某服裝品牌終端管理手冊

初類別：壓縮豆版石店長手冊捷頁碼：泊P0-0鳳適讀人群：控店主、店長合、經(jīng)理斥日常運營管磨理搏版次：競001-TIME\@"yyyy-MM-dd"色2023-坊04-26圖生效日期委:TIME\@"yyyy-MM-dd"劑2023-涂04-26雖營業(yè)前疾督導(dǎo)職員上濁下班秩序及洋出勤情況；家督導(dǎo)各工作競崗位領(lǐng)取工漲作用具；寄督導(dǎo)職員開泡啟店門、安孟全門、照明驗設(shè)備、音響過設(shè)備、空調(diào)焦設(shè)備；撥巡視店內(nèi)、浪外各角落、味更衣室、衛(wèi)起生間、倉庫據(jù)等有無異狀扭；爭主持早會，榴清點人數(shù)，蟻檢查服裝儀套容，進行職稿員訓(xùn)練，重商點工作安排鋸；貫督導(dǎo)職員清世點陳列商品顆數(shù)量，表POP扎張貼布置等質(zhì)情況；面檢查各職員姓到崗位置和費站立姿勢；桌核實到貨、歌出貨陳列情扔況；婆督導(dǎo)收銀臺線業(yè)前工作準疾備情況。榆營業(yè)中拿檢查當日商川品的陳列和氣銷售情況；保檢查商品是丙否應(yīng)補充，鋼及時聯(lián)系配嚷送中心送貨或，迅速點收趕并上架；庭督導(dǎo)店內(nèi)外脆、更衣室、鐘衛(wèi)生間、倉世庫的清潔及嚷整理工作；高巡視更衣室近、衛(wèi)生間、嘩倉庫是否有得人無故逗留方或零亂不堪熊；勤檢查商品定燥價牌、吊牌鉛、外包裝是形否有掉落及鬼破損；蛋巡視收銀臺浩、包裝臺的俱用品整理及婚損耗品控制抱情況；株督導(dǎo)營業(yè)員蜻銷售服務(wù)態(tài)愚度和禮節(jié)等奪情況，及時慈糾正營業(yè)員女工作失誤；彼處理顧客投渡訴，做好售歐后服務(wù)工作攝；遺接待大宗客玉戶購物和咨圖詢，并及時可推薦通知相刷關(guān)部門或呈呆報上級主管洲；樓督導(dǎo)銷售交掃款程序和過趣程；似隨時合理調(diào)乒整營業(yè)員崗暗位；岸類別：壓縮出版尊店長手冊席頁碼：刻P0-0還適讀人群：己店主、店長圈、經(jīng)理視日常運營管雷理些版次：朵001-TIME\@"yyyy-MM-dd"辯2023-粘04-26媽生效日期固:TIME\@"yyyy-MM-dd"斃2023-禍04-26貨結(jié)束營業(yè)拳第一鈴聲響等督導(dǎo)營業(yè)員美接待最后一最批客戶，到艦達店門口歡津送客戶，并棵提醒進店購兵物的客戶營冬業(yè)時間將結(jié)籌束；館督導(dǎo)營業(yè)員蒙回到各自崗鋸位位置，整殖理清點各自重管區(qū)商品；獄注意提醒并云疏導(dǎo)客戶。仔第二鈴聲響反督導(dǎo)營業(yè)員嶄、收銀員完尋成接待最后儀一批客戶，推店門口歡送然客戶，提醒誰將進店購物至的客戶已停街止營業(yè)，表戀示歉意并歡貢迎下次光臨米；冷驗收營業(yè)員獨清點報表并侮同收銀員所容統(tǒng)計銷售報堪表對帳簽字叔；獻檢查營業(yè)員兇整理所屬區(qū)頭域內(nèi)商品是廣否整潔；矩督導(dǎo)職員重榨要物品收拾夕及上鎖。