日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度_第1頁(yè)
日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度_第2頁(yè)
日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度_第3頁(yè)
日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度_第4頁(yè)
日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE14中國(guó)某某信息學(xué)校學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度姓名:000班級(jí)、學(xué)號(hào):0000班、00號(hào)系(部):經(jīng)濟(jì)管理系專(zhuān)業(yè):應(yīng)用日語(yǔ)指導(dǎo)教師:000開(kāi)題時(shí)間:2008-6完成時(shí)間:2009-11-2009年11月24日目錄畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)…………………1畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定表……………2答辯申請(qǐng)書(shū)……………………3-5正文……………6-16答辯委員會(huì)表決意見(jiàn)……………17答辯過(guò)程記錄表…………………18課題日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度課題(論文)提綱1、日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征1.1終生雇傭制1.1.1終生雇傭制的內(nèi)容1.1.2終身雇傭制的形成及存在條件1.1.3終身雇傭制的特點(diǎn)1.1.4終身雇傭制的現(xiàn)狀1.1.5終身雇傭制的可取之處1.2錄用與人事1.3女性勞動(dòng)力2、年資制度2.1年齡工資與職務(wù)能力工資2.1.1年功序列制的內(nèi)容2.1.2年功序列制的特點(diǎn)2.1.3年功序列制的現(xiàn)狀2.2晉升制度的問(wèn)題3、終身雇傭制和年資制度的發(fā)展趨勢(shì)參考文獻(xiàn)二、內(nèi)容摘要終身雇傭制度和年資制度均被認(rèn)為是日本式經(jīng)營(yíng)的兩大特點(diǎn)。終身雇傭制度與年資制度兩者之間有著密不可分的關(guān)系,它們都是在日本特殊條件下形成的。近些年來(lái),無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,關(guān)于日本企業(yè)的終身雇傭制度和年資制度的爭(zhēng)論從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。這兩種制度曾得到過(guò)較高的贊譽(yù),也遭到過(guò)嚴(yán)厲的指責(zé)。這對(duì)終身雇傭制度和年資制度來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),認(rèn)為終身雇傭制度和年資制度已經(jīng)走到盡頭的觀點(diǎn)逐漸成了學(xué)術(shù)界的主流。那么這種備受爭(zhēng)議的雇傭制度和年資制度究竟有哪些合理性及弊端,又是否真的走到盡頭了呢?參考文獻(xiàn)[1]黃日強(qiáng).日本的終身雇傭制為何頗具生命力.中國(guó)人才.1996年第12期.[2]李文祥張金榮.“三大神器”的功效尋根及其啟示.現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì).2004年第二期.[3]高橋龜吉.戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)的根本原因.遼寧人民出版社.1984年.[4]關(guān)口功.終身雇傭制.文真堂.1996年.[5]大石嘉一郎.日本產(chǎn)業(yè)革命研究(下).東京大學(xué)出版社.1979年.日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征和年資制度0000摘要:終身雇傭制度和年資制度均被認(rèn)為是日本式經(jīng)營(yíng)的兩大特點(diǎn)。終身雇傭制度與年資制度兩者之間有著密不可分的關(guān)系,它們都是在日本特殊條件下形成的。近些年來(lái),無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,關(guān)于日本企業(yè)的終身雇傭制度和年資制度的爭(zhēng)論從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。