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文檔簡介

成本會計(jì)課件第1頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一內(nèi)容工業(yè)企業(yè)成本核算的要求1產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述2要素費(fèi)用的核算3制造費(fèi)用的核算4第2頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一一、成本核算的要求(一)算管結(jié)合,算為管用(二)正確劃分各種費(fèi)用界限(三)正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法(四)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作(五)適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法第3頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一(一)算管結(jié)合,算為管用。

算管結(jié)合,算為管用就是成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合,所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要。第4頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一(二)正確劃分各種費(fèi)用界限

為了正確地進(jìn)行成本核算,正確地計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限。

1.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限

2.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限

3.正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限

4.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限

5.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程,也就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算和各項(xiàng)期間費(fèi)用的歸集過程。在這一過程中,應(yīng)貫徹受益原則,即何者受益何者負(fù)擔(dān)費(fèi)用,何時(shí)受益何時(shí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用;負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少應(yīng)與受益程度的大小成正比。第5頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一(三)正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法主要包括:固定資產(chǎn)原值的計(jì)算方法、折舊方法、折舊率的種類和高低,固定資產(chǎn)修理費(fèi)用是否采用待攤或預(yù)提方法以及攤提期限的長短;固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn);材料成本的組成內(nèi)容、材料按實(shí)際成本進(jìn)行核算時(shí)發(fā)出材料單位成本的計(jì)算方法;低值易耗品和包裝物價(jià)值的攤銷方法、攤銷率的高低及攤銷期限的長短等。為了正確計(jì)算成本,對于各種財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值的結(jié)轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計(jì)制度。各種方法一經(jīng)確定,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不能隨意改變,以保證成本信息的可比性。第6頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一(四)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1.做好定額的制定和修訂工作2.建立和健全材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度3.建立和健全原始記錄工作第7頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一(五)適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

第8頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定不同的企業(yè),由于生產(chǎn)的工藝過程、生產(chǎn)組織,以及成本管理要求不同,成本計(jì)算的方法也不一樣。不同成本計(jì)算方法的區(qū)別主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是成本計(jì)算對象不同。二是成本計(jì)算期不同。三是生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計(jì)算方法主要有品種法、分批法和分步法。

第9頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一1.品種法;品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。由于品種法不需要按批計(jì)算成本,也不需要按步驟來計(jì)算半成品成本,因而這種成本計(jì)算方法比較簡單。品種法主要適用于大批量單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等?;蛘唠m屬于多步驟生產(chǎn),但不要求計(jì)算半成品成本的小型企業(yè),如小水泥、制磚等。品種法一般按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本,也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。

2.分批法。分批法也稱定單法。是以產(chǎn)品的批次或定單作為成本計(jì)算對象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法主要適用于單件和小批的多步驟生產(chǎn)。如重型機(jī)床、船舶、精密儀器和專用設(shè)備等。分批法的成本計(jì)算期是不固定的,一般把一個(gè)生產(chǎn)周期(即從投產(chǎn)到完工的整個(gè)時(shí)期)作為成本計(jì)算期定期計(jì)算產(chǎn)品成本。由于在未完工時(shí)沒有產(chǎn)成品,完工后又沒有在產(chǎn)品,產(chǎn)成品和在產(chǎn)品不會同時(shí)并存,因而也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和產(chǎn)成品之間進(jìn)行分配。第10頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一3.分步法。分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)。如機(jī)械、紡織、造紙等。分步法由于生產(chǎn)的數(shù)量大,在某一時(shí)間上往往即有已完工的產(chǎn)成品,又有未完工的在產(chǎn)品和半成品,不可能等全部產(chǎn)品完工后再計(jì)算成本。因而分步法一般是按月定期計(jì)算成本,并且要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。

