉繼偉）書記（趙勇）工區(qū)總工工區(qū)總工（張東巖）試驗(yàn)室（趙國銀）綜合部（崔渴昕）財(cái)務(wù)部（郭試驗(yàn)室（趙國銀）綜合部（崔渴昕）財(cái)務(wù)部（郭偉）安質(zhì)環(huán)保部（鄒宇）物資設(shè)備部（李亞軍）工程經(jīng)濟(jì)部（陳金寶）工程管理部（孟祥瑞）攪拌站（王慶錄）線橋作業(yè)隊(duì)（姜逢超）隧道作業(yè)隊(duì)（戴曉亮）房建作業(yè)隊(duì)（徐光銀）攪拌站（王慶錄）線橋作業(yè)隊(duì)（姜逢超）隧道作業(yè)隊(duì)（戴曉亮）房建作業(yè)隊(duì)（徐光銀）平安員、質(zhì)量員、技術(shù)員平安員、質(zhì)量員、技術(shù)員）職質(zhì)量檢查員量檢查工程師工班長工班長1平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1.1平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由工區(qū)長、書記任組長，工區(qū)總工任副組長，成員由副工區(qū)長及各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)施工管理人員組成。平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1.2平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員要堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于平安、質(zhì)量的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)規(guī)章制度和勞動(dòng)愛護(hù)工作的方針、政策。1.3負(fù)責(zé)工區(qū)平安質(zhì)量管理工作，探討解決日常管理工作中的平安質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)技術(shù)工作接受業(yè)主、局指、公司等平安質(zhì)量管理部門及相關(guān)政府部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。1.4負(fù)責(zé)組織制訂工區(qū)的平安質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制年度平安質(zhì)量工作支配和平安質(zhì)量培訓(xùn)支配，提出平安質(zhì)量考核、獎(jiǎng)懲方案和平安生產(chǎn)費(fèi)支配，組織探討重大平安質(zhì)量隱患問題的整改方案，主動(dòng)改善員工勞動(dòng)條件，搞好平安生產(chǎn)管理。1.5每月召開一次例會(huì)，對(duì)上月平安質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)事故和隱患，查找工作中存在的問題；對(duì)本月工作進(jìn)行支配部署。1.6定期對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，查找管理和施工存在的問題和隱患，明確責(zé)任部門和責(zé)任人限期整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤。必要時(shí)可組織相關(guān)部門對(duì)重大隱患的整改進(jìn)行探討，在此基礎(chǔ)上制訂整改方案，進(jìn)行整改。1.7推動(dòng)平安質(zhì)量工作支配的落實(shí)，督促相關(guān)部門完成平安質(zhì)量工作支配目標(biāo)和任務(wù)。1.8對(duì)相關(guān)部門落實(shí)平安質(zhì)量培訓(xùn)狀況進(jìn)行督促與檢查，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。1.9聽取相關(guān)人員對(duì)平安質(zhì)量事故的調(diào)查匯報(bào)，組織進(jìn)行調(diào)查，對(duì)事故進(jìn)行處理，對(duì)平安質(zhì)量事故的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。1.10剛好、照實(shí)報(bào)告平安質(zhì)量事故。1.11統(tǒng)籌支配工區(qū)的平安質(zhì)量宣揚(yáng)教化工作，利用標(biāo)語、宣揚(yáng)畫、工作簡報(bào)等多種形式開宣揚(yáng)教化活動(dòng)。1.12督促各部門在進(jìn)行支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作同時(shí)，支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安質(zhì)量工作。1.13組織制定各部門的平安質(zhì)量責(zé)任制，明確每名管理人員的平安質(zhì)量管理職責(zé)。1.14對(duì)年度平安生產(chǎn)費(fèi)的落實(shí)和運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查，保障平安生產(chǎn)費(fèi)足額到位，并按要求進(jìn)行運(yùn)用。1.15對(duì)員工的職業(yè)健康狀況和勞動(dòng)愛護(hù)用品配備和運(yùn)用狀況幫助相關(guān)部門進(jìn)行管理。1.16負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂和適時(shí)修改完善，組織應(yīng)急演練。1.17依據(jù)須要，履行其它的平安生產(chǎn)及質(zhì)量管理職責(zé)。2各級(jí)人員平安管理職責(zé)2.1工區(qū)長平安管理職責(zé)2.1.1貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神，對(duì)工區(qū)平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.1.2嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工平安規(guī)范、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程、平安技術(shù)交底等組織施工，強(qiáng)化事前防范和過程監(jiān)控，確保生產(chǎn)平安。2.1.3建立工區(qū)平安管理體系，設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，配備平安管理人員。2.1.4組織編制平安生產(chǎn)規(guī)章制度、防范措施和操作規(guī)程，并仔細(xì)組織實(shí)施。2.1.5保證本工區(qū)平安生產(chǎn)投入。2.1.6組織開展平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)。2.1.7組織編制、演練應(yīng)急救援預(yù)案。2.1.8督促、檢查落實(shí)本工區(qū)的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患。2.1.9對(duì)本工區(qū)出現(xiàn)的平安事故、重大事故隱患進(jìn)行分析處理，組織制定有針對(duì)性的整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。2.2工區(qū)書記平安管理職責(zé)2.2.1與工區(qū)長對(duì)本單位平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.2.2圍繞施工平安做好思想政治工作，處理施工平安中的關(guān)鍵問題。2.2.3負(fù)責(zé)平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作，總結(jié)、宣揚(yáng)、推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，表彰嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。