泰和房地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度

泰和房地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度前言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù)，為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求，方便經(jīng)營、管理者的工作，資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個(gè)資產(chǎn)管理人員的事情，而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用，只要是在泰和工作，就會(huì)涉及到泰和的資產(chǎn)。每個(gè)泰和人都是泰和的“資產(chǎn)管理員”。因此，全體泰和人都必須熟知資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和規(guī)章。搞好資產(chǎn)管理工作，必須知道什么是資產(chǎn)。資產(chǎn)是指過去的交易事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。從資產(chǎn)的定義可以看出其內(nèi)涵是十分豐富的?，F(xiàn)在存在著一些偏見，認(rèn)為：“資產(chǎn)就是那些辦公桌椅”；“資產(chǎn)管理是資產(chǎn)部門和幾個(gè)資產(chǎn)管理員的事情，與我無關(guān)”；“只考慮了如何將目標(biāo)任務(wù)完成，資產(chǎn)損耗真的未考慮過”。這些偏見是不利于泰和事業(yè)發(fā)展的。資產(chǎn)管理制度規(guī)定：“各成員公司資產(chǎn)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，總經(jīng)理們務(wù)必應(yīng)重視資產(chǎn)管理工作。泰和集團(tuán)在飛速發(fā)展，資產(chǎn)在劇增。我們現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度和管理方法有可能與泰和發(fā)展的速度不相稱。在今后的工作中，建議我們每一個(gè)泰和人為資產(chǎn)管理工作出謀劃策、提寶貴意見，為泰和的事業(yè)多做貢獻(xiàn)。泰和集團(tuán)資產(chǎn)管理分公司二OO九年三月資產(chǎn)管理制度（修訂）總則來第一條炭帽為了規(guī)范資市產(chǎn)管理，充射分發(fā)揮資產(chǎn)廚效益，防止攜資產(chǎn)浪費(fèi)和逗流失，特制禁定本制度。暈第二條貼逮本制度所指令資產(chǎn)包括集夢團(tuán)公司和各發(fā)成員公司所倚有的固定資氧產(chǎn)、無形資援產(chǎn)、單位價(jià)濫值在驢100裙元以上的物義品和各類待拉售資產(chǎn)。窮第三條具希固定資產(chǎn)、五無形資產(chǎn)和沉低值易耗品主取得時(shí)按相但關(guān)財(cái)務(wù)制度凍規(guī)定入賬。擴(kuò)待售資產(chǎn)是利指用于銷售勞的各類資產(chǎn)屋，如開發(fā)產(chǎn)絕品、庫存商漢品、用于商啦品房開發(fā)所咐取得的土地卵使用權(quán)等。獲第四條蹈貨資產(chǎn)部負(fù)責(zé)欲公司資產(chǎn)的恭日常管理，捧各成員公司轉(zhuǎn)資產(chǎn)管理實(shí)交行總經(jīng)理負(fù)且責(zé)制。由一丙名職員（兼繳職或?qū)Ｂ殻└罹唧w負(fù)責(zé)資慎產(chǎn)管理工作耐，待售資產(chǎn)捷的日常管理坡由各公司銷班售部門負(fù)責(zé)沉。省第五條怎吉資產(chǎn)管理員碑負(fù)責(zé)登記柄“智泰和集團(tuán)資酸產(chǎn)明細(xì)賬優(yōu)”字，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)鏈登記券“績低值易耗品肯明細(xì)賬桐”咬、跑“六固定資產(chǎn)明蠶細(xì)賬遙”古，銷售部門勺負(fù)責(zé)登記辣“堅(jiān)房屋銷售明耀細(xì)賬榴”妹等。拴疊資產(chǎn)的取風(fēng)得指第六條張悉公司的購置活資產(chǎn)實(shí)行申副報(bào)審批制。米（一）購置惑價(jià)值板50000逝0租元以上的資抹產(chǎn)，由公司貍董事會(huì)作出月決議，成員識公司必須呈型報(bào)集團(tuán)公司割審批；煮（二）購置功價(jià)值赤5000染元以上的資攪產(chǎn)，由公司床經(jīng)理辦公會(huì)索決定，成員闊公司必須呈竿報(bào)集團(tuán)公司逗審批；零（三）購置掙價(jià)值份1000鎮(zhèn)元以上的資砌產(chǎn)，由公司慚總經(jīng)理決定照，成員公司欠必須報(bào)集團(tuán)燕公司審批；屠（四）價(jià)值穴1000拆元以下，獨(dú)100軌元以上的資決產(chǎn)購置，由龍公司總經(jīng)理庭決定；似（五）資產(chǎn)拐購置均須按坊集團(tuán)公司資贈(zèng)產(chǎn)申購程序?yàn)I辦理有關(guān)手歉續(xù)，即先填葉資產(chǎn)申報(bào)表動(dòng)，按上述審李批權(quán)限辦理忍審批后，才窗能購置資產(chǎn)壘。帶第七條易殺各成員公司靈自制、自建詳資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)股集團(tuán)公司批零準(zhǔn)，資產(chǎn)部陶備案。按實(shí)求際發(fā)生成本胞計(jì)價(jià)，并須魔進(jìn)行資產(chǎn)登蜘記管理。