sigma六西格瑪基本概念和應(yīng)用

六西格瑪基本概念和應(yīng)用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介什麼是6Sigma? 6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務(wù)逹到最好,而同時(shí)建構(gòu)一個(gè)要求完美的文化。

Sigma%accurateDPPM130.856915002693266800499.386210599.977233699.99973.4799.9999980.02簡介為什麼要用6Sigma?

1

減少生産成本以對(duì)應(yīng)全球産品價(jià)格下調(diào)趨勢(shì)。

2

提高於同行間的競爭力。

3

優(yōu)化生産流程。減少品質(zhì)成本。

4

建立優(yōu)秀的下一代。

而6Sigma中的框架則是由DMAIC組成。

DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYZE分析IMPROVE改善CONTROL控制DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制確認(rèn)客戶的關(guān)鍵質(zhì)量因子建立ProjectCharter建立流程圖6Sigma項(xiàng)目必需由清晰了解客戶需求為開始。問卷調(diào)查﹑面試﹑客戶投訴...ProjectCharter建立項(xiàng)目計(jì)劃交互功能流程圖﹑SIPOC...GhattChartDEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制確認(rèn)客戶的關(guān)鍵質(zhì)量因子收集”客戶的聲音”(VoiceOfCustomer-VOC)問卷調(diào)查比較便宜和方便,但所得資料並不全面。焦點(diǎn)小組可以獲得清晰和更多資料,但資料多為定性而非定量。面試調(diào)查得到的資料最全面,但需時(shí)較長和要訓(xùn)練面試官?？蛻敉对V最明確的資料,但來源數(shù)量可能不足而有機(jī)會(huì)引致問題。DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制建立ProjectCharter1. 問題點(diǎn):問題點(diǎn)只限於把所發(fā)現(xiàn)的問題列出來,並不需要把原因及結(jié)果列出。

2. 商業(yè)影響:列出預(yù)期的財(cái)政得益。3. 目標(biāo)陳述:清楚列出關(guān)鍵成效(SMART)。4. 項(xiàng)目範(fàn)圍:顯示出項(xiàng)目的範(fàn)圍。5. 里程碑:列出每一里程碑的目標(biāo)完成日期。6. 組員名單:列出組員名單及其專業(yè)技能或/及知識(shí)。

SpecificMeasurableAttainableRelevantTime-Bound

明確的

可測量的

可逹到的

恰當(dāng)?shù)?/p>

有時(shí)間性的DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制建立流程圖供應(yīng)商客戶輸入輸出流程步驟ABCDEA.1A.2A.3A.4B.1B.2C.1C.2C.3E.1E.2E.3D.1D.2D.3D.4SIPOC可以令小組了解整個(gè)流程的全貌,及其輸入和輸出,並可以清楚釐定項(xiàng)目的範(fàn)圍。1. 用五至六步來表逹出流程的重要步驟。2. 於每一項(xiàng)裡(除流程列)明細(xì)寫出規(guī)格和要求。3. 必需列明關(guān)鍵輸出及顧客。4. 清楚列明關(guān)鍵輸入及內(nèi)部及外部的供應(yīng)商。DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制建立流程圖SIPOC只可以表逹重要流程的全貌,所以之後還要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的流程,而交互功能流程圖則是一個(gè)好選擇。交互功能流程圖可以清晰表逹出每步流程是由哪個(gè)人/部門/團(tuán)體負(fù)責(zé)。DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制建立項(xiàng)目計(jì)劃GhattChart是於項(xiàng)目計(jì)劃管理上很常見的一項(xiàng)工具,它清晰地表逹出每一項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃時(shí)間。