這兩種制度曾得到過(guò)較高的贊譽(yù),也遭到過(guò)嚴(yán)厲的指責(zé)。這對(duì)終身雇傭制度和年資制度來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),認(rèn)為終身雇傭制度和年資制度已經(jīng)走到盡頭的觀點(diǎn)逐漸成了學(xué)術(shù)界的主流。那么這種備受爭(zhēng)議的雇傭制度和年資制度究竟有哪些合理性及弊端,又是否真的走到盡頭了呢?關(guān)鍵詞:終身雇傭制;年資制度1、日本企業(yè)雇傭關(guān)系的特征1.1終生雇傭制1.1.1終生雇傭制的內(nèi)容所謂的“終身雇傭制”,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是指一個(gè)年輕人從學(xué)校畢業(yè)后被某大企業(yè)錄用為正式職員后,與企業(yè)之間形成的長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系。也就是說(shuō),如果在企業(yè)方面沒(méi)有發(fā)生重大的經(jīng)營(yíng)危機(jī),或者個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不能容忍的過(guò)失的前提下,這個(gè)人將被雇傭到退休為止。此外還有各種名目的補(bǔ)貼,身份生活都有保障,可以說(shuō)公司已完全承擔(dān)了到退休為止的個(gè)人生活。所以日本人一旦在企業(yè)就職,一般不想跳槽,而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞同個(gè)人收入有直接關(guān)系,因此,員工與企業(yè)之間形成了一種“一損俱損,一榮俱榮”的共同利益關(guān)系。1.1.2終身雇傭制的形成及存在條件終身雇傭制是對(duì)二戰(zhàn)后特定時(shí)期日本企業(yè)雇工慣例的歸納和概括,它是由創(chuàng)立于1928年的松下公司提出的。終身雇傭制的形成與下述特定時(shí)期和特定條件分不開(kāi)。①勞動(dòng)力供不應(yīng)求。戰(zhàn)后,特別是50年代到70年代初,日本的實(shí)際國(guó)民生產(chǎn)總值以年均10%左右的速度遞增,勞動(dòng)力的再生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物質(zhì)再生產(chǎn)速度擴(kuò)大的需要。勞動(dòng)力不足,人才緊缺成為當(dāng)時(shí)日本企業(yè)面臨的最大問(wèn)題,而且勞動(dòng)力供給不足的狀況難望在短期內(nèi)解決。②擇業(yè)自由,“跳槽”受損。在日本,一個(gè)人被錄用后,一般不會(huì)中途跳槽。如果跳槽,個(gè)人或多或少總要受到一些損失。這是因?yàn)檫M(jìn)入新的公司或企業(yè)后,工齡要從頭算起。③以公司為單位加入社會(huì)保險(xiǎn)制度。在日本,職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)基金還是加入養(yǎng)老信托基金,一般都是以公司為單位辦理的。但由于各個(gè)公司的工資水平不同,交納養(yǎng)老金的絕對(duì)數(shù)額不盡相同。因此,辦理不同企業(yè)之間養(yǎng)老金的銜接手續(xù)比較麻煩,弄不好會(huì)影響老后的生活來(lái)源。與其如此,還不如在原來(lái)的公司踏踏實(shí)實(shí)地干。④傳統(tǒng)道德規(guī)范的影響。日本傳統(tǒng)的武士道精神,忠君不事二主的思想,對(duì)人們的職業(yè)態(tài)度有著潛移默化的思想。而缺乏“忠誠(chéng)心”的人是不會(huì)委以重任的。⑤多種雇傭形式的存在。雖然說(shuō)終身雇傭制曾經(jīng)是日本企業(yè)通行的慣例,但并不是所有人都能享受到這種慣例。因?yàn)榻K身雇傭制的適用對(duì)象僅限于正式員工,而它的光環(huán)是照耀不到臨時(shí)工和失業(yè)者的身上的。1.1.3終身雇傭制的特點(diǎn)終身雇傭制的特點(diǎn)表現(xiàn)在它所反映的日本企業(yè)文化:①忠誠(chéng)。當(dāng)雇主和被雇者的關(guān)系一經(jīng)結(jié)成,公司就會(huì)給予員工極大的溫暖,解決實(shí)際生活中的問(wèn)題。而企業(yè)員工都視忠于職守為己任,都秉著一生都要對(duì)公司忠誠(chéng)的信念而去公司工作的。②團(tuán)結(jié)。在共同追求目標(biāo)的驅(qū)使下,員工都具有團(tuán)隊(duì)合作精神不計(jì)較個(gè)人得失,不推崇個(gè)人英雄主義,齊心協(xié)力做好每一件事情。