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打造營(yíng)銷型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)第1頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一目錄論題前言第一部分:設(shè)計(jì)與銷售的關(guān)系第二部分:設(shè)計(jì)師銷售能力的培養(yǎng)第三部分:設(shè)計(jì)師銷售的渠道和方法第四部分:結(jié)語(yǔ)和提示第2頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一前言

在市場(chǎng)條件下,設(shè)計(jì)本身是要受技術(shù)水平和市場(chǎng)條件的制約的,不同的生產(chǎn)廠家在同一時(shí)期同一技術(shù)背景下設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是趨同的。當(dāng)然,不同的設(shè)計(jì)師之間的素質(zhì)也存在著差異。但是,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拉開自己產(chǎn)品與其它產(chǎn)品的距離,爭(zhēng)取最大化的銷售。除了適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略之外,有必要通過設(shè)計(jì)來(lái)拉開與其他同類產(chǎn)品的距離,這時(shí)設(shè)計(jì)師的作用是至關(guān)重要的。企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷手段是必不可少的,但是,市場(chǎng)營(yíng)銷從來(lái)都不是單一的銷售產(chǎn)品,它也必定深入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身以及設(shè)計(jì)師的個(gè)人魅力。設(shè)計(jì)師若能在設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身的過程之中考慮到產(chǎn)品在營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)的側(cè)重,把產(chǎn)品的市場(chǎng)功能和品牌形象通過設(shè)計(jì)傳達(dá)出來(lái),則更加有利于銷售。第3頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一第一部分:設(shè)計(jì)與銷售的關(guān)系“參與營(yíng)銷,兩條腿走路”既做設(shè)計(jì)又做銷售,身兼設(shè)計(jì)、銷售等多種任務(wù),導(dǎo)致設(shè)計(jì)師不能單純地做設(shè)計(jì),這也在一定程度上分流了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)精力,影響其服務(wù)水平。

這估計(jì)是我司所考慮的問題。但是由于長(zhǎng)期做設(shè)計(jì)師不但沉悶而且對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展也是一個(gè)障礙,學(xué)習(xí)和適當(dāng)?shù)膮⑴c營(yíng)銷不但可以得到全面發(fā)展而且可以有效增加單產(chǎn)量,在這個(gè)過程中既得到鍛煉又得到實(shí)惠,同時(shí)體現(xiàn)了自身的價(jià)值。是一個(gè)雙贏的局面,所以這將是2010年的工作重點(diǎn)之一。第4頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一設(shè)計(jì)與銷售是一個(gè)整體。我們以團(tuán)隊(duì)的魅力去征服客戶,可以達(dá)到事半功倍的效果,并增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作和感情交流,提高部門之間配合默契度。設(shè)計(jì)營(yíng)銷的成功是“雙贏”的局面,不但團(tuán)隊(duì)得到實(shí)在的好處,而且更好的服務(wù)了客戶,提高了客戶的“金牌體驗(yàn)”。(方便了客戶,解決了客戶的后顧之憂,提高了客戶生活品質(zhì))設(shè)計(jì)師參與營(yíng)銷,可以有效的提高展廳工作效率,甚至節(jié)省人力開支。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),具有相當(dāng)大的吸引力。第5頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一2.營(yíng)銷也是設(shè)計(jì)師的職責(zé)。

設(shè)計(jì)的過程,就是在推銷自己。設(shè)計(jì)的前提是贏得客戶的信任,設(shè)計(jì)師不單單是設(shè)計(jì)廚柜,也是在銷售公司的產(chǎn)品,也是在銷售自己的理念。設(shè)計(jì)師在銷售產(chǎn)品時(shí),在特定情況下,比專職的銷售人員更有效??蛻魧?duì)設(shè)計(jì)師本身“天生”就有種信任及依賴感,就像“病人對(duì)醫(yī)生”的信任。因?yàn)榭蛻粽J(rèn)為設(shè)計(jì)師專業(yè),富有責(zé)任心,所作的一切都是為了達(dá)到完美的設(shè)計(jì)效果。就像我們經(jīng)??吹降?,很多客戶一定要等到家裝設(shè)計(jì)師確認(rèn)后才肯交定金是一樣的,可見設(shè)計(jì)師在客戶心中的位置是多么的重要。第6頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一3.設(shè)計(jì)師的二次銷售。

