降低隧道噴射混凝土回彈量

降低隧道噴射混凝土回彈量降低噴射混凝土回彈率QC成果交流目錄一、工程概況七、要因確認二、小組簡介八、制定對策三、課題選擇九、對策實施四、現(xiàn)狀調(diào)查十、效果檢查五、課題目標十一、標準化六、原因分析十二、體會及今后展望一、工程概況二、小組簡介四、現(xiàn)狀調(diào)查五、課題目標六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一．標準化成功地解決了噴射混凝土回彈率高的難題,并根據(jù)此次的QC小組活動，組織修定原噴射混凝土作業(yè)指導書，形成了一套完整可行的隧道噴射混凝土施工工法，作為公司今后隧道噴射混凝土施工的作業(yè)指導書并在公司內(nèi)部發(fā)布。十二．體會及今后的展望通過本次QC活動，我們充分發(fā)揮了小組成員的工作能力，克服施工中遇到的問題，小組成員的素質(zhì)也得到了提高。我們將繼續(xù)堅持應(yīng)用QC方法，不斷解決施工中的難題。降低噴射混凝土回彈率的問題已經(jīng)解決，回彈率降到15%以下，為項目部節(jié)約了大量成本，得到了公司領(lǐng)導的肯定，通過此次QC活動的開展，小組成員的個人能力得到很大提高，對QC活動的認識也更加深刻，小組已經(jīng)確定下一個課題計劃是“提高隧道仰拱開挖質(zhì)量”，并且已經(jīng)展開部分小組活動，希望來年有機會和諸位評委、同仁共同分享質(zhì)量小組活動的成果。匯報完畢謝謝大家**目前噴射混凝土在隧道施工中已廣泛使用，但施工中回彈率普遍較大，平均在30％以上，不但原材料浪費較大，而且過大的回彈率使施工現(xiàn)場空氣中粉塵含量過高，嚴重威脅到施工人員的健康安全，如何通過技術(shù)改進和加強管理來降低噴射混凝土的回彈率是施工企業(yè)必須面對的研究課題，為降低回彈率，提高經(jīng)濟效益，保障職工健康，成立降低噴射混凝土回彈率QC小組。小組名稱降低噴射混凝土回彈率QC小組小組注冊編號課題登記號小組年檢編號課題名稱降低噴射混凝土回彈率課題類型攻關(guān)型注冊日期2010年5月10日活動時間～活動次數(shù)30小組成員平均受QC教育240學時出勤率95%小組成員共計9人，最大38歲，最小26歲，平均年齡28歲?，F(xiàn)場控制組員助理工程師技術(shù)員大專許俊峰9現(xiàn)場控制組員助理工程師技術(shù)員本科丁世庚8現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理組員助理工程師技術(shù)員本科張強強7現(xiàn)場管理組員工程師主任工程師大專趙東巖6現(xiàn)場管理組員工程師主任工程師本科林風來5質(zhì)量管理組員工程師質(zhì)檢部長大專張棟4組織QC小組活動與實施組員工程師工程部長本科谷守法3技術(shù)指導副組長高級工程師項目總工本科高峰2全面負責小組活動組長高級工程師項目經(jīng)理本科姚洪瑞1分工小組職務(wù)職稱職務(wù)學歷姓名序號QC小組成員情況表制表：谷守法三、選題理由降低噴射混凝土回彈率★降低噴射混凝土回彈率噴射混凝土是目前國內(nèi)隧道施工的主要工藝，應(yīng)用廣泛，但回彈率普遍過高?；貜椔蔬^高不但造成了原材料的極大浪費，增大了施工成本，而且過大的回彈率使施工現(xiàn)場空氣中粉塵含量過高，嚴重威脅到施工人員的健康安全。彈量過高直接延長了噴射混凝土的工作時間，延長了噴射時間，影響了施工進度。