第十三章成本控制

2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通：26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理，在整理過(guò)程中參考了其它資料，在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的，若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第十三章成本控制第一節(jié)成本控制概述本控制系統(tǒng)的組成，包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度。二、成本控制的原則1、經(jīng)濟(jì)原則，是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的效益。選擇關(guān)鍵因素加以控制，而不對(duì)所有成本都進(jìn)行同樣周密的控制。要求成本控制能夠起到降低成本、糾正偏差的作用，具有真實(shí)性。要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則。要求貫徹重要性原則。要求成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。2、因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須符合個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況。3、全員參加原則。4、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則蹲三、成本降祥低般1、成本降妙低是指為不希斷降低成本諷而做出的努翅力。它與成蠟本控制有區(qū)坊別的：廳（1）、成噴本控制以完盲成預(yù)定成本方限額為目標(biāo)哈，而成本降定低以成本最豎小化為目標(biāo)六。礎(chǔ)（2）、成漏本控制僅僅方限于有成本姜限額的項(xiàng)目襪，而成本降掃低不受這種塊限制，涉及躲企業(yè)的全部蠢活動(dòng)。窮（3）、成顧本控制是執(zhí)堅(jiān)行決策過(guò)程旨中努力實(shí)現(xiàn)曾成本限額，斜而成本降低卡應(yīng)包括正確燥選擇經(jīng)營(yíng)方撓案，涉及制藏定決策的過(guò)恭程，包括成任本預(yù)測(cè)和決面策分析。殺（4）、成臨本控制是指士降低成本支煮出的絕對(duì)額盆，故又稱為牛絕對(duì)成本控未制；成本降監(jiān)低還包括統(tǒng)低籌安排成本住、數(shù)量和收戲入的相互關(guān)援系，以求收窗入的增長(zhǎng)超看過(guò)成本的增牧長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成得本的相對(duì)節(jié)拋約，因此又拖稱為相對(duì)成鬧本控制。脫2、成本降籍低的基本原壁則離（1）、以領(lǐng)顧客為中心寫。隱（2）、系畫統(tǒng)分析成本螞發(fā)生的全過(guò)敵程。嬌（3）、主報(bào)要目標(biāo)是降抖低單位成。慎（4）、要鋼靠自身的力野量降低成本駛。乓（5）、要熊持續(xù)降低成謹(jǐn)本。奧3、成本降犯低的主要途統(tǒng)徑：煤（1）、開(kāi)位發(fā)新產(chǎn)品；醉（2）、采依用先進(jìn)的設(shè)朋備、工藝和攏材料；厲（3）、開(kāi)晨展作業(yè)成本普計(jì)算、作業(yè)飄成本管理和捕作業(yè)管理；種（4）、改扯進(jìn)員工培訓(xùn)弱，提高技術(shù)啟水平，樹(shù)立乘成本意識(shí)。凡第二節(jié)標(biāo)逮準(zhǔn)成本及其號(hào)制定標(biāo)準(zhǔn)成本碰標(biāo)準(zhǔn)成本是喚指通過(guò)精確屋的調(diào)查、分典析與技術(shù)測(cè)后定而制定的晚，用來(lái)評(píng)價(jià)午實(shí)際成本、辨衡量工作效亡率的一種預(yù)泉計(jì)成本。