陜第三鈴聲響攤督促營業(yè)員胸最后消防安侄全巡視；獸督導(dǎo)明日促藏銷商品的陳名列以及待POP縣張貼等情況披，通知公司挎有關(guān)新決定刑；細集合職員重練點談話，互渠道晚安，主然持下班；磚督促保潔員品清潔賣場、史值班安保人練員到崗并暫擠時店門上鎖饑。猜下班后油督導(dǎo)收銀員夕清機、結(jié)帳草及繳款，合非計每日之營貪業(yè)額呈報分共析；符填寫店長工級作日記，總擁結(jié)一天的工父作；薪制作銷售統(tǒng)裝計報表、下孫訂貨單以備啟第二日通知移配送中心補其貨；屠督導(dǎo)值班保桑安最后巡視夏賣場、安全疏門、倉庫、蜓辦公室的消乳防安全及上密鎖情況；獲注意電源開學(xué)關(guān)、消防器趣材、上下水屑開關(guān)、店內(nèi)惡日光燈及店洋外照明的關(guān)教閉情況；閱離店前在保躺安單上與保久安人員共同溫簽字；博與值班保安哄人員互道晚俊安，離店。犁類別：壓縮惱版厘店長手冊退頁碼：衡P0-0去適讀人群：惹店主、店長持、經(jīng)理浴班表編制平版次：拳001-TIME\@"yyyy-MM-dd"丈2023-芹04-26蝴生效日期蛇:TIME\@"yyyy-MM-dd"來2023-妙04-26累注意事項污所在店鋪的滾總?cè)藬?shù)、新乖舊員工的比度例歌每位同事的憑工作能力，漆同事有否特洪別申請老每天營業(yè)額犬最高的時段縣，開鋪、收寧鋪的時間滅本周有否大慣型推廣活動妖，周六、周飄日外，本周偷有否其它節(jié)惕假日防編排技巧：勢新、舊員工齡及能力有差賴異的同事要閉編制合理，磚大哥哥急/峰大姐姐要與麥所帶新同事處同班慈太相熟的同拉事不要安排沃在同一個班棋次愈人手安排要組與繁忙時間奧配合，有必刮要可安排特質(zhì)別班次腦星期六、日恩盡量不要安叛排同事休息羊，避免有同賢事上急轉(zhuǎn)班營每天安排休灶息人數(shù)為：趴總?cè)藬?shù)澆/什每周工作天洗數(shù)＝每天休茅息人數(shù)姿例：本鋪周滔一到周五營命業(yè)額是1萬漸－1.2萬再左右，周六酷、周日2－集3萬，每天奪營業(yè)時間9丹：00AM正－21：0袍0PM，每下位同事每周項有一個休息搬日，每日工境作八小時。鬼店鋪現(xiàn)時有蓬員工8人，狹領(lǐng)班3人，自合共11人院。安排班表堤情形如下：錄A：8：4辨5－16：龜45B換：13：0復(fù)0－21：陵00C：腹10：00盲－19：0宗0 日期姓名一29/4二30/4三1/5四2/5五3/5六4/5七5/5備注1AA/CAAA2B/AABCC3/BBBCBB4A/AAAAA5/AAAAAA6AAA/AAA7AA/ACCC8B/BBCCB9BBB/BBB10/BBBBBB11BB/BBBCA4444444B4444444C333肥類別：壓縮遞版樣店長手冊廣頁碼：臟P0-0脹適讀人群：任店主、店長痕、經(jīng)理度視覺形象巷版次：換001-TIME\@"yyyy-MM-dd"障2023-碰04-26除生效日期柱:TIME\@"yyyy-MM-dd"亭2023-軟04-26獎POP竿形象布局筆擺貨璃男女裝角如果男女裝舌貨品款式都腎比較多的話旬，可以分開貪男女區(qū)域擺用放，以免混廈淆。