4.成本計(jì)算的輔助方法,如分類法,定額法等。第11頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一4.輔助方法分類法以產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,再按一定標(biāo)準(zhǔn)在類內(nèi)各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算產(chǎn)品成本。一般適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),如燈泡廠、釘廠等,可簡化成本計(jì)算。定額法以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ),加、減脫離定額差異和定額變動差異,進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的方法。此方法目的在于加強(qiáng)成本管理,進(jìn)行成本控制。第12頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一定額法的特點(diǎn):一、定額法的含義產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ),加、減脫離定額差異、材料成本差異和定額變動差異,來計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種方法。這種方法是為了加強(qiáng)定額管理,進(jìn)行成本控制而采用的一種成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的方法。它克服了品種法、分批法、分步法等計(jì)算方法在成本管理方面存在的缺點(diǎn),即只能進(jìn)行事后計(jì)算,不能及時(shí)地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異及其原因;只能說明過去,不能加強(qiáng)成本管理的缺陷。第13頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),其核算的基本原理是:產(chǎn)品的實(shí)際成本是由產(chǎn)品的定額成本、脫離定額的差異、材料成本差異和定額變動差異4個(gè)因素組成。計(jì)算公式如下:第14頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一二、定額法的特點(diǎn)①事前制定產(chǎn)品的消耗、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。②在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí),就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算,以加強(qiáng)成本差異的日常核算、分析和控制。③月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。第15頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一三、定額法的適用范圍及適用條件定額法不是為了解決產(chǎn)品成本計(jì)算的對象問題而產(chǎn)生的,與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒有直接聯(lián)系,不論哪一種類型的生產(chǎn),都可以采用定額成本法核算生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本。正因?yàn)槿绱?,定額法不能單獨(dú)應(yīng)用,而必須與品種法、分批法和分步法三種基本方法結(jié)合起來應(yīng)用第16頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一三、費(fèi)用和成本項(xiàng)目一:工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素進(jìn)一步劃分為以下九個(gè)費(fèi)用要素。所謂費(fèi)用要素,就是費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類。:

(1)外購材料。指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外單位購進(jìn)的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。

(2)外購燃料。指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外單位購進(jìn)的各種固體、液體和氣體燃料。

(3)外購動力。指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外單位購進(jìn)的各種動力(4)工資。指企業(yè)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的職工工資。(5)提取的職工福利費(fèi)。指企業(yè)根據(jù)規(guī)定按工資總額的一定比例計(jì)提的、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的職工福利費(fèi)。

(6)折舊費(fèi)。指企業(yè)按照規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊方法計(jì)算提取的折舊費(fèi)用。(7)利息支出。指企業(yè)應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的借人款項(xiàng)的利息支出減利息收入后的凈額。

(8)稅金。指應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的各種稅金,如房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

(9)其他支出。指不屬于以上各要素但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用的費(fèi)用支出,如差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、外部加工費(fèi)以及保險(xiǎn)費(fèi)等。

第17頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一二:工業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置以下四個(gè)成本項(xiàng)目:(1)原材料,分為直接材料與輔助材料。(2)燃料及動力,也稱直接燃料及動力。(3)工資及福利費(fèi),分為直接人工與輔助人工。(4)制造費(fèi)用。第18頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一一、材料費(fèi)用的核算1、材料的分類

原料及主要材料(加工后構(gòu)成產(chǎn)品的主要實(shí)體)、輔助材料(不構(gòu)成產(chǎn)品的主要實(shí)體,起到輔助作用)、外購半成品、燃料動力、修理用備件、包裝物、低值易耗品。相應(yīng)帳戶的設(shè)置:“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”、“燃料”帳戶

材料消耗的原始記錄領(lǐng)料憑證:領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。消耗材料的計(jì)價(jià)(1)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的材料發(fā)出的核算材料一般分批分次購入,其單價(jià)并不一致,材料發(fā)出時(shí)如何確定其單價(jià)?可采用以下方法:先進(jìn)先出法、全月一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定法第19頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一移動加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法下庫存商品的成本價(jià)格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動加權(quán)平均;其計(jì)算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎(chǔ),計(jì)算出移動加權(quán)平均單價(jià)。其計(jì)算公式如下:

