農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結3篇

第頁共頁農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結3篇農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結3篇農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結1___年*五年度，**營業(yè)所在支行黨委的關心和支持下，克制重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目的，以進步效勞質量和效勞程度為手段，大力開展各項業(yè)務，根本完成縣支行下達的年度方案任務，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上獲得了可喜的成績。現(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回憶：一、各項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況。今年存款實現(xiàn)了跨越式開展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年方案任務的%，提早300天完成全年任務，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年方案的，凈增萬，新增儲蓄賬戶戶，發(fā)卡近張，完成全年方案任務的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務完成任務的，各項任務都比去年同期有較大的進步。二、xx年主要工作及做法。1.狠抓員工思想建立，進步思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。楓江營業(yè)所歷年來員工思想松散，為爭取全年工作的主動，新的所領導班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開屢次黨員大會，進展了一對一的談心，所領導積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認真組織員工學習內部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。2.結實樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金來，進步存款市場占有份額。為保證完成全年存款任務，我所全體員工在黃群雄主任的帶著下，加大公關力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到進步，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡優(yōu)勢,利用自身的熱情效勞,今年全年我所存款目的任務完成比擬好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質效勞競賽單位”。3、強化信貸管理,大力盤活資金.今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟資本管理和新的績效考核的第一年，我所及時調整經(jīng)營理念，強化內部管理，嚴格控制經(jīng)營風險，努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達100%，正常貸款余額為零，清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里屢次召開所務會，全所內外發(fā)動，互通信息，并邀請內退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉，理解貸款戶的信息，掌握第一手資料;內勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地搜集信息，由于選擇了重點，多頭并舉的策略。正因為方向對頭，今年我所共清收不良貸款萬元，共找到戶多年未能找到的釘子戶，累計保全貸款萬元，收回利息3萬元。4.抓黨風廉正建立，保證各項工作安康開展。年初，我所領導班子召開了幾次黨員座談會，樹立正確的人生觀、價值觀，改選了新的支部領導班子，積極開展了各項活動，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風廉正建立的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級的各項任務盡心盡責。為了進步我所的.內控和防范才能，確保平安營運，我所及時針對內控管理薄弱這一關鍵環(huán)節(jié)，堅持預防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內控建立不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀案件的發(fā)生，受到上級領導、社會公眾的好評。三、二oo五年工作的幾點經(jīng)歷體會：1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。2、改革內部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。3、從嚴治所是搞好業(yè)務經(jīng)營工作的關鍵。4、強化內部團結是搞好工作的保證。回憶今年的工作成績的獲得只能代表過去，新的征途又將開場。過去的一年，我所各項工作任務完成的還不盡人意，還存在著一些問題：一是不良貸款清收任務困難較大，特別是尚賢劃轉過的80%的貸款戶都在外面打工，回來的時機比擬小，至今難以會面，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待進步。xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,以進步經(jīng)濟效益為目的，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu)質文明效勞，標準效勞行為，提升效勞程度，做大做強負債業(yè)務，利用務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務建立在良性軌道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴治所，通過強化內部管理，完善各種監(jiān)視機制恢復“三鐵”信譽;抓黨建，加強黨組織建立和黨員隊伍的整頓、教育、進步，帶動各項業(yè)務開展。農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結220xx年度，**營業(yè)所在支行黨委的關心和支持下，克制重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目的，以進步效勞質量和效勞程度為手段，大力開展各項業(yè)務，根本完成縣支行下達的年度方案任務，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上獲得了可喜的成績?，F(xiàn)就將XX年度的工作做一個簡要回憶：一、各項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況。今年存款實現(xiàn)了跨越式開展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年方案任務的%，提早300天完成全年任務，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年方案的，凈增萬，新增儲蓄賬戶戶，發(fā)卡近張，完成全年方案任務的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務完成任務的，各項任務都比去年同期有較大的進步。二、20xx年主要工作及做法。1.狠抓員工思想建立，進步思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。楓江營業(yè)所歷年來員工思想松散，為爭取全年工作的主動，新的所領導班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開屢次黨員大會，進展了一對一的談心，所領導積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認真組織員工學習內部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。2.結實樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金，進步存款市場占有份額。為保證完成全年存款任務，我所全體員工在黃群雄主任的帶著下，加大公關力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到進步，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡優(yōu)勢,利用自身的熱情效勞,今年全年我所存款目的任務完成比擬好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質效勞競賽單位”。3、強化信貸管理,大力盤活資金.今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟資本管理和新的績效考核的第一年，我所及時調整經(jīng)營理念，強化內部管理，嚴格控制經(jīng)營風險，努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達10xxxx，正常貸款余額為零，清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里屢次召開所務會，全所內外發(fā)動，互通信息，并邀請內退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉，理解貸款戶的信息，掌握第一手資料；內勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地搜集信息，由于選擇了重點，多頭并舉的策略。正因為方向對頭，今年我所共清收不良貸款萬元，共找到戶多年未能找到的釘子戶，累計保全貸款萬元，收回利息xxxx元。4.抓黨風廉正建立，保證各項工作安康開展。年初，我所領導班子召開了幾次黨員座談會，樹立正確的人生觀、價值觀，改選了新的支部領導班子，積極開展了各項活動，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風廉正建立的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級的各項任務盡心盡責。為了進步我所的內控和防范才能，確保平安營運，我所及時針對內控管理薄弱這一關鍵環(huán)節(jié)，堅持預防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內控建立不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀案件的發(fā)生，受到上級領導、社會公眾的好評。三、20xx年工作的幾點經(jīng)歷體會：1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。2、改革內部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。3、從嚴治所是搞好業(yè)務經(jīng)營工作的關鍵。4、強化內部團結是搞好工作的保證?；貞浗衲甑墓ぷ鞒煽兊墨@得只能代表過去，新的征途又將開場。過去的一年，我所各項工作任務完成的還不盡人意，還存在著一些問題：一是不良貸款清收任務困難較大，特別是尚賢劃轉過的8xxxx的貸款戶都在外面打工，回來的時機比擬小，至今難以會面，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待進步。XX年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,以進步經(jīng)濟效益為目的，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu)質文明效勞，標準效勞行為，提升效勞程度，做大做強負債業(yè)務，利用務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務建立在良性軌道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力；抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴治所，通過強化內部管理，完善各種監(jiān)視機制恢復“三鐵”信譽；抓黨建，加強黨組織建立和黨員隊伍的整頓、教育、進步，帶動各項業(yè)務開展。農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結320xx年度，楓江營業(yè)所在支行黨委的關心和支持下，克制重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目的，以進步效勞質量和效勞程度為手段，大力開展各項業(yè)務，根本完成縣支行下達的年度方案任務，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上獲得了可喜的成績?，F(xiàn)就將二0xx年度的工作做一個簡要回憶：一、各項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況。今年存款實現(xiàn)了跨越式開展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年方案任務的，提早300天完成全年任務，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年方案的，凈增萬，新增儲蓄賬戶戶，發(fā)卡近張，完成全年方案任務的，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務完成任務的，各項任務都比去年同期有較大的進步。二、20xx年主要工作及做法。1.狠抓員工思想建立，進步思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。楓江營業(yè)所歷年來員工思想松散，為爭取全年工作的主動，新的所領導班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開屢次黨員大會，進展了一對一的談心，所領導積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認真組織員工學習內部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。2.結實樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金來，進步存款市場占有份額。為保證完成全年存款任務，我所全體員工在黃群雄主任的帶著下，加大公關力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到進步，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡優(y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