管理人員責任追究辦法

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！管理人員責任追究辦法第一章總則第一條管理人員的履職行為，促進依法經(jīng)營，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條法。第二條本辦法適用于集團公司本部、社管中心、各分公司、派出（駐外）機構(gòu)等各級各類管理人員。第三條益受損的行為進行責任追究。第四條責任追究堅持嚴格要求，實事求是，權(quán)責一致，懲教結(jié)合，依靠群眾，依法有序的原則。第二章責任追究的范圍第五條在營銷管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）違規(guī)出借企業(yè)資質(zhì)的；（二）主觀過錯導(dǎo)致失標的；（三）泄露企業(yè)投標標的或其他商業(yè)秘密的。第六條在項目管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）因管理不善，未完成責任成本目標的；（二）因管理、監(jiān)督不力，在其職責范圍內(nèi)發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，或者在較短時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生較大安全質(zhì)量事故的；（三）因疏于管理，發(fā)生環(huán)境保護、食品衛(wèi)生、人身安全等責任事件的；（四）被業(yè)主亮牌處罰，被媒體曝光批評，被清除出施工現(xiàn)場及被限制進入?yún)^(qū)域市場的；（五）主觀原因?qū)е抡{(diào)概、索賠失敗或違規(guī)處理反索賠的；（六）項目收尾時，在資產(chǎn)處置、物資處理、分包結(jié)算、資金支付、費用支出和業(yè)主的結(jié)算等方面，未繼續(xù)履行管理和監(jiān)督職責的。第七條在科技管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）施工組織、設(shè)計方案有重大疏漏的；（二）采用落后、不成熟生產(chǎn)技術(shù)或工藝的；（三）竊取、出賣、泄露企業(yè)科研成果或技術(shù)秘密的；（四）在科技成果、課題申報和鑒定中違規(guī)操作的；（五）阻撓、打擊、刁難科技人員從事正?？萍蓟顒拥?。第八條在人事管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：徇私舞弊的；（三）違反薪酬管理規(guī)定，漏報、瞞報、虛報勞動工資的；影響正常生產(chǎn)、工作秩序的。第九條在勞務(wù)分包管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：名錄中的勞務(wù)隊伍的；（二）分包價格嚴重偏離公司指導(dǎo)價的；（三）虛假計量或結(jié)算不規(guī)范，導(dǎo)致勞務(wù)費超付的；風(fēng)險保證金的。第十條在合同管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）未按規(guī)定簽訂合同或所簽合同不規(guī)范的；（二）未按規(guī)定程序變更、解除或中止合同的；（三）對合同相對方原因引起的合同變更、解除或中止，沒有進行及時索賠的；（四）對應(yīng)當進行合同評審而不予評審的。第十一條在物資管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）因物資計劃編制、執(zhí)行原因，導(dǎo)致施工生產(chǎn)受影響或材料積壓浪費的；投標程序而未履行的；（三）由于管理不善，出現(xiàn)材料變質(zhì)、損毀、被盜的；的；（五）處理廢舊材料不規(guī)范，過程不透明，處理收入不入賬或處理價格明顯低于市場價格的。第十二條在設(shè)備管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：招投標程序的；（二）對機械設(shè)備疏于管理，造成非正常耗損的；（三）租賃設(shè)備不簽訂合同，租價明顯高于市場價的；（四）租賃設(shè)備油料使用、維修費用、臺班等不與我方區(qū)分的。第十三條在財務(wù)管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）擅自將銀行賬戶外借、公款私存、私設(shè)小金庫的；（二）違反審批程序或手續(xù)不全，擅自報銷費用、支付資金的；賬的；（四）未按照規(guī)定保管會計資料，致使會計資料損毀、滅失的；（五）違反企業(yè)投資、貸款、擔保、BT項目實施等資本運作規(guī)定的。第十四條損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）在無證據(jù)支持，未經(jīng)核實或法律、規(guī)章依據(jù)不當?shù)那樾蜗掳l(fā)表審計整改意見的；（二）超越職權(quán)、濫用職權(quán)，隱瞞或曲解事實的；（三）泄露未經(jīng)審核或公布的審計結(jié)果和審計報告的；（四）接受外部審計、檢查時準備不充分或完全不準備的；督的；（六）隱瞞、包庇、不制止或不糾正違法違紀行為的；進行廠務(wù)公開的。