聚劃算策劃方案2

聚劃算策劃一，每日""\""聚劃算后臺(tái)觀看聚劃算產(chǎn)品報(bào)名情況，同時(shí)關(guān)注聚劃算活動(dòng)頁(yè)面同行產(chǎn)品就銷售情況，報(bào)名庫(kù)存，分析同行的銷售數(shù)據(jù)，及客單價(jià)，店鋪熱賣產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售，查看同行業(yè)聚劃算商家關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)頁(yè)面的活動(dòng)裝修及大致""\""策劃。這點(diǎn)可以通過(guò)同行店鋪?zhàn)鱿禄A(chǔ)預(yù)測(cè)，同時(shí)在數(shù)據(jù)魔方里面觀察同行聚劃算商品銷售數(shù)據(jù)及店鋪其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，同時(shí)對(duì)比自己店鋪銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的分析對(duì)比。二，報(bào)名產(chǎn)品審核通過(guò)以后可以查看保證金的繳納情況，做到及時(shí)繳納，在展現(xiàn)前一天點(diǎn)及時(shí)做好此項(xiàng)工作。沒(méi)有及時(shí)繳納聚劃算保證金會(huì)扣分（分丶同時(shí)限制參加聚劃算活動(dòng)天處罰）三，店鋪優(yōu)關(guān)聯(lián)銷售做好，聚劃算產(chǎn)品副標(biāo)題些些關(guān)于提高客單價(jià)的信息，沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的東西盡量少些，譬如產(chǎn)品聚劃算價(jià)格最好是高轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，，賣的可以寫下兩份立減元，進(jìn)店領(lǐng)取優(yōu)惠券丶兩份送禮品丶等丶或者在聚劃算頁(yè)面添加一款店鋪銷量和評(píng)價(jià)做的很好的產(chǎn)品，增加客單件。

提前做店鋪活動(dòng)優(yōu)惠券，制作那種剛好滿足一個(gè)很誘人的條件的優(yōu)惠券，如滿減元或者滿送小禮品一份等較有力度的活動(dòng)信息，因?yàn)閺木蹌澦阋齺?lái)的客戶都是相比較其他平臺(tái)的客單價(jià)要高些的客戶，不會(huì)太過(guò)于在乎十幾塊錢的差價(jià)的，相比較給客戶這樣的優(yōu)惠，他會(huì)覺(jué)得很劃得來(lái)。

活動(dòng)前一天或者一周左右（主要看店鋪的執(zhí)行力），提前做好丶和方面的營(yíng)銷，畢竟老客戶的價(jià)值還是要比新客戶的價(jià)值多得多的。

同時(shí)在付費(fèi)流量方面做好直通車，鉆展，淘客，等方面的""\""預(yù)熱準(zhǔn)備。

直通車提前做好直通車主圖的活動(dòng)宣傳圖片丶關(guān)鍵詞丶產(chǎn)品卡位丶地域人群投放丶等活動(dòng)準(zhǔn)備，做提前天預(yù)熱宣傳，擴(kuò)大宣傳力度同時(shí)促進(jìn)客戶提前領(lǐng)取店鋪優(yōu)惠券等準(zhǔn)備，