2.2.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目平安工作的宣揚(yáng)、教化工作。2.2.5負(fù)責(zé)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員選聘、活動(dòng)開展、交底考核評(píng)比、津貼兌現(xiàn)等。2.3副工區(qū)長平安管理職責(zé)2.3.1在工區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)分管的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2組織落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。2.3.3按年度平安生產(chǎn)工作支配，負(fù)責(zé)組織實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)相關(guān)工作，落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施。2.3.4組織工區(qū)定期、專項(xiàng)平安檢查，訂正違章、消退隱患。2.3.5在支配、部署、檢查、總結(jié)相關(guān)工作的同時(shí)，支配、部署、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。2.3.6組織實(shí)施平安專項(xiàng)施工方案。2.3.7組織召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議。2.3.8協(xié)作調(diào)查組做好生產(chǎn)平安事故調(diào)查。2.4總工程師平安管理職責(zé)2.4.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定措施，檢查落實(shí)執(zhí)行狀況2.4.2對(duì)本工區(qū)施工生產(chǎn)中平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)存在的重大事故隱患和嚴(yán)峻職業(yè)危害問題，組織技術(shù)人員制定措施，消退重大事故隱患和嚴(yán)峻職業(yè)危害問題。2.4.3組織編制施工組織設(shè)計(jì)及平安專項(xiàng)施工方案，組織制定平安技術(shù)措施，負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行平安交底。2.4.4策劃平安技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)、考核工作。提高作業(yè)人員平安技術(shù)水平和預(yù)防事故的實(shí)力。2.4.5采納新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。2.4.6推廣先進(jìn)的平安施工技術(shù)。2.4.7參與事故的調(diào)查，分析事故緣由，提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。2.5工程管理部長平安管理職責(zé)2.5.1對(duì)本工區(qū)平安生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2.5.2貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門制定的平安技術(shù)法規(guī)、文件和公司平安生產(chǎn)方針并有效實(shí)施，2.5.3在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)平安方案、措施、作業(yè)支配時(shí)，制訂施工平安措施。2.5.4負(fù)責(zé)危急源的調(diào)查、辨識(shí)，編制總體平安措施、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行平安技術(shù)交底，并檢查實(shí)施狀況。2.5.5對(duì)施工中出現(xiàn)的平安技術(shù)問題或因素做出技術(shù)決策和整改措施，組織實(shí)施。2.5.6檢查現(xiàn)場工作時(shí)檢查平安工作，參與定期平安檢查，對(duì)其隱患提出整治方案。參與事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。2.5.7剛好傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度吩咐、通知，駕馭施工生產(chǎn)中的平安狀態(tài)，發(fā)覺擔(dān)心全因素，剛好督促現(xiàn)場實(shí)行措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.5.8負(fù)責(zé)防洪平安工作。2.5.9協(xié)作培訓(xùn)、教化責(zé)任部門對(duì)參建人員進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)。2.6安質(zhì)環(huán)保部長平安管理職責(zé)2.6.1在工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工區(qū)的平安質(zhì)量環(huán)保管理工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2.6.2宣揚(yáng)貫徹國家和上級(jí)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及有關(guān)平安生產(chǎn)的指示。2.6.3制定工區(qū)的平安工作支配和方針目標(biāo)，并督促實(shí)施。2.6.4組織開展平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。2.6.5編制平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用支配，并實(shí)施。監(jiān)督檢查工區(qū)平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用狀況。2.6.6檢查危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)狀況；2.6.7檢查管內(nèi)專職平安生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況；2.6.8檢查作業(yè)人員平安防護(hù)用品的配備及運(yùn)用狀況；2.6.9檢查施工生產(chǎn)平安狀況，參與或組織定期和不定期平安檢查，對(duì)發(fā)覺的平安生產(chǎn)違章違規(guī)行為或平安隱患，予以訂正或作出處理確定；2.6.10對(duì)施工現(xiàn)場存在的重大平安隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或干脆向建設(shè)主管部門報(bào)告。2.6.11參與事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，幫助有關(guān)部門提出防范事故措施和整改看法，并落實(shí)，對(duì)造成事故的責(zé)任者提出處理看法。2.6.12分析平安形勢，傳達(dá)文件精神，駕馭平安動(dòng)態(tài)，溝通平安閱歷，找出存在問題，督促檢查改進(jìn)。2.6.13幫助有關(guān)部門平安教化和辦理特種作業(yè)人員上崗證和操作證。2.6.14落實(shí)“平安標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)。