2023年婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)-2

第頁(yè)2023婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如馬上行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膵D產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1

日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了上半年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)根底護(hù)理.為患者創(chuàng)立良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短〞、“六潔〞;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深化開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際狀況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

(一)轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里x主任常常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨〞、“婆婆〞稱(chēng)呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖〞來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

(二)變更組織結(jié)構(gòu)。今年x月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情視察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：xx、xx，她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)變更排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8Am到4Pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8Am到4Pm的模式，削減中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理平安。

三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化，培育專(zhuān)科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)安排，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)安排?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士x名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士主動(dòng)鼓勵(lì)其接著學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng).

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，削減護(hù)理過(guò)失的"發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在

(一)嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查根底護(hù)理狀況，剛好指出存問(wèn)題剛好改正，確?；颊咂桨病?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避開(kāi)了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)

如xx操作競(jìng)賽及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，我科xx、xx等，均主動(dòng)參與了這些活動(dòng)，并在學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成果，這些活動(dòng)的參與，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到歡樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí)，我科護(hù)士xx被評(píng)為〞優(yōu)秀護(hù)士〞!

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力

我科依據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書(shū)，大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)干脆護(hù)理效勞.

七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專(zhuān)人值守，剛好答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

(六)在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪，剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行詢問(wèn)，對(duì)特別問(wèn)題，請(qǐng)其剛好來(lái)院檢查，今年共隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，主動(dòng)限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反響工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

上半年共接生x人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績(jī)效考核與鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主動(dòng)性，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過(guò)去的上半年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍舊存在許多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)還需學(xué)習(xí)，效勞的主動(dòng)性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的下半年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)開(kāi)展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)2

日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)根底護(hù)理、為患者創(chuàng)立良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短〞、“六潔〞；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深化開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際狀況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

〔一〕轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和，表情親切、因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨〞、“婆婆〞稱(chēng)呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖〞來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

〔二〕變更組織結(jié)構(gòu)。今年X月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為XX、XX兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情視察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性、本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)！

〔三〕變更排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，削減中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理平安。

三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化，培育專(zhuān)科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)安排，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)安排?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士主動(dòng)鼓勵(lì)其接著學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng)。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，削減護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。

〔一〕嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查根底護(hù)理狀況，剛好指出存問(wèn)題剛好改正，確?；颊咂桨病?/p>

〔二〕完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避開(kāi)了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護(hù)士較多

為了讓她們有變得更加自信，在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)：

如操作競(jìng)賽及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，我科等，均主動(dòng)參與了這些活動(dòng)，并在學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成果，這些活動(dòng)的參與，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到歡樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)！與此同時(shí)，我科護(hù)士XX被評(píng)為〞優(yōu)秀護(hù)士〞！

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力

我科依據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書(shū)，大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)干脆護(hù)理效勞。

七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如：

〔一〕為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

〔二〕為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

〔三〕設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

〔四〕產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專(zhuān)人值守，剛好答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

〔五〕特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

〔六〕在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

〔七〕加強(qiáng)出院隨訪，剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行詢問(wèn)，對(duì)特別問(wèn)題，請(qǐng)其剛好來(lái)院檢查，今年共隨訪X人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，主動(dòng)限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反響工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生X人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

九、建立和完善績(jī)效考核與鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主動(dòng)性，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍舊存在許多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)還需學(xué)習(xí)，效勞的主動(dòng)性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增加；護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)開(kāi)展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)3

春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次，其中手術(shù)約x臺(tái)次〔包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)〕，迎接新生兒約x人〔包括手術(shù)和自然分娩〕，為醫(yī)院創(chuàng)立了x多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請(qǐng)的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了剛好覺(jué)察，剛好整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去專(zhuān)心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)夫工評(píng)身份證補(bǔ)助x元，使病人滿足度始終保持在x以上，護(hù)理糾紛為零。

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求開(kāi)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，剛好反響，剛好整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者剛好反響，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。覺(jué)察問(wèn)題剛好提出，剛好改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2。護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3?？蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱工程。

護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)4

你們好!我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科高校附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)?；赝@一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，探討、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;剛好覺(jué)察并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的苦痛，家長(zhǎng)很難接受，簡(jiǎn)單產(chǎn)生護(hù)患沖突，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理簡(jiǎn)單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我堅(jiān)決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)根底學(xué)問(wèn)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救援理學(xué)問(wèn)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果說(shuō)明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的相識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開(kāi)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成果。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)5