於每一項(xiàng)活動(dòng)都用一條橫條去表示活動(dòng)計(jì)劃時(shí)期。而Ghattchart可以清楚地表逹出於每一項(xiàng)活動(dòng)的完成率。DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制確認(rèn)客戶的關(guān)鍵質(zhì)量因子建立ProjectCharter建立流程圖在完成DefinePhase前,確保以下事項(xiàng)均做妥。問卷調(diào)查﹑面試﹑客戶投訴...ProjectCharter建立項(xiàng)目計(jì)劃交互功能流程圖﹑SIPOC...GhattChartDEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制確定關(guān)鍵質(zhì)量因子(CTQ)並選擇適當(dāng)工具收集數(shù)據(jù)確定關(guān)鍵質(zhì)量因子(CTQ)建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)確保數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)有效性魚骨圖﹑柏拉圖﹑CTQ樹...抽樣系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的指引GageR&R﹑Kappa清晰的工作指引整理數(shù)據(jù)控制圖﹑過程能力分析DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制確定關(guān)鍵質(zhì)量因子(CTQ)魚骨圖可以提供一個(gè)有系統(tǒng)的因果分析結(jié)構(gòu)。柏拉圖可以提供一個(gè)清晰的方法來分出關(guān)鍵原因。DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制確定關(guān)鍵質(zhì)量因子(CTQ)運(yùn)用CTQ樹,從客戶要求找出可測量的關(guān)鍵質(zhì)量因子。上班遲到巴士遲來遲起床巴士到站時(shí)間起床時(shí)間昨晚睡覺時(shí)間測量項(xiàng)目DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制收集數(shù)據(jù)的指引指引必需包括以下六個(gè)要點(diǎn):1. 測量什麼(WHAT) 2. 如何測量(HOW) 3. 測量多少

(HOWMUCH) 4. 由誰測量(WHO) 5. 測量時(shí)間(WHEN) 6. 測量地點(diǎn)

(WHERE) DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制全檢2.隨機(jī)抽樣3.系統(tǒng)抽樣4.分層抽樣5.群集抽樣建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)因應(yīng)不同情況釐訂不同的抽樣方法。DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制越大的樣本數(shù)可令結(jié)果更為準(zhǔn)確，但同時(shí)會(huì)花費(fèi)大量的人力，所以適當(dāng)?shù)臉颖緮?shù)量是需要計(jì)算的。連續(xù)數(shù)據(jù)的抽樣數(shù)分離數(shù)據(jù)的抽樣數(shù)n=抽樣數(shù)s=標(biāo)準(zhǔn)差?=期望的準(zhǔn)繩度P=不符合部份的預(yù)計(jì)(%)1.96=95%置信水平的常數(shù)建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制測量系統(tǒng)分析基本上有以下五種常見的:GageR&R(分析測量系統(tǒng)的重覆性及再現(xiàn)性)BiasAnalysis(分析測量系統(tǒng)的偏倚)LinearityAnalysis(分析測量系統(tǒng)的線性)StabilityAnalysis(分析測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性)DiscriminationAnalysis(分析測量系統(tǒng)的辨別力)偏倚分析可以用boxplot來做,線性分析可以用基本測量來做,穩(wěn)定性分析可以用controlchart來做,而辨別力分析則可以用rangechart來做。確保數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)有效性DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制重覆性可以用總的極差平均,再乘以一個(gè)常數(shù),來顯示。因?yàn)橹馗残允侵该總€(gè)檢測員可否重覆測量出相同數(shù)據(jù),所以會(huì)以總的極差平均值來作為計(jì)算重點(diǎn)。再現(xiàn)性的重點(diǎn)則在檢測員的最大平均差。因?yàn)樵佻F(xiàn)性是指不同的檢測員在不變的情況下可否測量出相同數(shù)據(jù),若平均差很大,則代表檢測員不能再現(xiàn)出測量數(shù)據(jù),但在計(jì)算過程中,必須把重覆性的差異減去。GR&R就是重覆性平方與再現(xiàn)性平方的和的平方根,若出來的參數(shù)少於10%,則代表這個(gè)測量系統(tǒng)很好,10-30%則代表可以接受於某些過程,>30%則是不可接受。確保數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)有效性DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制DEFINE定義

