下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)群眾滿意衛(wèi)生院宣講稿目錄TOC\o"1-2"\h\u26232創(chuàng)群眾滿意衛(wèi)生院宣講稿 12840一、黨建引領(lǐng)創(chuàng)建,全面有序推進(jìn) 118863二、夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量 15363三、規(guī)范管理,健全工作機(jī)制 214530一、各項(xiàng)規(guī)章制度更加健全 311377二、急救能力提升顯著 39273三、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同提升 3我院,XXX衛(wèi)生院,位于我國(guó)的西南邊陲,是一所一級(jí)甲等中心衛(wèi)生院,目前職工人數(shù)達(dá)到223人,其中黨員人數(shù)達(dá)到30人。為了響應(yīng)2021年度基層衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例征集活動(dòng),展現(xiàn)我省基層衛(wèi)生工作成效和醫(yī)務(wù)人員精神風(fēng)貌,我院積極啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),我院始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),以建設(shè)“百姓滿意、職工幸福、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”的醫(yī)院為目標(biāo),并最終取得了階段性的成效。我院實(shí)施的具體工作內(nèi)容如下:一、黨建引領(lǐng)創(chuàng)建,全面有序推進(jìn)第一,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。自創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),我院多次召開(kāi)全院職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,組織人員研讀標(biāo)準(zhǔn)、外出參觀學(xué)習(xí)。第二,健全組織,集中領(lǐng)導(dǎo)。為了充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用,我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部副書(shū)記、院長(zhǎng)集中領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、每月例會(huì)等制定工作方案,并督促檢查科室各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。第三,明確目標(biāo),全員參與。為了明確“百姓滿意、職工幸福、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”的醫(yī)院目標(biāo),樹(shù)立“我參與、共創(chuàng)建、我光榮”的口號(hào),我院廣泛動(dòng)員,各科室同心合力,并明確列出各科室的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、要求等清單,形成全員參與的良好格局。二、夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量第一,多措并舉,夯實(shí)基礎(chǔ)。為了夯實(shí)科室建設(shè),我院自籌資金110萬(wàn)余元,其中包括:50余萬(wàn)元用于新建急診科,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)急診急救服務(wù)的正常化;30余萬(wàn)元用于兒科建設(shè),切實(shí)解決兒科疾病在基層就診難的問(wèn)題;30余萬(wàn)元預(yù)防接種門(mén)診規(guī)劃范建設(shè),減少兒童傳染性疾病的發(fā)生率。同時(shí)為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我院還完善了無(wú)障礙衛(wèi)生間、無(wú)障礙通道、加強(qiáng)院區(qū)綠化建設(shè)以及加強(qiáng)傳染病防控能力建設(shè)等,并開(kāi)展常態(tài)化醫(yī)務(wù)人員傳染病知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高醫(yī)院在健康體檢和日常診療過(guò)程中早發(fā)現(xiàn)傳染病的能力。第二,創(chuàng)新服務(wù),拓展內(nèi)涵。為了確立“以人為本”的服務(wù)理念,全面提升服務(wù)能力和服務(wù)水平,進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)涵,我院開(kāi)展了“三好一滿意”、“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”等活動(dòng),并與創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院緊密結(jié)合起來(lái),將服務(wù)延伸至診療過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),致力于為病人打造一個(gè)方便、舒適、快捷、滿意、安全的診療環(huán)境。三、規(guī)范管理,健全工作機(jī)制第一,制度落實(shí)。為了使醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化,推進(jìn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化進(jìn)程,使全院職工做到有章可循,有制可守,我院進(jìn)一步完善和改進(jìn)了以下制度:其一是進(jìn)一步完善責(zé)任制管理,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院長(zhǎng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制,科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制;其二是進(jìn)一步建章立制,修訂完善了醫(yī)院《規(guī)章制度》、《服務(wù)規(guī)范與服務(wù)流程》等,把評(píng)審條款納入“目標(biāo)管理與績(jī)效考核方案”,并將定期組織的考核結(jié)果納入績(jī)效管理;其三是改進(jìn)了各項(xiàng)管理流程,積極推行辦公自動(dòng)化。