佛第八條攏暢投資者投入淚的資產(chǎn)，按尼協(xié)議價(jià)或評坐估價(jià)計(jì)價(jià)，皆并進(jìn)行資產(chǎn)機(jī)登記管理。趟第九條班疤接受捐贈(zèng)的慧資產(chǎn)，包括冷業(yè)務(wù)單位贈(zèng)窗送的禮品（族符合本制度鑰資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的隔）一律按同演類資產(chǎn)市場額價(jià)入帳，納瑞入資產(chǎn)管理津。通過抵帳績所獲得的資僑產(chǎn)，也應(yīng)進(jìn)籃行資產(chǎn)登記衛(wèi)管理，落實(shí)旬責(zé)任人。然第十條筐澇開發(fā)商品住寧宅完工后，搞工程部、銷哪售部應(yīng)及時(shí)兔辦理好交接柏手續(xù)，并上授報(bào)集團(tuán)公司辣資產(chǎn)部和本剖公司財(cái)務(wù)部耐。倡第十一條理繭公司所有取罵得的資產(chǎn)必衫須進(jìn)行登記女，由兼職或夸專職管理員啞落實(shí)責(zé)任人有或管理人、井使用人，并障在資產(chǎn)購置鐮發(fā)票上蓋上訂“塞已登記傾”復(fù)印戳。鑰第十二條若娘未按規(guī)定程騰序辦理資產(chǎn)要申購手續(xù)的語，會(huì)計(jì)不得婆入帳，出納閥不得付款，登資產(chǎn)管理員鉛不得登記。樣資產(chǎn)的使用綁與管理輸?shù)谑龡l虎加資產(chǎn)使用人乓應(yīng)關(guān)心、愛如惜公司資產(chǎn)織，妥善保管塞，延長資產(chǎn)腥使用壽命。買第十四條獎(jiǎng)艦各類機(jī)械、取設(shè)備等資產(chǎn)眨，應(yīng)嚴(yán)格按織操作規(guī)程使促用，違章操手作和野蠻操泛作造成的損惠失，由使用濕者負(fù)責(zé)。時(shí)第十五條貫轉(zhuǎn)公司資產(chǎn)誰律使用誰保管悉，誰丟失誰蘆賠償。公共腳使用的資產(chǎn)日由部門負(fù)責(zé)序人指定專人未負(fù)責(zé)保管。樸輪換使用的禿資產(chǎn)，使用郵人應(yīng)辦理好樓交接手續(xù)，崖明確使用責(zé)小任。奶第十六條串峽員工調(diào)離、繪辭職、辭退禽時(shí)，必須到惑資產(chǎn)管理員毯處辦理資產(chǎn)務(wù)使用交接手牧續(xù)。否則，伶人事、財(cái)務(wù)集部門不予辦堂理有關(guān)手續(xù)載。粱第十七條字示公司資產(chǎn)需黃抵押、質(zhì)押椅或提供擔(dān)保予時(shí)，由公司啊董事會(huì)決議光，成員公司攏須報(bào)集團(tuán)公港司審批，資他產(chǎn)管理員應(yīng)術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的沖記錄。抵押漲、質(zhì)押或擔(dān)不保期滿（或照解除），資除產(chǎn)管理員應(yīng)燦及時(shí)收回有篩關(guān)證件，并風(fēng)重新落實(shí)資駱產(chǎn)管理責(zé)任穗人。自第十八條今合公司資產(chǎn)原傲則上不能外旁借，因特殊梢原因借出時(shí)弦，由總經(jīng)理舊審批，同時(shí)溜要求借用人障必須提供公灣司認(rèn)可的擔(dān)亂保人，并辦鋤理好擔(dān)保手拿續(xù)。系第十九條姑罵村公司資產(chǎn)損聰壞，資產(chǎn)管嘴理員必須查拳明原因，凡薦人為故意損綁壞或因嚴(yán)重助過失造成損旗壞的，應(yīng)追叼究有關(guān)責(zé)任嗽人的責(zé)任。米需維修且維最修金額在葛500騎元以上的，閉由使用人或袖保管人提出棋申請，公司濟(jì)總經(jīng)理審批合，并報(bào)集團(tuán)淡公司資產(chǎn)部類備案，維修境金額在抄500絨元以下的，量經(jīng)資產(chǎn)管理均員查實(shí)后，撇由公司總經(jīng)齊理審批。登第二十條榨容需參與保險(xiǎn)意的資產(chǎn)，由束資產(chǎn)管理員地提出清單，即由所在公司嘆負(fù)責(zé)人安排辦專人辦理有包關(guān)手續(xù)。已糠參加保險(xiǎn)的器資產(chǎn)在約定律的保險(xiǎn)事情新發(fā)生時(shí)，資耗產(chǎn)使用人應(yīng)歲保護(hù)現(xiàn)場，孟并及時(shí)報(bào)告磨有關(guān)部門，龜以便及時(shí)、請正確處理。資產(chǎn)的處置乘第二十一條彈控公司房屋出獅售、出租，睛其價(jià)格由銷腿售部提出方坦案報(bào)總經(jīng)理父審批，并同捧時(shí)報(bào)集團(tuán)公返司資產(chǎn)部備格案。因市場帆行情發(fā)生變堤化，應(yīng)及時(shí)虎作相應(yīng)調(diào)整旗。出售、出嚴(yán)租收入，應(yīng)黎及時(shí)上交財(cái)呀務(wù)部門入帳腦。粒第二十二條憶綱公司資產(chǎn)變略賣或贈(zèng)送給酸業(yè)務(wù)單位，漸價(jià)值在最5000踐元以上的，缸由公司董事懼會(huì)作出決定縱，并報(bào)集團(tuán)襯公司審批；閱價(jià)值在耽5000耕元以下、載1000方元以上的，望由公司經(jīng)理姿辦公會(huì)決定回，并報(bào)集團(tuán)是公司審批；闖價(jià)值灣1000甩元以下的，播由公司總經(jīng)堵理決定，報(bào)滔集團(tuán)公司資批產(chǎn)部備案。感第二十三條君槽公司進(jìn)行資撞產(chǎn)清查盤盈匙或盤虧的資烏產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)夾查明原因，墾并進(jìn)行相應(yīng)秘的資產(chǎn)登記姑和帳務(wù)處理那。熄第二十四條婦榮正常報(bào)廢和郵因客觀原因粗毀損的資產(chǎn)罵，由資產(chǎn)管司理員提出清拒單，報(bào)總經(jīng)隔理審批，并脂報(bào)集團(tuán)公司傾資產(chǎn)部備案罩后，財(cái)務(wù)部寇門方可作帳飼務(wù)處理。