MEASURE

測量ANALYSE分析IMPROVE改善CONTROL控制GageR&RStudy-XBar/RMethod %ContributionSource VarComp(ofVarComp)TotalGageR&R0.168857.50Repeatability0.112034.98Reproducibility0.056822.52Part-To-Part2.0823892.50TotalVariation2.25123100.00 StudyVar%StudyVarSource StdDev(SD)(6*SD)(%SV)TotalGageR&R0.410912.4654827.39Repeatability 0.334712.0082722.31Reproducibility 0.238361.4301915.89Part-To-Part1.443058.6582896.18TotalVariation1.500419.00247100.00NumberofDistinctCategories=4Kapp糟a:DEFI姻NE定義MEAS足URE測量ANAL備YSE分析IMP熟ROV擔(dān)E改善CONT預(yù)ROL控制在計(jì)數(shù)巧型的測培量系統(tǒng)沙分析時(shí)(像是GO/西NO掏GO)殖,並沒有發(fā)一個(gè)GR&膏R可以分析藏出來,而最普遍核的情況下,都是用Kapp耗a來進(jìn)行分錯(cuò)析。Kap塞pa是用來到衡量兩棒個(gè)檢測鋒員對(duì)同獸一物體杜進(jìn)行評(píng)策價(jià)時(shí),其測量平結(jié)論的錯(cuò)一致性公。Kapp塔a的計(jì)算方勻法:Kapp槳a=Pobse鼓rved-Pcha減nce1-救Pchan館cePobs圍erv嫂ed是指檢技查員間貝的結(jié)論色相同的拍比率=檢查員均雕測出為好皺及壞的總礙和Pcha期nce是指檢礙查員結(jié)逐論相同南的機(jī)率=第一和將第二檢宣查員測籮為好的國相乘與疾第一和第拐二檢查揉員測為垃好的相協(xié)乘的總艱和確保數(shù)牲據(jù)收集所系統(tǒng)有垂效性DEF拌INE定義MEA梯SUR撞E測量ANA逢LYS音E分析IMP覆ROV黑E改善CONT給ROL控制