2.7物機(jī)部長平安管理職責(zé)2.7.1在主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，對(duì)工程運(yùn)用物資的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管和運(yùn)用及設(shè)備的購買、租賃的平安負(fù)責(zé)。2.7.2.執(zhí)行國家和上級(jí)部門關(guān)于物資選購 、保管、請領(lǐng)、發(fā)放、運(yùn)用等方面的平安管理制度、規(guī)定；2.7.3對(duì)物資設(shè)備平安工作實(shí)施專業(yè)管理、檢查和指導(dǎo)，防止和杜絕隱患，確保物資、設(shè)備購置、貯存和運(yùn)用符合平安管理規(guī)定；2.7.4組織編制本工區(qū)機(jī)械、電力、動(dòng)力設(shè)備和物資儲(chǔ)運(yùn)的平安管理方法及操作細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。2.7.5負(fù)責(zé)特種防護(hù)用品和職工勞動(dòng)愛護(hù)用品的選購 、保管、請領(lǐng)和發(fā)放工作。特種勞動(dòng)防護(hù)用品“證、書”齊全，供應(yīng)剛好，質(zhì)量和平安性能符合平安要求；2.7.6組織機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)平安教化。監(jiān)督特種崗位持證上崗。2.7.7負(fù)責(zé)平安特種設(shè)備管理，建立特種設(shè)備檔案、臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢查鑒定特種設(shè)備的平安狀態(tài)。對(duì)本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期與不定期的檢查，保證施工設(shè)備運(yùn)用平安。2.7.8參與工區(qū)定期的平安檢查。2.7.9對(duì)物資管理人員進(jìn)行專業(yè)平安、防火教化培訓(xùn)。組織機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)平安教化。2.7.10參與相關(guān)事故調(diào)查，提出處理和改進(jìn)措施。2.8工程經(jīng)濟(jì)部長平安管理職責(zé)2.8.1剛好收集、復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用狀況，完成平安生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。2.8.2幫助指導(dǎo)平安生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的正確運(yùn)用、合理報(bào)驗(yàn)。2.9財(cái)務(wù)部長平安管理職責(zé)2.9.1保證平安生產(chǎn)所需資金的投入。2.9.2建立平安生產(chǎn)費(fèi)用核算方法，審核平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用，確保平安專項(xiàng)資金專款專用不被挪用。2.10綜合部長平安管理職責(zé)2.10.1對(duì)本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。2.10.2保證各類施工人員的任職資格符合平安要求。2.10.3組織“三新”人員進(jìn)行相應(yīng)的“三級(jí)平安教化”，負(fù)責(zé)上崗人員的崗前平安教化。2.10.4負(fù)責(zé)防火、治安、辦公生活車輛運(yùn)用等平安工作。2.10.5負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒等工作。組織從業(yè)人員的體檢。2.10.6負(fù)責(zé)平安宣揚(yáng)工作、項(xiàng)目平安文化建設(shè)工作。2.11調(diào)度員平安管理職責(zé)2.11.1在工程管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策，快速、精確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布通知和通報(bào)，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行狀況，建立上級(jí)下發(fā)文件臺(tái)帳。2.11.2定期收集和駕馭施工進(jìn)度完成狀況。2.11.3日常工作中剛好了解施工進(jìn)展?fàn)顩r和存在問題，按時(shí)處理反饋。按上級(jí)部門規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容要求，剛好精確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。2.11.4參與有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會(huì)議，組織工區(qū)例會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)及工程狀況專題會(huì)。記錄、整理和下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，剛好上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。2.11.5剛好獲得現(xiàn)場信息，從中駕馭施工管理中存在的問題，剛好向部門領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)長匯報(bào)，同時(shí)督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.11.6工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事務(wù)的處理工作，剛好收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料，依據(jù)駕馭的氣象水文改變狀況，剛好實(shí)行預(yù)防措施。遇有緊急狀況，要馬上匯報(bào)，并主動(dòng)協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。2.11.7堅(jiān)持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調(diào)度日志，剛好報(bào)告，協(xié)同處理施工中存在的平安質(zhì)量問題。2.12作業(yè)隊(duì)長平安管理職責(zé)2.12.1作業(yè)隊(duì)長是施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)施工項(xiàng)目的平安工作負(fù)全面責(zé)任；2.12.2負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)工作，堅(jiān)持平安與生產(chǎn)工作“同時(shí)支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”。2.12.3定期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查。對(duì)檢查出的平安隱患定責(zé)任人、定整改完成時(shí)限、定整改措施并驗(yàn)證整改結(jié)果。2.12.4負(fù)責(zé)組織所管轄施工人員的平安教化、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。2.12.5發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，馬上停止施工，愛護(hù)現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和協(xié)作查清事故緣由和責(zé)任。依據(jù)整改措施消退隱患。