就像《派遣員的品格》里所演的:正式員工為了完成任務(wù),一個(gè)小組集體加班加點(diǎn)。為了公司整體利益不受損失,整個(gè)小組的員工一同去面對(duì)困難并想盡一切辦法克服。無(wú)論是榮譽(yù)還是懲罰,都是一整個(gè)小組的成員的,而不是某個(gè)人的。③“公司就是家”的理念。日本的終身雇傭制是發(fā)展了的家族制度。日本企業(yè)十分注重感情投入,給與職工家庭式關(guān)心。且?guī)缀跛袉T工進(jìn)入企業(yè)就會(huì)為企業(yè)工作幾十年,員工之間感情深厚。因此,員工都把企業(yè)當(dāng)家看待。1.1.4終身雇傭制的現(xiàn)狀隨著時(shí)代的變遷,經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化,終身雇傭制的弊端越來(lái)越顯現(xiàn)。環(huán)境在變遷,人的追求也在變遷,這使得終身雇傭制一步一步在走向衰落。2001年,日本的終身雇傭制受到了沖擊。日本松下電器產(chǎn)業(yè)公司宣布,今年將引進(jìn)提前退休制度。該制度適用于連續(xù)工作10年以上,年齡在58歲以下的職員。申請(qǐng)?zhí)崆巴诵菡呖梢韵硎芨哳~退休金等優(yōu)惠。松下公司計(jì)劃通過(guò)這項(xiàng)提前退休制度裁員5000人。松下公司是日本企業(yè)界公認(rèn)的“終身雇傭制鼻祖”,其創(chuàng)始人松下幸之助曾下令說(shuō),絕不解雇任何一個(gè)“松下人”。而數(shù)十年來(lái),松下果真未因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不力而解雇過(guò)一個(gè)員工。所以此番松下的舉動(dòng)引起業(yè)界不小的波動(dòng)。不少輿論認(rèn)為,日本終身雇傭制度將不可避免地受到?jīng)_擊。果然在松下宣布裁員后,富士通、日本電氣、勝利等各家電子公司也相繼宣布裁員計(jì)劃。日本電器計(jì)劃到2001年度末,消減國(guó)內(nèi)外職工3000至4000人;富士通計(jì)劃到本年度末裁員數(shù)千人。日本其它產(chǎn)業(yè)也相繼宣布裁員計(jì)劃,截至2003年度末,三菱汽車(chē)集團(tuán)計(jì)劃裁員9500人;五十鈴汽車(chē)計(jì)劃裁員9700人,住友金屬計(jì)劃裁員7390人等。另?yè)?jù)日本勞動(dòng)部地一項(xiàng)調(diào)查表明,在接受調(diào)查地591家企業(yè)中,只有9.5%的企業(yè)表示堅(jiān)持“終身雇傭制”,而38.3%的企業(yè)表示“終身雇傭制”已不需要。1.1.5終身雇傭制的可取之處雖然終身雇傭制走向衰落,但它也有可取之處:①有利于人才的穩(wěn)定。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。終身雇傭制的特點(diǎn)就是把企業(yè)的職工與公司連在一起,與公司榮辱與共。②有利于企業(yè)改革和科技進(jìn)步。企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),自然會(huì)出現(xiàn)人員過(guò)?,F(xiàn)象,而日本企業(yè)是對(duì)剩余勞動(dòng)力通過(guò)再培訓(xùn)。這樣不僅有利于企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,還能提高員工自身的收入和地位。③有利于減少失業(yè)人數(shù),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。即使在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,日本企業(yè)也不會(huì)像歐美企業(yè)那樣解雇員工,把過(guò)剩人員推向社會(huì)。所以員工有一種安全感,對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感。這不僅有利于協(xié)調(diào)勞資關(guān)系和人際關(guān)系,有利于企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,也有利于社會(huì)的穩(wěn)定和諧。總之,終身雇傭制具有較強(qiáng)的次序性和平衡性,可以給職工營(yíng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。有利于工作效率的提高,也有利于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。