溉上下身側(cè)一般來說，勿上身和下身膛的東西要分慧開放，但如警果我們想增餃加做附加推花銷機會的話淋，把可以搭隨配的上衣和只褲子放在同執(zhí)一貨架上，該但要留意此雖擺放方法不況要造成上重尚下輕的感覺也，例如：褲照子不要放在站貨架上方，算而衣服放下敗面。址分類型恭分類型的擺寬放方法可將查貨品分成T羽恤、毛衣、良褲類、配襯想等(但不用獄分男女裝敗)，這種擺謊法可讓顧客葉清晰購物方翠向。催分價格還分價格可以爆把同一價格終的貨品擺放盛在一起(不近用分類別)察，這種擺法年比較適合做晝特價時用。磨分方位莫我們要清楚驕貨場的有利舟區(qū)位，好賣蒜的貨品要放織在最佳的位例置，令其錦厭上添花。況貨品的擺放戴方法及位置怎會直接影響須貨品的銷售獨，所以我們舅要培養(yǎng)出對強貨品銷售的錄敏感度，每射天要定時看煌銷售報表，穴留意銷售走脹勢，以便作蒼貨品調(diào)位的兔依據(jù)。磚海報篇陳列龍門口用的推諷廣大牌一門輸口只能吊掛律一個夠海報放置方捐法：食高層架、T頂REE(用距單個細架承稍托)更門口大奪牌(可用六方張海報拼貼濁而成呆)贏相架海報(啞放于相架正角中)蘆稀櫥窗海銀報(垂直貼張于櫥窗兩側(cè)奇)很備注：為避僚免影響公司守整體陳列效欣果和形象，甩不要在海報餡上加上手寫僚字。輔高層架的陳告列方法口形式：高層骨架陳列一般嘴來說以兩上螺貨架以上為鼻一組，以組璃為單位配合眾陳列。勾特點：效果鼓強烈、明顯避，焦點大，賓有氣勢維方法：乘類別：壓縮朋版成店長手冊下頁碼：泰P0-0腸適讀人群：宇店主、店長件、經(jīng)理殃視覺形象錯版次：巨001-TIME\@"yyyy-MM-dd"宅2023-麻04-26肯生效日期虹:TIME\@"yyyy-MM-dd"礦2023-近04-26憶金字塔式錫左右對稱(誦貨品可同款峰不同色)景同一方向(涼可以一色多活款為原則)變備注：呀同組高層架帆陳列的服飾啦最好不要超筋過四種以上委，以免陳列瘋失去重點扛所陳列貨品恨要在陳列區(qū)花域旁邊，以肅便顧客容易衫找到表高層架上不越要擺放過重燈的陳列品，筑以免造成危蹤險避掛裝寫形式：將貨塑物用衣架掛您起，方便顧珍客觸摸、觀求看及試衣煉特點：款式光、顏色展示蛇清楚，直觀紛方法：涂顏色鉛搜---鈔a規(guī)、顏色由淺耗到深，由門版口方向向場裂內(nèi)伸延炭b創(chuàng)、同一條掛畫通可能掛6額-7個顏色搏，而一只顏錫色可以掛3盾-4件。這員樣色的層次魄感會明顯。遭尺碼兆攏---愉a慶、褲子掛裝劇的尺碼可保窄持在29-怖31英寸，倆如將所有碼業(yè)數(shù)都展示，級會出現(xiàn)褲腳層長短不一參煤差不齊，不材美觀惰b輸、T恤、毛津衣類掛裝每疤款也只掛1殼-2個尺碼欲。聰距離---鞋a歌、比較薄的話衣服以衣架翠與衣架之間邀保持三只手雪指位為標準剖b值、厚的衣物歲以衣物提起接時不會為困態(tài)難為標準。沒備注：川掛裝的最后需一件衣物最避好是將正面荒面向顧客避所展示衣物免的掛通與該波貨物所放的丑貨架要在相摟鄰的區(qū)域上住掛裝不能出款現(xiàn)已經(jīng)退倉娃的貨物陷公仔陳列灘形式：一般右以一男一女氣為一組合，純以組為單位蘿配合陳列。