二次銷售也就是在客戶確定購(gòu)買我司產(chǎn)品的前提下,通過設(shè)計(jì)師的溝通,提升單產(chǎn)量的銷售。設(shè)計(jì)師要達(dá)到的條件。第7頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一第二部分:設(shè)計(jì)師銷售能力的培養(yǎng)人是相對(duì)狹隘的一個(gè)個(gè)體,其實(shí)我們?cè)谌魏螘r(shí)候都是未知的。就像牛頓所說(shuō):“每當(dāng)我有一個(gè)新的成果,都會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)成果給我引來(lái)海洋一樣的未知世界……”。

所以,無(wú)論獲得什么進(jìn)步,我們都要抱著求知的心態(tài)繼續(xù)挑戰(zhàn)自己,這樣才能讓自己的能力有所增長(zhǎng)。所以,每當(dāng)自我感覺良好的時(shí)候,我們更要時(shí)刻提醒自己,是否還能夠做得更好.雖然作為設(shè)計(jì)師,我們已經(jīng)非常優(yōu)秀,但我們還可以朝著更高的目標(biāo)前進(jìn),那就是“營(yíng)銷能力”的培養(yǎng)。第8頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一對(duì)銷售能力培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。銷售能力的培養(yǎng)是一個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成的過程,參與營(yíng)銷要成為設(shè)計(jì)師的一種習(xí)慣。

習(xí)慣的養(yǎng)成別無(wú)他法,只有不斷地實(shí)際操練。營(yíng)銷這種專業(yè)技能不是說(shuō)你知道怎么做,而是你自然而然地就那么做了。光光知道怎么做,往往做起來(lái)非常地毛手毛腳,一看就是個(gè)外行。這個(gè)功夫,沒有一定的修煉和堅(jiān)持是不能達(dá)到的。第9頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一2.無(wú)論是做銷售還是做設(shè)計(jì)都是一個(gè)做人的過程

。以誠(chéng)待人:誠(chéng)信為本,誠(chéng)信為立人之本!答應(yīng)客戶的一定做到!責(zé)任心和耐心:對(duì)自己的公司和從事的職業(yè)充滿信心和期望,通過個(gè)人智慧使客戶獲得安全感和回報(bào)。謹(jǐn)慎細(xì)心:設(shè)計(jì)過程中把握每一個(gè)細(xì)節(jié),全身心為客戶解決廚房問題。樂觀熱情:熱情接待每位客戶,讓客戶覺得溫馨的動(dòng)作一個(gè)都不能少。先做人,后做事!第10頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一3.具備專業(yè)的廚柜知識(shí)以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)

。這是必須地!也是設(shè)計(jì)師營(yíng)銷區(qū)別于展廳銷售之處。公司的設(shè)計(jì)規(guī)范、價(jià)格體系以及行業(yè)發(fā)展。設(shè)計(jì)師應(yīng)該懂得和設(shè)計(jì)相關(guān)的所有知識(shí),包括材料、色彩、價(jià)格等。第11頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一4.設(shè)計(jì)師具備良好的與客戶溝通的能力。

溝通交流過程中,要適時(shí)做一個(gè)認(rèn)真的聆聽者。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師要懂得去理解客戶意圖的同時(shí),還需要懂得將客戶的意圖轉(zhuǎn)為簡(jiǎn)單的語(yǔ)言復(fù)述給客戶,讓客戶去理解,并引導(dǎo)客戶傾向有利于自己的方面。不然再好的作品也可能被一時(shí)的不解而被抹殺,換來(lái)的卻是無(wú)窮無(wú)盡的修改。第12頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一第三部分:設(shè)計(jì)師銷售的渠道和方法銷售的渠道:1.提高我司配套電器的占比

。2.提高我司五金配件的配比。3.廚柜套路的升級(jí)

。4.老客戶推薦以及設(shè)計(jì)師本人開發(fā)訂單。第13頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一提高電器和五金配件的占比。