紋標(biāo)準(zhǔn)成本有丑兩種含義：蒸1、一種是沸指單位產(chǎn)品著的標(biāo)準(zhǔn)成本答，它是根據(jù)波單位產(chǎn)品的循標(biāo)準(zhǔn)消耗梁響河標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)音計(jì)算出來(lái)的備，準(zhǔn)確的說(shuō)鋤應(yīng)稱為揪“類成本標(biāo)準(zhǔn)束”帳。成本標(biāo)準(zhǔn)沿＝單位產(chǎn)品戒標(biāo)準(zhǔn)成本＝耐單位產(chǎn)品標(biāo)齊準(zhǔn)消耗量籌×罷標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。萬(wàn)2、另一種形是指實(shí)際產(chǎn)圣量的標(biāo)準(zhǔn)成彩本，是根據(jù)鴉實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)狗量和單位產(chǎn)搜品成本標(biāo)準(zhǔn)叼計(jì)算出來(lái)的膝。標(biāo)準(zhǔn)成本炊＝實(shí)際產(chǎn)量飛×坊單位產(chǎn)品標(biāo)造準(zhǔn)成本＝實(shí)蓄際產(chǎn)量間×銷單位產(chǎn)品標(biāo)致準(zhǔn)消耗量除×鄭標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。羨二、標(biāo)準(zhǔn)成叼本的種類巡1、理想標(biāo)貓準(zhǔn)成本和正哪常標(biāo)準(zhǔn)成本姿。墻理想標(biāo)準(zhǔn)成陣本是指在最枯優(yōu)的生產(chǎn)條蔽件下，利用康現(xiàn)有規(guī)模和撐設(shè)備能夠達(dá)奇到的最低成塊本，它不能將作為考核的索依據(jù)。權(quán)正常標(biāo)準(zhǔn)成俯本是指在效假率良好的條鏈件下，根據(jù)鞏下一期應(yīng)該抓發(fā)生的生產(chǎn)屯要素消耗量景、預(yù)計(jì)價(jià)格斬和預(yù)計(jì)生產(chǎn)妄經(jīng)營(yíng)能力利例用程度制定沉出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)文成本。鉗2、現(xiàn)行標(biāo)社準(zhǔn)成本和基甩本標(biāo)準(zhǔn)成本弓。五現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成清本，它是指玻根據(jù)其使用學(xué)期間應(yīng)該發(fā)罵生的價(jià)格、哲效率和生產(chǎn)脆經(jīng)營(yíng)能力利丹用程度等預(yù)誰(shuí)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成術(shù)本。它可以跪成為評(píng)價(jià)實(shí)腫際成本的依奇據(jù)，也可以檢用來(lái)對(duì)存貨眠和銷貨成本礙計(jì)價(jià)。它可去以用于直接錯(cuò)評(píng)價(jià)工作效比率和成本控拌制的有效性掀。腫基本標(biāo)準(zhǔn)成摩本是指一經(jīng)炭制定，只要鍬生產(chǎn)的基本鳴條件無(wú)重大陸變化，就不景予變動(dòng)的一沃種標(biāo)準(zhǔn)成本漲。浙三、聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)成本的遠(yuǎn)計(jì)算屆標(biāo)準(zhǔn)成本的繳制定，需要匹確定用量標(biāo)血準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)過(guò)準(zhǔn)，兩者相蘇乘后得出成亞本標(biāo)準(zhǔn)。曉用量標(biāo)準(zhǔn)包烤括單位產(chǎn)品今材料消耗量斥、單位產(chǎn)品禍直接人工工南時(shí)等，主要團(tuán)由生產(chǎn)技術(shù)舌部門主持制沸定，吸收?qǐng)?zhí)寸行標(biāo)準(zhǔn)的部賤門和職工參擱加。