第十五條在機關(guān)事務(wù)管理中因下列情形之一造成經(jīng)濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任：（一）公文辦理出現(xiàn)重大失誤，及文件、檔案非正常損毀、丟失或泄密的；（二）違規(guī)采購質(zhì)次價高辦公用品，及耐用、高檔辦公用品非正常損壞、丟失的；（三）違反公章使用管理規(guī)定的；（四）對外宣傳報道不當?shù)?。第十六條失職行為的，應(yīng)當追究責任人責任。第十七條濟損失或其他損害的，應(yīng)當追究責任人責任。第十八條濟損失或其他損害的，也應(yīng)當追究責任人責任。第十九條追究范圍。第三章責任的認定第二十條有關(guān)責任人員的區(qū)分：（一）直接責任人，指在其職責范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責，對造成的損失或后果起決定性作用的責任人；（二）次要責任人，指在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己的職責，對造成的損失或后果起次要作用的責任人；（三）主要領(lǐng)導(dǎo)責任人，指在其職責范圍內(nèi)，對直接主管的工作導(dǎo)人員；（四）次要領(lǐng)導(dǎo)責任人，指在其職責范圍內(nèi)，對主管的工作或者次要領(lǐng)導(dǎo)責任的領(lǐng)導(dǎo)人員。第二十一條領(lǐng)導(dǎo)或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為責任追究直接責任人。領(lǐng)導(dǎo)為責任追究直接責任人。第二十二條虛作假、徇私舞弊，致使審核人、批準人未能正確履行審核、批準職責或雖經(jīng)審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準事項實施的，該承辦人為直接責任人。有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正的，該承辦人為直接責任人，該審核人為主要領(lǐng)導(dǎo)責任人，該批準人為次要領(lǐng)導(dǎo)責任人。第二十三條準的，該審核人為直接責任人，該批準人為主要領(lǐng)導(dǎo)責任人。人。第二十四條批準人改變或不采納承辦人、審核人正確意見的，該批準人為直接責任人。人為直接責任人。承辦人、審核人、批準人對職務(wù)過錯行為均有直接責任的，應(yīng)按各自過錯行為的性質(zhì)、程度分別承擔直接責任。第二十五條第二十六條果為準。第四章責任追究的方式和標準第二十七條責任追究的方式分為：（一）組織處理：誡勉談話；通報批評；調(diào)離崗位；內(nèi)部待崗；停職檢查；免職；經(jīng)濟賠償；（二）政紀處分：警告；記過；記大過；降職；撤職；解除勞動合同；（三）黨紀處分：警告；嚴重警告；撤銷黨內(nèi)職務(wù)；留黨察看；開除黨籍。以上責任追究方式可以單獨適用，也可以合并適用。第二十八條職務(wù)過錯行為分為一般過錯行為、嚴重過錯行為、損害后果和影響大小認定。第二十九條給企業(yè)造成損失的相關(guān)責任人的經(jīng)濟賠償金額根5入中扣除。第三十條主要領(lǐng)導(dǎo)責任人和次要領(lǐng)導(dǎo)責任人應(yīng)當承擔經(jīng)濟賠償?shù)模謩e按同問題直接責任人和次要責任人賠償標準的40%至60%執(zhí)行。第三十一條處分條例》和《中鐵大橋局股份有限公司員工獎懲辦法》等相關(guān)規(guī)定處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)。第三十二條有下列行為之一的，可從輕或免予追究責任：（一）主動采取措施，有效避免或減小損失的；（二）積極配合問責調(diào)查，且主動承擔責任的。第三十三條有下列行為之一的，應(yīng)當從重處理：（一）強迫、唆使他人違紀、違規(guī)、違法的；（二）對檢舉人、控告人、證人打擊報復(fù)的；（三）包庇同案人員或干擾、阻礙問責調(diào)查的；（四）其他應(yīng)從重處理情節(jié)。第五章責任追究的程序第三十四條責任追究原則上按照集團公司干部管理權(quán)限進行，特殊情況經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準后可下追兩級。第三十五條對管理人員實行責任追究，依照下列程序進行：（一）對因檢舉、控告、查辦案件、內(nèi)部審計、效能監(jiān)察或者其照規(guī)定進行調(diào)查后，提出責任追究意見；究的線索，各職能部門按照規(guī)定進行調(diào)查后，提出責任追究意見；究意見作出責任追究決定；（四）責任追究決定作出后，分別由紀檢監(jiān)察、干部人事和財務(wù)部門辦理相關(guān)事宜。第三十六條有下列情形的，應(yīng)當受理調(diào)查：（一）組織決定、上級或主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求予以調(diào)查的；（二）被重要關(guān)聯(lián)單位、個人或者其他組織投訴、舉報的；（三）被媒體曝光的；（四）政府、業(yè)主等提出要求調(diào)查的；（五）舉報線索明確，具有可查性的；（六）其他需要調(diào)查的。第三十七條和申辯，并記錄在案；對其合理意見，應(yīng)當予以采納。第三十八條作出責任追究決定。第三十九條責任追究決定應(yīng)當書面通知責任人，同時由組織、人事部門備案；實名投訴、檢舉、控告的應(yīng)告知投訴人、檢舉人、控告人。第四十條日起15日內(nèi)向問責