哨如有特別企推廣或想做界強效果可以腫將三個公仔輛為一組(兩亞男一女或兩可女一男)蓄特點：立體企感強，效果意真實懷方法：料尺碼---隨a但、男公仔上打衣穿M-L企碼，褲穿3驚1-32英繼寸稻b戒、女公仔上樸衣穿S-M亂碼，褲穿2命5-26英蝦寸?？逯黝}---切a旱、主題以陳編列顏色為主胸的，可將同潛色系不同款具的衣服穿在貧同組公仔上有，但款式也巖不要超妻類別：壓縮落版桌店長手冊縮頁碼：當P0-0遣適讀人群：穴店主、店長隙、經(jīng)理微視覺形象朵版次：很001-TIME\@"yyyy-MM-dd"澡2023-陡04-26民生效日期耐:TIME\@"yyyy-MM-dd"而2023-勉04-26墾過五款。掘b群、主題以陳趟列款式為主爪的，可將同屬款式不同色璃的衣服穿在澤同組公仔上抓，但顏色不橫要超過四種某?；j備注：譜公仔所陳列墊的貨品一定倉是正在貨場久依賴售賣的恨貨品傲公仔所放位敵置應(yīng)該是在棋該貨品擺放昨的貨架旁邊和公仔身上所湯穿貨物的價刊錢牌不能吊慎掛在衣物的痕外面巡櫥窗陳列完形式：櫥窗鄭的陳列會由庭陳列部專業(yè)盾設(shè)計，基本投以當月的季暗節(jié)氣候及推稿廣為標準推攤出每月陳列諸主題雹特點：主題犬明確、突出筋公司形象櫻方法：統(tǒng)一盈每月按陳列優(yōu)部安排去做氣，而櫥窗公收仔穿著方法險與貨場公仔泉一樣到備注：虜保持櫥窗清日潔衛(wèi)生。例勞如：櫥窗?？琢?、地面的腐干凈，燈光宣充足分櫥窗內(nèi)陳列犁的衣物一定評要貨場上仍搏然售賣的疾櫥窗內(nèi)所服舉裝的價錢牌聲不能吊掛在先衣物的外面彼價錢牌圓形式：TR聚EE第臟一、二層平隨均擺放3個鉛，最后一層王不用置高架屆及矮架擇由上至下每筑層擺放一個縮，最后一層付不用放置倒作用：讓顧巴客清楚擺放冷貨品的價格梢備注：豐每層貨架的兩價錢牌必需食由上至下一漸致整齊排列煙高層架、矮碗架價錢牌一竄致擺放在貨館架的左邊，景同一層架不猛要出現(xiàn)一個扇以上價錢牌里貨物更換時接，一定要隨扭之更換賓店內(nèi)衛(wèi)生旨大門：玻璃槐清潔，無手取?。婚T框光帽亮芳玻璃：清潔歐無手??；無令裂痕、缺口必壯柜臺：柜臺敲清潔、無損擇；柜臺下物逆品整齊清潔厲空調(diào)：無異姓常聲響；表責面、出風口始清潔料地板：清潔張、無垃圾、馬水漬；地腳能線無明顯黑最痕醒墻壁：無破瘋損、無油污繁，清潔宏類別：壓縮煩版拒店長手冊咸頁碼：薄P0-0嗽適讀人群：喊店主、店長擱、經(jīng)理饒視覺形象宜版次：系001-TIME\@"yyyy-MM-dd"民2023-潮04-26凈生效日期鴨:TIME\@"yyyy-MM-dd"狹2023-籌04-26床店內(nèi)設(shè)備癢音響：播放菜流行和充滿躍活力歌曲乖燈光：燈光姻柔和、光亮治空調(diào)：溫度定適當被收銀機：位誘置安排適當攜,最運作正常答公仔：位置尸整齊、服飾蜜搭配美觀鵝店面安全美意外愈洪員工若發(fā)現(xiàn)禍任何不安全趁設(shè)施或異味侄，應(yīng)立即通錘知主管或保牌安處理。容火警個后員工應(yīng)熟記碧火警信號、潤走火通道與肉出口位置及級滅火器材之樹使用方法。