2.12.6保證作業(yè)隊(duì)的平安生產(chǎn)費(fèi)用足額投入。2.12.7實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練，組織平安事故搶救。2.12.8參與本作業(yè)隊(duì)平安事故調(diào)查處理。2.13平安員平安管理職責(zé)2.13.1負(fù)責(zé)編制工區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制和基本平安管理制度；2.13.2負(fù)責(zé)編制工區(qū)平安生產(chǎn)年度目標(biāo)，定期考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況；2.13.3參與對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化，剛好制止和處理違章指揮和違章作行為；2.13.4幫助工區(qū)長組織實(shí)施定期、專項(xiàng)平安檢查，做好日常平安檢查，監(jiān)督落實(shí)隱患整改措施，負(fù)責(zé)幫助工區(qū)書記開展好群安員選聘、交底考核、表彰嘉獎(jiǎng)等工作；2.13.5負(fù)責(zé)制定事故預(yù)防措施，幫助工區(qū)長做好事故現(xiàn)場愛護(hù)，剛好上報(bào)和調(diào)查處理事故；2.13.6負(fù)責(zé)完善平安生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料，剛好將相關(guān)信息錄入股份公司管理平臺(tái)工作；2.13.7幫助技術(shù)人員編制平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用支配，監(jiān)督檢查運(yùn)用狀況，并建立臺(tái)帳；2.13.8參與“平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”和各專項(xiàng)平安活動(dòng)；2.13.9負(fù)責(zé)危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，參與制定重大危急因素限制措施。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制并組織演練；2.13.10審核勞務(wù)分包單位的《平安生產(chǎn)許可證》的真實(shí)有效性，留存復(fù)印件，對(duì)分包單位平安生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理；2.13.11幫助工會(huì)對(duì)群安員進(jìn)行檢查指導(dǎo)。2.14質(zhì)量員平安管理職責(zé)2.14.1貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正確相識(shí)平安與質(zhì)量的關(guān)系。2.14.2督促班組（人員）遵守平安生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)范，有責(zé)任制止違章指揮、違章作業(yè)。2.14.3發(fā)覺事故隱患，首先責(zé)令班組（人員）進(jìn)行整改，或者停止作業(yè)，并剛好報(bào)匯給領(lǐng)工員和平安員進(jìn)行處理，并跟蹤整改落實(shí)狀況。2.14.4發(fā)生事故后，要馬上上報(bào)，并愛護(hù)好現(xiàn)場，參與調(diào)查與分析2.14.5質(zhì)量員每天在檢查施工質(zhì)量或驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，必需把平安生產(chǎn)放在首位。2.14.6產(chǎn)品、成品愛護(hù)，應(yīng)把平安操作放在首位。2.14.7幫助領(lǐng)工員、平安員共同做好平安生產(chǎn)管理工作。2.15技術(shù)人員平安管理職責(zé)2.15.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及平安技術(shù)措施，嚴(yán)格履行編、審、批手續(xù)；2.15.2分部分項(xiàng)工程開工前，負(fù)責(zé)向從業(yè)人員進(jìn)行各類書面平安技術(shù)交底，完備雙方簽字確認(rèn)手續(xù)；2.15.3對(duì)施組、方案、平安技術(shù)措施落實(shí)狀況實(shí)施跟蹤檢查，參與事故調(diào)查分析。2.16材料員（管庫員）平安管理職責(zé)2.16.1負(fù)責(zé)制定物資選購 、驗(yàn)收、保管、發(fā)放和運(yùn)用平安管理制度，對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；2.16.2按時(shí)選購 發(fā)放員工勞防用品，確保質(zhì)量牢靠，證件齊全；2.16.3按規(guī)定選購 、配備消防器材和防火工具，確保運(yùn)用狀態(tài)平安牢靠；2.16.4負(fù)責(zé)物資的平安保管，確保分類擺放，儲(chǔ)存符合平安規(guī)定，對(duì)選購 用于平安生產(chǎn)防護(hù)用品的材料是否合格負(fù)責(zé)。2.17設(shè)備管理人員平安管理職責(zé)2.17.1負(fù)責(zé)制定設(shè)備選購 、驗(yàn)收、保管、運(yùn)用和維護(hù)平安管理制度，對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；2.17.2負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)用過程限制，確保各類許可證、檢驗(yàn)合格證件、操作合格證件齊全有效；2.17.3負(fù)責(zé)設(shè)備定期和日常平安檢查，做好隱患整改，確保各項(xiàng)驗(yàn)收記錄、檢查整改記錄齊全完整；2.17.4負(fù)責(zé)建立健全各類記錄、檔案，確保工整規(guī)范，內(nèi)外相符，對(duì)選購 用于平安生產(chǎn)防護(hù)用品的設(shè)備是否合格負(fù)責(zé)。2.18財(cái)務(wù)人員平安管理職責(zé)2.18.1負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，確保保險(xiǎn)柜防盜報(bào)警裝置齊全有效；2.18.2負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理，確保平安生產(chǎn)資金足額提取，?？顚Ｓ茫?.18.3負(fù)責(zé)平安獎(jiǎng)罰資金管理，剛好收繳發(fā)放平安獎(jiǎng)罰基金，完備獎(jiǎng)罰手續(xù)；2.19勞資人員平安管理職責(zé)2.19.1負(fù)責(zé)人員調(diào)配管理，依據(jù)施工生產(chǎn)的須要配備生產(chǎn)人員和特種作業(yè)人員；2.19.2負(fù)責(zé)組織平安教化培訓(xùn)，選聘老師，健全教化檔案；2.19.3對(duì)勞務(wù)分包單位的進(jìn)行監(jiān)督考核，保證分包單位及其作業(yè)人員符合平安生產(chǎn)規(guī)定，組織對(duì)勞務(wù)分包人員平安教化培訓(xùn)；2.19.4與勞務(wù)分包單位簽訂《勞務(wù)分包合同》的同時(shí)，必需簽訂平安責(zé)任狀，作為分包合同的附件，用來約束分包隊(duì)伍的自身平安管理，與每位勞務(wù)工簽訂《平安承諾書》；2.19.5對(duì)進(jìn)場勞務(wù)工進(jìn)行面試，并建立具體的檔案，對(duì)分包單位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)更新協(xié)作單位成員名單。2.20領(lǐng)工員平安管理職責(zé)2.20.1在作業(yè)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)作業(yè)隊(duì)的平安負(fù)全面責(zé)任。