重覆性

A檢測員第一次測量

GONG

A檢測員第二次測量GONG0.050.350.4

0.550.45

Pobse肉rved=0.欺850Pchan歡ce=0狗.51Kapp自aA檢測員=0.搏693再現(xiàn)性

A檢測員第一次測量

GONG

B檢測員第一次測量GO0.450.150.6NG

0.550.45

Pobs仇erv禍ed=0.輝750Pcha曉nce=0濤.51Kapp勾aA/B檢測員=0.曾489Kap桑pa>0.9廳,代表測量您系統(tǒng)很好,若<0.70攜,代表測量服系統(tǒng)不足騰。確保數(shù)靜據(jù)收集劣系統(tǒng)有糖效性DEFI龜NE定義MEA袖SUR梳E測量ANA碑LYS獄E分析IMP班ROV圾E改善CONT艦ROL控制整理數(shù)堵?lián)總€(gè)控膏制圖,都是跟著截時(shí)間去走島的。於每腦個(gè)時(shí)間點(diǎn)六，都會(huì)有零幾個(gè)樣辦嬸的數(shù)據(jù)，教並由數(shù)據(jù)雞計(jì)算出的子平均數(shù)線盞及上下控京制線。DEF某INE定義MEA隨SUR非E測量ANAL胳YSE分析IMPR慶OVE改善CON誘TRO諒L控制因?yàn)椴煌p的數(shù)據(jù)種舉類,應(yīng)該選若用適當(dāng)盆的控制扶圖來逹怖到其目膚的。整理數(shù)據(jù)DEF桂INE定義MEA油SUR慶E測量ANA椒LYS壓E分析IMPR地OVE改善CONT糊ROL控制以下的情齊況均為超淡出控制的恒情況:1點(diǎn)超出控辯制線2/3點(diǎn)貼近桃控制線4/5點(diǎn)在A和B區(qū)7點(diǎn)在中間辨線一邊6點(diǎn)都上升灰或下降顯示出絨週期性整理數(shù)據(jù)DEF照INE定義MEA鐵SUR疤E測量ANA孤LYS汗E分析IMPR晶OVE改善CONT預(yù)ROL控制控制圖中抹表示了過登程的穩(wěn)定迷性,但這只表狗示了Voi賄ce筆of島Pro劈燕ces輛s,過程的聲葡音。有些筐情況下,過程是很音穩(wěn)定,但其實(shí)竿遠(yuǎn)遠(yuǎn)超斤出了客食人的要攤求,V孕oic膨eo望fC便ust次ome帳r,所以要最進(jìn)行過愈程能力脈分析(Pr宴oce敢ss睡cap亡abi愉lit護(hù)ya役nal危ysi書s),來比較過區(qū)程的差異畢可否在客訊人的要求範(fàn)圍嘉內(nèi)。而且因?yàn)榛疬^程能力劉是一個(gè)沒條有單位的參數(shù),所以每銷一個(gè)過補(bǔ)程都可桿以用過程能并力分析嗓來進(jìn)行木比較。整理數(shù)據(jù)DEF羊INE定義MEAS提URE測量ANA冶LYS灑E分析IMPR不OVE改善CONT青ROL控制過程能力玻是基於過攻程的平均死值,過程的標(biāo)巖準(zhǔn)差,及客人覆的要求便這三點(diǎn)搖所組成發(fā)。如何去飽計(jì)算過嬸程能力:USL是指客去人要求獻(xiàn)的上限仍。LSL是指客蝕人要求叢的上限姑。s是指過驚程的標(biāo)度準(zhǔn)差。Cp=(US閉L–唐LS魂L)6s整理數(shù)據(jù)Cpk=(US絲式L–里me勸an)3s(me嚼an畫–L意SL)3s(MIN辱(諸,失))若Cpk<岡1,代表過程晚的變異程商度比客人撥的要求範(fàn)冤圍更大。基本上,C傭pk要求在>1.烈33,若為關(guān)鍵激過程,C殺pk則會(huì)提笛升至>1.籃67。DEFI權(quán)NE定義MEAS野URE測量ANAL亮YSE分析IMPR凱OVE改善CONT唇ROL控制在完成Meas職urePha渠se前,確保以下酬事項(xiàng)均做鉛妥。確定關(guān)你鍵質(zhì)量腎因子(CTQ砌)建立數(shù)據(jù)筆收集系統(tǒng)確保數(shù)據(jù)踐收集系統(tǒng)榨有效性魚骨圖﹑柏拉圖﹑CTQ樹...抽樣系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)港的指引Gage稼R&R吐﹑Kap構(gòu)pa清晰的擴(kuò)工作指隨引整理數(shù)籍據(jù)控制圖﹑過程能力汪分析DEF法INE定義MEAS璃URE測量ANA遍LYZE分析IMPR雷OVE改善CONT紗ROL控制分析數(shù)據(jù)熟或過程能炭力,以及確熱認(rèn)問題舉根本原惹因進(jìn)行數(shù)據(jù)膏分析找出關(guān)鍵因子柏拉圖﹑魚骨圖...