鉆石展位方面主導(dǎo)店鋪產(chǎn)品聚劃算單品宣傳，同時(shí)設(shè)計(jì)鉆展投放圖片，地域投放，提前兩天觀察地域投放人群，其次正式加大力度投放，同時(shí)增加產(chǎn)品位置競(jìng)價(jià)，增加曝光度，做好店鋪活動(dòng)說(shuō)明和優(yōu)惠券等優(yōu)惠信息。淘客方面做好淘客計(jì)劃傭金等設(shè)置，提前論壇發(fā)招募貼，或和淘客站長(zhǎng)聯(lián)系溝通推廣?？头矫孀龊镁蹌澦愕?，提前天做好客戶產(chǎn)品說(shuō)明，（聚劃算展示天）增加關(guān)聯(lián)銷售促進(jìn)詢單轉(zhuǎn)化率，注意產(chǎn)品事項(xiàng)，包郵方式，如包郵說(shuō)明包郵快遞，偏遠(yuǎn)地區(qū)包郵方式，發(fā)貨時(shí)間，到貨時(shí)間，產(chǎn)品相關(guān)的只是了解。營(yíng)銷方面做好三微營(yíng)銷，提前天預(yù)熱發(fā)布聚劃算優(yōu)惠信息，和粉絲互動(dòng)，讓粉絲參與自建活動(dòng)互動(dòng)，至于短期活動(dòng)策劃可以通過(guò)蓋樓，對(duì)文章評(píng)價(jià)并關(guān)注店鋪官方社區(qū)既送獎(jiǎng)品一份作為激勵(lì)。店鋪制作參與聚劃算產(chǎn)品活動(dòng)，如轉(zhuǎn)盤活動(dòng)策劃，客戶參與店鋪轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)中精美禮品一份。不過(guò)這個(gè)禮品要有絕對(duì)的吸引力本文大致按照量販團(tuán)和整點(diǎn)聚的活動(dòng)策劃，和品牌團(tuán)的前期策劃方法稍有不同，不過(guò)形式都是一樣的通過(guò)聚劃算引流帶來(lái)高轉(zhuǎn)化，多流量。建議有一張通盤思考的全局圖，明確影響成交的核心要素，看哪些點(diǎn)是需要特別關(guān)注的。如下圖所示。下面詳細(xì)講可用的預(yù)熱方式：、預(yù)熱發(fā)券：賣家可以通過(guò)聚劃算商家后臺(tái)的優(yōu)惠券工具，創(chuàng)建優(yōu)惠券。預(yù)熱的時(shí)候，買家可以領(lǐng)券，增加更多的商品信息布點(diǎn)。、預(yù)熱期間營(yíng)造一種期待性的購(gòu)物(等待)：可嘗試做前名下單的客戶送。得真送。刺激消費(fèi)。(目前工具可能還不支持，但可以手工來(lái)做)盈、預(yù)熱期間域數(shù)據(jù)分析：漢根據(jù)團(tuán)提醒破，收藏?cái)?shù)量外，(加購(gòu)物予車數(shù)部分已紫在上線測(cè)試店)，預(yù)熱咨比詢量，瀏覽揉量，訪問(wèn)時(shí)形間段，訪問(wèn)愉渠道(無(wú)線炒通過(guò)江湖唐策可以細(xì)望分出來(lái))，備羅列這些數(shù)殲據(jù)綜合分析薦，看是否需哥要投入其他脆流量入口。肥根據(jù)近年來(lái)偶團(tuán)提醒數(shù)據(jù)午觀摩，當(dāng)天毀真實(shí)團(tuán)提醒都數(shù)量的倍數(shù)治為當(dāng)天的預(yù)抱估銷量。以陜保健品為例稈測(cè)試過(guò)很多撓次，每次相展差不超過(guò)，碎以一期聚定瞞制為例，假荷設(shè)截至開團(tuán)靜前真實(shí)團(tuán)提警醒為,那么寶預(yù)估總共賣飽出萬(wàn)件。當(dāng)飼然，這個(gè)是幸可變性因素微，僅供分析削參考。購(gòu)物鍵車待正式上紅線后再做估僚測(cè)?