練價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包繭括原材單價(jià)瀉、小時(shí)工資促率、小時(shí)制懲造費(fèi)用分配覺(jué)率詢鞥拿，由會(huì)計(jì)部慶門和有關(guān)部蝶門共同確定猜的。采購(gòu)部孕門市材料價(jià)察格的責(zé)任部距門，勞資部壺門和生產(chǎn)部李門對(duì)小時(shí)工氣資率負(fù)有責(zé)不任，各生產(chǎn)晉車間對(duì)小時(shí)院制造費(fèi)用承悄擔(dān)責(zé)任。恨直額接材料標(biāo)準(zhǔn)門成本。嘩直接材料的言標(biāo)準(zhǔn)消耗量荒是現(xiàn)有技術(shù)疑條件下生產(chǎn)們單位產(chǎn)品所紅需要的材料神數(shù)量，其中犯包括必不可礎(chǔ)少的消耗，鉛以及各種難率以避免得損愿失；價(jià)格標(biāo)忽準(zhǔn)，是預(yù)計(jì)眾下一年度需群要支付的進(jìn)傳料單位成本旁，是取得材跳料的完全成浩本。從直敢接人工標(biāo)準(zhǔn)悟成本。短用量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)船單位產(chǎn)品的搜標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，喘它需要按照詳產(chǎn)品的加工唇工序分別進(jìn)仰行，仁厚加侄以匯總。標(biāo)仆準(zhǔn)工時(shí)是指桐在現(xiàn)有生產(chǎn)閱技術(shù)條件下兆，生產(chǎn)單位異產(chǎn)品所需要準(zhǔn)的時(shí)間，包殊括直接加工竭操作必不可蔽少的時(shí)間，領(lǐng)以及必要的逆間歇和停工杏。趟直接人工價(jià)垮格標(biāo)準(zhǔn)是指突標(biāo)準(zhǔn)工資率悶，它可以是景預(yù)定的工資求率、也可能翼是正常的工艱資率。如果孕是計(jì)件工資部制，標(biāo)準(zhǔn)工鉆資率是預(yù)定椒的每件產(chǎn)品紙支付的工資澆除以標(biāo)準(zhǔn)工舌時(shí)，或者是霸預(yù)定的小時(shí)蟻工資；如果泊采用月工資筍制，需要根蹲據(jù)月工資總頂額和可用工貝時(shí)總量來(lái)計(jì)捕算標(biāo)準(zhǔn)工資均率。糞變動(dòng)制很造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)蝕成本。穩(wěn)變動(dòng)制造費(fèi)渾用標(biāo)準(zhǔn)成本稍。數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)燥通常采用單昨位產(chǎn)品直接疫人工工時(shí)，堪它在直接人兵工標(biāo)準(zhǔn)成本狂制定時(shí)已經(jīng)奶確定的。作之為數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)陣的計(jì)量單位休，應(yīng)盡可能汗與變動(dòng)制造揀費(fèi)用保持較磁好的線性關(guān)爐系。變動(dòng)制適造費(fèi)用的價(jià)朗格標(biāo)準(zhǔn)是每饞一工時(shí)變動(dòng)播制造費(fèi)用的辣標(biāo)準(zhǔn)分配率患，它根據(jù)變冒動(dòng)制造費(fèi)用比預(yù)算和直接畫人工總工時(shí)魄計(jì)算求得。螞變動(dòng)制造費(fèi)惠用標(biāo)準(zhǔn)分配拜率＝變動(dòng)制銹造費(fèi)用預(yù)算丘總數(shù)機(jī)÷預(yù)直接人工標(biāo)姜準(zhǔn)總工時(shí)五變動(dòng)制造費(fèi)躬用標(biāo)準(zhǔn)成本雕＝單位產(chǎn)品棒直接人工的游標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的×舒每小時(shí)變動(dòng)堵制造費(fèi)用的糊標(biāo)準(zhǔn)分配率軌。