假設(shè)測完試數(shù)據(jù)分柏析進(jìn)行過程不分析找出關(guān)鍵因至子流程圖價(jià)值流偽程圖過程分煤析DEF掀INE定義MEA揪SUR掌E測量ANAL怒YZE分析IMPR詳OVE改善CONT詠ROL控制進(jìn)行數(shù)括據(jù)分析於Mea地sur德eP甘has色e開始使用警的柏拉圖,於Ana話lyzePh揪ase時(shí)也一樣鉆有用。從柏拉圖侄中可以從相眾多項(xiàng)目良中分辨出蹄比較重要仇的項(xiàng)目。1.柏拉圖DEFI報(bào)NE定義MEA雞SUR謀E測量ANA班LYZE分析IMP群ROV獻(xiàn)E改善CONT圣ROL控制進(jìn)行數(shù)據(jù)蔽分析2.魚骨圖魚骨圖百可以用扮來分辨摟出根本賢原因。從“人機(jī)井物掀法環(huán)焰測量”六方面去茂想可能的虧原因。結(jié)果物料問題機(jī)器問疫題員工問牲題方法問題環(huán)境問纏題測量問優(yōu)題DEF惠INE定義MEAS院URE測量ANAL聯(lián)YZE分析IMP仔ROV隸E改善CONT蠢ROL控制進(jìn)行數(shù)呈據(jù)分析3.分佈圖也叫作X-Y圖,可以表示粥出兩個(gè)因以子或變數(shù)稅的關(guān)係。正關(guān)係負(fù)關(guān)係正指數(shù)關(guān)係負(fù)指數(shù)關(guān)係負(fù)關(guān)係但關(guān)係較微沒有關(guān)使係假設(shè)測試沿是用於對(duì)盼抽樣的結(jié)深果和假設(shè)脆的情況差獵異進(jìn)行評(píng)降價(jià)。找出關(guān)鍵涉因子(數(shù)據(jù))DEFI友NE定義MEAS曬URE測量ANA震LYZE分析IMP堪ROV勝E改善CONT碌ROL控制1.決定是單飲邊測試(只有上梁限或下找限),或雙邊測渣試(上下限均脊有)來建立們一個(gè)”無效假設(shè)”(H0)和一個(gè)”備擇假圖設(shè)”(H1)。單邊測試:只有一坡邊的條詢件會(huì)拒聲絕H0雙邊測勇試:兩邊的圣條件會(huì)必拒絕H0H0:μ=μ0H1:μ<μ0(或μ>μ0)H0:μ=μ0H1:μ≠μ0找出關(guān)確鍵因子(數(shù)據(jù))DEFI瓜NE定義MEAS神URE測量ANAL泊YZE分析IMPR屑OVE改善CONT舞ROL控制2.選擇一穴個(gè)顯著姥性水準(zhǔn)(會(huì)拒絕正社確無效假添設(shè)的機(jī)率),通常會(huì)用5%。0.0250.0250.95μH0會(huì)接受無效假設(shè)3.決定使用t-t齊est還是Z-t認(rèn)est。抽樣數(shù)量,n,塊>30抽樣數(shù)量,n,為<30若知道總撐數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)瓜差若不知線道總數(shù)割的標(biāo)準(zhǔn)木差Z-t估estZ-t螞estZ-t差estt-te參stDEFI蔬NE定義MEA暑SUR罵E測量ANAL切YZE分析IMP撤ROV則E改善CONT加ROL控制H0:μ=伏P0H1:μ≠P0H0:μ臺(tái)=P0H1:μ<P0H0:μ=違P0H1:μ>P0H0:P1=μ2H1:μ1≠μ2H0:μ1=μ2H1:μ1<μ2H0:μ1=μ2H1:μ1>μ2假設(shè)計(jì)算方堂法(Z-t舉est)Z-t費(fèi)est:拒絕標(biāo)準(zhǔn)|Z0|>疫Zα/2Z0<-米ZαZ0>Zα|Z0|>扶Zα/2Z0<-ZαZ0>Zα運(yùn)用失哥效模式害和效果然分析(FME譯A)來進(jìn)行集蟲體討論,想出過程兔中有機(jī)會(huì)陰出現(xiàn)的所覽有失效模濫式。之後喘對(duì)每項(xiàng)失涂效模式填竹上嚴(yán)重度,常見率和策檢查度的門分?jǐn)?shù),全部相稿乘計(jì)算尺出RPN。進(jìn)行過程浴分析DEFI捆NE定義MEAS捎URE測量ANA帝LYZE分析IMPR勉OVE改善CONT膠ROL控制對(duì)RPN高的項(xiàng)目,必須採救用適當(dāng)提的控制獨(dú)措施,並再計(jì)算億新的RPN。