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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!5分)1、管理的性質(zhì)是什么?3、人員配備的原則是什么?4、領導者合理用人的藝術表現(xiàn)在哪些方面?一、簡答題參考答案(每題5分)1、管理的性質(zhì)是什么?3、人員配備的原則是什么?經(jīng)濟效益原則;任人唯賢原則;因事?lián)袢嗽瓌t;量才使用原則;4、領導者合理用人的藝術表現(xiàn)在哪些方面?1、科學用人的藝術。知人善任;量才適用;用人不疑。120分)縱向看,各個管理層次都要重視控制職能,(C)。C、愈是基層的管理者,控制要求的時效性愈長,(B),這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過B、計劃、組3、企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力,從(AB、生產(chǎn)管理的(A)。5、(BA、60B、70C、80產(chǎn)品價格決策時,需要做的是(C)。B、中期預測B)人為宜。A、5—10B、10—15C、15—20這就是授權(quán)的(A)原則。A、因事設人,視能授權(quán)B、因人設職,視能授權(quán)C、C)。一激勵的職工,其能力可發(fā)揮至(C)。A、60—70%B、70—80%C80—90%B18961892條件是(CA、對人的合理使用B、科學技術的高度應用C、資源境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了(C)。(A)。15、組織結(jié)構(gòu)設計的出發(fā)點和依據(jù)是(B)。16、(A)提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)最早采用(AA、M型B、U型C、H型18、下列哪種方法不屬于模擬情景訓練法?(C)(A)側(cè)重55那么,用折衷法所選擇最佳方案是(A0、7)220分)決策)感情的邏輯為重要標準)同。(錯)
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