移動加權(quán)平均單價(jià)=(本次收入前結(jié)存商品金額+本次收入商品金額)/(本次收入前結(jié)存商品數(shù)量+本次收入商品數(shù)量)例題:月初公司結(jié)存A材料1000個(gè),單價(jià)30元,3日購進(jìn)該材料125個(gè),單價(jià)40元,19日發(fā)出該材料1000個(gè),采用移動加權(quán)平均法計(jì)算該材料成本。

收貨后的單位成本=(1000*30+125*40)/(1000+125)=31.11(元)

發(fā)貨的存貨成本=1000*31.11=31110(元)

第20頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一2、原材料費(fèi)用分配的核算1、分配原則:構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對象的材料費(fèi),應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目;對于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi),應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目。2、分配標(biāo)準(zhǔn)的合理與簡便合理性:所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費(fèi)用大小有密切聯(lián)系。簡便性:作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得。3、材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型定額比例、系數(shù)比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例等。4、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理(1)在實(shí)際工作中,材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。(2)帳務(wù)處理:直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目;用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用(或成本)項(xiàng)目;基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳;廠部管理耗用的原材料費(fèi)用,記入“管理費(fèi)用”帳戶;產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用,記入“銷售費(fèi)用”貸記:原材料第21頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一材料按定額費(fèi)用比例分配某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,耗用原材料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件,乙產(chǎn)品256件。單件原材料費(fèi)用定額:甲產(chǎn)品120元,乙產(chǎn)品100元。要求:采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。

甲產(chǎn)品:220*120=26400元乙產(chǎn)品:256*100=25600元原材料費(fèi)用分配率=62400/(26400+25600)=1.2

甲產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=26400*1.2=31680元乙產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=25600*1.2=30720元第22頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一材料按定額消耗量比例分配某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料費(fèi)用10500元。單件產(chǎn)品原材料定額:甲產(chǎn)品15千克,乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量:甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品50件。要求:按原材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品:100*15=1500千克乙產(chǎn)品:50*12=600千克原材料費(fèi)用分配率=10500/(1500+600)=5

甲產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=1500*5=7500元乙產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=600*5=3000元

第23頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一3、燃料動力費(fèi)用分配的核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同燃料費(fèi)用比重較大、與動力費(fèi)用一起設(shè)立“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下,增設(shè)“燃料”會計(jì)科目;并將燃料費(fèi)用單獨(dú)進(jìn)行分配。例用于生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,耗用燃料動力費(fèi)用共計(jì)6259元。按燃料動力定額費(fèi)用比例分配。甲產(chǎn)品3210元,乙產(chǎn)品2480元燃料動力費(fèi)用分配率=6259/(3210+2480)=1.1

甲產(chǎn)品燃料動力費(fèi)用=3210*1.1=3531元乙產(chǎn)品燃料動力費(fèi)用=2480*1.1=2728元4、低值易耗品攤銷的核算:一次攤銷法,分次攤銷法、五五攤銷法第24頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一二、工資費(fèi)用的核算1、工資總額的組成:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。2、工資費(fèi)用的原始記錄:考勤記錄、產(chǎn)量記錄。3、工資的計(jì)算⑴.計(jì)時(shí)工資計(jì)算⑵.計(jì)件工資的計(jì)算4、工資費(fèi)用分配的核算工資費(fèi)用帳務(wù)處理:生產(chǎn)工人的工資應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”帳戶的“工資福利”成本項(xiàng)目,車間管理人員工資記入“制造費(fèi)用”帳戶,輔助生產(chǎn)部門的工資費(fèi)記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶,醫(yī)務(wù)及福利部門人員工資應(yīng)記入“應(yīng)付福利費(fèi)”帳戶。工資費(fèi)用分配:·

·

生產(chǎn)工人工資中的計(jì)件工資,屬直接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)帳;·