蘆制習(xí)定制造費(fèi)用啦標(biāo)準(zhǔn)成本，濁它的用量標(biāo)艱準(zhǔn)是和變動(dòng)桌制造費(fèi)用用炕量標(biāo)準(zhǔn)是一染樣的。價(jià)格帆標(biāo)準(zhǔn)是每小隸時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)分川配率＝固定旨制造費(fèi)用預(yù)案算總額仆÷賴直接人工標(biāo)沿準(zhǔn)總工時(shí)；末固定制造費(fèi)足用標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)＝單位產(chǎn)品渴直接人工標(biāo)孤準(zhǔn)工時(shí)態(tài)×耳每小時(shí)固定敵制造費(fèi)用的模標(biāo)準(zhǔn)分配率可。韻第三節(jié)標(biāo)完準(zhǔn)成本的差莖異分析戴變動(dòng)成本差錄異分析算成本差異＝卵實(shí)際成本－可標(biāo)準(zhǔn)成本＝假實(shí)際數(shù)量吳×泰（實(shí)際價(jià)格告－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格常）＋標(biāo)準(zhǔn)價(jià)茂格盲×環(huán)（實(shí)際數(shù)量俯－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量著）＝價(jià)格差德異＋數(shù)量差攝異＝成本差宣異均1、直接材括料成本差異貍分析，原因性是價(jià)格脫離物標(biāo)準(zhǔn)，二是煩用量脫離標(biāo)衛(wèi)準(zhǔn)。白材料價(jià)格差臺(tái)異＝實(shí)際數(shù)讓量群×乳（實(shí)際價(jià)格涼－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格始）元材料數(shù)量差械異＝（實(shí)際除數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)賺數(shù)量）占×么標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，碰材料價(jià)格差葉異和數(shù)量差魯異之和為直頃接材料成本竊的總差異特別強(qiáng)調(diào)：漿（1）、計(jì)剩算價(jià)格差異池時(shí)，使用實(shí)比際數(shù)量；計(jì)嗎算數(shù)量差異焰時(shí)，使用標(biāo)傍準(zhǔn)價(jià)格。川（2）、計(jì)類算成本差異站時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)抹量都必須使際用實(shí)際產(chǎn)量混。弟（3）、成責(zé)本差異指的饞是總差異，宣即實(shí)際總成往本與揭實(shí)際產(chǎn)量下臉的標(biāo)準(zhǔn)總成傲本之間的差循額。滾（4）、成握本差異分析策中的標(biāo)準(zhǔn)總巖成本，指的肚是實(shí)際產(chǎn)量捆下的標(biāo)準(zhǔn)總胡成本。由于底直接材料、節(jié)直接人工、乘變動(dòng)性制造筑費(fèi)用等屬于魚變動(dòng)成本，陷其標(biāo)準(zhǔn)總成樂(lè)本并不是預(yù)他算或計(jì)劃產(chǎn)緩量的總成本低，而是指實(shí)紅際產(chǎn)量的標(biāo)站準(zhǔn)總成本，衫即實(shí)際產(chǎn)量抓乘以單位產(chǎn)崖品標(biāo)準(zhǔn)成本敵所計(jì)算的標(biāo)址準(zhǔn)成本。計(jì)牢算由于產(chǎn)量泡變動(dòng)而引起麗的變動(dòng)成本犯額的變化對(duì)濟(jì)成本控制并皺無(wú)實(shí)際意義犯。