經(jīng)過(guò)我的努力，最終在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。擠眼間，8個(gè)月的時(shí)間在勞碌的工作中過(guò)去了，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時(shí)候，因?yàn)殚啔v缺乏，處理一些事情的時(shí)候，不夠完備。記得一次，因?yàn)橹洳涣塑?chē)子將一個(gè)病人上午送回家，而我的說(shuō)明又過(guò)于簡(jiǎn)潔，所以她在看法本里寫(xiě)道：“護(hù)士特長(zhǎng)理事情的看法和方法，讓人感覺(jué)不敢擔(dān)當(dāng)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責(zé)。〞看完，我覺(jué)得挺委屈的，那天出院的人比較多，車(chē)子又有限，來(lái)回有肯定的時(shí)間，不是我能隨意支配的。后來(lái)，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng)，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我立刻體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多?，F(xiàn)在，我突然覺(jué)察，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多？其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里全部難應(yīng)付的病人。許多時(shí)候，病人對(duì)治療不滿足，對(duì)衛(wèi)生不滿足，對(duì)環(huán)境不滿足，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。工作越來(lái)越多年，經(jīng)驗(yàn)的也越來(lái)越多，現(xiàn)在覺(jué)察，對(duì)抗委屈的實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處：1。處理一些護(hù)患事務(wù)時(shí)的溝通實(shí)力還有欠缺；2。對(duì)科室里的護(hù)理工作安排不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心，我特別的感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝同事賜予我的支持和幫助，感謝！

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)6

春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺(tái)次〔包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)〕，迎接新生兒約627人〔包括手術(shù)和自然分娩〕，為醫(yī)院創(chuàng)立了180多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請(qǐng)的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了剛好覺(jué)察，剛好整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作。

全體護(hù)理人員逐步努力的去專(zhuān)心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)夫工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求開(kāi)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，剛好反響，剛好整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者剛好反響，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。覺(jué)察問(wèn)題剛好提出，剛好改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2、護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。

4、護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)7

春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)立了180多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請(qǐng)的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二.堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作.

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行

一次滿足度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了剛好覺(jué)察,剛好整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

三.堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升效勞工作.

全體護(hù)理人員逐步努力的去專(zhuān)心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞,讓患者從心底感到滿足.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)夫工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿足度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求開(kāi)展這是大家都明白的道理,仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,剛好反響,剛好整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查,不標(biāo)準(zhǔn)者剛好反響,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.覺(jué)察問(wèn)題剛好提出,剛好改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生.

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.

2.護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),常常是被動(dòng)地去做.

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程.

4.護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升.

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步,根本到達(dá)了原安排的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

根底護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)8

日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)根底護(hù)理.為患者創(chuàng)立良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到"三短"、"六潔";并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深化開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際狀況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：

(一)轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是效勞工作,我們要更新觀念，做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和,表情親切.因此,在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以"阿姨"、"婆婆"稱(chēng)呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

(二)變更組織結(jié)構(gòu)。今年4月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情視察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)變更排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理平安。

三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化，培育專(zhuān)科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)安排，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)安排。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士主動(dòng)鼓勵(lì)其接著學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng).

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

(一)嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查根底護(hù)理狀況，剛好指出存問(wèn)題剛好改正，確?；颊咂桨?。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避開(kāi)了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):

如5、12操作競(jìng)賽及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均主動(dòng)參與了這些活動(dòng),并在學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成果，這些活動(dòng)的參與,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到歡樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為"優(yōu)秀護(hù)士"!

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力

我科依據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書(shū)，大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)干脆護(hù)理效勞.

七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕

婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專(zhuān)人值守，剛好答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪，剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行詢問(wèn)，對(duì)特別問(wèn)題，請(qǐng)其剛好來(lái)院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，主動(dòng)限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反響工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績(jī)效考核與鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主動(dòng)性，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍舊存在許多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)還需學(xué)習(xí)，效勞的主動(dòng)性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)開(kāi)展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)9