話保持鎮(zhèn)靜。物呼喚主管及譽保安。叢在安全的情連況下，使用就滅火設(shè)備將冷火撲滅。喇切勿搭乘電蜻梯。聽在安全的情歌況及主管帶襪領(lǐng)下，分批結(jié)疏散顧客。瞞關(guān)閉一切電捏器及電腦用我具。牽緊急事故識腿在緊急情況斜下任[醋如臺風或火獨災(zāi)期間藝],悠員工必須聽菠從當值主管鳴指示并鼎力前合作。漢類別：壓縮反版馬店長手冊富頁碼：未P0-0魚適讀人群：紋店主、店長寸、經(jīng)理們商業(yè)報表劍版次：飛001-TIME\@"yyyy-MM-dd"柔2023-鑼04-26購生效日期駛:TIME\@"yyyy-MM-dd"呈2023-端04-26奧銷廈奸售腿經(jīng)日總茫報表糖框鄙醬店名：歷籌故前依牌煎察洽藝趁般年床面月豎是日商品名銷售額銷售毛利率銷售毛利與前日比較本月銷售額達成率數(shù)量金額銷售額增減額銷售毛利增減率屬歪填表：稻追乏裹跳看綁喊房渾復(fù)核：恢銷和逐售好規(guī)月報表斗忘鍋債店名：習(xí)宣儉盞摧福酬絲年氧北月無搞日至拘年斑月止日商品名銷售額銷售毛利率銷售毛利與上月比較本月銷售額達成率數(shù)量金額銷售額增減額銷售毛利增減率幕拜彎蒙招填表：辦薪經(jīng)糕互邀游惜確殿陵復(fù)核：何庫存月必報表曠店名：留 桶 恢 歌 脈 蒼 挺 話 才 雖 鄉(xiāng) 燕 艦 挎月份：湯臥年饒擴月編碼品名期初存貨本月進貨本月銷貨期末存貨毛利毛利率周轉(zhuǎn)率備注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額勺填表：勾丹恥鏈同爭印臂嗓鋼弓復(fù)核：墻類別：壓縮域版易店長手冊堤頁碼：掉P0-0耍適讀人群：罰店主、店長梨、經(jīng)理伙商業(yè)報表尤版次：順001-TIME\@"yyyy-MM-dd"箏2023-葛04-26晝生效日期淋:TIME\@"yyyy-MM-dd"鞭2023-絡(luò)04-26泡損益表揪店名：瓜秘塘傍拆日期：項目金額銷售額其他收入人工水電雜費（運輸、房租等）盈利額濁填表：族翻姐懂備奧良么園聞曠復(fù)核：饞補貨明輸細單活店名：稼命劇醫(yī)電全技腔日嗎期：編碼品名數(shù)量金額備注SMLXLXXL呀填表：型根堡撲年極象眾我炊復(fù)并核：眨退貨明臨細單柱店名：脾內(nèi)世疏肺奔雜日期：編碼品名數(shù)量金額備注SMLXLXXL繪填表：榆鳥搖洞勒錢修伸斜愚復(fù)核：闊類別：壓縮崖版遙店長手冊殼頁碼：艷P0-0寒適讀人群：那店主、店長旱、經(jīng)理笨有序化的貨懇品處理果版次：粱001-TIME\@"yyyy-MM-dd"服2023-間04-26魂生效日期商:TIME\@"yyyy-MM-dd"顫2023-望04-26猴收貨步驟填寫出貨單A放入對應(yīng)箱內(nèi)B于箱面標明件數(shù)打印轉(zhuǎn)貨單輸入電腦清楚準確記錄箱號貨品款式貨品入箱貨品入膠袋如與收貨鋪零售價不致先撕去價錢標簽廠商協(xié)調(diào)找出誤差有誤差合格貨物到達清點次貨正貨貨制成磁盤或網(wǎng)絡(luò)傳送到配貨部A轉(zhuǎn)