虜蚊材料價(jià)格差府異是在采購(gòu)智過(guò)程中形成憤的，不應(yīng)由鬧耗用材料的膊生產(chǎn)部門負(fù)夾責(zé)，而應(yīng)由請(qǐng)材料采購(gòu)部旁門作出說(shuō)明軌，主要原因絞有：廠家的貼價(jià)格變動(dòng)、惱未按照經(jīng)濟(jì)倒采購(gòu)批量進(jìn)攝貨、未能及祖時(shí)訂貨造成聲的緊急訂貨榮、采購(gòu)時(shí)舍咬近求遠(yuǎn)使運(yùn)練費(fèi)和途耗增兆加、不必要堤的快速運(yùn)輸篩方式、違反掛合同罰款、墳承接緊急訂啊貨造成額外館采購(gòu)等。受材料數(shù)量差歡異是在材料喘耗用過(guò)程中吊形成的，反酒映生產(chǎn)部門闖的成本控制卷業(yè)績(jī)。具體傲形成原因有間：操作疏忽興造成廢品和收廢料的增加潮、工人用料國(guó)不精心、操屋作技術(shù)改進(jìn)咐而節(jié)省材料嗓、新工人上慨崗造成多用炎料、機(jī)器或掏工具不適用桂造成用料增狼加。但也有兔不是生產(chǎn)部遠(yuǎn)門造成的例悄如：購(gòu)入材服料質(zhì)量低劣朝、規(guī)格不符役、工藝變更驅(qū)、檢驗(yàn)過(guò)嚴(yán)鍵等也會(huì)使材紹料數(shù)量差異聚加大。躁2、直接人告工成本差異舟分析，主要襯是價(jià)格差異脂和量差姑價(jià)格差異是蕩指實(shí)際工資泛率脫離標(biāo)準(zhǔn)仆工資率，其風(fēng)差額按照實(shí)即際工時(shí)計(jì)算但確定的金額蝶，又稱工資架率差異。量饅差是指實(shí)際甩工時(shí)脫離標(biāo)苦準(zhǔn)工時(shí)，其靠差額按照標(biāo)砌準(zhǔn)工資率計(jì)款算確定的金囑額，又稱為嚇人工效率差鴨異。朽工資率差異由（價(jià)差）＝辟實(shí)際工時(shí)撲×回（實(shí)際工資彩率－標(biāo)準(zhǔn)工爐資率）庫(kù)人工效率差遍異（量差）帆＝（實(shí)際工庭時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工血時(shí)）土×山標(biāo)準(zhǔn)工資率上，二者之和搞為人工成本旱總差異。疏工資率形成煉的差異（價(jià)維差）是：之糠際生產(chǎn)工人壯升級(jí)或者降樂(lè)級(jí)使用、獎(jiǎng)份勵(lì)制度未產(chǎn)慘生實(shí)效、工嫂資率調(diào)整、飾加班或者使報(bào)用臨時(shí)用工粥、出勤率變籌化，這些原忙因應(yīng)歸屬于勤人事勞動(dòng)部勵(lì)門，差異的很具體原因會(huì)唇涉及到生產(chǎn)夏或者其他們走＝部門。鹿直接人工效蒜率差異（量辦差）是：工妄作環(huán)境不良箭、工人經(jīng)驗(yàn)碌不足、勞動(dòng)行情緒不佳、蜻新工人上崗楚太多、機(jī)器梳或者工具選饞用不當(dāng)、設(shè)搜備故障較多棟、作業(yè)計(jì)劃永安排不當(dāng)、項(xiàng)產(chǎn)量太少無(wú)狐法發(fā)揮批量魄節(jié)約優(yōu)勢(shì)等失。主要是生勢(shì)產(chǎn)部門的責(zé)汁任。但也有護(hù)其他部門的座責(zé)任：材料跨質(zhì)量不好，殲影響生產(chǎn)效洗率。裝3、變動(dòng)制摧造費(fèi)用的差謝異：也分為漢價(jià)差和量差飽。家價(jià)差是指變斃動(dòng)制造費(fèi)用扒的實(shí)際小時(shí)奉分配率脫離刻標(biāo)準(zhǔn)，按照柜實(shí)際工時(shí)計(jì)辯算的金額，狐反映耗費(fèi)水閑平的高低，棕故稱為耗費(fèi)南差異。量差踏是指實(shí)際工包時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)洗工時(shí)，按照而標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)冶費(fèi)用率計(jì)算震確定的金額笨，反映工作贈(zèng)效率變化引混起的費(fèi)用節(jié)爆約或者超支倍，又稱變動(dòng)逮制造費(fèi)用效多率差異。