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思維導(dǎo)圖PPT模板《情商與影響力第5版》最新版讀書筆記,下載可以直接修改情商情緒影響力能力領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣第章行為個人第版魅力讀者途徑人生好習(xí)慣生活動力力思維本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容簡介第5版序言第2章個人魅力總序和諧領(lǐng)導(dǎo)力第1章為卓越建立好習(xí)慣第3章自信目錄030502040607第4章操之在我第6章情商締造和諧及領(lǐng)導(dǎo)力第5章影響力第7章管理者核心能力“五力模型”目錄0908010011第8章基于情商締造工作繁榮參考文獻(xiàn)后記目錄013012內(nèi)容摘要在競爭日益激烈的今天,情商與影響力越來越為人們所重視。本書從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個人魅力入手,通過精辟入理的分析、具體典型的實(shí)例,為讀者打造個人影響力提供了一些簡單實(shí)用的方法,幫助讀者在模擬的情境中走出對幸福、成功的迷思,獲得完美人生。本書受到廣大讀者的充分認(rèn)可與喜愛,前幾版暢銷不斷,作者在第5版中,提出了通過情商實(shí)現(xiàn)工作繁榮、高情商地采用批判性思維、認(rèn)識不良情緒傳染的蝴蝶效應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力就是體力加精力、以國學(xué)智慧提升情商修為,幫助讀者創(chuàng)造和諧的職場氛圍與個人生活。內(nèi)容簡介一個人對上要有追隨力,對下要有領(lǐng)導(dǎo)力,對外要有影響力,對內(nèi)具有執(zhí)行力,對自己要有平衡力??傂蚝椭C領(lǐng)導(dǎo)力使人的行為發(fā)生的動力有兩類:恐懼和誘因。第5版序言行為發(fā)生了,是因?yàn)檎T因足夠;行為沒有發(fā)生,是因?yàn)榭謶植粔?。?章為卓越建立好習(xí)慣如果一種習(xí)慣改變了,是因?yàn)檎T因足夠,如果一種習(xí)慣沒有改變,則是因?yàn)榭謶植蛔?。人按?xí)慣做事思想決定命運(yùn)改變習(xí)慣需要動力學(xué)會放棄和選擇第1章為卓越建立好習(xí)慣養(yǎng)成習(xí)慣的六個步驟像心情好那樣去行動自我感覺要好養(yǎng)成好習(xí)慣第1章為卓越建立好習(xí)慣第2章個人魅力改善人際關(guān)系的途徑是:認(rèn)同和肯定對方。情商內(nèi)涵情商的培養(yǎng)移情生活遵守牛頓定律情商樹情商知識匯總010302040506第2章個人魅力第3章自信認(rèn)同和肯定反而會使對方謙虛,同時也會使自己獲得好心情。認(rèn)識自信自信心的作用建立自信的途徑認(rèn)可和贊美第3章自信找回失去的自信獲得自信的比較優(yōu)勢原理自信與行動第3章自信第4章操之在我他將情商概括為以下五個方面的能力:(1)認(rèn)識自身情緒的能力;(2)妥善管理情緒的能力;(3)自我激勵的能力;(4)認(rèn)知他人情緒的能力;(5)人際關(guān)系的管理能力。為何要操之在我操之在我與受制于人操之在我調(diào)控情緒操之在我的應(yīng)用原則操之在我獲得美好人生12345第4章操之在我第5章影響力知道別人的情緒,知道自己的情緒,尊重別人的情緒,調(diào)控自己的情緒。影響力的本質(zhì)影響上級影響下級影響身邊的人說服力12345第5章影響力第6章情商締造和諧及領(lǐng)導(dǎo)力做出承諾、現(xiàn)在行動、關(guān)注結(jié)果、不斷重復(fù)、反饋糾偏、不要自責(zé)。摩擦與事故的情商角度分析高情商締造和諧高情商締造領(lǐng)導(dǎo)力情商與職場成功第6章情商締造和諧及領(lǐng)導(dǎo)力第7章管理者核心能力“五力模型”學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是學(xué)與習(xí)兩個字,學(xué)就是搞懂,習(xí)就是做到。五力與五行的相互關(guān)系管理者核心能力“五力模型”第7章管理者核心能力“五力模型”第8章基于情商締造工作繁榮學(xué)一次,習(xí)一百次,才能真正掌握。工作繁榮積極應(yīng)對上司的行為換位思考的魅力培養(yǎng)鈍感力第8章基于情商締造工作繁榮基于情商使用批判性思維不良情緒傳染的“蝴蝶效應(yīng)”領(lǐng)導(dǎo)力就是體力加精力以國學(xué)智慧提升管理情緒的能力第8章基于情商締造工作繁榮
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