財務(wù)風(fēng)險分析-

財務(wù)風(fēng)險分析短期償債力量指標(biāo)分析3321現(xiàn)金比率速動比率流淌比率0術(shù)技尖頂術(shù)技動驅(qū)系動驅(qū)Doka術(shù)技P1-1.50.62。短期指標(biāo)數(shù)據(jù)對FTC8受經(jīng)營環(huán)境等因素影響，所以也并不行單憑一項指標(biāo)考核就否定頂尖公司。長期償債力量指標(biāo)分析利用資產(chǎn)負(fù)債表分析32.521.51資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)權(quán)比率權(quán)益乘數(shù)0.50頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動技術(shù) 技術(shù)32.521.51資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)權(quán)比率權(quán)益乘數(shù)0.50頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動技術(shù) 技術(shù)2.58倍。驅(qū)動技術(shù)和Parksoo技術(shù)這項指標(biāo)相對較好。長期償債力量指標(biāo)對FTC做供應(yīng)商選擇和評估時同樣具有重要意義。如資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于揭示總資本中有多少是靠負(fù)債取得的FTC權(quán)益的保障程度。而parksoo償還力量上有較好的表現(xiàn)。利息保障倍數(shù)10利息保障倍數(shù)105利息保障倍數(shù)0技尖術(shù)頂技動術(shù)驅(qū)技動驅(qū)Dok術(shù)a技P映了企業(yè)獲利力量的大小，而且反映了獲利力量對償還到期債務(wù)的保證程度，它既是映了企業(yè)獲利力量的大小，而且反映了獲利力量對償還到期債務(wù)的保證程度，它既是穩(wěn)定性下降的風(fēng)險。驅(qū)動技術(shù)獲利力量和長期償債力量最強，頂尖技術(shù)最弱。3.3.盈利力量分析0凈資產(chǎn)利潤率銷售利潤率術(shù) 術(shù)技 技尖 動頂 驅(qū)技動驅(qū)Dok成本費用利潤率a術(shù)技P最終對四家供應(yīng)商進行企業(yè)盈利力量的分析，分析指標(biāo)包括：凈資產(chǎn)利潤率，銷售利最終對四家供應(yīng)商進行企業(yè)盈利力量的分析，分析指標(biāo)包括：凈資產(chǎn)利潤率，銷售利潤率和成本費用利潤率。由上表得，凈資產(chǎn)利潤率表示企業(yè)每單位資產(chǎn)能獲得凈利潤的數(shù)量，驅(qū)動技術(shù)凈資產(chǎn)利潤率最高達到了銷售收入的收益水平，驅(qū)動技術(shù)和D驅(qū)動技術(shù)較好，分別為12%7.4%，頂尖技術(shù)銷售利D驅(qū)動技術(shù)較好，頂尖技術(shù)成本費用利潤率水平最低。對各供應(yīng)商的盈利力量分析中我們可以看到FTC的候選供應(yīng)商范疇。附錄:財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)數(shù)據(jù)參考流淌比率頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)流淌資產(chǎn)2165.1164735391.9流淌負(fù)債1780.6122.5545347流淌比率1.2159384481.338775511.3486238531.129394813/流淌負(fù)債頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)速動資產(chǎn)1107.489570256.5流淌負(fù)債1780.6122.5545347速動比率0.6219251940.7265306121.045871560.739193084CR<1andQR<0.5資金流淌性差1.5<CR<2and0.75<QR<1CR>2andQR>1資金流淌性好/*100%頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)現(xiàn)金+有價證券218.44419082流淌負(fù)債1780.6122.5545347現(xiàn)金比率0.1226552850.3591836730.3486238530.236311239/*100%頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)負(fù)債總額3024.1177.5786512資產(chǎn)總額49383501400979.8資產(chǎn)負(fù)債率0.6124139330.5071428570.5614285710.522555624+/股東權(quán)益*100%頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)負(fù)債總額3024.1177.5786512全部者權(quán)益1913.9172.5614467.8產(chǎn)權(quán)比率1.5800721041.0289855071.2801302931.094484823有形凈值債務(wù)比率=(流淌負(fù)債總額+長期負(fù)債)/(股東權(quán)益—商譽)*100%頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)負(fù)債總額3024.1177.5786512股東權(quán)益—無形資產(chǎn)凈值1613.9132.5469387.4有形凈值債務(wù)比率1.8737840011.3396226421.6759061831.321631389=/股東權(quán)益頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)資產(chǎn)總額49383501400979.8股東權(quán)益1913.9172.5614467.8權(quán)益乘數(shù)2.5800721042.0289855072.2801302932.094484823+利息支出利息支出利潤總額+利息費用利息費用

頂尖技術(shù)

驅(qū)動技術(shù) D驅(qū)動系統(tǒng) Parksoo技術(shù)525 77.5 235 156.5300 12 65 55凈資產(chǎn)利潤率=稅前收入/股東權(quán)益*100%凈資產(chǎn)利潤率=稅前收入/股東權(quán)益*100%銷售利潤率=利潤總額/銷售收入凈額*100%成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額*100%頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)利潤總額22565.5170101.5凈資產(chǎn)總額1913.5172.5614467.8凈資產(chǎn)利潤率0.1175855760.3797101450.2768729640.216973065頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)利潤總額22565.5170101.5銷售收入凈額650055023001355銷售利潤率0.0346153850.1190909090.0739130430.074907749頂尖技術(shù)驅(qū)動技術(shù)D驅(qū)動系統(tǒng)Parksoo技術(shù)利潤總額22565.5170101.5成本費用總額5500407.51495948.5成本費用利潤率0.0409090910.1607361960.1137123750.10701107出師表出師表兩漢：諸葛亮先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于從?/p>