2.20.2落實(shí)平安施工技術(shù)措施和季節(jié)性施工措施。2.20.3落實(shí)工區(qū)、作業(yè)隊(duì)對(duì)施工平安工作的指示要求，剛好消退平安生產(chǎn)事故隱患。2.20.4支配作業(yè)人員按平安操作規(guī)程從事施工作業(yè)。2.20.5嚴(yán)禁違章指揮、檢查制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。2.20.6組織作業(yè)人員參與平安教化培訓(xùn)。2.20.7參與平安生產(chǎn)事故和災(zāi)難的應(yīng)急響應(yīng)和救援。2.20.8剛好報(bào)告平安生產(chǎn)事故。2.21工班長平安職責(zé)2.21.1組織本班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底，教化職工遵紀(jì)遵守法律，制止違章行為。2.21.2參與平安活動(dòng)，堅(jiān)持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安。2.21.3負(fù)責(zé)對(duì)三新人員進(jìn)行崗前平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。2.21.4督促教化職工正確佩戴、運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品、用具，正確運(yùn)用消防器材.2.21.5剛好消退平安隱患，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故馬上參與搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場。3各部門平安管理職責(zé)3.1平安質(zhì)量環(huán)保部平安管理職責(zé)3.1.1實(shí)行國家、行業(yè)、地方政府及上級(jí)管理單位有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方面的法律、法規(guī)及上級(jí)文件，并監(jiān)督實(shí)施；3.1.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，制定平安生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，編制平安管理制度，監(jiān)督、檢查職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行；3.1.3對(duì)管內(nèi)各作業(yè)隊(duì)（包括協(xié)作隊(duì)伍）的平安生產(chǎn)、平安管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，訂正違章指揮和違章作業(yè)。3.1.4組織權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)平安事故、事務(wù)的調(diào)查與分析，提出處理看法和工傷認(rèn)定，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)平安事故。參與傷亡事故的應(yīng)急救援處理工作；3.1.5負(fù)責(zé)突發(fā)事故（事務(wù)）的信息傳遞與報(bào)告；組織或參與生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。3.1.6負(fù)責(zé)平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負(fù)責(zé)提出工區(qū)年度平安生產(chǎn)考核指標(biāo)建議，向平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工區(qū)平安生產(chǎn)狀況、分析平安生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)、提出改進(jìn)建議看法；4.1.3.1.7制定年度“平安生產(chǎn)費(fèi)用”支配，監(jiān)督、檢查工區(qū)平安生產(chǎn)費(fèi)投入運(yùn)用的實(shí)施狀況；3.1.8組織開展“平安標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)上級(jí)“平安標(biāo)準(zhǔn)工地”；3.1.9組織召開工區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，參與上級(jí)以及政府和行業(yè)組織的平安生產(chǎn)工作會(huì)議；3.1.10參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作；3.1.11對(duì)工區(qū)平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核，考核評(píng)價(jià)工區(qū)管理人員平安生產(chǎn)管理狀況。3.2工程管理部平安管理職責(zé)3.2.1對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；3.2.2貫徹執(zhí)行平安技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門制定的平安技術(shù)規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)方針目標(biāo)；3.2.3組織編制分部分項(xiàng)工程的平安生產(chǎn)技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、平安技術(shù)交底等工作；3.2.4對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大平安隱患的平安技術(shù)問題，制定預(yù)防措施；3.2.5組織制定工程項(xiàng)目季節(jié)性施工平安技術(shù)措施，參與應(yīng)急響應(yīng)管理工作；3.2.6策劃平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用支配；3.2.7傳達(dá)平安生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度吩咐、通知；3.2.8參與定期、專項(xiàng)平安檢查；3.2.9參與生產(chǎn)平安事故調(diào)查處理，從施工技術(shù)角度分析事故緣由，制定防范措施；3.2.10組織、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在施工平安生產(chǎn)方面的應(yīng)用。3.3物機(jī)部平安管理職責(zé)3.3.1組織實(shí)施對(duì)物資選購 、搬運(yùn)、貯存過程中的平安工作，并負(fù)管理責(zé)任；3.3.2檢查指導(dǎo)危急化學(xué)品的平安管理工作；3.3.3選購 合格的特種勞動(dòng)防護(hù)用品，三證一標(biāo)記齊全，確保質(zhì)量和平安性能符合要求。3.3.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的平安管理及運(yùn)用；3.3.5制定施工機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程；3.3.6確保施工機(jī)械設(shè)備選購 選型的平安性能，確保其符合平安生產(chǎn)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定要求；3.3.7組織設(shè)備平安大檢查活動(dòng)；3.3.8組織設(shè)備平安事故調(diào)查，參與傷亡事故的調(diào)查處理。