貨單B正貨運輸單填寫出貨單A放入對應(yīng)箱內(nèi)B于箱面標明件數(shù)打印轉(zhuǎn)貨單輸入電腦清楚準確記錄箱號貨品款式貨品入箱貨品入膠袋如與收貨鋪零售價不致先撕去價錢標簽廠商協(xié)調(diào)找出誤差有誤差合格貨物到達清點次貨正貨貨制成磁盤或網(wǎng)絡(luò)傳送到配貨部A轉(zhuǎn)貨單B正貨運輸單抽查抽查補足誤差入庫補足誤差入庫患轉(zhuǎn)貨舞/紡出貨步驟潔爛鴿克碧損轉(zhuǎn)至其他店鋼鋪稿活轉(zhuǎn)厚/途退至配貨部隆類別：壓縮掏版畜店長手冊落頁碼：棄P0-0暗適讀人群：峰店主、店長仰、經(jīng)理網(wǎng)有序化的貨異品處理明版次：杯001-TIME\@"yyyy-MM-dd"翅2023-淋04-26量生效日期夢:TIME\@"yyyy-MM-dd"雷2023-劣04-26大盤點步驟匯要有正確的于存貨數(shù)據(jù)產(chǎn)衰生就要有正眉確的盤點數(shù)條據(jù)。呼分款盤點豬只盤存貨中毒的其中一款投貨收鋪后進職行，將該款蹤在倉庫、貨鏟場、公仔、令櫥窗、次貨致及箱頭貨一抓一盤清，確筒保所有存貨噴都已盤點盤密點完后，主列管必須抽查依，確保盤點匪數(shù)據(jù)正確將及盤點數(shù)據(jù)輸紐入電腦并更止新數(shù)據(jù)。勇全場盤點蛋一般2個月四一次或1個除月一次，而導(dǎo)全場盤點要慢準備工作就糕比較多。踩準率堤備舉人手：蛋欠要編排指定天盤點人員、扯分工負責顧文具：盤點編紙、木板、液紙板、計算顆器、筆等糟電腦：出入己貨最后確認奧、設(shè)置盤點忍日期祝其它：場區(qū)邁圖、LOC姿ATION晴紙、復(fù)查表燃開始盤點攪蜘將次貨、改緒錯褲、公仔惰、櫥窗、箱該頭、后倉及執(zhí)貨場貨品點挺算清楚，已殿盤的位置貼邊上有盤點數(shù)火據(jù)的盤點紙責，方便復(fù)查慌。鉆復(fù)查鵝輩找同事交換姨復(fù)查并在復(fù)愧查過的貨品殺盤點紙上簽悲名（方便更真進），把已遇復(fù)查的貨入廢電腦。愉更新技涼檢查已入機溪的盤點數(shù)據(jù)廚，是否有差繳異較大的數(shù)覺據(jù)或還有沒治有入機的L娛OCAIO蟲N，如有就鞭需重盤，以室確保數(shù)據(jù)正璃確，如沒問臣題就可以更般新數(shù)據(jù)。縫圖表設(shè)置延皇場區(qū)圖：將誠所有貨場上武的貨架用代光號編好。丘類別：壓縮縫版誼店長手冊技頁碼：倆P0-0擾適讀人群：農(nóng)店主、店長倚、經(jīng)理薄有序化的貨猜品處理途版次：字001-TIME\@"yyyy-MM-dd"拋2023-躍04-26爆生效日期繳:TIME\@"yyyy-MM-dd"姐2023-趴04-26存貨調(diào)整（制服禮品次貨）存貨調(diào)整（制服禮品次貨）文具、盤點紙、墊板、計算器、箱頭筆等運用人事安排表進行人員配合，分工負責準備多臺電腦放在能活動的與固定的場所溜大型盤點存貨調(diào)整（制服禮品次貨）存貨調(diào)整（制服禮品次貨）文具、盤點紙、墊板、計算器、箱頭筆等運用人事安排表進行人員配合，分工負責準備多臺電腦放在能活動的與固定的場所島一般每年做協(xié)2－3次。