1.2錄用與人事就人員錄用來(lái)說(shuō),原則上是以應(yīng)屆畢業(yè)生為對(duì)象,每年舉行一次定期招考,且錄用的人數(shù)每年會(huì)隨著業(yè)績(jī)而作調(diào)整,但考慮到整體年齡結(jié)構(gòu)的平衡,企業(yè)多半會(huì)有計(jì)劃地定期錄用一定數(shù)量的年輕人。進(jìn)入公司后,為使新近人員具備公司所需的能力,公司定期舉行輪崗培訓(xùn)。通過(guò)不斷的輪崗培訓(xùn),員工就能大量地學(xué)習(xí)到公司大部分崗位的操作技能和管理知識(shí),提高工作效率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益。如此,員工才能在退休前的這段漫長(zhǎng)時(shí)間里不斷地活用自己所學(xué)知識(shí)。但這種雇傭慣例在20世紀(jì)90年代初期開(kāi)始出現(xiàn)變化。由于受到日本經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)及“泡沫經(jīng)濟(jì)”的影響,許多企業(yè)以整改削減員工或引進(jìn)成果新工資的方式招募專(zhuān)業(yè)者或有工作經(jīng)驗(yàn)者。此外,合同制或人才派遣等新雇傭形式出現(xiàn)了。如:過(guò)去招募人員,一經(jīng)采用,則一直雇傭到退休為止,所體現(xiàn)的“自始至終”的雇傭形式,到現(xiàn)在招收職工,對(duì)企業(yè)緊缺人才和特殊人才,采取中途錄用的方法的轉(zhuǎn)變。且增加合同工、臨時(shí)工等的雇傭。這一切表明雇傭形成開(kāi)始朝著多樣化發(fā)展。1.3女性勞動(dòng)力據(jù)聯(lián)合國(guó)“性別權(quán)利測(cè)度”顯示,在所有發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)中,日本的性別歧視是最嚴(yán)重的。研究人員表示,阻礙日本女性在職場(chǎng)上升遷障礙,不僅僅是長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)對(duì)女性的歧視,更大的問(wèn)題是日本的公司文化。隨著國(guó)際文化交流頻繁,人們思想漸漸開(kāi)放,且目前勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺,因此許多公司也日漸轉(zhuǎn)變作風(fēng),為女性雇員向管理層發(fā)展提供了一些更加方便的條件。女性勞動(dòng)力已發(fā)生了質(zhì)的變化。據(jù)日本厚生勞動(dòng)省公布地2006年度雇傭管理基本調(diào)查結(jié)果顯示:女性崗位比2003年增加的企業(yè)約有三成。同時(shí)女性管理職位大大增加,大企業(yè)女性擔(dān)任管理職位的比例呈上升趨勢(shì),66.6%被調(diào)查企業(yè)有女性擔(dān)任組長(zhǎng)以上管理職務(wù)。其中,在規(guī)模5000人以上規(guī)模的企業(yè)中,有女性擔(dān)任課長(zhǎng)職位的企業(yè)的比例高達(dá)86%。雖然日本仍有36.9的企業(yè)只錄用男性,基本保持穩(wěn)定。但只錄用女性的企業(yè)卻漲到了17.8%,比三年前的數(shù)字幾乎增加了一倍。2、年資制度年資制度和終身雇傭制均被會(huì)認(rèn)為日本式經(jīng)營(yíng)的兩大特點(diǎn)。年資制度和終身雇傭制度兩者之間有著密不可分的關(guān)系,也可以說(shuō)是企業(yè)對(duì)員工身份、生活保障上的最佳組合。2.1年齡工資與職務(wù)能力工資2.1.1年功序列制的內(nèi)容日本企業(yè)的工資體系是以年資為基礎(chǔ)加上職務(wù)津貼或?qū)I(yè)等職務(wù)能力工資,再加上家庭津貼等合算而成。這種年資計(jì)算的工資是基于保障終身雇傭職員生活之觀念建立起來(lái)的工資體系。而其中最主要的體現(xiàn)就是年功序列制。年功序列制起源于第一次世界大戰(zhàn),年功序列制在日本最初實(shí)施的時(shí)候,效益比較顯著。其顯著優(yōu)點(diǎn)是最大限度的穩(wěn)定了企業(yè)雇員,增強(qiáng)雇員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,這對(duì)于戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)發(fā)展史至關(guān)重要的。2.1.2年功序列制的特點(diǎn)年功序列制是以勞動(dòng)等價(jià)報(bào)酬和生活補(bǔ)償為原則。它的特點(diǎn)有四:①基本工資按企業(yè)工齡和學(xué)歷等因素決定,工資標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)自定,并每年隨物價(jià)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等因素變動(dòng)。