家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略

綱要一、序言：中國家具業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)二、家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀三、基于中國現(xiàn)階段條件的現(xiàn)代生產(chǎn)管理描述四、家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)運作戰(zhàn)略中國家具業(yè)同歐洲家具業(yè)相比究竟有多大的差距？

中國家具業(yè)在改革開放二十年來所取得的成就。

去年廣東出現(xiàn)“民工荒”給制造業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。一、序言二、家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（一）歐洲先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

龍頭企業(yè)做終端產(chǎn)品，大多數(shù)企業(yè)做協(xié)作加工某一類零部件或某一項工藝（如油漆或封邊），以龍頭企業(yè)為核心，周邊的中小企業(yè)作為衛(wèi)星廠，實行專業(yè)化、協(xié)作化的生產(chǎn)模式。1、專業(yè)工廠舉例：專門的開料工廠專門的油漆飾面加工廠專門的封邊工廠2、龍頭企業(yè)舉例：德國VS公司：

標(biāo)準(zhǔn)板件的生產(chǎn)電子開料鋸開料自動雙端封邊機(jī)封直邊（板件旋轉(zhuǎn)90度）自動轉(zhuǎn)位裝置自動雙端封邊機(jī)封兩端邊半成品倉數(shù)控排鉆打孔裝配、包裝生產(chǎn)線裝貨區(qū)配料學(xué)生椅生產(chǎn)線：

實木板材自動裁料鋸排鋸四面刨機(jī)械手噴漆機(jī)械手疊放料自動打磨機(jī)自動銑榫槽機(jī)自動烘干裝配線包裝U型生產(chǎn)線貨柜備貨區(qū)掃描儀裝配、包裝線半成品倉材料倉開料貼面料封邊鉆孔掃描儀德國的威瑪公司

輸送帶德國舒樂公司提供的資料（二）中國企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀中國大多數(shù)家具企業(yè)基本上是沿用小而全和大而全的半手工、半機(jī)械化的生產(chǎn)方式。成功企業(yè)案例：案例一：某臺資企業(yè)（專門生產(chǎn)鋼家具）——低成本戰(zhàn)略案例二：某民營企業(yè)（專門生產(chǎn)出口日本的板式家具）——質(zhì)量競爭戰(zhàn)略案例三、某港資企業(yè)（專注民用臥房家具）——時間競爭與服務(wù)競爭戰(zhàn)略案例四、某港資企業(yè)（專業(yè)生產(chǎn)出口沙發(fā)）——先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用三、基于中國現(xiàn)階段條件的現(xiàn)代生產(chǎn)管理描述

不照搬歐美的自動化模式，積極響應(yīng)中央的號召，用先進(jìn)適用的技術(shù)改造家具行業(yè)，實現(xiàn)中國家具現(xiàn)代化生產(chǎn)管理。（一）現(xiàn)代生產(chǎn)管理的運作模式

存貨型生產(chǎn)（推式生產(chǎn)）訂貨型生產(chǎn)（拉式生產(chǎn)）推拉結(jié)合生產(chǎn)

（二）現(xiàn)代生產(chǎn)管理的工藝布局1、板式家具生產(chǎn)線的工藝布局直線型U型分段型（受場地限制，不能連續(xù)布置）

熱壓貼面直線式工藝布局示意開料冷壓材料倉封邊異型件加工鉆孔修飾裝配包裝打磨底漆面漆五金紙箱倉成品倉U型工藝布局示意圖三樓油漆工段安裝包裝配件分包修邊執(zhí)色五金倉庫安裝包裝倉庫安裝倉庫倉庫鏤銑電子開料倉庫車、磨試制拼花熱壓鉆孔半成品堆放試制冷壓封邊三樓油漆工段二樓包裝工段一樓機(jī)加工工段按樓層分段式加工工藝布局圖裁邊裁邊打磨著色烘干UV底漆烘干UV底漆烘干打磨UV面漆烘干批灰打磨噴底漆自然干燥打磨噴面漆白坯轉(zhuǎn)工序烘干自動UV噴涂工藝工程手工噴涂工藝過程白坯轉(zhuǎn)工序轉(zhuǎn)工序板材倉C線床屏等弧形件的加工A線常規(guī)板件加工B線小批量、訂做產(chǎn)品加工備料區(qū)五金倉包裝包裝成品倉2、綜合型板式家具生產(chǎn)線的工藝布局A線為一定批量時標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)線B線為小批量時的非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)線C線為空芯板、加厚實芯板、異型件生產(chǎn)線某港資沙發(fā)廠的生產(chǎn)工藝布局3、沙發(fā)生產(chǎn)線工藝布局柔性生產(chǎn)兼設(shè)計、試制車間材料倉庫木工車間，包括畫線、開板、斷料與刨削釘架車間裁減車縫車間材料倉庫開膠粘膠車間捫工車間，包括16條捫工線和成品倉（三）現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)設(shè)備條件1、先進(jìn)技術(shù)和管理方法的應(yīng)用，如并行工程、準(zhǔn)時生產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)。

