創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書

第第頁創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)打算書1

一、執(zhí)行總結(jié)

1．公司概述

綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責(zé)任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生學(xué)問融入中國特色飲食文化中，形成獨(dú)具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務(wù)熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務(wù)理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模估計(jì)在二十人左右〔包括兩名具有豐富閱歷的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)、兩名領(lǐng)班、三名廚師，兩名廚師助理、九名服務(wù)人員〕，占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。

2．市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢(shì)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，在競爭激烈的餐飲也中唯有特色才會(huì)有進(jìn)展，才能獨(dú)占鰲頭。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，人們的消費(fèi)理念也大大的提高了，如今，人們不再對(duì)頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴，反而更傾向于綠色、健康、養(yǎng)生的食物。近期，食品平安大事多發(fā)，瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等，使百姓對(duì)食品平安的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對(duì)于綠色餐巾的渴望，而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內(nèi)是不存在的，一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)進(jìn)展的前景，也使得餐飲行業(yè)的進(jìn)展?jié)摿Ω泳薮蟆?/p>

3．公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景

公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生學(xué)問與中國特色飲食文化相滲透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對(duì)生活理念的改善為契機(jī)建立起來的，是對(duì)國家提倡的保證食品平安的繼承和進(jìn)展。

4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容

公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時(shí)尚健康為一體。

5．估計(jì)資本金

房租月1.5萬，固定資產(chǎn)投資15萬元〔一年〕〔裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元〕，物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，水電0.2萬元/月，人工2萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月〔節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平常使用〕，稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計(jì)每月本錢支出7.25萬元，每年本錢支出93萬元。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1．產(chǎn)品服務(wù)描述

特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；

主要客戶對(duì)象：高開區(qū)及其周邊的中高層消費(fèi)者。

2．產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生。

三、市場調(diào)查和分析

市場容量估算及估計(jì)市場份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬，高開區(qū)的人口占四分之一，保守市場估量容量約為10000人。

四、公司戰(zhàn)略

1．SWOT分析報(bào)告

Strength:環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生；

Weakness:新型的餐飲趨勢(shì)，在我國幾乎沒有先例，沒有閱歷可以借鑒；Opportunity:人們對(duì)生活理念的改善，國家提倡保證食品平安；

Threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。

2．公司進(jìn)展戰(zhàn)略：進(jìn)展初期，主動(dòng)引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi)，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。爭取在一年之內(nèi)能夠收支平衡，若盈余超過25萬可打算開分店。

五、營銷戰(zhàn)略

1．目標(biāo)市場：高開區(qū)及其周邊的中高層消費(fèi)者。

2．經(jīng)營策略：通過電視、當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣播、主題報(bào)道、道路宣揚(yáng)牌等方式在本地區(qū)進(jìn)行大量宣揚(yáng)。使員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標(biāo)保持全都。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種自然?、平安、無污染的狀況。

在選購過程中，首先要回識(shí)別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少選購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要擅長識(shí)別、杜絕選購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注意衛(wèi)生及食品平安。

六、管理體系

1．公司性質(zhì)及組織形式：公司實(shí)行有限責(zé)任公司的組織形式，設(shè)立一名經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)、兩名領(lǐng)班。

2．部門職能

經(jīng)理室：主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理及物資選購；

會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)賬目的記錄、流水以及稅務(wù)繳納狀況；

領(lǐng)班：實(shí)行兩班倒制度，一名領(lǐng)班負(fù)責(zé)一班，每班工作八小時(shí)，一天兩班，領(lǐng)班負(fù)責(zé)大廳秩序的維護(hù)，幫助日常經(jīng)營活動(dòng)。

3．管理理念及公司文化

以服務(wù)客戶滿足一百實(shí)現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。

4.開業(yè)預(yù)備：2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員聘請(qǐng)和培訓(xùn)、崗位制度的制定、點(diǎn)菜設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。

開業(yè)策劃：試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣揚(yáng)的優(yōu)待；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等。

七、投資分析

1、資金來源與運(yùn)用

一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲(chǔ)，部分來自于自家房子的抵押貸款。

2、可以引入的其他資本

伴侶親戚的入股，實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同承。

八、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

1．機(jī)遇分析

首先，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人們情愿將更多的錢用于消費(fèi)更有質(zhì)量的食物，人們的消費(fèi)理念發(fā)生了改變；其次，人們更加注意養(yǎng)生；最終，國家制定了更為有效的政策支持食品平安。

2．風(fēng)險(xiǎn)分析

然而在經(jīng)營過程中也可能遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由于技術(shù)上的不成熟可能會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)生綠色食品的質(zhì)量和養(yǎng)生效果不是非常明顯或者效果緩慢；市場風(fēng)險(xiǎn)：由于國內(nèi)類似的養(yǎng)生會(huì)館比較少，讓群眾接受起來存在肯定的難度，需要肯定的時(shí)間，初期市場可能不會(huì)像預(yù)期的那樣好；管理風(fēng)險(xiǎn)：由于管理上的缺失或缺乏會(huì)直接導(dǎo)致公司經(jīng)營上的逆境；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：由于公司建立初期需要大量的固定資產(chǎn)投資和物料周轉(zhuǎn)資金、促銷推廣資金，