第二,突顯中醫(yī)特色、多學(xué)科協(xié)作發(fā)展。為了形成多學(xué)科協(xié)作、中醫(yī)藥治療占優(yōu)勢(shì)的特色氛圍,提升基層中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥服務(wù)能力,我院進(jìn)行了以下工作:其一是人才培養(yǎng)優(yōu)先。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加中醫(yī)藥人員崗位培訓(xùn),強(qiáng)化中醫(yī)科醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能;其二是設(shè)備購(gòu)置優(yōu)先。通過(guò)房屋改造、設(shè)備添置等建設(shè)改造中醫(yī)診斷室、中藥房、添置中藥柜;其三是組織多學(xué)科積極參與。由中醫(yī)科牽頭,通過(guò)開(kāi)宣講會(huì)和培訓(xùn)課、發(fā)宣傳單、宣傳海報(bào)的粘貼、宣傳欄建設(shè)等活動(dòng),向民眾普及中草藥的相關(guān)知識(shí)。第三,民主管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)持續(xù)改善。為了提升全員參與管理的積極性,轉(zhuǎn)變職工精神面貌及作風(fēng),提高職工的執(zhí)行力及工作效率,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,我院積極開(kāi)展“三好一滿意活動(dòng)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”為主線,牢牢把握職工受教育,增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí),召開(kāi)年終職工代表大會(huì),總結(jié)分析全年各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況的同時(shí),商議下一年的工作目標(biāo)。經(jīng)實(shí)施以上工作內(nèi)容后,我院繼2015年被國(guó)家評(píng)為“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步得到了廣大人民群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度認(rèn)可。同時(shí),我院在各方面的能力、制度及效益上也有了更進(jìn)一步的提升。一、各項(xiàng)規(guī)章制度更加健全我院醫(yī)療安全管理更加規(guī)范,醫(yī)院品質(zhì)也有了明顯提高。不僅崗位職責(zé)明確、診療流程清晰、督查嚴(yán)肅全面,而且醫(yī)療質(zhì)量一直在持續(xù)改進(jìn)。二、急救能力提升顯著我院整體應(yīng)急能力提升明顯。我院不僅設(shè)施設(shè)備齊全,而且急診急救人員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并與醫(yī)共體牽頭單位建立胸痛、卒中、創(chuàng)傷、孕產(chǎn)婦、兒童等救治中心聯(lián)盟,獨(dú)立設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值班,縮短救治時(shí)間的同時(shí),明顯提高了搶救的成功率。三、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同提升我院不僅提高了醫(yī)院影響力,而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。我院時(shí)刻把人民群眾生命安全放在首位,正確處理治病救人與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。與此同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)民群眾疾病診治、預(yù)防保健等重大任務(wù)。近三年來(lái),我院門(mén)診就診量年均15萬(wàn)人次,出院7000余人次,手術(shù)1500臺(tái)次?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”暨社區(qū)醫(yī)院建設(shè)活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度MyOracleSupport云計(jì)算解決方案與MyOracleSupport服務(wù)合同
- 2025年度回購(gòu)擔(dān)保協(xié)議(數(shù)字貨幣交易)3篇
- 2025年度XX能源工程項(xiàng)目總承包合同范本
- 2025版智慧城市股份買(mǎi)賣(mài)合同示范文本3篇
- 組合機(jī)床車(chē)鏜課程設(shè)計(jì)
- 漫畫(huà)身材比例課程設(shè)計(jì)
- 2025年度太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目承包運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 網(wǎng)絡(luò)路由器課程設(shè)計(jì)
- 脫貧攻堅(jiān)案例課程設(shè)計(jì)
- 理化檢疫的課程設(shè)計(jì)
- 小學(xué)道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 北京市西城區(qū)2021-2022年九年級(jí)期末考試數(shù)學(xué)試卷
- 中國(guó)藥典無(wú)菌、微生物限度和細(xì)菌內(nèi)毒素檢查方法學(xué)驗(yàn)證內(nèi)容詳解
- 《實(shí)用日本語(yǔ)應(yīng)用文寫(xiě)作》全套電子課件完整版ppt整本書(shū)電子教案最全教學(xué)教程整套課件
- 公司員工手冊(cè)-全文(完整版)
- 鍋爐習(xí)題帶答案
- 土木工程課程設(shè)計(jì)38281
- 農(nóng)村宅基地地籍測(cè)繪技術(shù)方案
- 液壓爬模作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 劇院的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 遺傳分析的一個(gè)基本原理是DNA的物理距離和遺傳距離方面...
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論