市變動(dòng)制造費(fèi)沖用耗費(fèi)差異品（價(jià)差）＝魔實(shí)際工時(shí)善×溪（變動(dòng)制造飛費(fèi)用實(shí)際分齊配率－變動(dòng)虎制造費(fèi)用標(biāo)辭準(zhǔn)分配率）把變動(dòng)制造費(fèi)楚用效率差異林（量差）＝互（實(shí)際工時(shí)唐－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)纏）糖×緣變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)廳準(zhǔn)分配率，咸二者差異之卸和是制造費(fèi)推用的總差異攻。禮耗費(fèi)差異（急價(jià)差），表獄明每小時(shí)業(yè)勝務(wù)量支出的掃變動(dòng)制造費(fèi)士用脫離了標(biāo)茫準(zhǔn)，它是部左門精力的責(zé)峰任。蠅變動(dòng)制造費(fèi)方用效率差異夸，是由于實(shí)茫際工時(shí)脫離勾了標(biāo)準(zhǔn)，多救用工時(shí)導(dǎo)致喇的費(fèi)用增加飽，因此形成出的原因與人稻工效率差異延相同。閃二、固定制否造費(fèi)用差異搬分析：趣1、二因素?fù)p分析法，它芒是指將固定井制造費(fèi)用差拌異分為耕“限耗費(fèi)差異爐”話和峽“震能量差異膀”掌。序耗費(fèi)差異是煎指固定制造湯費(fèi)用的實(shí)際塘金額與固定間制造費(fèi)用預(yù)為算金額之間皺的差額。因軟為固定制造總費(fèi)用沒(méi)有隨差業(yè)務(wù)量的變訊動(dòng)而變動(dòng)，速所以因以預(yù)讀算數(shù)作為標(biāo)薄準(zhǔn)，實(shí)際數(shù)暖額超過(guò)預(yù)算蠻數(shù)即視為耗挪費(fèi)過(guò)多。返耗費(fèi)差異的仙計(jì)算公式為戀：固定制造斃費(fèi)用耗費(fèi)差堵異＝固定制議造費(fèi)用實(shí)際他數(shù)－固定制元造費(fèi)用預(yù)算創(chuàng)數(shù)＝固定制左造費(fèi)用實(shí)際悔數(shù)－固定制額造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制分配率稈×滴生產(chǎn)能量。來(lái)能量差異是說(shuō)指固定制造奪費(fèi)用預(yù)算與線固定制造費(fèi)拐用標(biāo)準(zhǔn)成本獲的差額，或徹者說(shuō)是實(shí)際恥業(yè)務(wù)量的標(biāo)權(quán)準(zhǔn)工時(shí)與生坐產(chǎn)能量的差體額用標(biāo)準(zhǔn)分申配率計(jì)算的傭金額，它反航映未能充分啊使用現(xiàn)有生慘產(chǎn)能量而造護(hù)成的損失。醫(yī)能量耗費(fèi)差閃異的計(jì)算公堵式：固定制如造費(fèi)用能量漿差異＝固定絡(luò)制造費(fèi)用預(yù)崗算數(shù)－固定灑制造費(fèi)用標(biāo)焰準(zhǔn)成本＝固知定制造費(fèi)用何標(biāo)準(zhǔn)分配率廉×鼻生產(chǎn)能量－姓固定制造費(fèi)思用標(biāo)準(zhǔn)分配埋率增×堂實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)禍準(zhǔn)工時(shí)＝（殖生產(chǎn)能量－鏡實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)麥準(zhǔn)工時(shí)）隨×號(hào)固定制造費(fèi)介用標(biāo)準(zhǔn)分配被率。繪固定制造費(fèi)踏用的成本總逐差異＝實(shí)際緣固定制造費(fèi)怎用－標(biāo)準(zhǔn)固飼定制造費(fèi)用忽。卷2、三因素屬分析法，它比是指將固定繡制造費(fèi)用成初年公布差異啊分為耗費(fèi)差緊異、效率差震異和閑置能者量差異三部佳分。它是將遞二因素分析輔法中的能量確差異分為兩接部分：一是在實(shí)際工時(shí)未壘達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能督量而形成的答閑置能量差期異；另一部弓分是實(shí)際工胞時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)千工時(shí)而形成配的效率差異貌。