3.4工程經(jīng)濟(jì)部平安管理職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)專項(xiàng)平安生產(chǎn)費(fèi)用支配的編制，在檢查生產(chǎn)支配實(shí)施狀況的同時(shí)要檢查平安措施項(xiàng)目及費(fèi)用的執(zhí)行狀況。3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)合作單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。3.4.3在簽訂施工合同時(shí)，必需同時(shí)簽訂有效的平安生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實(shí)施。3.4.4負(fù)責(zé)檢查、督促工區(qū)建立人員管理臺(tái)帳。4.3.5綜合部平安管理職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)工區(qū)公用車輛交通平安的管理工作；3.5.2負(fù)責(zé)辦公場所、食堂、宿舍等不動(dòng)產(chǎn)及其相關(guān)電力、通信、空調(diào)、給排水等設(shè)備的平安運(yùn)行及管理工作；3.5.3負(fù)責(zé)工區(qū)人員辦公用品的請領(lǐng)、發(fā)放和管理工作；3.5.4負(fù)責(zé)消防、治安、衛(wèi)生防疫等有關(guān)平安管理工作。3.5.5配備工區(qū)平安生產(chǎn)管理人員；3.5.6負(fù)責(zé)工區(qū)管內(nèi)人員勞動(dòng)紀(jì)律的管理；3.5.7負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員任職資格的管理和檢查工作；3.5.8制定職工平安教化培訓(xùn)支配并組織實(shí)施；3.5.9負(fù)責(zé)組織三新人員的平安教化；3.5.10依據(jù)平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決議，依據(jù)人事管理權(quán)限落實(shí)平安事故責(zé)任人的責(zé)任追究。3.6財(cái)務(wù)部平安管理職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)費(fèi)用核算，保證平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi)用足額運(yùn)用；3.6.2負(fù)責(zé)工區(qū)平安事故、事務(wù)、問題罰款的收取與管理，并按規(guī)定用途、程序進(jìn)行運(yùn)用；3.6.3監(jiān)督工區(qū)平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用狀況。4各級(jí)人員質(zhì)量管理職責(zé)4.1工區(qū)長質(zhì)量管理職責(zé)4.1.1工區(qū)長是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4.1.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程質(zhì)量方面的方針、政策，法律、法規(guī)及上級(jí)要求；4.1.3實(shí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織制定工區(qū)質(zhì)量責(zé)任制；組織制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；4.1.4設(shè)置工程質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、配置工程質(zhì)量管理人員，建立工區(qū)工程質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；4.1.5組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工；4.1.6駕馭工程質(zhì)量狀況，組織工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量分析，審定質(zhì)量改進(jìn)措施，供應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)保證；4.1.7組織對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)質(zhì)量問題或事故的分析、處理；按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量事故；4.2工區(qū)書記質(zhì)量管理職責(zé)4.1.2.1實(shí)行黨和國家、行業(yè)工程質(zhì)量方面的方針、政策，法律、法規(guī)及上級(jí)要求；對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4.1.2.2主持召開黨委會(huì)議，提出加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的看法和建議；4.1.2.3圍繞工程質(zhì)量抓好黨的建設(shè)和思想政治工作，組織動(dòng)員項(xiàng)目黨群組織，充分發(fā)揮先鋒模范作用，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量；4.1.2.4在上級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展群眾性崗位技能練兵等提高施工質(zhì)量的活動(dòng)；4.1.2.5組織黨群部門總結(jié)、宣揚(yáng)、推廣質(zhì)量管理先進(jìn)閱歷，表彰嘉獎(jiǎng)施工質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人。4.3總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量管理職責(zé)4.3.1在工區(qū)長、公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目工程質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)方面質(zhì)量工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4.3.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的有關(guān)要求；4.3.3組織編制項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理規(guī)章制度并保證項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；4.3.4組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并審核；對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程組織專家論證；參與重大施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制；駕馭工程的質(zhì)量慣性問題，探討制定專項(xiàng)質(zhì)量措施，做好預(yù)防工作；4.3.5對(duì)全員進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)技術(shù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。督促、檢查分管工作內(nèi)的工程質(zhì)量工作，削減或消退工程質(zhì)量問題及事故；4.3.6組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作；4.3.7推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)樣板工程；4.3.8參與工程質(zhì)量事故或問題的現(xiàn)場調(diào)查、處理。