銷售提成方案范文

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！銷售提成方案范文11、營(yíng)銷人員按其銷售能力及業(yè)績(jī)分為一星、二星、三33個(gè)月(含)以上人以上合同)為三星22個(gè)月(含)以上人以上合同)為二星人以上合同)為一星元1/9元元元280%發(fā)放。由280%業(yè)績(jī)(如：10000為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受2/910.5%發(fā)放0.121.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。1.銷售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(1)=-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)(2)個(gè)人費(fèi)用a)工資、各類補(bǔ)助3/9(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在)個(gè)人分)，因各種原因造成進(jìn)倉(cāng)貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫(kù)超過(guò)一年者)，由相關(guān)銷20%。2001.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%.日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICON.FPC等公司抽取傭金的項(xiàng)目：5%.說(shuō)明：4/9(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng)，農(nóng)歷(2)公司提取PM30%做為100)a)年度銷售額完成情況(滿分：50b)回款及時(shí)率(滿分：10評(píng)分(評(píng)分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=d)專業(yè)知識(shí)(滿分：15e)紀(jì)律得分(滿分：5f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：105/93(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(三)業(yè)務(wù)提成辦法：02，百分比提成的原則：(01)辦公人員提成辦法：及完成的;受公司委托獨(dú)立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(rùn)(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;C、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;6/9(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)相30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)提成;(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：10%的利潤(rùn)B、部門利潤(rùn)指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)，純利潤(rùn)等于部門毛利潤(rùn)減去部門費(fèi)用成本;6000.2(一)部門分工：02，辦公室：負(fù)責(zé)建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系;;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作;(二)崗位職責(zé)描述：7/9負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核;部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;指標(biāo)，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;當(dāng)月工資及提成發(fā)放