自我調(diào)到婦產(chǎn)科以來(lái)就對(duì)這件科室充溢了新奇與憧憬，尤其在自己作為護(hù)士的時(shí)候看著院中的那些準(zhǔn)媽媽都能感受到一絲溫馨，或許在那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)堅(jiān)決了自己想要成為婦產(chǎn)科一名優(yōu)秀護(hù)士的決心吧?；貞浿磳⑦^(guò)去的一年還真讓人有些緬懷過(guò)去進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)間，但是一旦想到將來(lái)可能遇到的挑戰(zhàn)就讓人不得不感到一絲驚慌與憂慮，或許自己確實(shí)應(yīng)當(dāng)要先對(duì)這一年的婦產(chǎn)科護(hù)士工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了。

或許自己能夠被調(diào)動(dòng)到婦產(chǎn)科進(jìn)行工作就是我所獲得的最大成就吧，在過(guò)去的每一天我都能夠時(shí)刻調(diào)整好自己的護(hù)理工作狀態(tài)，避開(kāi)帶入任何的私人情感投入到當(dāng)前的婦產(chǎn)科護(hù)理工作中去，事實(shí)上自己的這些做法確實(shí)讓我面對(duì)工作的時(shí)候擁有了其他護(hù)士所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，或許正是因?yàn)檫@樣才能夠讓大多數(shù)的病人能夠?qū)ψ约旱淖o(hù)理工作產(chǎn)生理解的心理，因?yàn)樵谒齻兛磥?lái)這種無(wú)微不至的照看以及恰到好處的溝通能夠很好地排解懷孕期間的壓力，只不過(guò)一局部病人面對(duì)苦痛的時(shí)候表現(xiàn)出堅(jiān)毅的一面確實(shí)令自己感到震驚與感動(dòng)。

只不過(guò)令自己感到有些美中缺乏的便是今年的護(hù)理工作確實(shí)存在一些做得不到位的'地方，一個(gè)是與病人家屬之間的溝通存在著一些難以解開(kāi)的沖突，事實(shí)上有時(shí)看到病人在出現(xiàn)嘔吐病癥的時(shí)候家屬還在要求對(duì)方吃些奇驚奇怪的東西，而那些食品之中其實(shí)有一些并不適合懷孕期間的婦女進(jìn)行食用，只不過(guò)因?yàn)樽约耗挲g偏低的原因?qū)е录覍賹?duì)自己的勸說(shuō)感到毫不在意，假設(shè)當(dāng)時(shí)自己能夠讓護(hù)士長(zhǎng)或者醫(yī)生來(lái)進(jìn)行勸告的話也不會(huì)導(dǎo)致后面產(chǎn)生一些沖突了。

當(dāng)我在展望明年的護(hù)理工作之時(shí)也暗自下定決心要有著較大的變更，至少通過(guò)今年的護(hù)理工作我能夠覺(jué)察自己在這方面確實(shí)還存在著一些急需改進(jìn)的地方，無(wú)論是對(duì)婦產(chǎn)科的相關(guān)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)還是與病人家屬之間的溝通工作，其實(shí)我都應(yīng)當(dāng)要保證自己能以最好的狀態(tài)投入護(hù)理工作中才行，因此在明年的時(shí)候我應(yīng)當(dāng)要多跟在護(hù)士長(zhǎng)的身邊學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)才行，尤其是將理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式才能夠令自己盡快駕馭腦海中尚不嫻熟的技巧。

總結(jié)完畢今年的婦產(chǎn)科護(hù)理工作以后難免讓人感到有些惆悵，無(wú)論是對(duì)將來(lái)的期望還是對(duì)過(guò)去生活的緬懷都應(yīng)當(dāng)讓自己相識(shí)到護(hù)理工作的重要性，尤其是作為生命道路上指引病人的路燈便更應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé)，在成為醫(yī)生最好助手的同時(shí)也護(hù)理好病人的身體狀況才是我應(yīng)當(dāng)做的。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)10

一、虛心請(qǐng)教、增加自身實(shí)力。

剛起先來(lái)到我們婦產(chǎn)科，我整個(gè)人都是懵的，看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作，絲毫沒(méi)有多余的緩解的話語(yǔ)，整個(gè)過(guò)程都是那么的行云流水，看的我驚訝不已，相比我之前待的兒科那可是驚慌的多，小摯友都是父母的心頭肉，每次打針了都要哄好久，他們大多數(shù)是不會(huì)協(xié)作護(hù)士的工作的，歇斯底里的抗拒，有的被父母硬生生的抓在手里打，渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來(lái)，一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣，患者都是主動(dòng)地協(xié)作著護(hù)士和醫(yī)生的工作，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來(lái)乍到，什么都都不懂，所以最起先的幾天工作都是跟著看，不須要我做什么，因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的閱歷，在這里的工作也有著很多的相像之處的，所以學(xué)習(xí)起來(lái)也不是那么的艱難，也有護(hù)士長(zhǎng)為我具體的解答，這時(shí)候應(yīng)當(dāng)干嘛干嘛，我花了一周的時(shí)間去熟識(shí)工作流程，心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。

