2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題練習(xí)(I卷)附答案 150題_第1頁
2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題練習(xí)(I卷)附答案 150題_第2頁
2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題練習(xí)(I卷)附答案 150題_第3頁
2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題練習(xí)(I卷)附答案 150題_第4頁
2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題練習(xí)(I卷)附答案 150題_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專題練

習(xí)(I卷)附答案150題

姓名:_________考號(hào):_________單位:_________

檢測(cè)須知:

1、考試時(shí)間:150分鐘,滿分為150分,每題1分。

2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練,共計(jì)150題。

單項(xiàng)選擇題(共150題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)

1、某丁程項(xiàng)目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工:①由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙,

導(dǎo)致暫停施工5天;②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫

停施工8天;③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導(dǎo)致暫停施工10天;④由于達(dá)到專

用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中

“通用合同條款”的規(guī)定,對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為()。

A.%2天B.15天C.19天D.27天

2、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h的水泥是()。

A硅酸鹽水泥

B普通水泥

C粉煤灰水泥

D礦渣水泥

3、對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮短工期

C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

D.不需介入工程施工和管理

4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是()。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

第1頁共43頁

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

5、“非典”期間,有不少在建工程停工,由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并

不能克服的客觀情況.構(gòu)成不可抗力,由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由()負(fù)擔(dān)。

A.政府部門

B.業(yè)主

C.設(shè)計(jì)部門

D.承包商

6、根據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,

應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。

A.獎(jiǎng)金

B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

C.津貼補(bǔ)貼

D.特殊情況下支付的工資

7、國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.工程檔案管理制度

C.信息編碼體系

D.信息管理手冊(cè)

8、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源

及風(fēng)險(xiǎn);③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效;④編制技術(shù)措施計(jì)劃;⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正

確的程序是()。

A.②-①-④-⑤-③

B.①-②-④-⑤-③

C.①-②-⑤-④-③

第2頁共43頁

D.②-①-④-③-⑤

9、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)

規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。

A.法律責(zé)任

B.行政責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D.管理責(zé)任

10、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是()。

A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位

C.咨詢單位D.建設(shè)單位

11、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法,正確的是()。

A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。

A.3

B.5

C.2

D.4

13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成

本控制和核算的基礎(chǔ)是()。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本考核

第3頁共43頁

D.成本分析

14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)()。

A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

15、對(duì)于業(yè)主而言,采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程,比較有利于業(yè)主控制()。

A.質(zhì)量B.進(jìn)度

C.投資D.糾紛

16、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過()。

A.工程承包合同

B.施工成本計(jì)劃

C.進(jìn)度報(bào)告

D.施工組織設(shè)計(jì)

17、為了保證工程質(zhì)量,對(duì)重要建材的使用,必須經(jīng)過()。

A.監(jiān)理工程師簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)

B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽準(zhǔn)

D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)

18、某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目,確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值,為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)

跟蹤和控制,在項(xiàng)目施工過程中,下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是()。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

第4頁共43頁

19、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施工成本,宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃

值為()。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本

20、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

21、下列合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中,不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是()。

A.總工期的延誤

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平

22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。

A.提出問題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

23、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編

制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制()。

A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案

B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱

C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

第5頁共43頁

D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

24、索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件,其在

施工過程中最終引起的變化應(yīng)是()。

A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

B.方案和部署

C.工期和費(fèi)用

D.人員流動(dòng)

25、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

26、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說法,正確的是()

A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理

27、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審,應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。

A.最高管理者

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專職安全員

28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()

A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加

B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

第6頁共43頁

C分包商返工造成費(fèi)用增加,工期拖延

D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加,工期拖延

29、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于()。

A.直接人工費(fèi)

B.施工機(jī)械使用費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.大型機(jī)械安拆費(fèi)

30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送

建設(shè)單位。

A.簽訂委托監(jiān)理合同

B.召開第一次工地會(huì)議

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)

31、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是()。

A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

32、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總

監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全,但應(yīng)

()。

A.立即向建設(shè)主管部門報(bào)告

B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告

C.在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告

D.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告

33、工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書

第7頁共43頁

和()。

A.隱蔽工程驗(yàn)收資料

B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C.工程質(zhì)量保修書

D.工程質(zhì)量控制資料

34、簽訂施工承包合同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總

進(jìn)度計(jì)劃,為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制()。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

35、34.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()。

A.消除或減少故障

B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

C.增加安全系數(shù)

D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

36、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法,正確的是()。

A.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分

工程的合同價(jià)

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論