②年功序列制不但考慮員工本人的生活需要,還適當(dāng)考慮員工家屬的需要,以盡可能解決員工后顧之憂。③隨著員工年齡增長(zhǎng)、家庭負(fù)擔(dān)的增加而增加工資。④員工的退休金和獎(jiǎng)金的計(jì)算,也與員工的年齡、企業(yè)工齡有一定的關(guān)系。年功序列制實(shí)施的結(jié)果容易造成一種現(xiàn)象:對(duì)同等學(xué)歷和能力的人來(lái)講,無(wú)論貢獻(xiàn)的大小,工資變動(dòng)只能決定于企業(yè)工齡的累加;對(duì)學(xué)歷和能力不同的人來(lái)講,工齡也會(huì)成為掩蓋其他勞動(dòng)差別的主要因素。因此,這種工資制度容易造成雇員工資與勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量的脫節(jié),并形成起點(diǎn)工資低,工資差別大的工資結(jié)構(gòu),不利于工資激勵(lì)功能的發(fā)揮。2.1.3年功序列制的現(xiàn)狀據(jù)日本媒體報(bào)道,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致盈利惡化,日本東芝公司計(jì)劃從2009年4月1日開(kāi)始暫時(shí)凍結(jié)正式員工的薪酬自動(dòng)升級(jí)制度。凍結(jié)期限從下個(gè)月開(kāi)始,以半年時(shí)間為周期進(jìn)行調(diào)整,之后再根據(jù)業(yè)績(jī)情況決定是否恢復(fù)“定期提薪”制度。按照日本公司奉行的薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工級(jí)別和工齡不同,每個(gè)財(cái)年年初員工薪酬會(huì)按不同比例自動(dòng)升級(jí)。由于半導(dǎo)體業(yè)務(wù)受到經(jīng)濟(jì)衰退重創(chuàng),東芝公司在即將結(jié)束的2008財(cái)年預(yù)計(jì)將凈虧損2800億日元,為降低運(yùn)營(yíng)成本,東芝作出了凍結(jié)員工薪酬自動(dòng)升級(jí)制度的決定。業(yè)內(nèi)人士分析,東芝的這一做法將會(huì)引來(lái)很多日本企業(yè)的效仿。且隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),加之企業(yè)在經(jīng)濟(jì)高度增長(zhǎng)時(shí)期大量錄用員工,所以在現(xiàn)在的低增長(zhǎng)期時(shí)代,人事費(fèi)用的支出已開(kāi)始威脅到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。并且由于年功序列制,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的老齡化,而他們無(wú)法適應(yīng)技術(shù)革新和消費(fèi)多樣化迅速發(fā)展的要求,因此許多企業(yè)已開(kāi)始重新評(píng)估原有的工資體系。2.2晉升制度的問(wèn)題在戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期,根據(jù)年資制度,只要年資一到就有晉升的可能。但在日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低增長(zhǎng)期后,企業(yè)一時(shí)之間無(wú)法滿(mǎn)足員工的需求,職位不足已造成嚴(yán)重的問(wèn)題。過(guò)去的,年資制度可使正面意義上的晉升競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)活力??蓵r(shí)至今日。由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,企業(yè)崗位普遍不足,使得員工晉升熱情銳減,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度降低。因此,有企業(yè)廢止課制或引進(jìn)資格制度,以通過(guò)考試取得資格地制度來(lái)取代職務(wù)分擔(dān)制度,以此來(lái)激活企業(yè)??呻S著年資制度的改革,人們對(duì)能力的逐漸重視,實(shí)力已逐漸成為晉升的主要依據(jù)。3、終身雇傭制和年資制度的發(fā)展趨勢(shì)隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,終身雇傭制和年資制度的弊端日益顯露,雖然終身雇傭制和年資制度還有存在的空間和價(jià)值,但這并不意味著終身雇傭制和年資制度會(huì)一成不變地按照現(xiàn)有的模式發(fā)展下去,終身雇傭制和年資制度也必須和其他的各項(xiàng)企業(yè)制度一樣,逐步發(fā)展完善。