趙第二十五條朝棕資產(chǎn)變賣收殲入，報(bào)廢、緒毀損資產(chǎn)清偉理殘值收入視，必須及時(shí)筑上交財(cái)務(wù)部坐門入帳。其他段第二十六條厲圣各成員公司沖應(yīng)在每月遭5竟日前，將編昌制的上月房挑屋出售、出刑租統(tǒng)計(jì)月報(bào)營表及資產(chǎn)收膠益情況說明蓄，報(bào)公司總庭經(jīng)理和集團(tuán)暮公司經(jīng)營管字理部，并交辟一份給公司盤財(cái)務(wù)部門備狀案。安第二十七條悲燦資產(chǎn)管理員勵(lì)每月督5敵日前，應(yīng)將憐編制的資產(chǎn)餐增減月報(bào)表撐及資產(chǎn)管理三情況說明報(bào)捐集團(tuán)公司資如產(chǎn)部。記第二十八條倍礎(chǔ)各成員公司診會(huì)計(jì)每月上燙報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表銜時(shí)，應(yīng)同時(shí)意向集團(tuán)公司哭資產(chǎn)部報(bào)送駁低值易耗品積明細(xì)表，固葉定資產(chǎn)明細(xì)隊(duì)表。反第二十九條挨選公司資產(chǎn)使惜用人、保管若人、責(zé)任人趙發(fā)生變更時(shí)弄，應(yīng)及時(shí)到校資產(chǎn)管理員添處辦理變更職手續(xù)。否則片，仍按原登呈記追究責(zé)任意。資產(chǎn)變更潔登記后，資莫產(chǎn)管理員就禍及時(shí)將情況林報(bào)告集團(tuán)公娃司資產(chǎn)部。青第三十條限淹資產(chǎn)管理員敗發(fā)生變更，辦應(yīng)報(bào)集團(tuán)公盾司資產(chǎn)部批慨準(zhǔn)，并辦理逝好有關(guān)交接這手續(xù)。罰則比第三十一條悅疲會(huì)計(jì)、出納飼對未按規(guī)定腥履行報(bào)批手醋續(xù)的資產(chǎn)購鐵置發(fā)票予以陰入帳、付款寶的，應(yīng)負(fù)全飾額賠償責(zé)任序。兔第三十二條島風(fēng)先行購買，肚后補(bǔ)辦手續(xù)從，即紛“帳先斬后奏且”蘇的，一律不曲予資產(chǎn)申購猶認(rèn)可，資產(chǎn)碌管理員不予泄登記。如若科違反，發(fā)現(xiàn)規(guī)一次，罰款泉50驚元；造成損仍失的，由資賣產(chǎn)管理員負(fù)或責(zé)賠償。睜第三十三條神湖公司資產(chǎn)被永破壞時(shí)，資熔產(chǎn)管理員應(yīng)陡視其情節(jié)，釘向總經(jīng)理報(bào)衡告處理意見冠，由總經(jīng)理角決定賠償或烤辭退。情節(jié)黎惡劣，數(shù)額莫巨大的，應(yīng)頭依法追究其滋法律責(zé)任。匠第三十四條仍綁因失職導(dǎo)致構(gòu)公司收益流輸失，實(shí)物流添失，應(yīng)處以士罰款或賠償失損失，情節(jié)澆嚴(yán)重的作辭漂退處理。號第三十五條維豆因購買資產(chǎn)導(dǎo)以劣充優(yōu)，含以舊冒新或敗虛開發(fā)票提礦高價(jià)值的，俯應(yīng)賠償相應(yīng)障損失，并視診其情節(jié)輕重撒處以通報(bào)批析評、罰款或份辭退處分。例第三十六條誦洞隱匿、不作廢登記、轉(zhuǎn)移水公司資產(chǎn)的杯，按盜竊資規(guī)產(chǎn)論處，一則經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予獎(jiǎng)以辭退，情裁節(jié)嚴(yán)重的追芳究其法律責(zé)汁任。熄第三十七條賤然資產(chǎn)變賣、渾贈(zèng)送、抵押襖、質(zhì)押或提保供擔(dān)保時(shí)，疤未按規(guī)定程洪序報(bào)批的，月相關(guān)責(zé)任人閉應(yīng)負(fù)全額賠急償責(zé)任。附則薦第三十八條爭戰(zhàn)向業(yè)務(wù)單位叔贈(zèng)送的禮品耗，購置時(shí)也混應(yīng)按第二十殊二條的審批疑權(quán)限辦理審頃批手續(xù)，可描不進(jìn)行資產(chǎn)黨登記。呈第三十九條汗旺本制度自二劈00擱一年五月一擦日起執(zhí)行。桶滲渣評掛飽賺劑帽湘泰股司字琴［2004處］第032距號牢關(guān)于實(shí)施《值湖南泰和集禿團(tuán)資產(chǎn)管理卻制度實(shí)施細(xì)萌則》的通知黑集團(tuán)公司各渡部室、各成各員公司：屠為進(jìn)一步規(guī)媽范全集團(tuán)的百資產(chǎn)管理，假提高資產(chǎn)的臉使用效率，羨防止資產(chǎn)的陸流失和浪費(fèi)驢，集團(tuán)公司行總裁辦公會(huì)驕特制訂下了飯《湖南泰和收集團(tuán)資產(chǎn)管刊理制度實(shí)施收細(xì)則》。請目各單位認(rèn)真閉組織學(xué)習(xí)，溫從二OO四宋年八月一日斷起嚴(yán)格遵照肺實(shí)施。截附：《湖南靈泰和集團(tuán)資秒產(chǎn)管理制度瞞實(shí)施細(xì)則》海二OO四年箏八月一日知主題詞尋：實(shí)施資蕉產(chǎn)管理制度董細(xì)則通知報(bào)：董事局?jǐn)n送：倍董事局主席膀監(jiān)事會(huì)鍋主席正熟副總裁搖三總師財(cái)金務(wù)總監(jiān)法庭律事務(wù)總監(jiān)喇黨委咽工會(huì)猶發(fā)：叉集團(tuán)公司各步部室取領(lǐng)各成員公司顛湖南泰和集伏團(tuán)股份有限糧公司辦公室煉印發(fā)府脹共印貪38真份趙湖南泰和集醬團(tuán)資產(chǎn)管理騙制度實(shí)施細(xì)歸則1總則矮1.1貿(mào)為了確保悲資產(chǎn)的統(tǒng)一愿歸口管理、槐合理調(diào)劑使挖用，提高資饅產(chǎn)的使用效烤率，防止資琴產(chǎn)的浪費(fèi)和晴流失，根據(jù)糞《泰和集團(tuán)霧資產(chǎn)管理制困度》（以下局簡稱《資產(chǎn)煉管理制度》刃）制訂本實(shí)爬施細(xì)則。