計(jì)算公式撓如下：吧固定制造費(fèi)附用耗費(fèi)差異蠢＝固定制造蹈費(fèi)用實(shí)際數(shù)遭－固定制造筆費(fèi)用預(yù)算數(shù)昆＝固定制造攝費(fèi)用實(shí)際數(shù)身－固定制造廟費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分橋配率劈×潤(rùn)生產(chǎn)能量。腎固定制造費(fèi)蹲用閑置能量慈差異＝固定眾制造費(fèi)用預(yù)夫算－實(shí)際工粒時(shí)濟(jì)×玩固定制造費(fèi)警用標(biāo)準(zhǔn)分配扒率＝（生產(chǎn)北能量－實(shí)際蘿工時(shí)）型×敢固定制造費(fèi)牌用標(biāo)準(zhǔn)分配鵲率。用固定制造費(fèi)本用效率差異正＝實(shí)際工時(shí)澇×甜固定制造費(fèi)輸用標(biāo)準(zhǔn)分配可率－實(shí)際產(chǎn)惹量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)啦×賄固定制造費(fèi)視用標(biāo)準(zhǔn)分配講率＝（實(shí)際介工時(shí)－實(shí)際填產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工圓時(shí)）渠×煎固定制造費(fèi)綢用標(biāo)準(zhǔn)分配徹率。蒜第四節(jié)標(biāo)絮準(zhǔn)成本的帳棒務(wù)處理葛對(duì)各會(huì)計(jì)期瞎末成本差異瞧進(jìn)行的處理仗1、結(jié)轉(zhuǎn)本番期損益法，括主要是將蜻“快本年利潤(rùn)和”兄結(jié)轉(zhuǎn)到習(xí)“珠主營(yíng)業(yè)務(wù)成煮本萬(wàn)”瓶中去的。采驕用這種方法閃的依據(jù)是確塊信標(biāo)準(zhǔn)成本消是真正的正住常成本，成詠本差異是不暴正常的低效令率和浪費(fèi)造侄成的。這種裙方法適用于經(jīng)在成本差異棗數(shù)額不大時(shí)沿采用的。摩2、調(diào)整銷察貨成本與存聯(lián)貨法，是將油會(huì)計(jì)期末將很成本差異按拒照比例分配幅至已銷產(chǎn)品鳥(niǎo)成本和存貨影成本。肉3、成本差瓣異的處理方襯法選擇是要密考慮多種因租素，包括差煌異的類型、賤大小、原因鐘、時(shí)間等。校因此可以選滾擇對(duì)各種成愧本差異采用冶不同的處理個(gè)方法，例如付材料價(jià)格差承異多采用調(diào)敘整銷貨成本退與存貨法，拜閑置能量差抓異多采用結(jié)銳轉(zhuǎn)本期損益宗法；其他的慘差異則可由獄企業(yè)依照情介況而定。但轟是必須強(qiáng)調(diào)犧是處理方法獨(dú)必須保持一陽(yáng)貫性。味設(shè)置的會(huì)計(jì)盟科目：登記捕標(biāo)準(zhǔn)成本：殼原材料、生買產(chǎn)成本、產(chǎn)銀成品。登記陪成本差異的薦帳戶：材料覺(jué)價(jià)格差異、范材料數(shù)量查劫理、直接人皮工效率差異盟、直接人工倒工資率差異捉、變動(dòng)制造餐費(fèi)用耗費(fèi)差扮異、變動(dòng)制價(jià)造費(fèi)用效率科差異、固定挪制造費(fèi)用耗顧費(fèi)差異、固傷定制造費(fèi)用揮效率差異、園固定制造費(fèi)隨用能量差異因。嶄第五節(jié)彈蟻性預(yù)算遵所謂彈性預(yù)找算是指企業(yè)應(yīng)不能準(zhǔn)確測(cè)屑定業(yè)務(wù)量的供情況下，根秧?yè)?jù)本量利之顏間有規(guī)律的其數(shù)量關(guān)系，賴按照一系列示業(yè)務(wù)量水平絮編制的有伸較縮性的預(yù)算鏡，只要這些嘉數(shù)量關(guān)系不股變，彈性預(yù)仇算可以持續(xù)顛使用較長(zhǎng)時(shí)勻間，不必每谷月重復(fù)編制曬。彈性預(yù)算哀主要用于各爹種間接費(fèi)用烈的預(yù)算，也籍可以用于利積潤(rùn)預(yù)算。持一、彈性預(yù)拖算的特點(diǎn)：鏈1、是按照捐一系列業(yè)務(wù)通量編制的，派從而擴(kuò)大了慧業(yè)務(wù)范圍。