我司電器外觀和廚柜風(fēng)格的統(tǒng)一。所有的電器外型及規(guī)格與廚柜的風(fēng)格是緊緊相配套的,更能顯示它的整體效果。(如:我司煙機(jī)不同的造型配上相應(yīng)風(fēng)格的廚柜會(huì)起到畫龍點(diǎn)睛的作用)在原始設(shè)計(jì)方案中,設(shè)計(jì)師根據(jù)廚柜的風(fēng)格配置與其相匹配的煙機(jī)。使設(shè)計(jì)方案更加完美。(如:在圖紙備注中,注明所配電器的型號(hào),客戶確認(rèn)方案時(shí),展廳銷售配合介紹電器的性能和特點(diǎn),更能激起客戶的購(gòu)買欲望。)第14頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一配套電器對(duì)客戶的回報(bào)。無(wú)需客戶自己跑到市場(chǎng)盲目的選擇,方便了客戶。(在選擇中更難免上當(dāng)受騙。)方便現(xiàn)場(chǎng)安裝,節(jié)省客戶時(shí)間。(從現(xiàn)場(chǎng)安裝情況來(lái)看,公司的產(chǎn)品在同期安裝時(shí)能夠隨遇問題隨解決。如:臺(tái)面在開孔時(shí),公司的產(chǎn)品有固定尺寸和規(guī)格,可在生產(chǎn)線上預(yù)先開孔并做加固處理,保證整體的美觀及使用的牢固性,縮短安裝時(shí)間。)售后維修統(tǒng)一方便。(電器的檢修不只是單一的電器本身問題,它與柜體及環(huán)境有著極密切的聯(lián)系,而不同廠家的電器維修工是很難做到的,只有同品牌的專業(yè)及全面的技術(shù)能力解決起來(lái)才能夠系統(tǒng),全面,及時(shí)到位。)第15頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一靈活運(yùn)用五金配件的銷售方法和技巧。運(yùn)用圖紙備注。(現(xiàn)在大部分客戶配備的都是基礎(chǔ)配件,如調(diào)味架、米箱。很少配轉(zhuǎn)角小怪物,高深拉籃,刀叉盤分隔件等配件。并非客戶不需要,而是我們根本就沒有提起。所以,以后的圖紙中有可配轉(zhuǎn)角小怪物的轉(zhuǎn)角通柜時(shí),都備注上轉(zhuǎn)角小怪物,抽屜處備注上刀叉盤等。然后客戶到展廳看初測(cè)方案時(shí)向客戶介紹,確認(rèn)客戶不需要時(shí)再取消。)五金配件規(guī)格和廚柜結(jié)構(gòu)是一個(gè)整體。(我司柜體采用工廠化的生產(chǎn)模式,客戶購(gòu)買的五金配件規(guī)格很可能不符合我司柜體的要求,給現(xiàn)場(chǎng)安裝及日常使用和售后維修帶來(lái)較大的不便隱患。畢竟廚柜不是只使用1-2年的家具。)為客戶節(jié)省了寶貴的時(shí)間。第16頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一3.廚柜套路升級(jí)。根據(jù)客戶現(xiàn)場(chǎng)的裝修風(fēng)格,選擇我司配套的產(chǎn)品,達(dá)到廚柜套路升級(jí)的目的。客戶在展廳定下的套路很有局限性,通常會(huì)受到展廳樣柜,價(jià)格及身邊朋友的影響,并非客戶沒有承受能力。所以當(dāng)展廳銷售人員得知客戶有能力承受更高的套路時(shí),可在給設(shè)計(jì)師報(bào)測(cè)量信息時(shí)備注清楚,雙方配合提高單產(chǎn)。第17頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一4.爭(zhēng)取客戶資源,收集小區(qū)信息,開發(fā)新客戶。利用客戶身后潛在的龐大客戶群體。(首先,在客戶心中,總是愿意相信設(shè)計(jì)師是專業(yè)的??蛻艨傁MO(shè)計(jì)師能為他考慮多一點(diǎn),再多一點(diǎn),從專業(yè)知識(shí)到櫥柜布局、結(jié)構(gòu)上的可行性、美觀、性能等等,在與客戶一次又一次的溝通過程中,我們以專業(yè)的廚柜設(shè)計(jì)知識(shí)征服客戶。使得客戶的親人和朋友有相關(guān)需求時(shí),能主動(dòng)的推薦我們的品牌。)收集小區(qū)裝修等信息,配合大客戶做好小區(qū)開發(fā)。第18頁(yè),共19頁(yè),2023年,2月20日,星期一第四部分:結(jié)語(yǔ)和提示堅(jiān)定自己的銷售信念:(青蛙的故事)

從前,有一群青蛙組織了一場(chǎng)攀爬比賽,比賽的終點(diǎn)是一個(gè)非常高的鐵塔的塔頂,一大群青蛙圍著鐵塔看比賽,給它們加油。比賽開始了,老實(shí)說(shuō):群蛙中沒有誰(shuí)相信這些小小的青蛙會(huì)到達(dá)塔頂。他們都在議論:“這太難了?。∷鼈兛隙ǖ讲涣怂?!”“他們絕不可能成功的,塔太高了!”聽到這些,

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