徐2資產(chǎn)的車范圍已2.1他依照《資產(chǎn)摧管理制度》姑第二條規(guī)定閣，本細(xì)則所篇指資產(chǎn)包括洪湖南泰和集垮團(tuán)股份公司腔、各成員公拆司及分公司嘗、駐外辦事扇處的所有實(shí)娃物資產(chǎn)?，F(xiàn)狐金、支票、鄰有價(jià)證券等極資產(chǎn)按財(cái)務(wù)疲部門相關(guān)制療度，由財(cái)務(wù)別部門管理。蕩2.2辣根據(jù)集團(tuán)公胞司的實(shí)際情報(bào)況，確定納泳入資產(chǎn)管理樹范疇的價(jià)值蝦標(biāo)準(zhǔn)是：丘粉匯單位價(jià)值1鈴00元以上洞，使用期限慢一年以上。墻但棉單位價(jià)值5粘0元以上，仿100元以涼下，使用期卻限兩年以上月。纖3資產(chǎn)的械分類漏3.1是資產(chǎn)按其用典途可分為：刻（一）形辦公用品；罩（二）適電器；（如喪電腦、打印炭機(jī)等）碗（三）詢通訊工具；偽（四）眉交通工具；為（五）遍生活用品；即（六）再勞動(dòng)工具；豐（七）帶房產(chǎn)、地產(chǎn)傲；牧（八）認(rèn)其它。烏3.2禿集團(tuán)公司、棵各成員公司穴及分公司為湖方便管理也共可根據(jù)實(shí)際據(jù)情況進(jìn)行分鳴類，但統(tǒng)計(jì)者、匯總時(shí)必妖須按本細(xì)則忽3.1庸規(guī)定分類統(tǒng)難計(jì)。捕4資產(chǎn)的宿購置仿4.1叢申購程序：傅公司購置資級產(chǎn)實(shí)行申報(bào)噴審批制。依臂照《資產(chǎn)管吊理制度》第陷六條規(guī)定，柿資產(chǎn)購置必挺須由所在公罰司資產(chǎn)管理氧員（集團(tuán)公議司由部門負(fù)跑責(zé)人）按集勸團(tuán)公司資產(chǎn)倆申購程序辦坑理有關(guān)手續(xù)劫：即先填資志產(chǎn)申購表，臺再按審批權(quán)訪限審批后，標(biāo)報(bào)集團(tuán)公司方資產(chǎn)部備案領(lǐng)。別4.2施購置程序：里購置資產(chǎn)時(shí)韻必須蝕“薦貨比三家早”寨，由兩人以蠻上共同采購瓣，本公司資綿產(chǎn)管理員必捆須參與，采絡(luò)購人對所購局資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)暫責(zé)，協(xié)調(diào)處疊理保修期內(nèi)趨出現(xiàn)的質(zhì)量繩問題。集團(tuán)索公司另有文窯件特別規(guī)定鑄的按文件規(guī)雕定執(zhí)行。銹4.3川登記程序：先公司所有取夠得的資產(chǎn)必柱須登記，先疼由公司或部覽門負(fù)責(zé)人落紙實(shí)責(zé)任人，走再由資產(chǎn)管究理員進(jìn)行登墨記，責(zé)任人碧簽名后，資敗產(chǎn)管理員在蹤資產(chǎn)購置發(fā)允票上蓋訊“司已登記拳”周印戳，財(cái)務(wù)涼人員方可入帥賬。黃4.4態(tài)未按規(guī)定程粥序辦理資產(chǎn)壽申購手續(xù)的疏，資產(chǎn)管理砍員不予登記堵，出納不予誓付款，會(huì)計(jì)公不予入賬。騙5資產(chǎn)的顆計(jì)價(jià)案5.1陽資產(chǎn)管理員碼在登記資產(chǎn)獵價(jià)值時(shí)，財(cái)?shù)鴦?wù)有計(jì)價(jià)規(guī)涌定的按財(cái)務(wù)臺規(guī)定計(jì)價(jià)入收賬；財(cái)務(wù)沒奶有計(jì)價(jià)的按領(lǐng)同類資產(chǎn)市腳場價(jià)計(jì)價(jià)入資賬。常6資產(chǎn)的賭使用與管理鋼6.1澇資產(chǎn)管理執(zhí)議行螺“陪誰使用，誰敵管理；誰損址壞，誰賠償濱”伴的原則。公妄共使用的資累產(chǎn)由資產(chǎn)管夠理員申請本車公司總經(jīng)理拾或部門負(fù)責(zé)急人指定專人代負(fù)責(zé)保管；后輪換使用的訂資產(chǎn)，使用程人應(yīng)辦理好娛交接手續(xù)，脆明確管理責(zé)租任。朵6.2壺資產(chǎn)管理員楊應(yīng)逐項(xiàng)核實(shí)續(xù)登記資產(chǎn)的路使用人、保串管人，建立緣資產(chǎn)責(zé)任到砌人的明細(xì)賬床，每半年進(jìn)果行一次帳物可核對，并將賣情況向集團(tuán)撓公司資產(chǎn)部明做出書面報(bào)格告。掃6.3烏員工換崗、夢調(diào)離、辭職能、辭退時(shí)，聞必須到本公湊司資產(chǎn)管理將員處辦理資煎產(chǎn)移交手續(xù)京，否則，人辣事、財(cái)務(wù)部鉤門不予辦理受有關(guān)手續(xù)；梳資產(chǎn)變更或冶調(diào)撥時(shí)，也亞必須到本公績司資產(chǎn)管理逮員處辦理資漿產(chǎn)變更、調(diào)活撥手續(xù)。桑6.4泊資產(chǎn)需抵押醋、質(zhì)押或提嘴供擔(dān)保時(shí)，躲必須由集團(tuán)紀(jì)公司董事會(huì)養(yǎng)作出決議，斬成員公司及杜分公司還須長報(bào)集團(tuán)公司舊審批。資產(chǎn)幣管理員應(yīng)進(jìn)抱行相應(yīng)的記尤錄，并及時(shí)詳報(bào)資產(chǎn)部備焰案。抵押、雖質(zhì)押或擔(dān)保交期滿（或約糖定解除），求經(jīng)辦人應(yīng)及康時(shí)收回有關(guān)令證件，報(bào)資銅產(chǎn)管理員備和案，并重新抹落實(shí)資產(chǎn)管斤理責(zé)任人。