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計(jì)時(shí)工資及其他工資一般屬間接計(jì)人費(fèi)用,應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配?!?/p>

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分配標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)(實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí))·

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分配公式:生產(chǎn)工人工資分配率=生產(chǎn)工人工資總額÷各產(chǎn)品實(shí)際(定額)工時(shí)之和各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資額=各產(chǎn)品實(shí)際(定額)工時(shí)×分配率第25頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一工資的計(jì)算⑴.計(jì)時(shí)工資計(jì)算

①.日薪制:應(yīng)付工資=出勤天數(shù)×日工資率②.月薪制:應(yīng)付工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資

-事假天數(shù)×日工資率-

病假天數(shù)×日工資率×(1-病假工資比例)

或應(yīng)付工資=出勤天數(shù)×日工資率+

病假天數(shù)×日工資率×病假工資比例日工資率=月工資標(biāo)準(zhǔn)/全月出勤天數(shù)⑵.計(jì)件工資的計(jì)算①.個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付工資=產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)量×計(jì)件單價(jià)其中:計(jì)件單價(jià)=單位定額工時(shí)×小時(shí)工資率或:應(yīng)付工資=產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)量定額工時(shí)總額×小時(shí)工資率②.集體計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付個(gè)人工資=內(nèi)部工資分配率×該人分配標(biāo)準(zhǔn)第26頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一計(jì)件工資例題某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為24分鐘;乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5.2元,該月加工甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品200件。要求:1、計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。

2、按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資

3、按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資解:1、甲產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)=5.2*24/60=2.08元/件乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)=5.2*18/60=1.56元/件

2、該工人月計(jì)件工資=2.08*250+1.56*200=832元

3、完成甲產(chǎn)品的定額工時(shí)=24/60*250=100小時(shí)完成乙產(chǎn)品的定額工時(shí)=18/60*200=60小時(shí)該工人月計(jì)件工資=5.2*(100+60)=832第27頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一

工資費(fèi)用分配的核算舉例

某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為甲產(chǎn)品1960元、乙產(chǎn)品1640元。甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)8400元,生產(chǎn)工時(shí)分別為7200小時(shí)、4800小時(shí)。另外,車間管理人員工資1000元,輔助生產(chǎn)車間工資400元,廠部管理人員工資1000元。

要求:(1)計(jì)算甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用。

(2)編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。

解:(1)工資費(fèi)用分配率=8400/(7200+4800)=0.7

甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=1960+7200×0.7=7000元乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=1640+4800×0.7=5000元(2)借:基本生產(chǎn)成本12000

輔助生產(chǎn)成本400

制造費(fèi)用1000

管理費(fèi)用1000

貸:應(yīng)付工資14400第28頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一一、制造費(fèi)用的概述1、制造費(fèi)用的概念

2.制造費(fèi)用的組成

間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,包括間接材料費(fèi)、間接人工費(fèi)

車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用

制造費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。第29頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一制造費(fèi)用的組成制造費(fèi)用一般包括(1)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)(2)模具工具費(fèi)用(3)車間管理人員的工資(4)低值易耗品攤銷(5)其他類第30頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一

折舊費(fèi)用的核算

1、折舊的計(jì)算方法我國目前采用的折舊計(jì)算方法,主要是平均年限法和工作量法。此外,現(xiàn)行會計(jì)制度允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。應(yīng)注意的是:固定資產(chǎn)月折舊額按月初固定資產(chǎn)的原值和規(guī)定的折舊率計(jì)算。即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計(jì)算折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)算折舊,從下月起停止計(jì)算折舊。2、折舊的計(jì)提范圍未使用和不需用的固定資產(chǎn),以及以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)不計(jì)算折舊;已經(jīng)提足折舊超齡使用的固定資產(chǎn)不再計(jì)算折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),不補(bǔ)提折舊。房屋和建筑物由于有自然損耗,不論使用與否都應(yīng)計(jì)算折舊;以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)應(yīng)視同自有的固定資產(chǎn)計(jì)算折舊;季節(jié)性停用及大修理期間的固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)算提取折舊。

