2016年度物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書_第1頁
2016年度物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書_第2頁
2016年度物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書_第3頁
2016年度物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書_第4頁
2016年度物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2016年度物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書為確保物業(yè)管理管理處計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人(管理處經(jīng)理)共同商討,已確定物業(yè)管理年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。1.0 責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。注:“重大安全事故”是指:因失職或玩忽職守引發(fā)的職工死亡事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/住戶重傷、死亡事件。所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用完好率到達(dá)100%以上。職工上崗培訓(xùn)合格率100%。職工對管理處的滿意率到達(dá)85%以上。其他各項(xiàng)指標(biāo)在年月日前到達(dá)《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)》中優(yōu)秀住宅小區(qū)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。服務(wù)目標(biāo)住戶對管理服務(wù)工作的滿意度達(dá)95%以上。職工對飯?zhí)梅?wù)工作的滿意度達(dá)95%以上。經(jīng)營目標(biāo)全年各項(xiàng)開支控制在萬元內(nèi)〔詳見《預(yù)算明細(xì)表》〕。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元。2.0 責(zé)任人(管理處經(jīng)理)的權(quán)力為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,責(zé)任人〔總經(jīng)理〕的權(quán)力如下:人事管理權(quán)對物業(yè)管理處班組長〔含〕以下各級職工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)〔財務(wù)人員除外〕。對物業(yè)管理處副經(jīng)理、部門主管/副主管、財務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。財務(wù)管理權(quán)日常經(jīng)營管理資金500元以內(nèi)的支出決定權(quán)、借款審批權(quán)。管理決策權(quán)主持物業(yè)管理處的日常管理工作。組織實(shí)施物業(yè)管理處的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工7.0 目標(biāo)獎罰7.0 目標(biāo)獎罰7.0 目標(biāo)獎罰7.0 目標(biāo)獎罰3.11 保證職工的整體操作技能和工作質(zhì)量。3.11 保證職工的整體操作技能和工作質(zhì)量。作程序、管理制度。主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議。審核各類經(jīng)濟(jì)合同。申請支持權(quán)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編。申請業(yè)務(wù)支持3.0責(zé)任人的義務(wù)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。向公司作工作匯報。確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。每月3號前按時上報財務(wù)報表和其他工作報表。每月3日前組織目標(biāo)評估,質(zhì)量評審,進(jìn)度、質(zhì)量考評和職工績效考評。積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。保證管理處各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。保證管理處操作不違背國際的法律法規(guī)。保證職工的生活、工作秩序。為公司培養(yǎng)人才。向公司交納風(fēng)險抵押金。4.0 公司的權(quán)力有對管理處運(yùn)作狀況〔工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)〕抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)力。有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級職工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。有對公司財務(wù)運(yùn)作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。5.0 公司的義務(wù)及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。提供信息支持。提供資金支持。6.0 目標(biāo)考評公司財務(wù)定期〔不定期〕監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理公司資金的運(yùn)作、成本和其他財務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評??荚u標(biāo)準(zhǔn)方法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。管理處責(zé)任人〔經(jīng)理〕必須依照雙方確認(rèn)的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。如果工作目標(biāo)完成,則公司可獎金分配方案對職工發(fā)放獎金,其中目標(biāo)責(zé)任人可提取公司經(jīng)營利潤的%作為個人獎金。如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減項(xiàng)目責(zé)任人的25%目標(biāo)獎金,直至扣除全部獎金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。假設(shè)發(fā)生不可抗拒而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理,本目標(biāo)管理責(zé)任書一式四份,公司行政部存檔兩份,目標(biāo)責(zé)任人一份,物業(yè)管理處存檔一份。未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。10.0本責(zé)任書自簽訂之日起生效。11.0本責(zé)任書解釋權(quán)在公司??偨?jīng)理簽署:目標(biāo)責(zé)任人簽署:總經(jīng)理簽署:日期:日期:日期:3.1.7 3.1.7 培訓(xùn)計劃完成率。附錄三:物業(yè)管理公司常用的控制性指標(biāo)總體管理、服務(wù)目標(biāo)。全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。注:“重大安全事故”是指:因失職或玩忽職守引發(fā)的職工死亡事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/住戶重傷、死亡事件。所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率到達(dá)98%以上。職工培訓(xùn)合格再上崗率達(dá)100%。職工對企業(yè)的滿意率到達(dá)85%以上。住戶對管理、服務(wù)工作的滿意率達(dá)85%以上。物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)98%以上。經(jīng)營目標(biāo)〔總體〕全年支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。全年管理平均成本控制在元/平方米/月。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元。人均管理成本元/平方米/月。人均管理面積平方米。各類操作層職工的勞動定額。人均勞動利潤率。公共事務(wù)部分項(xiàng)管理指標(biāo)業(yè)主違章搭建有效處理率。房屋完好率。住戶維修及時率,合格率。住戶有效投訴率起/萬平方米,有效投訴處理合格率〔以回訪結(jié)果為準(zhǔn)〕。住戶求助處理率,滿意率。有效回訪率到達(dá)100%。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出錯率〔以檢查、投訴記錄為準(zhǔn)〕。職工績效考評有效率。工作操作規(guī)程的內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格3項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)10項(xiàng)以下。工作操作規(guī)程抽檢合格率。社區(qū)文化活動有效完成率。多種經(jīng)營收入萬元。業(yè)主委員會對物業(yè)管理處服務(wù)工作滿意率。住戶對物業(yè)管理處工作滿意率。保安、消防管理分項(xiàng)指標(biāo)消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率100%。普通治安案件的發(fā)生率起/萬平方米,有效處理率。其他各類突發(fā)事件的有效處理率。職工對直接上級領(lǐng)導(dǎo)滿意率75%以上。滅火預(yù)案演戲達(dá)標(biāo)率。治安預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率。訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率。車輛違章停放率。作業(yè)規(guī)程抽檢合格率。內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格3項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)106.1.2 6.1.2 苗木繁殖成活率。項(xiàng)以下。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不合格率。住戶對保安、消防工作的滿意率。維修工作分項(xiàng)管理目標(biāo)。設(shè)備計劃保養(yǎng)完成率。設(shè)備開機(jī)完好率。設(shè)施、設(shè)備大、中、小修計劃完成率。設(shè)備運(yùn)行成本。設(shè)備臨時故障排除的及時率。職工工傷事故發(fā)生率。值班記錄準(zhǔn)確合格率。機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率。作業(yè)規(guī)程抽檢合格率。內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格3項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)為10項(xiàng)以下。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不合格率。住戶對維修保養(yǎng)工作的滿意率。設(shè)備單位運(yùn)行成本元/萬平方米。園林綠化分項(xiàng)管理指標(biāo)。綠化養(yǎng)護(hù)成活率,黃土裸露面積。植物長勢達(dá)標(biāo)率。綠化環(huán)境評比住戶滿意率。作業(yè)規(guī)程抽檢合格率。內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論