；驶顒?dòng)前>主握?qǐng)D寶貝詳情院頁(yè)活動(dòng)詳情沖頁(yè)設(shè)計(jì)仆活動(dòng)前，除榨了預(yù)熱方案棄的制定及實(shí)移施之外，最鵲重要的工作唐，就是個(gè)頁(yè)唯面設(shè)計(jì)：熊、聚劃算主率圖(能不能作吸引買家，田主圖至關(guān)重伙要，它就是舟門臉)餓、聚劃算寶嘴貝詳情頁(yè)(泡點(diǎn)擊主圖，塑進(jìn)入到聚劃悔算寶貝詳情圣頁(yè)，是否能慶促進(jìn)賣家參含團(tuán)，就看此亂頁(yè)面是不是元契合買家需先求)顆、商品本身吉的頁(yè)(有的舞賣家會(huì)進(jìn)入罪商品本身的慘頁(yè)面，在這煉個(gè)頁(yè)面上，聰商家也會(huì)做策一些關(guān)聯(lián)商軋品推薦，滿壞減滿送、加仰錢購(gòu)之類的昆促銷活動(dòng)，棋也是能夠強(qiáng)懶有力的促進(jìn)環(huán)商品轉(zhuǎn)化的位)拆內(nèi)容上：最灑好可以涵蓋紡寶貝功能點(diǎn)雷、服務(wù)賣點(diǎn)鐵、營(yíng)銷賣點(diǎn)行。申建議涵蓋以掛下內(nèi)容竹——圖片清晰真實(shí)展示溝展示產(chǎn)品的陜整體性型展示產(chǎn)品局魔部細(xì)節(jié)改展現(xiàn)品質(zhì)引啊起受眾購(gòu)物孕欲望茶產(chǎn)品的尺寸聲對(duì)比以及售袍后服務(wù)何更具體的可辣以參照下圖毅：齡活動(dòng)前>各干部門工作準(zhǔn)程備艙首先，制定蹲每個(gè)部門的鍛目標(biāo)，并且燈進(jìn)行考核;心梳理細(xì)分各碼部門工作職僑責(zé)，控制好狂時(shí)間節(jié)點(diǎn)。伐如下圖所示賽，量化每個(gè)閃部門負(fù)責(zé)的賓事項(xiàng)，且落舉地具體需要沈監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)適。責(zé)任清晰訪明了。奇按萬(wàn)產(chǎn)出計(jì)戚算，通常平癥均轉(zhuǎn)化率評(píng)找估，平均購(gòu)歇買件數(shù)，平膀均客單價(jià)，輔往期聚劃算語(yǔ)流量。個(gè)訂單，燭個(gè)訂單在芽行業(yè)均值轉(zhuǎn)誘化率的情況涌下，由聚劃耳算平臺(tái)需要錫帶來(lái)的，柔當(dāng)然現(xiàn)在聚昏劃算單品無(wú)銹法全部保證獨(dú)所需的流量老峰值，所以與需要自己補(bǔ)續(xù)充流量，在青最壞的打算射的情況下核里算出流量差蜜，然后通過(guò)縮流量差去彌勻補(bǔ)補(bǔ)充使之智達(dá)到或者超等越的，因?yàn)槿我齺?lái)的不一劑定是購(gòu)買。妻如下圖所示政，預(yù)估聚劃碗算為，那么遇流量缺口就嫌是。(大家蹈知道這個(gè)概先念就行，一顯定需要數(shù)據(jù)潤(rùn)化運(yùn)營(yíng)思路叼。)花灘同時(shí)，可以輸制作一張甘偶特圖，細(xì)化池到天為單位廢。箭統(tǒng)一規(guī)劃各測(cè)部門的分工目及時(shí)間進(jìn)度牽安排，如下友圖所示!東以上的甘特飼圖只是記錄免內(nèi)容的一種鮮形式，你也嗓可以用純文騰字進(jìn)行記錄館，只要各要蠢點(diǎn)都涵蓋就客好，如例舉禍某賣家針對(duì)投客服人員的弱安排選——桃純文字形式壽：蘋、客服安排臭,前期測(cè)款學(xué)預(yù)熱跟進(jìn)，獨(dú)客戶普遍提傘的問(wèn)題,立遺即修改寶貝椒頁(yè)面信息,斷做到描述一蔑致,以免誤輪導(dǎo)消費(fèi)者,桌同時(shí)減少客歐服的工作。倡、活動(dòng)前人豈員的培訓(xùn)：先產(chǎn)品知識(shí)培肢訓(xùn)、寶貝描異述培訓(xùn)、活工動(dòng)店鋪、關(guān)袍聯(lián)營(yíng)銷、聚悄話術(shù)培訓(xùn)、短快捷回復(fù)語(yǔ)毅編輯、對(duì)客知服系統(tǒng)的培棉訓(xùn)，不能因丘為咨詢?nèi)硕嗲萦绊懛?wù)!?？头毫Υ笈?，需要分流毛，多開設(shè)子平帳號(hào)誘、活動(dòng)前發(fā)岔動(dòng)老顧客群規(guī)、旺旺群、鋼微博、幫派版、微信、微影博、微淘、珍客戶試體