近年來(lái),企日本業(yè)主要圍繞以下幾方面對(duì)終身雇傭制進(jìn)行了改革。①雇傭形式的多樣化。所謂雇傭形式多樣化的主要特點(diǎn)是非正式職員的大量錄用,即對(duì)臨時(shí)工、短工、委派勞動(dòng)力等企業(yè)外部勞動(dòng)資源的錄用,縮小終身雇傭制的范圍。②人員配置合理化。面對(duì)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),日本企業(yè)人不輕易解雇員工。主要措施是讓職工在各個(gè)崗位輪換,積累職務(wù)經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)力資源得到重新配置。③雇傭制度的科學(xué)化。過(guò)去企業(yè)招募人員,一經(jīng)錄用,就會(huì)一直雇傭到退休為止。現(xiàn)在招收職工方面,對(duì)企業(yè)緊缺人才和特殊人才采取中途錄用辦法,促進(jìn)勞動(dòng)力的流動(dòng),同時(shí)還設(shè)立提前退休優(yōu)待政策,鼓勵(lì)年老職工提前退休。隨著終身雇傭制的改革,日本許多企業(yè)也開(kāi)始對(duì)年資制度實(shí)施全面改革。主要做法是:一方面是提高職務(wù)工資和能力工資在基本工資中的比例。另一方面是削弱年功因素,把無(wú)限期憑年功提薪改為一定年齡內(nèi)憑年功提薪。如限期離職制度,體現(xiàn)“無(wú)功便是過(guò)”的思想,不斷更換平庸者,為優(yōu)秀人才不斷提供晉升機(jī)會(huì)。客觀地說(shuō),同其它各項(xiàng)制度一樣,日本的終身雇傭制和年資制度既有合理性,也有不合理性。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)統(tǒng)一勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成,終身雇傭制和年資制度也急需調(diào)整和完善。然而終身雇傭制和年資制度畢竟產(chǎn)生和發(fā)展了很久,企業(yè)和勞動(dòng)者已習(xí)慣了這種方式并有了一定的感情。而且,終身雇傭制和年資制度在建立企業(yè)和員工長(zhǎng)期穩(wěn)定的信任關(guān)系,為企業(yè)培養(yǎng)人才,和積蓄優(yōu)秀人力資源方面也是其他制度難以替代的。目前,在金融危機(jī)的影響下,日本經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊。主要表現(xiàn)為失業(yè)率上升,職工的危機(jī)感增強(qiáng)。為了改變這種現(xiàn)狀,日本政府和企業(yè)采取了穩(wěn)定的就業(yè)政策。因此,許多企業(yè)又重新啟用終身雇傭制和年資制度。這不僅調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,還提高了企業(yè)效率,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。參考文獻(xiàn):[1]黃日強(qiáng).日本的終身雇傭制為何頗具生命力.中國(guó)人才.1996年第12期.[2]李文祥張金榮.“三大神器”的功效尋根及其啟示.現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì).2004年第二期.[3]高橋龜吉.戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)的根本原因.遼寧人民出版社.1984年.[4]關(guān)口功.終身雇傭制.文真堂.1996年.[5]大石嘉一郎.日本產(chǎn)業(yè)革命研究(下).東京大學(xué)出版社.1979年.

基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門(mén)傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專(zhuān)用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門(mén)機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開(kāi)發(fā)基于MSP430單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計(jì)基于MSP430單片機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與回放功能的嵌入式電子血壓計(jì)的設(shè)計(jì)\t"_b

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論