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文檔簡介

汽車銷售工作計劃三篇汽車銷售工作方案篇1

總結(jié)往年的汽車銷售狀況,當然剛恰好完成了年初制定的銷售方案,但是分析往年市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車銷售職員個人工作方案以下:

一、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問和談話技能明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,20xx的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,除按方案每個月進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外,按需要多適當增加培訓(xùn)次數(shù),特殊針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上許多下工夫討論,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

二、銷售核心流程:完全應(yīng)用核心流程,給了我們一個很好的方式按流程辦理,不用自己往揣摩,許多時候我們并沒有往在乎這個流程,以為那只是一種工作方法,實在深進的討論后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的上風。每一個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程往做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)當有相應(yīng)的懲罰,而作為一個管理者從這些流程中就能夠往考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就輕易缺少壓力致使動力削減從而直接影響銷售工作。細節(jié)打算成敗,這是劉經(jīng)理常教育大家的話。在20xx的工作中我們將深進貫徹銷售核心流程,把每個流程細節(jié)做好,信任這是完玉成年任務(wù)的又一保障。

三、進步銷售市場占有率:

(1)現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的百事達商社對車的銷售夠成肯定的要挾,在往年就有一些客戶到這兩家公司購了車??偨Y(jié)緣由主要題目是價格因素。價格題目是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有上風的,他們有的上風是價格。再看我們在銷售車時,除個別價非常,幾近都占上風。怎樣來進步我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成上風,實在許多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來要挾,客戶假如來要挾,就證明他心中有擔憂,總結(jié)來講他們的擔憂無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后修理的更多優(yōu)待、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的職員的良好印象等親密相干,這些客戶擔憂的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的上風。

(2)通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習進步市場的占有率。

(3)結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣揚,進步消費者的著名度和對車的認知度。

(4)當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,關(guān)心他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。

新一年我們團隊的汽車銷售工作方案以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊往克服種種困難,為公司的效益盡到的努力。

汽車銷售工作方案篇2

20xx年,對于我來說是布滿期盼的一年,通過以往的閱歷,我信任在新的一年可以做的更好!下面是我個人20xx年的工作方案:

一、加強數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問,必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。

二、加強技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的'教導(dǎo),還包括公司的培訓(xùn)。

1、對于老客人,和固定客人,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關(guān)系。

2、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

三、加強個人的綜合力量

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。由于銷售顧問的詳細工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。總之要對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想熟悉提高。

四、增加提高銷售流程

1、向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),包括試乘試駕,要微笑友好。

2、消退顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。

3、維持與顧客的良好關(guān)系,并準時更新顧客資料。

4、通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。

5、填寫銷售報告、表卡。

6、確保展廳和展車干凈,參加制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的力量素養(yǎng)。

7、能夠與各部門建立良好的關(guān)系,特殊是財務(wù)部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特殊關(guān)注這些部門的需求。

8、具有專業(yè)的儀表和樂觀、熱忱的工作態(tài)度。

9、能夠不斷學(xué)習新的銷售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

汽車銷售工作方案篇3

記得以前有伴侶問我的人生抱負是什么,我的回答是要勝利,住別墅開跑車等。數(shù)年后我總結(jié):勝利和成就恰恰青睞那些有生存危機的人,而疏遠那些志向高遠的人!一個人抱負太遠大和沒有任何抱負一樣,都難以勝利!所以在我的字典里,抱負這個詞通常被解釋為信念;信念這個詞通常被解釋為責任;責任這個詞通常被解釋為職業(yè)道德。把追求責任心和追求道德的完善作為目標的人肯定會走向勝利!

伴著新年的鞭炮聲和吉利如意的親朋好友的祝愿我們快樂地迎來了20xx年。在電視劇《奮斗》中,徐志森對他的兒子陸濤說:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我盼望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅決,雙手捧滿了收獲的果實。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,以下是我的個人工作方案:

一、指導(dǎo)思想:

以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,以獨家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推動天津建筑市場,推動我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標:

1、抓好培訓(xùn)--著眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶--常常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝愿留下好印象便利以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶--不斷從各種渠道快速挖掘,樂觀推廣公司品牌形象。

4、周、月總結(jié)--每周一小結(jié),每月一大結(jié)。

三、實施策略

1、堅決信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的

2、加強學(xué)習,提高自身素養(yǎng)。

加強理論學(xué)習。學(xué)習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學(xué)習商業(yè)運作,仔細貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟識本行業(yè)各公司,學(xué)習各地先進閱歷。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,仔細加強學(xué)習、討論,準時把握市場進展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,樂觀推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運作

找對人,說對話,辦對事。擅長分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

5、走精干、高效路線

做到嚴謹、務(wù)實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,遇到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)當做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。

20xx銷售工作方案[時間:20xx-02-02|:|來源:]我要評論|欄目:方案規(guī)劃?掃瞄:252次公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面進展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開拓,盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加

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