二、工作總結(jié)，感悟得失。

在這一年的工作里，經(jīng)過(guò)我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù)，但都順當(dāng)?shù)淖寣殞氄Q生了，我越來(lái)更加生，見(jiàn)證孩子誕生的那一刻，是我最華蜜的時(shí)刻，看著經(jīng)過(guò)自己照看的媽媽順當(dāng)?shù)陌押⒆由顺鰜?lái)，就感覺(jué)這孩子的誕生也有自己的一份功績(jī)一樣，特別的有滿意感。一件小房子里，孩子在哭，大人們都在笑，那個(gè)畫(huà)面的覺(jué)得是世界上最美最溫馨的畫(huà)面。在這一行干久了，越來(lái)越覺(jué)得生命的珍貴，越來(lái)越覺(jué)得母親是這個(gè)世界上最宏大的人，十月懷胎，歷經(jīng)艱辛，生孩子的時(shí)候，痛徹心扉。

三、展望將來(lái)，再接再厲。

回想這一年，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過(guò)了一遍，我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱(chēng)號(hào)的距離還是有很大一截的，但是對(duì)于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言，卻是進(jìn)步飛速，得到了不少護(hù)士長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的贊許，我肯定會(huì)在來(lái)年再接再厲，接著為婦產(chǎn)科奉獻(xiàn)自己微薄的力氣。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)11

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康學(xué)問(wèn)教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。

另外，提高效勞質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手：

1.改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)答復(fù)，避開(kāi)查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性;

2.改進(jìn)備皮方法，運(yùn)用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3.推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅，只象征收取運(yùn)用費(fèi)，為病人供應(yīng)很大便利;

4.建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須留意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能剛好改進(jìn)的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。

5..聯(lián)合都市珍寶照相館，免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的限制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的感覺(jué)，以從前獲得的理論學(xué)問(wèn)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必需在和平常期，

一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，閱歷要素的運(yùn)用。

在同期間對(duì)癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較生疏。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺(jué)學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn)，

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危急，應(yīng)馬上實(shí)行保健措施，長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外，在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反響的病人，

此時(shí)，我們須要為病人供應(yīng)護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱忱，敬重，耐性聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關(guān)學(xué)問(wèn)，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前打算的心理輔導(dǎo)和腸道打算，飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)，視察切口，幫助咳嗽咳痰，視察輸液量和輸液速度，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理，飲食護(hù)理，與視察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必需更多的耐性去與他們的溝通和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性探討，西醫(yī)和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí)，如許多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)留意皮膚的保護(hù)，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象，沙袋加拿大的壓力，視察病人排尿。

經(jīng)過(guò)近一年的探討，除了與企業(yè)各部門(mén)的學(xué)問(wèn)，熟識(shí)，但我仍舊留意到，在留意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明和語(yǔ)言，有尊嚴(yán)的日常工作，文書(shū)工作，護(hù)士的專(zhuān)業(yè)形象，整齊的衣服，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有看法親善，語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例〞及其法律和法規(guī)，對(duì)醫(yī)療的主動(dòng)參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，以豐富的法律學(xué)問(wèn)，增加平安法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。

在主動(dòng)和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在很多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參與每月一次學(xué)習(xí)，每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為根底的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)心堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心〞的效勞理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急實(shí)力的質(zhì)量。

當(dāng)然，我覺(jué)察還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時(shí)有急躁的心情，感覺(jué)太多的東西須要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對(duì)挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，

雖然根本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是須要改進(jìn)和加強(qiáng)我的將來(lái)發(fā)生。

在即將過(guò)去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教化，指導(dǎo)，指責(zé)和幫助，感謝他們的關(guān)切和支持同事教學(xué)的老師。回想起來(lái)，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些缺乏之處，展望將來(lái)，

它應(yīng)當(dāng)開(kāi)展自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，克服其弱點(diǎn)。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)12