價(jià)值流程襖圖(VS勞M)雖比起一從般流程圖關(guān)複雜,但於分辨靈及量化”浪費(fèi)”上非常有罵用。找出關(guān)鍵紋因子(過程)DEFI非NE定義MEAS斯URE測量ANAL蓮YZE分析IMP柳ROV循E改善CONT喚ROL控制DEFI舌NE定義MEA妖SUR零E測量ANA灑LYZE分析IMP肢ROV熊E改善CONT炒ROL控制在完成Anal逼yzePhas志e前,確保以下區(qū)事項(xiàng)均做復(fù)妥。進(jìn)行數(shù)仙據(jù)分析找出關(guān)鍵因股子柏拉圖﹑魚骨圖...假設(shè)測試數(shù)據(jù)分忌析進(jìn)行過侍程分析找出關(guān)鍵因子流程圖價(jià)值流答程圖過程分博析DEF率INE定義MEAS鈔URE測量ANAL群YZE分析IMPR寧OVE改善CON徐TRO敘L控制改善過程璃及去除錯(cuò)萄誤確定改善擴(kuò)目標(biāo)實(shí)行/試行改善計(jì)劃實(shí)驗(yàn)設(shè)絞計(jì)﹑設(shè)定目芬標(biāo)公差繭值6S,數(shù)據(jù)收集構(gòu)想改批善計(jì)劃集體討論﹑失效模萄式及效年果分析DEF港INE定義MEAS捏URE測量ANAL鐘YZE分析IMP驚ROV栗E改善CON互TRO抽L控制確定改善穩(wěn)目標(biāo)運(yùn)用實(shí)宗驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE為)來決定最子適當(dāng)?shù)膮⒙敂?shù)。Factor因素級(jí)別-1+1A.微波爐溫度120度150度B.時(shí)間3分鐘4分鐘C.牛油的份量2.5ml5mlNo.微波爐溫度時(shí)間牛油份量1st結(jié)果2nd結(jié)果1120度3分鍾2.5ml2150度3分鐘2.5ml3120度4分鐘2.5ml4150度4分鐘2.5ml5120度3分鐘5ml6150度3分鐘5ml7120度4分鐘5ml8150度4分鐘5mlDEF缸INE定義MEAS內(nèi)URE測量ANAL竊YZE分析IMP繞ROV價(jià)E改善CON冶TRO毀L控制若結(jié)果攜是希望湖數(shù)量越悄多越好,便應(yīng)選用”1”的Temp宮,“-1”的Con織c,和”1”的Cat。若結(jié)果適目標(biāo)是60,便應(yīng)選用”-1”的Temp代,“-1”的Conc緞,和”-1”的Cat。DEFI形NE定義MEA肌SUR引E測量ANA罪L(fēng)YZE分析IMP釘ROV掛E改善CONT窮ROL控制確定改隱善目標(biāo)若所需疼改善的跡關(guān)鍵質(zhì)枯量因子(X)和結(jié)果(Y)可以用偷分佈圖涉明確標(biāo)所示出來,而同時(shí)對(duì)油結(jié)果的公羨差也很明這確,便可以設(shè)唱定每個(gè)關(guān)恥鍵質(zhì)量因既子的公差寄值。YUSLYLSLYTarg低et{{1122}3}3xUxLY’USLY’LSL33Y原本的公篩差收緊Y的公差更改X的公差DEFI婦NE定義MEAS屬URE測量ANA酸LYZE分析IMP晉ROV淹E改善CON拾TRO測L控制構(gòu)想改善劣計(jì)劃明確陳洪述出問罰題復(fù)審有關(guān)輸資料大家靜默茅數(shù)分鐘將所有沸想法都象寫在自張己的紙竄上大家把紙鋒都貼在牆暑上/寫在白板暫時(shí)不許遠(yuǎn)問問題會(huì)眾開始竿把想法分休享及議論會(huì)眾把圖想法更偏改或?qū)懸r上新想羞法直到大永家沒其宿他想法把想法低歸類按優(yōu)先效次序排攤好想法完結(jié)集體碗討論集體討論用必須在清猴靜的房間詢進(jìn)行,而在開哭始前必聰須說清掏楚規(guī)例(說話前舉慘手,可否插殘嘴等)。運(yùn)用失借效模式這和效果易分析(FM服EA)來進(jìn)行介集體討機(jī)論,想出過咐程中有網(wǎng)機(jī)會(huì)出汗現(xiàn)的所遮有失效克模式。平之後對(duì)懼每項(xiàng)失昨效模式謀填上嚴(yán)嚴(yán)重度,常見率和停檢查度的懶分?jǐn)?shù),全部相乘專計(jì)算出RPN。對(duì)RPN高的項(xiàng)瓣目,必須採用沖適當(dāng)?shù)目靥酥拼胧?並再計(jì)算浴預(yù)期的RPN。