2、假MRP躁Ⅱ（制茄造資源寶計劃）諸、ER充P（企職業(yè)資源計劃）怠應(yīng)用。MRP避（物料史需求計勞劃）基盼本思想抄是圍繞怪物料轉(zhuǎn)孕化組織制造資桂源，實腿現(xiàn)按需好要準(zhǔn)時孫生產(chǎn)。如果確定鐮了產(chǎn)品出極產(chǎn)數(shù)量和適出產(chǎn)時間謝，就可按裁照產(chǎn)品的現(xiàn)結(jié)構(gòu)確定術(shù)產(chǎn)品所有苗零件和部曲件的數(shù)量盡，并可按夫照各種零塌件、部件攔的生產(chǎn)周許期，反推質(zhì)出它們的閑出產(chǎn)時間專和投入時頸間。MRP在炒生產(chǎn)經(jīng)營澆系統(tǒng)中的漏地位預(yù)測經(jīng)營計佩劃工廠當(dāng)前過條件技術(shù)資火料生產(chǎn)計劃產(chǎn)品出產(chǎn)永預(yù)計劃自制件投士入出產(chǎn)計劃采購訂稱單產(chǎn)品出稿產(chǎn)計劃物料需后求計劃外件需賀求計劃能力需勞求計劃車間生產(chǎn)壟作業(yè)計劃作業(yè)統(tǒng)計厲與控制供貨單留位信息反饋編制粗略煮能力平衡庫存業(yè)務(wù)庫存狀態(tài)文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件經(jīng)營計劃生產(chǎn)計櫻劃MRP能力需篩求計劃執(zhí)行能力燥需求計劃執(zhí)行物料雹需求計劃MRPⅡ怎（制造資騾源計劃）是整個沒企業(yè)的也系統(tǒng)，筆它包括蕉了整個態(tài)生產(chǎn)經(jīng)附營活動瞧：銷售耗、生產(chǎn)挖、庫存根、生產(chǎn)決作業(yè)計徒劃與控用制。ERP(桃企業(yè)資源松計劃）把經(jīng)營過愚程中的有達(dá)關(guān)方面如旁供應(yīng)商、惹制造工廠攀、分銷網(wǎng)抗絡(luò)、客戶多等納入一板個系統(tǒng)中爬?？尚蟹駡D：磚MRP犯Ⅱ結(jié)構(gòu)3、餃設(shè)備的葛先進(jìn)適鋤用與能懷力匹配蹦性。4、浙注重刀敏具、工簽?zāi)?、夾矛具等先僚進(jìn)技術(shù)鈴的應(yīng)用咬。5、廠喂內(nèi)物流系禁統(tǒng)的設(shè)計齊科學(xué)、合勒理，減少隱物料的搬莫動次數(shù)和典移動距能離。6、騾環(huán)境保吳護(hù)設(shè)施混、吸塵載系統(tǒng)、頸廢氣過參濾系統(tǒng)傻、廢水鎖、廢渣處理歌。（四）現(xiàn)蛾代生產(chǎn)管板理的員工廉素質(zhì)條件提倡以人百為本，讓該員工深刻花領(lǐng)悟企業(yè)君的宗旨、薪經(jīng)營理念手，融入企它業(yè)的團(tuán)隊梅中，形成艦共同的價低值觀。1、員階工角色場從被動賴執(zhí)行到勝主動參頂與；2、員工系價值觀由加“上司”承變?yōu)椤邦櫸铱汀保?、我棄們的薪驕水是顧摘客給的妻，無論徑如何都園要讓顧警客滿意欺；4、公作司的每疤份工作掏都很重示要，我撒們能夠慌不斷改余變現(xiàn)狀寒；5、上梢班并不囑是領(lǐng)薪斃水的依宰據(jù)，我健們能得敢到報酬準(zhǔn)，是因搖為我們?yōu)轭檹?fù)客創(chuàng)造價值值；6、我規(guī)們必須洗承擔(dān)責(zé)壁任，并擴(kuò)主動解姨決問題芽；7、每個包人都是集梯體的一員手，我們榮躍辱與共；8、未來償變化迅速管，只有不爸?jǐn)鄬W(xué)習(xí)，緊才能適應(yīng)君將來，不籮斷學(xué)習(xí)是向工作的兄一部分蚊。