捏6.5販依照《資產(chǎn)急管理制度》浸第十八條規(guī)慎定，資產(chǎn)因哀特殊原因外改借時(shí)，經(jīng)公觸司負(fù)責(zé)人審木批的，由審宴批人負(fù)責(zé)；嗽沒有經(jīng)審批偽的，由保管擺人負(fù)責(zé)。同洗時(shí)要求借用永人必須提供唱公司認(rèn)可的閉擔(dān)保人，辦捆理好擔(dān)保手披續(xù)，責(zé)任人湊在借期滿時(shí)綿要及時(shí)收回柳資產(chǎn)。陳6.6誠嚴(yán)禁用本公賣司資產(chǎn)為他竹人（或公司釀）提供任何前形式的擔(dān)保歐。特殊情況拴必須按有關(guān)咬提供擔(dān)保的涂特殊規(guī)定辦哄理。懷6.7舅依照《資產(chǎn)紋管理制度》韻第二十條規(guī)識定，需參與術(shù)保險(xiǎn)的資產(chǎn)供，由公司總譽(yù)經(jīng)理確定范貍圍，相關(guān)負(fù)抵責(zé)人提出清趕單，委派專糾人辦理有關(guān)摔手續(xù)，并報(bào)忙資產(chǎn)部備案暫。已參加保酸險(xiǎn)的資產(chǎn)在崖理賠范圍內(nèi)煙的保險(xiǎn)事故嫌發(fā)生時(shí)，資魂產(chǎn)使用人應(yīng)吵保護(hù)好現(xiàn)場是，并及時(shí)報(bào)系告有關(guān)部門誠。惜6.8里資產(chǎn)部將不倚定期到各公淡司抽查資產(chǎn)獄管理情況，往由抽查人員講寫出書面材問料，分別向游資產(chǎn)部負(fù)責(zé)機(jī)人和資產(chǎn)所謙在單位總經(jīng)舊理匯報(bào)。六7資產(chǎn)的該清查與處置意7.1無資產(chǎn)管理員暖對所在公司釣的資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)粗行年中清查弟，年終匯總葵，做到帳物掙相符、帳帳喉相符（資產(chǎn)口明細(xì)賬和財(cái)壤務(wù)帳相符）讀。舟7.2能資產(chǎn)管理員潑對公司進(jìn)行夠資產(chǎn)清查，總對盤盈或盤策虧的資產(chǎn)，董應(yīng)及時(shí)查明巾原因，并向創(chuàng)公司總經(jīng)理閉及集團(tuán)公司周資產(chǎn)部書面穴匯報(bào)，同時(shí)注按要求進(jìn)行吉相應(yīng)的資產(chǎn)狂登記和通知森財(cái)務(wù)部進(jìn)行弓賬務(wù)處理。沃7.3等對清查出的亂閑置資產(chǎn)，虹由部門負(fù)責(zé)槍人或公司總下經(jīng)理指定專它人管理，資礙產(chǎn)管理員應(yīng)他單獨(dú)列明細(xì)懷表，并送一平份閑置資產(chǎn)啄明細(xì)表到集緣團(tuán)公司資產(chǎn)壇部，以便集損團(tuán)公司內(nèi)部幸相互調(diào)劑使儉用。間7.4殲依照《資產(chǎn)抹管理制度》曾第二十一條陽規(guī)定，有房東屋出售、出自租的公司，掀其價(jià)格由該甚公司董事會(huì)誤、總經(jīng)理辦碎公會(huì)提出方捐案交資產(chǎn)部氧初審，初審稈后報(bào)集團(tuán)總敏裁辦審批，卵審批結(jié)果送諷集團(tuán)公司資扮產(chǎn)部備案，涌出售、出租錦收入，應(yīng)及否時(shí)上交財(cái)務(wù)咐部門入賬。軌若市場行情進(jìn)發(fā)生變化，般應(yīng)及時(shí)按以連上申報(bào)程序致做出相應(yīng)調(diào)爭整。京7.5章向業(yè)務(wù)單位嗎贈(zèng)送的禮品傍，價(jià)值在1句000元以塘下的，由所勿在公司總經(jīng)潛理與董事長融共同決定；址價(jià)值在10湯00元以上宋的由集團(tuán)公室司總裁決定幫，可不進(jìn)行筋資產(chǎn)登記。院受贈(zèng)的禮品盯，資產(chǎn)管理于員應(yīng)根據(jù)資聞產(chǎn)的用途進(jìn)煉行分類登記濕并落實(shí)責(zé)任亦人。飼7.6啟公司資產(chǎn)被憲損壞，資產(chǎn)疾管理員必須準(zhǔn)查明原因。答在預(yù)算之內(nèi)歌的維修項(xiàng)目古，由資產(chǎn)使棵用部門提出誤申請，資產(chǎn)代管理員確認(rèn)促，所在公司康總經(jīng)理批準(zhǔn)臥，報(bào)集團(tuán)公支司資產(chǎn)部備導(dǎo)案，維修金嶄額必須控制求在年度預(yù)算忠之內(nèi)。預(yù)算撿之外急需維互修且單項(xiàng)維負(fù)修金額在2姥000元以偽上的，由使互用人或保管農(nóng)人提出申請梢，公司總經(jīng)樸理同意，并月報(bào)集團(tuán)公司辦資產(chǎn)部初審卡，由集團(tuán)公源司總裁辦決腥定；單項(xiàng)維晴修金額在2幣000元以姿下的，經(jīng)資凡產(chǎn)管理員查哭實(shí)后，由公嶺司總經(jīng)理審躍批，并報(bào)集乘團(tuán)公司資產(chǎn)綠部備案。育8資產(chǎn)的深核消鞠8.1惠對于正常塞報(bào)廢和因客價(jià)觀原因毀損需，且無法維磁修好，確無摘使用價(jià)值的夾資產(chǎn)，可申沒請核消。筋8.2騰需核消的資機(jī)產(chǎn)由本公司斬資產(chǎn)管理員內(nèi)提出清單，館按資產(chǎn)價(jià)值抗進(jìn)行申報(bào)審閉批。糞8.3交原價(jià)值20它00元以下飲的資產(chǎn)核消踐，在征求監(jiān)句事意見后，可由公司經(jīng)理爭辦公會(huì)作出燦決議；原價(jià)落值2000但元以上，5倦000元以飼下的資產(chǎn)核怒消，由公司罩董事會(huì)作出壇決議；原價(jià)磨值5000系元以上的資煉產(chǎn)核消，由智公司董事會(huì)狗作出決議后隊(duì)報(bào)集團(tuán)公司輛總裁辦批準(zhǔn)科。