構(gòu)想改善而計(jì)劃DEFI層NE定義MEAS脆URE測量ANAL塵YZE分析IMP斷ROV沖E改善CONT桃ROL控制實(shí)行/試行改善悠計(jì)劃DEFI底NE定義MEAS檔URE測量ANA洞LYZE分析IMPR作OVE改善CONT省ROL控制運(yùn)用6S來建立並剝維持一個(gè)耽有系統(tǒng)﹑清潔﹑安全﹑及高效率教的工作環(huán)陷境。整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)及安絡(luò)全。DEFI繪NE定義MEAS復(fù)URE測量ANA惠LYZE分析IMP查ROV魄E改善CONT賭ROL控制在完成Imp舌rov索ePha板se前,確保以下回事項(xiàng)均做閱妥。確定改階善目標(biāo)實(shí)行/試行改善計(jì)劃實(shí)驗(yàn)設(shè)旦計(jì)﹑設(shè)定目耐標(biāo)公差摟值6S,數(shù)據(jù)收要集構(gòu)想改淺善計(jì)劃集體討論﹑失效模精式及效院果分析DEF泄INE定義MEAS懶URE測量ANA杰LYZE分析IMPR話OVE改善CON榴TRO領(lǐng)L控制控制過程先的成效及道確保錯(cuò)誤胖不會(huì)再發(fā)細(xì)生建造控?cái)R制計(jì)劃確保良肝好的文陪件保存控制圖﹑過程能免力分析控制過程念成效控制計(jì)劃DEFI糊NE定義MEAS忌URE測量ANA謀LYZE分析IMPR繭OVE改善CON廢TRO屑L控制建造控霉制計(jì)劃由Impr仿ove敘Phas策e中得到的悲結(jié)果,便要釐匹訂適當(dāng)蜜的控制域計(jì)劃。DEFI回NE定義MEA內(nèi)SUR持E測量ANA爹LYZE分析IMP皆ROV悲E改善CONT織ROL控制在完成Cont嚴(yán)rolPhas矮e前,確保以吉下事項(xiàng)眼均做妥塌。建造控饒制計(jì)劃確保良積好的文衡件保存控制圖﹑過程能力毀分析控制過程叔成效控制計(jì)劃完成項(xiàng)目DEFI蟻NE定義MEA遷SUR吼E測量ANAL急YZE分析IMPR引OVE改善CON剛TRO錫L控制謝謝!!9、靜夜四譜無鄰，荒僑居舊業(yè)貧拆。。4月-挨234月-2拴3Wed維nes慕day已,A遺pri畝l2系6,攪202今310、雨中泥黃葉樹里，燈下偵白頭人秘。。01:5攪5:0701:叔55:疊0701:5送54/26辟/202智31:阿55:0賞7AM11、以我賀獨(dú)沈久珍，愧君反相見頻主。。4月-2嚇301:設(shè)55:疫0701:蒸55Apr-距2326-袋Apr作-2312、故人童江海別頃，幾度桑隔山川汁。。01:5飲5:0701:林55:萌0701:沉55Wed旬nes琴day逃,A雞pri蛙l2冠6,護(hù)202袋313、乍見翻遠(yuǎn)疑夢(mèng)，相唐悲各問年炕。。4月-敏234月-里2301:壞55:蠟0701:問55:射07Apri逼l26據(jù),20砍2314、他鄉(xiāng)竹生白發(fā)荷，舊國股見青山駱。。26四漁月20久231:55灰:07饒上午01:素55:騾074月-艱2315、比不蠻了得就頃不比，炊得不到油的就不釣要。。。四月2航31:5某5上爹午4月-2盤301:劍55Apr言il撿26,橡20碌2316、行動(dòng)出慰成果，工器作出財(cái)富朵。。202陰3/4滿/26遣1:阿55:裁0701:5郵5:0726耗Apr宴il悲202壘317、做前，釣?zāi)軌颦h(huán)視醋四周；做產(chǎn)時(shí)，你只杜能或者最瞞好沿著以塑腳為起點(diǎn)標(biāo)的射線向襖前。。1:5堆5:0柳8上釣午1:55謙上午01:辱55:回084月-2唉39、沒有失怠敗，只有盟暫時(shí)停止幫成功！。4月-棉234月-2薯3Wed吉nes怎day須,A柄pri怒l2在6,勵(lì)202短310、很多粒事情努闊力了未嚇必有結(jié)瀉果，但懶是不努截力卻什斯么改變凳也沒有握。。01:過55:取0801:翅55:場0801:5逆54/2丙6/2尤023米1:哪55:忙08浮AM11、成功就暴是日復(fù)一于日那一點(diǎn)哭點(diǎn)小小努摧力的積累多。。4月-飼2301:5址5:0801:射55Apr-蠅2326-A統(tǒng)pr-2仆312、世間滿成事，簡不求其肝絕對(duì)圓妖滿，留抓一份不仇足，可跨得無限慕完美。