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執(zhí)行概要

在我國，戶外還算是一門新興的運(yùn)動(dòng)。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對(duì)精神文化生活的追求，戶外運(yùn)動(dòng)漸漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生，形成了一個(gè)新的市場消費(fèi)點(diǎn)。

1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參加范圍，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊，玩一把重歸自然的戶外運(yùn)動(dòng)，如今已經(jīng)成為越來越多有識(shí)人士的選擇。

戶外運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)慢慢成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，其中也孕育著無限的商機(jī)。但只有擅長捕獲機(jī)會(huì)敢于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲。

于是，開個(gè)戶外用品店成了一種必定。趁如今國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)還處在起步階段，搭上這趟早班車好像成了不二的選擇。

1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一：市場空間較大

依據(jù)有名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年26％的速度增長，而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”；旅游用品市場需求則每年增長17％。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場進(jìn)展空間相對(duì)較大。

2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二：投資收益看好

據(jù)了解，專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動(dòng)的主要開銷之一，有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬元以上，即使是中低擋的裝備也要2000多元。此

外，戶外旅游用品的易耗性較大，顧客多次購置的需求較強(qiáng)。因此，戶外旅游用品的利潤相對(duì)較高，而投資卻不大，一般在10萬~20萬元左右，其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款，開業(yè)后每月的運(yùn)營本錢約在5000元左右。

3．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三：入行門檻不高

開戶外旅游用品店，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求，只要其喜愛旅游，喜愛結(jié)交伴侶，又擅長溝通，就能開張迎客。開這樣的店，對(duì)店面的要求也不高，不肯定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專院校四周可近水樓臺(tái)先得月。在廣告宣揚(yáng)上也很省力，自助游特殊是野外生存體驗(yàn)，是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚，雖然在我國才剛剛興起，但人氣劇增。因此，開家戶外旅游用品店，正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流，只要商品有特色，活動(dòng)夠生動(dòng)，就能吸引顧客，而無需投入太多的廣告費(fèi)用。

企業(yè)描述

1.企業(yè)概述和工作目標(biāo)

背包客戶外用品商店目前主要面對(duì)浙江省海寧市地區(qū)范圍的青年，中年群體。前期我們以實(shí)體店為主，進(jìn)行戶外用品的零售和批發(fā)。經(jīng)營多個(gè)品牌，但會(huì)主打如探路者、凱圖巔峰、Kingcamp等國內(nèi)知名的戶外品牌面對(duì)主流消費(fèi)者，這部分產(chǎn)品占80%。我們還會(huì)上架如全球知名戶外背包品牌gregory，意大利專業(yè)登山鞋lasportiva等頂級(jí)產(chǎn)品面對(duì)專業(yè)或者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽敉饣顒?dòng)從業(yè)者、愛好者。

企業(yè)中期目標(biāo)是建立基于實(shí)體店的戶外俱樂部，同時(shí)采納統(tǒng)一的會(huì)員制。對(duì)于相當(dāng)一部分的消費(fèi)者，平常上班很忙，周末想要去戶外游玩，但是在規(guī)劃路線，支出和平安上又不想鋪張?zhí)鄷r(shí)間，那么戶外俱樂部的活動(dòng)就是個(gè)好的選擇。通過戶外俱樂部的活動(dòng)刺激消費(fèi)。建立會(huì)員制一是為了保有一部分老顧客，他們是企業(yè)最忠實(shí)的支持者，必需維護(hù)好。二是通過會(huì)員制進(jìn)行優(yōu)待促銷，無論是銷售產(chǎn)品還是組織戶外活動(dòng)。

企業(yè)的將來目標(biāo)是建立連鎖加盟店，拓展各省市業(yè)務(wù)。這樣對(duì)于組織長線戶外活動(dòng)有好處。并且我們的會(huì)員也可以和外省市的伴侶進(jìn)行溝通，這也是一種健康的，現(xiàn)代的社交方式。

2.組織結(jié)構(gòu)A〔店長〕B〔副店長-負(fù)責(zé)店面〕C(副店長-負(fù)責(zé)俱樂部)營業(yè)員若干領(lǐng)隊(duì)若干

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一、選擇此項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的目的

