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文檔簡介
2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專
項檢測C卷含答案
姓名:_________考號:_________單位:_________
檢測須知:
1、考試時間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項選擇專題訓(xùn)練,共計200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項中,只有1個符合題意)
1、某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工,日班工人在吊裝屋面板時,在出屋面的混凝土柱子旁邊
產(chǎn)生板空,由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時,一名工人不慎從
板空處掉下,將腿和手臂摔成骨折,住院治療休息四個月后痊愈。該類事件造成的不良后果
屬于()事故。
A.一般輕傷
B.輕傷
C.重傷
D.特大重傷
2、在施工過程中,除不定期的監(jiān)督檢查外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是()
A、基礎(chǔ)工程
B、外裝修工程
C、室內(nèi)管網(wǎng)工程
D、屋面防水工程
3、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是()。
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量記錄
D.程序文件
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4、如果施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征描述不一致,發(fā)、承包雙方應(yīng)依
據(jù)合同約定按()確定綜合單價。
A.工程量清單中項目特征描述B.實(shí)際施工的項目特征
C.企業(yè)定額D.資源的可獲取價格
5、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號),施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)
件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用項目中的
()。
A.措施費(fèi)
B.規(guī)費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
6、某施工合同約定:甲項的全費(fèi)用綜合單價為200元/m3,乙項的全費(fèi)用綜合單價為180元
/m3;工程保留金從第一個月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留。施工單位第一個月實(shí)際
完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金
額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為()。
A.21.85萬元B.24.15萬元
C.23萬元D.25萬元
7、以項目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過編
制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種()成本計劃。
A.競爭性
B.參考性
C.實(shí)施性
D.戰(zhàn)略性
8、某混凝土分項工程的直接費(fèi)為400元/m3,間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤率為10%,綜合計稅
系數(shù)為3.41%。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費(fèi)用綜合單價為()。
A.498元/m3B.514元/m3
C.536元/m3D.580元/m3
9、下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。
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A.收集項目目標(biāo)的實(shí)際值
B.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將項目目標(biāo)的實(shí)際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
10、某項目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工
等任務(wù)。該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
11、關(guān)于房屋建筑工程在正常使用條件下最低保修期限的說法,正確的是()。
A、供熱系統(tǒng)為2個采暖期
B、裝修工程為5年
C、給排水管道為5年
D、外墻面防滲漏為該工程合理使用年限
12、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。
A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)
B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險
C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同
D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算
13、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括:
①進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;
③確定項目的工作編碼;
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系;
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⑤編制各層進(jìn)度計劃。其正確的工作步驟是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
14、施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是()。
A.施工旁站制度與竣工驗收備案制度
B.施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
C.施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗收備案制度
D.施工許可制度與竣工驗收備案制度
15、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,
使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工,屬于施工組織設(shè)計中()的內(nèi)容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工專項方案
D.施工平面圖
16、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F有且僅有兩項并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第12
天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、
H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。
A.4
B.7
C.5
D.8
17、“非典”期間,有不少在建工程停工,由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并
不能克服的客觀情況.構(gòu)成不可抗力,由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由()負(fù)擔(dān)。
A.政府部門
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B.業(yè)主
C.設(shè)計部門
D.承包商
18、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送
建設(shè)單位。
A.簽訂委托監(jiān)理合同
B.召開第一次工地會議
C.簽發(fā)工程開工令
D.業(yè)主組織施工招標(biāo)
19、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。
A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證
B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年
C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理
D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核
20、下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是()。
A.施工試驗記錄
B.隱蔽工程驗收記錄
C.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄
D.材料設(shè)備進(jìn)場記錄
21、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與
項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。
A.施工組織設(shè)計
B.施工總體規(guī)劃
C.工程承包合同
D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書
22、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫穿于施工項目()。
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A.從籌建到竣工的全過程
B.從招標(biāo)到竣工的全過程
C.從投標(biāo)到竣工的全過程
D.從開工到竣工的全過程
23、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場死亡,此次工程質(zhì)量
事故等級應(yīng)認(rèn)定為()
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
24、下列建設(shè)工程項目中,宜采用成本加酬金合同的是()。
A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目
B.采用的技術(shù)成熟,但工程量暫不確定的工程項目
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目
D.工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目
25、施工中可以作文整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是
()
A.項目年度施工進(jìn)度計劃
B.控制性施工進(jìn)度計劃
C.施工承包合同
D.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃
26、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。
A.工作完成點(diǎn)的最遲時間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時間再減去工作的持續(xù)時間
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值
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27、根據(jù)案例背景,回答1~2題。
廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓,為此,以固定總價合同形式將該工程發(fā)包
給了當(dāng)?shù)匾粋€符合條件的承包商。在施工過程中,發(fā)生了如下兩個事件。
1.在基礎(chǔ)施工中,承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時漏報了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對此,承包商()。
A.有權(quán)要求將該項費(fèi)用加到合同總價中
B.有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本
C.無權(quán)要求將該項費(fèi)用加到合同總價中
D.可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計以減少損失
2.在施工門窗工程時,由于投標(biāo)時設(shè)計深度不夠,造成施工中增加了兩扇門的工作量。
對此,承包商()。
A.有權(quán)要求將該項費(fèi)用加到合同總價中
B.無權(quán)要求將該項贊用加到合同總價中
C.有權(quán)拒絕施工增加的門
D.有權(quán)變更設(shè)計
28、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是()。
A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工
29、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于()。
A.建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理
B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理
C.建設(shè)項目施工方的項目管理
D.建設(shè)項目采購方的項目管理
30、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()
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A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加
B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)
C分包商返工造成費(fèi)用增加,工期拖延
D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加,工期拖延
31、關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位.作用的說法,正確的是()
A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理
32、根據(jù)案例背景,回答1~2題。
某工程項目施工過程中,工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗的要求,根據(jù)施工
合同示范文本的規(guī)定:
1.重新檢驗的費(fèi)用()。
A.如工程師未對隱蔽工程進(jìn)行
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