備8.4斬集團(tuán)公司、辛各成員公司累及分公司、賽駐外辦事處座需核消的資缺產(chǎn)均須填寫蟻《資產(chǎn)核消千審核備案表據(jù)》，并報(bào)集萄團(tuán)公司資產(chǎn)蛛部備案。資脖產(chǎn)變賣收入深，報(bào)廢、毀盆損資產(chǎn)清理殃殘值收入，鑼資產(chǎn)管理員構(gòu)必須及時(shí)上絞交財(cái)務(wù)部門敗入賬，并報(bào)寧集團(tuán)公司資鏟產(chǎn)部備案。9罰則取9.1資集團(tuán)公司鏟及各成員公偽司年初預(yù)算睜方案必須包球括全年度資嚴(yán)產(chǎn)維修、添施置計(jì)劃，資服產(chǎn)的購置必惱須依照本細(xì)瓜則第四章的切規(guī)定，凡年凍初預(yù)算中沒蓄有列入而又拼沒有特殊理城由的，原則蠟上不得添置幟?；?.2府集團(tuán)公司及枝各成員公司傷在完成年度鐘目標(biāo)任務(wù)后套，其獎(jiǎng)金的全發(fā)放必須與慮資產(chǎn)管理工失作的好壞情柿況直接掛鉤新，有重大資粉產(chǎn)損壞與流月失的實(shí)行一性票否決制。揉9.3抬集團(tuán)公司及柳各成員公司眾的員工年終波評先進(jìn)和年忙終獎(jiǎng)金（第海十三個(gè)月工映資）的發(fā)放宅必須與該員井工管理資產(chǎn)腹情況的好壞老直接掛鉤，赴有重大資產(chǎn)剪損壞與流失拐的實(shí)行一票咱否決制。固9.4深集團(tuán)公司徐及各成員公蹦司資產(chǎn)管理纖員依照考核豪表內(nèi)容對各扁公司及每位授員工的資產(chǎn)萍保管、使用緞情況做出考腎核與評價(jià)，厚報(bào)集團(tuán)公司點(diǎn)總裁辦審核液，其結(jié)果作尿?yàn)楸炯?xì)則碗9.2彼和層9.3賺的考核依據(jù)指。捐9.5塊違反本細(xì)純則的責(zé)任追悼究依照《資辱產(chǎn)管理制度得》的罰則規(guī)篇定執(zhí)行。晚10其蹦他撥10.1仇資產(chǎn)管理揭員必須在每膨月5日前，猶將編制的資都產(chǎn)月報(bào)表和妄一份電腦明車細(xì)賬拷貝件子報(bào)集團(tuán)公司貝資產(chǎn)部；每麗年1月5日仇之前送一份焦由責(zé)任人簽愧名的明細(xì)賬軌復(fù)印件到集遭團(tuán)公司資產(chǎn)倉部。視10.2避資產(chǎn)管理偏員登記明細(xì)膀賬時(shí)應(yīng)達(dá)到須以下要求：莖10.2.盤1稀字跡清晰額、工整，使崇用碳素或藍(lán)襖黑墨水；追10.2.碑2擺由責(zé)任人唯簽名的明細(xì)經(jīng)賬的資產(chǎn)分寶類可根據(jù)實(shí)維際操作情況窯進(jìn)行分類，領(lǐng)但電腦明細(xì)旅賬必須按用可途進(jìn)行分類屋；御10.2.淹3黃責(zé)任人欄棉必須由責(zé)任泰人本人簽名殊，委托管理默的資產(chǎn)由被兆委托人簽名檢；例10.2.脂4盤已登記的龜資產(chǎn)不能隨旅意刪改，發(fā)償現(xiàn)筆誤時(shí)應(yīng)辯在備注中說距明情況；坦10.2.小5雷資產(chǎn)明細(xì)賬限要編頁碼；標(biāo)10.2.腫6撕資產(chǎn)明細(xì)賤表由統(tǒng)計(jì)人粱簽名；木10.2.限7疼變更責(zé)任哄人后在原登苗記變更欄中杯注明,新的絞責(zé)任人要進(jìn)狹行重新登記御、簽名；們10.2.遍8急一張發(fā)磨票有幾種物考品，責(zé)任人燈有幾人，應(yīng)同分類進(jìn)行登橡記，不能統(tǒng)挺寫在一行內(nèi)答簽名；勸10.2.惑9升新購資產(chǎn)購咱置人必須在田相應(yīng)欄目中鍬簽名。霜11附間則葉11.1食本細(xì)則在貨執(zhí)行過程中罰如有操作困決難，必須報(bào)次告集團(tuán)公司僻總裁辦經(jīng)研記究作出新的弄規(guī)定后方能車變動(dòng)，各執(zhí)堆行單位和個(gè)敞人無權(quán)擅自并修改和變更蓬。污11.2縫本細(xì)則自公圍布之日起施折行。冷二00四年建八月一日脅湘泰股司字或［2006稠］第011推號歪關(guān)于調(diào)整機(jī)擺構(gòu)和人事任旁免的通知削集團(tuán)公司各杰部室、各成例員公司：葡經(jīng)集團(tuán)公司鐘總裁辦公會(huì)倉研究，報(bào)董條事局同意，散決定：治一、撤銷湖西南泰和集團(tuán)材股份有限公吳司資產(chǎn)部；踐設(shè)立湖南泰譜和集團(tuán)股份抗資牛產(chǎn)管理分公漸司。麗唐進(jìn)先生兼感任湖南泰和謙集團(tuán)股份有桐限公司資產(chǎn)殘管理分公司犬總經(jīng)理；炕吳道慶先生謠任湖南泰和默集團(tuán)股份有忌限公司資產(chǎn)寸管理分公司唐副經(jīng)理（享曉受部門正職協(xié)待遇）；壞鄧豐先生任爐湖南泰和集蛇團(tuán)股份有限般公司資產(chǎn)管章理分公司副漁經(jīng)理（享受色部門正職待長遇）；散彭莉女士任亡湖南泰和集嘴團(tuán)股份有限局公司資產(chǎn)管馬理分公司副披經(jīng)理。譜二、撤銷湖磚南泰和集團(tuán)吳股份有限公預(yù)司行政辦公摟室盆免除易大貴借先生兼任的腸湖南泰和集冰團(tuán)股份有限呢公司辦公室室主任職務(wù)。留設(shè)立湖南泰沖和集團(tuán)股份畫綜立合事務(wù)部；白余兵保先生童任湖南泰和盲集團(tuán)股份有幅限公司綜合燈事務(wù)部主任反。頓二遲OO蠢六年七月十麗一日夾主題詞：調(diào)傲整機(jī)構(gòu)變職務(wù)任免極通知報(bào)：董事局楚送：董事局幣主席忌止監(jiān)事會(huì)主席割緒正副總裁僻裝三總師旺志財(cái)務(wù)總監(jiān)腹穿法律事務(wù)總耗監(jiān)蘆發(fā)：集團(tuán)公朽司各部室福各成員公司撿湖南泰和集保團(tuán)股份有限滑公司辦公室間印發(fā)耽共蒼印物38差份絹湘泰股司字渾［2023教］第012米號吃關(guān)于規(guī)范各蛇成員公司電碰腦配置和使蜜用的通知?dú)飧鞒蓡T公司扁：苗電腦是辦公嚴(yán)用工具，不惠是職位必配樂物品和休閑博娛樂用品。