4.4副工區(qū)長質(zhì)量管理職責(zé)4.4.1對(duì)工區(qū)的工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任；4.4.1.2在工區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)的有關(guān)要求；4.4.3組織、召開質(zhì)量工作會(huì)議，分析項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足，制定改進(jìn)措施，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理；4.4.4落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，消退質(zhì)量事故和問題；4.4.5按規(guī)定報(bào)告工程質(zhì)量事故；組織權(quán)限范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。4.5隊(duì)長質(zhì)量管理職責(zé)4.5.1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工質(zhì)量干脆負(fù)責(zé)；4.5.2負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)班前交底，并對(duì)操作人員進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保每道工序施工質(zhì)量符合要求；4.5.3負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢；4.5.4參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按規(guī)定進(jìn)行簽證；4.5.5參與QC小組活動(dòng)，落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；4.5.6參與隱藏工程、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢查驗(yàn)收，協(xié)作技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)提出的整改看法負(fù)責(zé)整改；4.5.7發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)馬上向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告，隱瞞不報(bào)、擅自處理，對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)；4.5.8有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量狀況，舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)峻影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，但應(yīng)馬上報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。4.6工程管理部長質(zhì)量管理職責(zé)4.6.1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織落實(shí)，參與制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案，并組織落實(shí)。組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。4.6.3負(fù)責(zé)組織制定、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針，確保質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。4.6.4組織復(fù)測及日常施工測量，收集內(nèi)業(yè)資料形成竣工資料。4.6.5負(fù)責(zé)幫助工區(qū)進(jìn)步行各崗位人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限執(zhí)行狀況的監(jiān)督、考核與協(xié)調(diào)。4.6.6負(fù)責(zé)過程的監(jiān)督、檢查及數(shù)據(jù)分析的實(shí)施。4.7安質(zhì)環(huán)保部長質(zhì)量管理職責(zé)4.7.1監(jiān)督檢查對(duì)執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行狀況。4.7.2負(fù)責(zé)協(xié)作監(jiān)理工程師做好隱藏工程檢查簽證。參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)證定，并按規(guī)定參與簽證。參與工程預(yù)算及竣工驗(yàn)收交接工作。4.7.3組織編制各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。4.7.4做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，堅(jiān)持日常檢查和定期檢查相結(jié)合，并仔細(xì)做好相關(guān)記錄，對(duì)發(fā)覺的問題剛好下達(dá)質(zhì)量問題通知單，并監(jiān)督整改狀況。對(duì)違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，有權(quán)制止并下發(fā)質(zhì)量問題通知單。4.7.5做好特別工種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)狀況的檢查，對(duì)不具備資質(zhì)從事特別工種作業(yè)的要?jiǎng)偤弥浦购吞幚怼?.7.6剛好報(bào)告出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故，參與對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出事故處理看法，并仔細(xì)監(jiān)督整改措施的落實(shí)。4.8物機(jī)部長質(zhì)量管理職責(zé)4.8.1負(fù)責(zé)制定物資管理方法，檢查指導(dǎo)和考核架子隊(duì)的物資選購 和管理工作。對(duì)物資、大堆料、周轉(zhuǎn)料進(jìn)行嚴(yán)格管理，并跟蹤檢查。4.8.2負(fù)責(zé)物資入庫、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)及防護(hù)。收集物資合格證，并參與原材料、半成品送檢工作。參與不合格物資的限制與管理。4.8.3負(fù)責(zé)編制物資需求、選購 支配，并對(duì)選購 文件、資料進(jìn)行限制和管理。4.8.4做好核算工作，駕馭材料消耗定額的實(shí)際耗用狀況。4.8.5負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。解決設(shè)備運(yùn)用、管理中出現(xiàn)的問題，組織實(shí)施設(shè)備的更新改造和大修支配及保養(yǎng)支配。參與成本分析與管理。4.8.6嚴(yán)格依據(jù)“1S014001：2004環(huán)境管理體系”各項(xiàng)要求，做好廢棄物排放、防噪聲、廢氣和油污物污染限制的環(huán)境愛護(hù)工作。4.9綜合部長質(zhì)量管理職責(zé)4.9.1負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的質(zhì)量教化，組織對(duì)勞務(wù)分包人員的質(zhì)量技能教化培訓(xùn)。