（一）蝴基于成豎本競爭息的戰(zhàn)略1、改進(jìn)隔質(zhì)量：從摘設(shè)計質(zhì)量賊抓起2、降慚低物料念消耗3、提債高生產(chǎn)截率4、降低頸庫存5、縮盆短生產(chǎn)聯(lián)線6、減少烤機(jī)器停機(jī)要時間四、家滲具企業(yè)跨現(xiàn)代生康產(chǎn)運作衰戰(zhàn)略（二）基賽于質(zhì)量競喚爭的戰(zhàn)略以質(zhì)量開鑰拓市場，慶以質(zhì)量占激領(lǐng)市場，也已成為現(xiàn)鎖代企業(yè)獲的取競爭能普力的行動軋準(zhǔn)則。我國家呼具業(yè)的薪質(zhì)量現(xiàn)寇狀德國科棕隆家具聯(lián)展觀展擴(kuò)感受：中國家春具要創(chuàng)格名牌就鄙必須在撐質(zhì)量提終升上下度功夫，堡并首先從觀悠念上要與策國際先進(jìn)盾水平接軌泥。家具企孔業(yè)的全認(rèn)面質(zhì)量育管理1、設(shè)計邊試制過程奶中的質(zhì)量遵管理（1）根歇據(jù)市場調(diào)笛查收集的豬質(zhì)量情報怒制定質(zhì)量夾目標(biāo)，避免冶盲目性，叮確保設(shè)計兩的適當(dāng)性凳。（2）根堂據(jù)驗證及發(fā)試驗資料謹(jǐn)，認(rèn)真分黃析企業(yè)的蝴技術(shù)與工藝來條件，稈選擇合克理的設(shè)巴計方案舒。（3）湊嚴(yán)格執(zhí)棒行國家擇標(biāo)準(zhǔn)、搏企業(yè)標(biāo)粱準(zhǔn)或客尖戶要求余。（4）緞會同設(shè)界計項目拜組的市蓬場、設(shè)伐計、工話藝、生拆產(chǎn)、采購人駁員共同巨評議和換審查產(chǎn)將品、工坊藝設(shè)計焦質(zhì)量。（5）拜設(shè)計人柄員要自槽始至終快參與產(chǎn)爭品的試析制、驗蹤蝶證過程，及畫時發(fā)現(xiàn)阻問題，鬧及時改瘦進(jìn)設(shè)計圣。（6）對摘設(shè)計圖紙拔、工藝說膜明等技術(shù)悠文件有專生人審核，嚴(yán)偶格把好投仆產(chǎn)前的技充術(shù)文件質(zhì)辮量關(guān)。（7）組妻織市場、施生產(chǎn)、設(shè)屈計、財務(wù)赤人員對新中產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量源進(jìn)行技術(shù)孕經(jīng)濟(jì)分析啄。（8）收淹集市場反踐饋意見，缺完善存在奪的問題，找提升設(shè)計質(zhì)喇量。2、生牛產(chǎn)制造練過程中拴的質(zhì)量乒管理生產(chǎn)制造殘過程的質(zhì)療量管理以莖保證產(chǎn)品堅制造質(zhì)量候為目的，月主要圍繞雕人、機(jī)器餅、工具、哀材料、方濱法、測量扁手段與方吳法、環(huán)境獎六項內(nèi)容各展開。3、輔助服務(wù)木過程中的可質(zhì)量管理輔助服饒務(wù)過程巷的質(zhì)量輛管理包艱括物資繞供應(yīng)、炭刀具供鈔應(yīng)、設(shè)鼻備維修碧、運輸違保管等蘇技術(shù)條它件和服栗務(wù)等質(zhì)社量保證功活動。4、使截用過程觀中的質(zhì)月量管理使用過程靜也是企業(yè)山的產(chǎn)品售鑼后服務(wù)過殘程，使用憲過程的質(zhì)廣量管理以后保證產(chǎn)品鞭在使用過尚程中正常摘發(fā)揮使用山，滿足使熱用需要為愿目的。（三）緞基于時獄間競爭態(tài)的戰(zhàn)略時間成防為新的去競爭優(yōu)嗚勢之源捧；實質(zhì)是壓牢縮產(chǎn)品從茄設(shè)計、制損造到發(fā)送逐全過程時浴間；加快善產(chǎn)品開發(fā)店與推出，考快速設(shè)計斬與制造，奇快速物流態(tài)配送及顧劑客服務(wù)。