當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增加，老師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執(zhí)教力量。在學(xué)校辦輔導(dǎo)班，可以讓高校生提前感受老師這個(gè)崗位。在這個(gè)過程中，積累總結(jié)閱歷，真真正正把講臺(tái)站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)！現(xiàn)如今，在校高校生有充裕的.課余時(shí)間，有的同學(xué)可能由于沒事做或者找不到事做，始終放縱自己，生活學(xué)習(xí)上漸漸失去方向。這樣，不利于高校生自身綜合素養(yǎng)的提高，更不利于我校人才的培育與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓高校生充分利用課余時(shí)間，又能促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)，讓他們覺得生活變得充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性，同時(shí)也熬煉了我們同學(xué)自強(qiáng)的品行，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。更有利于文明、奮斗、活潑、安靜、和諧的校內(nèi)氣氛的塑造。

我校以師范為特色，同時(shí)向綜合性高校邁步。在本校辦輔導(dǎo)班，其實(shí)是呈現(xiàn)我校，讓社會(huì)的確感到高校為當(dāng)?shù)刈龀龅姆瞰I(xiàn)，進(jìn)一步提高淮師的知名度。

二、方案的可行性

1．我校培育了一大批語數(shù)外等學(xué)科上有專長的師范生，加上我校同學(xué)的精神風(fēng)貌與熱忱，以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)協(xié)作，可以保證教學(xué)的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信的地方。

2．學(xué)校教育深化人心，輔導(dǎo)班熱浪涌起，整個(gè)家教市場面臨著擴(kuò)大。教育部規(guī)定，全部中學(xué)校生不給補(bǔ)課與上晚自習(xí)，很多家長擔(dān)憂孩子的成果，盼望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長，有潛在巨大的市場。

3．投資本錢比較低，可以先從小規(guī)模做起，當(dāng)知名度日益提高時(shí)，再漸漸擴(kuò)大規(guī)模。

4．我自身就是師范班的同學(xué)，也有過兼職家教的工作閱歷，可能操作起來會(huì)顯得更加得心應(yīng)手。此外，聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也非常便利。

三、輔導(dǎo)班開課時(shí)間

星期一至星期五晚上

6:00—8:00

星期六星期日

上午：8:30—11:00

下午：2：30—5:00

四、上課形式

輔導(dǎo)班以分班級(jí)班級(jí)方式授課，關(guān)心同學(xué)復(fù)習(xí)課本學(xué)問，檢查輔導(dǎo)家庭作業(yè)，協(xié)作同步練習(xí)，引導(dǎo)新課預(yù)習(xí)。

五、上課老師支配

總負(fù)責(zé)人將在輔導(dǎo)班值班，以確保同學(xué)平安與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時(shí)聘請(qǐng)?jiān)谛?yōu)秀高校生進(jìn)行執(zhí)教。

六、留意事項(xiàng)

1．為前來進(jìn)行輔導(dǎo)的中學(xué)校生進(jìn)行具體的資料登記，如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成果狀況、尤其是薄弱科目等。

2．為了保證教學(xué)質(zhì)量，采納競爭方式上崗、教學(xué)，如可通過筆試，講課的形式來篩選執(zhí)教者，并做好同學(xué)評(píng)價(jià)老師與家長反饋等工作。

3．輔導(dǎo)班可以實(shí)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)措施。如通過定期考試，評(píng)出成果優(yōu)異的同學(xué)賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。這樣，有利于提高同學(xué)的主動(dòng)性，有利于工作的開展，依據(jù)考試狀況與同學(xué)學(xué)習(xí)的狀況定期召開家長會(huì)，增加家長對(duì)輔導(dǎo)班的了解，彰顯我們輔導(dǎo)班的專業(yè)化。由于專業(yè)，我們會(huì)做的更好！

4．同學(xué)的平安問題至關(guān)重要。首先要與家長簽定書面協(xié)議，告知家長上課的時(shí)間，要求必需由家長接送小孩，并合理掌握同學(xué)學(xué)習(xí)和休息的時(shí)間。同時(shí)，在輔導(dǎo)班中每晚都有特地的人值班，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。

七、輔導(dǎo)班對(duì)家長與同學(xué)的承諾〔老師準(zhǔn)則〕

1．公平的對(duì)待同學(xué)，敬重同學(xué)的隱私與獨(dú)特進(jìn)展。

2．堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不懈努力，善聽同學(xué)的看法。

3．對(duì)教學(xué)保持熱忱，主動(dòng)向上，開拓進(jìn)取。

4．制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃，以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)同學(xué)，不是簡潔的教授。

5．家教輔導(dǎo)班定期結(jié)合同學(xué)與家長的反應(yīng)商量如何提高教學(xué)質(zhì)量，要求集體備課。

八、輔導(dǎo)班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

四班級(jí)：250元/月

五班級(jí)：300元/月

六班級(jí)、初一：350元/月

初二、初三：400元/月

九、雙方簽合同

甲方：“夢(mèng)，翱翔”家教輔導(dǎo)班

乙方：同學(xué)家長

〔一〕雙方的義務(wù)

甲方為乙方供應(yīng)家教服