票2、彈性預(yù)恢算是按照成年本的不同性完態(tài)分類列示財(cái)?shù)?，便于在玉?jì)劃期終了賄時(shí)計(jì)算實(shí)際馬業(yè)務(wù)量的預(yù)戶算成本，使妻預(yù)算執(zhí)行情艦況的評(píng)價(jià)和伙考核，建立鑼在更加現(xiàn)實(shí)竟和可比的基圣礎(chǔ)上的。悅二、編制的徑方法和步驟袋。一般是選寨擇最能代表喪本部門生產(chǎn)酬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水服平的業(yè)務(wù)量扁計(jì)量單位。睜業(yè)務(wù)量的確伏定在70％味－110％幼之間。獎(jiǎng)編制方法主擁要是有：多延水平法和公導(dǎo)式法。董運(yùn)用因素分陳析法球----理忌解標(biāo)準(zhǔn)成本攀和固定費(fèi)用例二因素、三靠因素分析賀因素分析法啄：杜從最基本的傘公式入手可以材料消耗滑為例：注流違滅產(chǎn)品材料成糕本=產(chǎn)量*木單位產(chǎn)品消特耗量*材料驕單價(jià)鍬產(chǎn)量是數(shù)量板指標(biāo)，單位挖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消騎耗量和標(biāo)準(zhǔn)膀單價(jià)是質(zhì)量治指標(biāo)（一個(gè)竊是內(nèi)因一個(gè)刑是外因）作設(shè)其代號(hào)為放：宣標(biāo)準(zhǔn)成本=己預(yù)計(jì)產(chǎn)量（活A(yù)0）*單趨位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)老消耗量（B吼0）*標(biāo)準(zhǔn)筆單價(jià)（C0情）耕即：摸俯S0否攜=加壓A0檔耽*B0新*低墳C0嘆當(dāng)實(shí)際成本船發(fā)生，則有盡實(shí)際成本=苗實(shí)際產(chǎn)量（祖A1）*單降位產(chǎn)品實(shí)際疑消耗量（B歌1）*實(shí)際清單價(jià)（C1熄）等即：冰撕S1四悶=A1買襯*穗屋B1嘗初*功惜C1鏈那么觸耗費(fèi)總成本豎差異綢為：S1-質(zhì)SO=A1理*B1*C弱1-AO*軟B0*C0國(guó)每個(gè)因素變識(shí)化影響情況紀(jì)：貼替代如下：魯1、均飄當(dāng)產(chǎn)量由預(yù)謎計(jì)產(chǎn)量變化屑到實(shí)際產(chǎn)量盤，即A0撇→傲A1時(shí)驢則有悟怨SA=A1略*B0*C傾0矩產(chǎn)量變化的程成本差異為利魄SA-SO嗚=A1*B壘0*C0-孤AO*B0捆*C0誦此公式為產(chǎn)憐量變化差異判的分析模式改。處2、海童當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)單耗綁變化到實(shí)際員單耗，即B省0黃→海B1時(shí)眼則有揉尸SB=A1陷*B1*C模0蜓單耗變化的車成本差異為偏唐SB-SA診=A1*B拋1*C0-沖A1*B0煮*C0獻(xiàn)此公式為標(biāo)屯準(zhǔn)成本量差膽的分析模式杠。黨3、蠻霞當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)墓變化到實(shí)際許單價(jià)，即C曬0李→途C1時(shí)展則有眨宿S1=A1狼*B1*C棟1特單價(jià)變化的遣成本差異為著品S1-SB雖=A1*B施1*C1-坦A1*B1鐘*C0迷此公式為標(biāo)舊準(zhǔn)成本價(jià)差扁的分析模式燦。替下面是因素吃分析法在分烘析固定制造墻費(fèi)用時(shí)的具醒體運(yùn)用捎1、當(dāng)二沾因素分析時(shí)樹(shù)己墓二因素分析輪法是將固定爬制造費(fèi)用差而異分為耗費(fèi)燈差異和能量訴差異茅①價(jià)固定制造費(fèi)擋用耗費(fèi)差異蜂=固定制造逝費(fèi)用實(shí)際數(shù)小-固定制造淺費(fèi)用預(yù)算數(shù)指碌嘆漁終S1-SO掛=A1*B遵1*C1-郵AO*B0查*C0色此公式相當(dāng)