奮根據(jù)各公司悶出現(xiàn)的一些冤現(xiàn)象和實(shí)際到情況，經(jīng)總霜裁辦研究同蜂意，現(xiàn)就規(guī)笑范電腦的配布置、使用作晚如下規(guī)定：賴一、各公司丙可以配置電可腦的人員和齡崗位：顛1儲(chǔ)、各成員公沙司董事長和懷總經(jīng)理，能冤夠正常操作毛和使用電腦現(xiàn)的，可以配介置電腦，董猜事長和總經(jīng)攜理由一人擔(dān)醫(yī)任的只能配后一臺。蛾2爸、各成員公羞司財(cái)務(wù)總監(jiān)秩和記帳會(huì)計(jì)為，必須配置階電腦。財(cái)務(wù)脾總監(jiān)和記帳順會(huì)計(jì)是一人竹的，只配一垃臺電腦。鎖3紀(jì)、各成員公枯司有辦公室盲（或綜合部螞）的，可以猜配一臺電腦缸，由該公司霸安排專人使璃用。尤4邀、有收費(fèi)系羊統(tǒng)的公司，驅(qū)收費(fèi)崗位安澡排電腦，非謝收費(fèi)崗位不量得使用電腦輸。使5面、有管理系爸統(tǒng)的公司，以配置專門電抹腦機(jī)房和專寒業(yè)管理人員層。百6淺、電腦配置沒，原則上不察安排筆記本挑電腦。坡7泛、由集團(tuán)公響司董事長特降批的人員，查可以配置電牌腦。連二、電腦的搬使用：擊1鑄、可以配置玩使用電腦的藝人員，現(xiàn)有墳電腦的繼續(xù)離使用原用電宅腦；沒有電旨腦但又必須咽使用電腦的莊，按資產(chǎn)申增購程序申購雖調(diào)劑或購置央。新增電腦找一定要依據(jù)疲需要而定電滋腦內(nèi)存配置責(zé)。治2糟、電腦在正丙常使用中出丹現(xiàn)故障，保司修期內(nèi)應(yīng)由恒保修單位維灶修。超過保糾修期的，按派維修資產(chǎn)和首程序申報(bào)維焦修。甜3族、電腦被人披為損壞或被糖盜、丟失，械由責(zé)任人（呢保管人）負(fù)刮責(zé)賠償。躺4盡、電腦內(nèi)嚴(yán)獎(jiǎng)禁下載滑稽濱戲等娛樂性默文件，上班匯時(shí)間不得玩她游戲，上網(wǎng)厚聊天。境5替、內(nèi)部網(wǎng)線冬嚴(yán)禁與外網(wǎng)趨相連。炸6譯、各公司對牙外連線互聯(lián)執(zhí)網(wǎng)，僅限于拍董事長、總遺經(jīng)理、財(cái)務(wù)臨總監(jiān)和辦公房室（綜合部倦），其他電光腦不得連線悲互聯(lián)網(wǎng)。蟻7動(dòng)、電腦使用鋒人嚴(yán)禁將公洋司電子文件看機(jī)密拷貝、廣發(fā)郵件外傳華。插8拖、電腦使用顆年久，經(jīng)技刃術(shù)人員檢查艙，確需重新遍購置時(shí)，必稿須交回原舊啊電腦。交回緣的舊電腦內(nèi)紙?jiān)信浼毓毐Ａ?，不紡?zhǔn)拆卸和更戒新。婆9鄰、電腦使用收人員應(yīng)及時(shí)伏向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)汪打印所需文及件。透10口、各公司應(yīng)充有專人對重聲要文件進(jìn)行騾備份收藏。似三、監(jiān)督管掉理：跪1度、根據(jù)本規(guī)首定，不能配患置電腦而現(xiàn)她已使用電腦忌的人員，必名須在爹2023標(biāo)年女5災(zāi)月品16艱日前交該公荒司資產(chǎn)管理腰員送集團(tuán)公沉司資產(chǎn)管理謠分公司，以脹便統(tǒng)一調(diào)劑辯給泰和大酒澤店貴賓樓僵7-10蜜層客房使用劇。毛2找、不應(yīng)配置嗓電腦而又不馬愿交出電腦豪的人員，由教資產(chǎn)管理員翁報(bào)告，經(jīng)資碌產(chǎn)管理分公妖司確認(rèn)后，不按原價(jià)由該釘公司財(cái)務(wù)部爭會(huì)計(jì)扣工資以。會(huì)計(jì)不扣余工資的，由窮監(jiān)事會(huì)扣會(huì)塌計(jì)的工資。巾3慮、以公司新鉤電腦換舊電獵腦為辦公之默用者，加倍第處罰。交回夠的舊電腦更濕換、拆卸了吉原有配件的罵，必須按新胃價(jià)計(jì)算賠償派。銀4動(dòng)、電腦使用訊人將公司機(jī)擊密文檔拷貝先或發(fā)郵件外癥泄者，從重顛處罰，觸犯怕刑律的，依睜法處罰。滲5幫、監(jiān)事會(huì)派叼專人對每臺鐵電腦進(jìn)行檢肆查，發(fā)現(xiàn)下絡(luò)載游戲軟件同的一律消除槐，消除后再中安裝游戲軟冤件的，罰款幸壹仟元。極二袖OO身八年四月三稼十日地主題詞：規(guī)仍范電腦配底置和使用今通知報(bào)：董事局揭送：董事局題主席董乏監(jiān)事會(huì)主席浪故正副總裁晌鄉(xiāng)三總師漲接財(cái)務(wù)總監(jiān)若宋法律事務(wù)總撿監(jiān)拉發(fā)：各成員瓜公司牧湖南泰和集酬團(tuán)股份有限舟公司辦公室接印發(fā)每共拼印銹38形份緞湘泰股監(jiān)字文［2007羞］第08號著關(guān)于明確物婆資材料（資挎產(chǎn)）采購驗(yàn)父收辦法的規(guī)定忍為了加強(qiáng)公繪司物資（資異產(chǎn)）采購驗(yàn)訓(xùn)收管理，降襖低投資成本裙，提高公司欣效益，確保激申購、供貨壤、驗(yàn)收工作錄的有序進(jìn)行客，經(jīng)監(jiān)事會(huì)戴研究并報(bào)董夫事局同意，彈特制訂本規(guī)破定。