4.9.2對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用的分包隊(duì)伍按上級(jí)勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定，必需是在合格分包隊(duì)伍名錄內(nèi)的隊(duì)伍，否則必需按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后，方可錄用。4.9.3按人力資源配備支配，供應(yīng)相關(guān)資源，并將相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)、物管部門，以便進(jìn)行有針對(duì)性的教化。4.10技術(shù)員質(zhì)量管理職責(zé)4.10.1貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。4.10.2負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施、技術(shù)交底、質(zhì)量改進(jìn)措施，做到有針對(duì)性和可操作性。4.10.3參與按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，層層傳達(dá)至每個(gè)作業(yè)人員，并監(jiān)督檢查作業(yè)時(shí)的執(zhí)行狀況。4.10.4按施工項(xiàng)目相關(guān)的要求內(nèi)容，做好各項(xiàng)施工協(xié)議的起草工作，并辦理好相關(guān)的協(xié)議和開工報(bào)告、施工許可證。4.10.5負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問題實(shí)行措施，剛好解決處理。4.10.6做好各施工階段的內(nèi)業(yè)資料收集和整理工作，編制并移交竣工文件。4.10.7剛好進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，提出書面總結(jié)報(bào)告。4.10.8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的科技創(chuàng)新、項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，材料收集整理工作。4.11領(lǐng)工員質(zhì)量管理職責(zé)4.11.1嚴(yán)格按國家和有關(guān)部門頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、作業(yè)隊(duì)的有關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行施工生產(chǎn)工作。4.11.2協(xié)作技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、試驗(yàn)人員做好技術(shù)質(zhì)量交底和驗(yàn)收工作。4.11.3對(duì)監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)有關(guān)工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員提出的質(zhì)量問題及整改措施，應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行。4.11.4對(duì)外協(xié)隊(duì)伍必須要求其按工區(qū)、作業(yè)隊(duì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作和施工作業(yè)。4.11.5在日常工作中，應(yīng)剛好發(fā)覺和解決質(zhì)量問題。如遇到解決不了的問題，應(yīng)剛好匯報(bào)有關(guān)部門和人員，尋求解決方案和方法，以解決問題。4.12工班長質(zhì)量管理職責(zé)4.12.1嚴(yán)格依據(jù)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；4.12.2嚴(yán)格進(jìn)行自檢、對(duì)自己操作的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；4.12.3參與互檢，確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求；4.12.4提高操作水平，克服質(zhì)量通?。?.12.5參與QC小組活動(dòng)；4.12.6有權(quán)抵制違章指揮，有權(quán)拒絕運(yùn)用不合格材料，有權(quán)舉報(bào)偷工減料。4.13質(zhì)量管理（檢查）工程師質(zhì)量管理職責(zé)4.13.1監(jiān)督、檢查國家及行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行狀況。4.13.2制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。4.13.3參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按規(guī)定參與簽證；參與竣工驗(yàn)收交接工作，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。4.13.4參與對(duì)員工的各種質(zhì)量教化工作，并對(duì)員工在作業(yè)過程中的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，剛好制止和處理不按技術(shù)交底施工等作業(yè)行為。4.13.5參與各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，堅(jiān)持日常檢查和定期檢查相結(jié)合，并仔細(xì)做好相關(guān)記錄，對(duì)發(fā)覺的問題，要?jiǎng)偤孟逻_(dá)質(zhì)量隱患整改通知單，并監(jiān)督整改狀況的落實(shí)。4.13.6做好對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，削減不合格品的發(fā)生，確保施工質(zhì)量。4.13.7剛好報(bào)告本項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量事故，參與事故的調(diào)查，并仔細(xì)監(jiān)督整改措施的落實(shí)。4.14試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)4.14.1受作業(yè)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人干脆領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4.14.2嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)工作的有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。4.14.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種原材料、成品、半成品按規(guī)定頻次和方法取樣、送檢工作，并填寫、送、取試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)狀況要?jiǎng)偤猛ㄖ夹g(shù)等相關(guān)人員。4.14.4負(fù)責(zé)按規(guī)定頻次和方法抽取、制作混凝土、砂漿試塊和編號(hào)、記錄、養(yǎng)護(hù)、送壓及報(bào)告的收集匯總上報(bào)工作。對(duì)進(jìn)場混凝土強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、和易性隨時(shí)進(jìn)行抽檢。4.14.5