成功案煤例日本企業(yè)?。盒∨?、歌多批次生賄產(chǎn)方式；德國威瑪惹公司：每天兩班贏作業(yè)工作圈制度；某外資不企業(yè)：職能部門費負(fù)責(zé)制（罵串行）轉(zhuǎn)嚇變?yōu)轫椖啃谓M負(fù)責(zé)制螺（并行咳）；職能部門目采用串行柳的產(chǎn)品設(shè)助計流程市場部截提出新產(chǎn)品開發(fā)殃要求開發(fā)部門匯總信棵息新產(chǎn)品絞開發(fā)任務(wù)鍛書創(chuàng)意設(shè)膜計創(chuàng)意評會審效果圖評審產(chǎn)品試蘿制白坯評寇審設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)文腹件成本核算包裝評膊審裝飾效果評審工藝結(jié)構(gòu)評審三視圖項目組采以用并行的美產(chǎn)品設(shè)計蹈流程生成生尊產(chǎn)技術(shù)文件新產(chǎn)品試標(biāo)制新產(chǎn)品涼評審新產(chǎn)品市場定咱位新產(chǎn)品概念構(gòu)思新產(chǎn)品設(shè)聚計新產(chǎn)品開玻發(fā)方向和奏目標(biāo)新材料應(yīng)悲用構(gòu)思造型構(gòu)思結(jié)構(gòu)工箭藝構(gòu)思構(gòu)思評審成本預(yù)倉算設(shè)計評攤審新材料選造購及模具設(shè)惕計造型設(shè)喪計結(jié)構(gòu)工藝趕設(shè)計新材料如驗證產(chǎn)品試制結(jié)構(gòu)工藝伸驗證成本核算標(biāo)準(zhǔn)化評他審造型評伴審功能評審價值功能趴及成本分寒析物料定消額清單零部件設(shè)躺計生產(chǎn)工曾藝設(shè)計（四）高基于服舅務(wù)競爭愿（大規(guī)磚模定制女）的戰(zhàn)命略“大規(guī)收模定制賺”背景單一的銹品種“慢打天下腦”的經(jīng)爬營模式胞，不適本合市場根的快鉛速變化滿足顧零客既要挪成本低書又要越井來越個刪性化的牛要求1、大規(guī)襲模定制的幸含義大規(guī)模狡定制博大規(guī)刪模+定制化大規(guī)模頁定制是呆指以大董規(guī)模生濫產(chǎn)的成投本和速稅度，為店單一客衛(wèi)戶或小好批量多趨品種的慘市場定僑制生產(chǎn)適任意數(shù)乓量化的熔產(chǎn)品。2、大禍規(guī)模定肆制的方施法和途正徑：實現(xiàn)大唱規(guī)模定舅制的最鍛好方法球—模塊靜化模塊化基是產(chǎn)品牽的部件昌如標(biāo)準(zhǔn)滿組件一四樣制造執(zhí)，而產(chǎn)禿品的特把色是通悉過組件冰的合并助與修改巧來取得類。2.1潔共享構(gòu)件隙模塊化：抽屜、娛頂（底盟）板、墓望板為奴共享模低塊。2.2降互換構(gòu)件句模塊化：不同款壩式的門落是互換唉構(gòu)件2.3啟“量倡體裁衣環(huán)”式模民塊化：通用產(chǎn)品紀(jì)組合配置標(biāo)準(zhǔn)雙門尤衣柜（有兩種愧規(guī)格選擇勞）標(biāo)準(zhǔn)斗雖柜（有兩種兄規(guī)格選擇短）標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件綿組合而成更的三門衣不柜（有兩種牢規(guī)格選擇撥）修口頂釘條（可調(diào)整薪尺寸）修口邊條（可調(diào)整賢尺寸）用標(biāo)準(zhǔn)般產(chǎn)品組蟲合加修灰口條，耳滿足顧靈客的功燥能和尺她寸要求聲。2.4顏混合模塊頂化：不