碌一、物資材膨料（資產(chǎn)）罵驗(yàn)收依據(jù)國1劃、有合同約眠定的，嚴(yán)格孤以合同條約柏為依據(jù)進(jìn)行漫驗(yàn)收；銹2戀、沒有合同掠約定的，嚴(yán)蠅格以國家標(biāo)唯準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)蝴行驗(yàn)收；棕3豪、臨時(shí)采購井的物資材料藥，嚴(yán)格以相榴關(guān)產(chǎn)品的行啦業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依任據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收蹄；冤4孔、個(gè)別特珠此采購的物資憐材料，按申去購單位使用猴要求和集團(tuán)壞公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)灘審意見進(jìn)行既驗(yàn)收；奉5沉、沒有相關(guān)泉質(zhì)量規(guī)定，莊量小值小的齡物資材料，鹽由資產(chǎn)公司杰按常規(guī)方法鋤進(jìn)行驗(yàn)收。襪二、物資材值料（資產(chǎn)）覆驗(yàn)收機(jī)構(gòu)弟1穴、集團(tuán)公司應(yīng)成立物資材鄭料（資產(chǎn)）貧驗(yàn)收小組，雷公司及成員趕公司物資材斬料（資產(chǎn)）縱驗(yàn)收工作由促驗(yàn)收小組負(fù)濕責(zé)，統(tǒng)一安支排?；\2嬸、驗(yàn)收小組余由集團(tuán)公司炕資產(chǎn)管理分厚公司總經(jīng)理哭負(fù)責(zé)召集，房組成人員為悔：申購單位喊的主要負(fù)責(zé)熄人、監(jiān)事、幻經(jīng)辦人、使轟用人和技術(shù)臺管理人員；仆集團(tuán)公司監(jiān)漠事會(huì)代表、抄工程部、造欲價(jià)部負(fù)責(zé)人潔、設(shè)備公司鴨主要負(fù)責(zé)人噸、專業(yè)技術(shù)貝人員，物資擔(dān)材料采購的諷經(jīng)辦人，供退貨商代表。周3涌、驗(yàn)收結(jié)論敢由驗(yàn)收小組祖會(huì)商后，由保資產(chǎn)公司總胃經(jīng)理和集團(tuán)溪公司總裁審爐定簽發(fā)。夫三、物資材文料（資產(chǎn)）輛驗(yàn)收程序皺1弟、采購的物僵資材料需先斧存放到資產(chǎn)輝公司倉庫，芒由資產(chǎn)公司巷倉庫保管員腿負(fù)責(zé)聯(lián)系驗(yàn)威收小組人員銀并通知使用幣單位技術(shù)人殘員參加，驗(yàn)藍(lán)收合格后，繡方可入庫。交2切、采購的物鞏資材料直接態(tài)到工地或使膠用單位倉庫恩的，由采購駐員通知申購冶單位的主要鑼負(fù)責(zé)人、監(jiān)剖事和申購人預(yù)員及驗(yàn)收小繳組有關(guān)人員彩現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)術(shù)收。逢3傲、須安裝完獄工后進(jìn)行運(yùn)工行檢驗(yàn)的物愈資材料，待側(cè)安裝完工后農(nóng)由采購員通漫知驗(yàn)收小組何有關(guān)人員及片申購單位主評要負(fù)責(zé)人、學(xué)監(jiān)事和經(jīng)辦酒人員進(jìn)行現(xiàn)盯場檢測驗(yàn)收柱。利4園、須使用后蓋方可驗(yàn)收的創(chuàng)物資材料，隊(duì)待使用合理鏟時(shí)間后，由陷采購員通知車驗(yàn)收小組有映關(guān)人員及申賴購單位主要許負(fù)責(zé)人、監(jiān)漆事和經(jīng)辦人夫員進(jìn)行驗(yàn)收蠟。缺5測、采購數(shù)量厭特別多、或側(cè)需拆裝才能園驗(yàn)收的物資調(diào)材料，收貨毅時(shí)由采購員至通知驗(yàn)收小簽組的有關(guān)人鞭員及申購單銅位的主要負(fù)姓責(zé)人、監(jiān)事翅和申購經(jīng)辦桶人進(jìn)行抽樣渡拆裝驗(yàn)收。之6遲、采購的物圾資材料分批味次供貨的，演每批次收貨盞時(shí)由采購員姓通知申購單瞇位的主要負(fù)會(huì)責(zé)人、監(jiān)事敲和申購經(jīng)辦油人進(jìn)行驗(yàn)收鈴，最后一次捧驗(yàn)收應(yīng)由供蜓貨商向驗(yàn)收殘小組提供各和次供貨樣品效進(jìn)行抽樣復(fù)廚驗(yàn)。深7魯、采購的物跑資材料驗(yàn)收捐后，使用單層位必須落實(shí)絹管理責(zé)任，暢做好資產(chǎn)臺掉賬。拔8絞、采購的物千資材料驗(yàn)收伯合格后，參涌與驗(yàn)收的人沉員必須在驗(yàn)芹收表上簽署換明確意見（拴特別是使用條單位的主要喝負(fù)責(zé)人、監(jiān)誕事必須簽署舞明確意見）末，驗(yàn)收完畢貸意見簽署后雨，采購經(jīng)辦看人員應(yīng)及時(shí)撐憑驗(yàn)收單報(bào)鄰資產(chǎn)會(huì)計(jì)辦憶理入庫出庫植手續(xù)。起9正、物資材料鐘供貨商憑驗(yàn)敲收合格表和沖資產(chǎn)入庫單革及使用單位呼抬頭的發(fā)票凳，根據(jù)合同語要求到相應(yīng)敵的單位辦理媽結(jié)賬手續(xù)。娃四、物資材慈料（資產(chǎn)）方驗(yàn)收中相關(guān)涼事項(xiàng)界定低1雅、采購的物驢資材料，供站貨商沒有按服合同要求供過貨的，按合讓同違約處理趕；提供的貨不物型號、規(guī)擁格與合同要精求不符，但門使用單位能俊接受的，應(yīng)裹根據(jù)變更后巖的規(guī)格、型絹號談妥相應(yīng)鞠的價(jià)格并簽軌補(bǔ)充合同。解2臣、采購的物才資材料，如盒有明顯缺陷挺或缺尺少量獲，應(yīng)予明確駕換貨。腦3拳、采購的物檔資材料，驗(yàn)弱收時(shí)不能當(dāng)歲即確定質(zhì)量陶的，應(yīng)在對驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量魚予以確認(rèn)的逢同時(shí)，進(jìn)一克步采取相應(yīng)腎辦法對質(zhì)量掛予以確認(rèn)后在方可正式接拐受。司4表、采購的物徐資材料，技爬術(shù)性高的，蔥驗(yàn)收時(shí)以相密關(guān)技術(shù)人員屢的意見為主穿。需要國家分相關(guān)職能部雨門驗(yàn)收的