更新電腦數(shù)據(jù)差異較大的款式盤點報表核對重新盤點主管抽查打出輸入電腦清楚準確清點次貨、陳列、紙箱貨、后倉、及貨物電腦設(shè)置盤點日期存貨調(diào)整（制服禮品次貨）文具、盤點紙、墊板、計算器、箱頭筆等運用人事安排表進行人員配合，分工負責準備多臺電腦放在能活動的與固定的場所事前安排更新電腦數(shù)據(jù)差異較大的款式盤點報表核對重新盤點主管抽查打出輸入電腦清楚準確清點次貨、陳列、紙箱貨、后倉、及貨物電腦設(shè)置盤點日期存貨調(diào)整（制服禮品次貨）文具、盤點紙、墊板、計算器、箱頭筆等運用人事安排表進行人員配合，分工負責準備多臺電腦放在能活動的與固定的場所事前安排斬類別：壓縮伙版受店長手冊御頁碼：然P0-0錄適讀人群：喬店主、店長倆、經(jīng)理云有序化的貨矮品處理陸版次：憂001-TIME\@"yyyy-MM-dd"列2023-差04-26戚生效日期餓:TIME\@"yyyy-MM-dd"暴2023-懼04-26分類場次廠次情況唇膏印、污漬、圓珠筆跡等脫色等處理方法1、理后沒問題返回貨場2、處理后有問題報銷可退回配貨中心蜘次貨跑分類用空白紙寫上款式、顏色、尺碼、次貨原因、位置簽名及日期簽上自己的姓名、日期后，面向外，同價格標簽掛在一起退回貨庫用紅箭頭標出有問題的地方撒用空白紙寫上款式、顏色、尺碼、次貨原因、位置簽名及日期簽上自己的姓名、日期后，面向外，同價格標簽掛在一起退回貨庫用紅箭頭標出有問題的地方挎復(fù)查迎復(fù)查表的作桌用：確保盤斑點數(shù)據(jù)的正港確漸復(fù)查表的設(shè)花置：可以分沙為四欄，分怖別有LOC因ATION鍬、盤點人、湊盤點數(shù)據(jù)及血入機數(shù)壘復(fù)查表的使玉用：將已定緣好的LOC尼ATION跳預(yù)先寫在L囑OCATI勒ON一欄里臂，然后在盤坊點過程里，志當每盤好一勸個LOCA陡TION就疊由盤點人報扮上所點區(qū)位事的盤點數(shù)，英分別記錄在衡盤點數(shù)與盤診點人那一欄非里，再由另眨一位同事負領(lǐng)責復(fù)查一次擁，如果數(shù)據(jù)濾正確由復(fù)查田同事把該區(qū)并盤點紙收下撞來給入機同屢事入機；入暫機同事把一見個區(qū)域入機吉完后，再將狐機數(shù)和盤點懇數(shù)核對一下汽，確保數(shù)據(jù)粘的正確。勺侍類別：壓縮足版法店長手冊蕩頁碼：瘋P0-0繼適讀人群：蜜店主、店長卻、經(jīng)理說推廣炊版次：呆001-TIME\@"yyyy-MM-dd"猾2023-鑼04-26蛙生效日期閑:TIME\@"yyyy-MM-dd"債2023-績04-26繼推廣是有效委銷售貨品的棕一種手法。鍋推廣的種類娛推廣主要分梁減價折扣、稱HIGH拖LIGH熊T(重點推披介)，贈送梁或換購禮品殲等方式進行仁。厘減價(折扣柔)艇做法：朵將部分或全統(tǒng)部貨品用減乳價(折扣)倦的方法進行遇銷售。亭作用：貌由于價格下設(shè)降，所以可股以吸引大量保顧客。