第31頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一四、折舊費(fèi)用的核算3、折舊的計(jì)算⑴.平均年限法年折舊率=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/預(yù)計(jì)使用年限月折舊率=年折舊率/12

月折舊額=月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)原值×月折舊率⑵.工作量法單位工作量折舊額=固定資產(chǎn)原值×

(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/預(yù)計(jì)工作總量月折舊額=單位工作量折舊額×本月工作量4、折舊費(fèi)用分配的核算根據(jù)折舊費(fèi)用分配表借:制造費(fèi)用(或管理費(fèi)用)

貸:累計(jì)折舊

第32頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一平均年限法例題例6-14]某施工企業(yè)有三臺電腦,原始價(jià)值為25000元,預(yù)計(jì)使用年限為6年,預(yù)計(jì)凈殘值率為4%,計(jì)算每月的折舊額。有關(guān)計(jì)算如下:年折舊率=(1-4%)/5=19.2%月折舊率=19.2%÷12=1.6%月折舊額=25000×1.6%=400(元)第33頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一3.制造費(fèi)用核算應(yīng)設(shè)置的賬戶制造費(fèi)用的歸集和分配,應(yīng)通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行。

制造費(fèi)用”應(yīng)按不同的車間、部門設(shè)立明細(xì)賬、賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)?分別反映各車間各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況,便于進(jìn)行成本管理。制造費(fèi)用月中歸集生產(chǎn)車間發(fā)生的未專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用月末將歸集的生產(chǎn)車間各項(xiàng)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本制造費(fèi)用分配后通常無余額第34頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一二、制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用的歸集,是在制造費(fèi)用發(fā)生時(shí),根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表記入“制造費(fèi)用”賬戶的借方,通過登記,把所發(fā)生的費(fèi)用都?xì)w集起來,從“制造費(fèi)用”的對應(yīng)科目來看,應(yīng)貸記“原材料”、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”、“累計(jì)折舊”、“銀行存款”等科目;同時(shí)并按費(fèi)用的項(xiàng)目,分別記入制造費(fèi)用明細(xì)賬“工資”、“折舊費(fèi)”、“維修費(fèi)”等項(xiàng)目中

。第35頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一制造費(fèi)用的分配

為了正確的計(jì)算產(chǎn)品成本,必須合理的分配制造費(fèi)用。由于各車間的制造費(fèi)用水平不同,制造費(fèi)用的分配應(yīng)該按照車間分別進(jìn)行,理論上不應(yīng)將各車間的制造費(fèi)用匯總起來,在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配。在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間、部門中,發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間、部門中,發(fā)生的制造費(fèi)用則屬于間接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ峙溆?jì)入各產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。即在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間、部門共同發(fā)生的制造費(fèi)用,才有分配問題。分配的計(jì)算公式為:制造費(fèi)用分配率=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品所用分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額各種產(chǎn)品所用分配標(biāo)準(zhǔn)之和第36頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一一二四生產(chǎn)工人工時(shí)比例法生產(chǎn)工人工資比例法

機(jī)器工時(shí)比例法年度計(jì)劃分配率三分配制造費(fèi)用,需要選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,常用的標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)和年度計(jì)劃分配率等。由此產(chǎn)生了生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等制造費(fèi)用的分配方法。分配方法一經(jīng)確定,不宜任意變更。第37頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一一、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法這種方法簡稱生產(chǎn)工時(shí)比例法,是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配費(fèi)用的方法。其計(jì)算公式為:制造費(fèi)用分配率=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用制造費(fèi)用總額各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×

制造費(fèi)用分配率

第38頁,共42頁,2023年,2月20日,星期一案例:制造費(fèi)用的分配〖基本案情〗M公司基本生產(chǎn)車間,為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品本月共

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