20xx年擠眼間就過(guò)去了，都還沒(méi)回過(guò)味來(lái)，就又到了過(guò)年的時(shí)候了，新的一年又即將來(lái)臨，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說(shuō)的成長(zhǎng)最快速的一個(gè)，終歸我也是一個(gè)今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士，我特別幸運(yùn)的被分在了婦產(chǎn)科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù)，自然這其中也有我的一份功績(jī)，我們婦產(chǎn)科特別完備的完成了醫(yī)院對(duì)我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

今年我們醫(yī)院被評(píng)為全市最好的婦科醫(yī)院，來(lái)我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來(lái)，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名，早產(chǎn)兒400多名，但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)下，均無(wú)一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過(guò)一個(gè)難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽?zhuān)捎谔ノ徊徽龑?dǎo)致的這也是因?yàn)檫@位準(zhǔn)媽媽從來(lái)沒(méi)有來(lái)醫(yī)院對(duì)孩子進(jìn)行過(guò)檢查，孩子在胎盤(pán)里以不正確的姿態(tài)都長(zhǎng)成型了，都沒(méi)有矯正過(guò)來(lái)，導(dǎo)致最終臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來(lái)，干脆卡在那怎么都出不來(lái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的博弈，這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了，孩子也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)出來(lái)而窒息的，這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們，做好心理打算，最終在王主任以及劉主任的共同努力下，勝利的讓她們母子平安，最終聽(tīng)到孩子的那一聲洪亮的啼哭聲，我都被感動(dòng)的哭了，我當(dāng)時(shí)就在手術(shù)室親眼見(jiàn)證了全過(guò)程，對(duì)我的影響極大，二位主任從今就成了我的偶像。

作為婦產(chǎn)科的護(hù)士，我首先要有特別專(zhuān)業(yè)的嬰兒護(hù)理學(xué)問(wèn)，新生兒被順當(dāng)接生下來(lái)，只是勝利的第一步，我們還須要防止后續(xù)的一些狀況，面對(duì)一些不健康的新生兒，我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線，比方最常見(jiàn)的，新生兒黃疸偏高，出現(xiàn)病理性黃疸時(shí)，新生兒的皮膚會(huì)發(fā)黃，眼球、尿液、淚水等等都會(huì)呈現(xiàn)出黃色狀，這種狀況也是很危機(jī)的一種，會(huì)導(dǎo)致孩子哭聲無(wú)力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里，由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，賜予嬰兒最全面的照看，時(shí)刻記錄嬰兒的身體狀況，并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶，直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)起先正常，健康出院。

我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護(hù)士長(zhǎng)、主任等前輩討教閱歷，因?yàn)榈那趭^加好學(xué)，所以我成長(zhǎng)的特殊快，我非常感謝這一年中對(duì)我無(wú)私栽培的前輩們，是你們讓我安穩(wěn)無(wú)恙的度過(guò)了20xx年，你們放心，來(lái)年我肯定把你們所授予我的專(zhuān)業(yè)護(hù)理學(xué)問(wèn)都使出來(lái)，給嬰兒們最好的護(hù)理，讓媽媽們更放心。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)13

春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰過(guò)去的一切是否完備，因此20xx的護(hù)理工作將總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請(qǐng)的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二.堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作.

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;;滿足度調(diào)查科室每月一次，，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了剛好覺(jué)察，剛好整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三.堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作.

全體護(hù)理人員逐步努力的去專(zhuān)心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)夫工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零.

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求開(kāi)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，剛好反響，剛好整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者剛好反響，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.覺(jué)察問(wèn)題剛好提出，剛好改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生.

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.

2.護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做.

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程.

4.護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升.

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步，根本到達(dá)了原安排的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

根底護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)14

20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們治療室同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。這一年，我們新引進(jìn)兩名護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域，我們?nèi)w護(hù)理人員同心協(xié)力，發(fā)揮才智，對(duì)新開(kāi)的診室和治療室合理布局，打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年，安排生育的準(zhǔn)入，我們新建人流手術(shù)室，迎接了兩次區(qū)安排生育檢查，我們和醫(yī)生緊密協(xié)作，梳理流程，順當(dāng)通過(guò)檢查。20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)又是輝煌的一年，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，加強(qiáng)護(hù)理根底理論和根本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞理念，待患者如親人;沒(méi)有出現(xiàn)重大的護(hù)理過(guò)失和事故。全年完成治療人次，同比增加，完成手術(shù)人次，同比增加。

一.堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.

1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。

20xx年手術(shù)增多，藥流