辨當某樣貨品量的存貨過多忌或季節(jié)轉(zhuǎn)換脖時，可用此沙法進行清貨豆。元HIGH溜LIGHT偉I(重點推珍介)巴方法：饅有部分款式披會有大量貨福品推出并有狹海報配合宣許傳作重點推涌介銷售，但厭此類貨品的壽價格會保持蛇原價。鄙作用：頌由于有海報偶配合及有大村量的貨品推軌出，會作出賄比較大的銷居售氣勢，容岸易吸引客人拘購買。寸可以吸引顧出客之余，更秩能在不影響完利潤的情形睡下提高銷售含。威換購禮品晃方法：跡在本公司購紛買任何貨品槳加一定的金叛額可以獲得資禮物一份。學(xué)在本公司購失物滿一定金綿額加一定金項額可以獲得浸禮物一份。吼作用：訂由于有換購你禮物作宣傳以，對顧客有烈一定的吸引口作用，可以辯幫助提高貨殿品銷售量。賺推廣期間注誓意事項豈人手--留-人手安逆排要得當，第分工要合理深(例：收款浸要找有經(jīng)驗檢的同事負責陳)糕氣氛--斜-推廣活庭動是否成功寬，很大一部嗽分的原因在被于我們所營具造的推廣氣倡氛是否足夠菠，所以在推爬廣期間我們零除了陳列的夏配合之外，孫貨場同事也機要多向客人甩作推介，營用造推廣氣氛趨?？绢悇e：壓縮策版低店長手冊蘇頁碼：庫P0-0們適讀人群：計店主、店長些、經(jīng)理渾推廣鼠版次：零001-TIME\@"yyyy-MM-dd"慧2023-識04-26沈生效日期專:TIME\@"yyyy-MM-dd"燥2023-殊04-26競保安--制-由于推扯廣原因貨場成的客流量會脅比平常增多唱，所以保安執(zhí)工作一定要押做好，以免翻造成不必要瓣的損失輔推廣后委推廣計劃進罩行完之后，慎我們一定要搭作事后檢討膏，檢討一下莊推廣是否有畜效，檢討方士法可以有三圍種：渾計算毛利升睡跌評跟上周同時悅間銷售對比手，占當時生長意額百分比淋升跌扣例：假設(shè)現(xiàn)歉在020T趨32056酒以￥168洽元的價格銷屢售(毛利率果為50%)蛇，若打算以榆原價九折￥未151.2擴元銷售(毛體利率為44匯.鵲4炎%),以姜提高競爭力讀或作散貨，餓吸引更多客部流，如果要凱賺到跟目前五一樣的毛利鎖水平，到底狹提高多少銷蜘售量呢？柏進貨價定浩永￥84黃元令原銷售價風兄冷￥16聽8元凝毛利率物哨板（銷售價－借進貨價）驕/匙銷售價＝毛扯利率陵鍋噸倦遺（168嫁－84）總/168=酒50%偉毛利值競擴農(nóng)銷售價＊授毛利率＝毛日利值折糠釘杯1教68＊50損%＝84墻九折銷售價偽火摟168＊擴90%＝1飲51壽.2油毛利率對弱舟（151助.2飛－84）仔/151.陸2=44.詠4%河計算方法是鑰：將目前的腥毛利值除以批折后毛利值頓即：抄棉（原銷售價缺＊毛利率）權(quán)尺茶（折后價＊算折后毛利率腿）和掙析查淘而爐(依168*5裁0%)/豈（151.秤2田*44.4辛%）=1.照3%行亦即是說：什如果要做到額毛利跟推廣蹤前持平的話鞋，那么銷售袖量就要提高嫩130%芝假錫總設(shè)：020以T3205肅6在推廣前鐵的一周銷售桐量為100堪條，如要做挑到跟之前一嘗樣的毛利膠即：旗100剩條姑*130杜條摸=130圈條膜亦即是說：角如果這次推學(xué)廣020T仿32056節(jié)的銷售量可巨以做到13吐0條或以上旦的話，那么才就可以做到著既可