制圖：高峰我們QC小組全體成員對本工程容易出現(xiàn)的問題進行了全面調(diào)查，并根據(jù)以往的類似工程進行了調(diào)查分析，并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了歸納總結(jié)，具體情況見下表：影響噴射混凝土回彈率抽查統(tǒng)計表（一）序號項目檢查次數(shù)合格次數(shù)合格率（%）1風水壓控制不好、噴射距離過大或過小5024482噴射順序不合理2523923一次噴射厚度過大，未分層噴射1514934外加劑添加不規(guī)范3028935噴射手不熟練2019956現(xiàn)場混凝土配和比不合理2524967合計16513280制表：張強強影響噴射混凝土回彈率調(diào)查統(tǒng)計表（二）序號項目頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1風水壓控制不好、噴射距離過大或過小4182822噴射順序不合理24863一次噴射厚度過大，未分層噴射36924外加劑添加不規(guī)范12945噴射手不熟練24986現(xiàn)場混凝土配和比不合理121007合計50100――制表：林風來根據(jù)上表，做出如下質(zhì)量問題排列圖：結(jié)論：通過質(zhì)量問題排列圖可以看出，影響回彈率的因素為六個，其中“風水壓控制不好、噴射距離過大或過小”占總數(shù)的82%，超過了80%，屬于B類因素，是主要問題。因此，我們小組此次活動將解決“風水壓控制不好、噴射距離過大或過小”的問題作為質(zhì)量改進的主攻方向。制圖丁世庚1、小組活動目標（1）由于“風水壓控制不好、噴射距離過大或過小”的問題是影響混凝土回彈率的主要問題，應(yīng)進行重點管理。本課題目標值：“風水壓控制不好、噴射距離過大或過小”的合格率由活動前的48%提高到95%。（2）形成一套完善的隧道噴射混凝土施工工法，作為公司今后隧道噴射混凝土施工的作業(yè)指導書。（3）確保本工程回彈率降到15%以下，取得一定的安全、經(jīng)濟效益。2、目標可行性論證2.1、有利條件（1）本工程為國家重點工程，集團及公司都給予了足夠重視，在各方面都給予大力支持。（2）小組成員有著豐富的隧道施工經(jīng)驗，小組成員年輕化，專業(yè)知識好、創(chuàng)新能力強，具備技術(shù)創(chuàng)新及攻關(guān)的能力。（3）小組課題得到了操作工人的極大支持，主動提出多項合理化建議，有利的配合了小組的各項工作。2.2、不利條件隧道實際開挖過程中，圍巖變化、爆破效果、水文條件等均對回彈率產(chǎn)生一定影響。2.3、結(jié)論本工程雖然具有較大的施工難度，但是通過優(yōu)化施工方案、科學管理、嚴格按要求施工，還是可以解決施工難題，從而實現(xiàn)目標，可以看出目標可行，能夠達到預(yù)期的要求。我們小組成員通過人員分工，各施工部位、施工工藝全程監(jiān)控，進行小組主題活動討論會，及時分析出現(xiàn)回彈率偏高的原因，總結(jié)如下圖：制圖：張棟根據(jù)上述因果分析圖，我們小組召開會議，對各末端因素進行了認真的分析，要因確認如下：要因確認表要因趙東巖現(xiàn)場調(diào)查施工平臺設(shè)計不合理要因谷守法調(diào)查分析風水壓無法控制設(shè)備更新改進不足2要因高峰現(xiàn)場調(diào)查對回彈率大小不夠重視要因丁世庚許俊峰現(xiàn)場調(diào)查工人責任心差要因丁世庚許俊峰現(xiàn)場調(diào)查施工經(jīng)驗不足教育培訓不足1是否要因確認人確認方法確認內(nèi)容末端因素序號現(xiàn)場控制不嚴54現(xiàn)場溝通不足要因張強強現(xiàn)場調(diào)查噴錨機性能不好要因張棟現(xiàn)場調(diào)查砼拌制質(zhì)量差非要因丁世庚現(xiàn)場調(diào)查砼滯留時間長非要因林風來現(xiàn)場調(diào)查高壓風水壓力不足維修、更換不及時3是否要因確認人確認方法確認內(nèi)容末端因素序號非要因高峰現(xiàn)場調(diào)查同一操作位置噴射面積過大措施不到位7非要因丁世庚現(xiàn)場調(diào)查風水壓未調(diào)整即開始噴射砼要因張棟現(xiàn)場調(diào)查空氣質(zhì)量差觀察效果差要因趙東巖現(xiàn)場調(diào)查回彈料傷人難以靠近操作不當6是否要因確認人確認方法確認內(nèi)容末端因素序號制表：許俊峰根據(jù)實際現(xiàn)場調(diào)查，QC小組分析認為：為降低混凝土回彈率，應(yīng)從加強人員培訓教育、設(shè)備改進、檢驗方法、增加輔助措施等多方面著手進行，由此制定相應(yīng)的對策表。對策表谷守法施工現(xiàn)場1、在高壓風管、水管上安裝壓力表和調(diào)節(jié)閥，經(jīng)反復(fù)試驗后確定壓力值，改進后工人操作時只需將壓力調(diào)節(jié)到設(shè)計值即可進行噴射操作，解決了壓力無法控制的難題。2、根據(jù)施工平臺和隧道斷面以及操作位置對施工平臺進行改進，增加了操作平臺。保證設(shè)備改進后100%滿足施工要求組織人員對設(shè)備進行合理化改進設(shè)備更新改進不足2高峰項目部會議室1、定期召開技術(shù)交底會，對施工注意事項和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行交底2、定期進行培訓教育，實行“質(zhì)量責任卡”制度，加強管理人員的責任意識3、組織觀摩、視頻學習，進行質(zhì)量教育和操作培訓所有人員加強質(zhì)量意識，真正認識到降低回彈率的重要性。組織交底會，明確施工注意事項和驗收標準，加強責任心教育。教育培訓不足1負責人完成時間地點措施目標實施對策要因序號林風來張強強施工現(xiàn)場1、制作噴射手專用的防護服和護目鏡，保證回彈骨料不會對噴射手造成傷害和干擾2、增強通風效果，除保證新鮮空氣不間斷通風外，在施工作業(yè)面增加小功率射流風機一臺，加強空氣導流措施有效率達到100%，整改率達到100%加大投入，制定合理有效的施工措施措施不到位4張棟施工現(xiàn)場1、試驗員現(xiàn)場試驗，確定含水率，提供施工配合比2、嚴格按照配合比進行計量拌制，施工過程試驗員全程跟蹤保證砼100%符合施工配合比要求，滿足現(xiàn)場噴射要求試驗員現(xiàn)場試驗制度現(xiàn)場控制不嚴3負責人完成時間地點措施目標實施對策要因序號制表：張強強根據(jù)以上對策表，QC小組成員及時召開會議，認真研究制定出詳細的實施措施，并于2010年6月1日開始分頭負責實施。實施一：組織交底會，明確施工注意事項和驗收標準，加強責任心教育。由QC小組牽頭，組織所有質(zhì)量管理人員、施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底會，明確質(zhì)量控制要點和注意事項，同時加強質(zhì)量教育，提出降低回彈率的重要意義，提高作業(yè)人員的責任意識。同時組織作業(yè)人員骨干去相鄰標段進行操作工藝的觀摩學習，并邀請經(jīng)驗豐富的操作手到工地進行現(xiàn)場操作培訓，提升作業(yè)人員施工技術(shù)水平。制定了班組回彈率控制月度獎罰制度。效果評價：1、經(jīng)過學習、培訓，使全體職工樹立了質(zhì)量意識，深刻認識到降低回彈率的重要意義，受教育率達到100%。2、通過制定獎罰制度，極大的調(diào)動了工人的積極性和責任心，有效促進了質(zhì)量管理工作。實施三：試驗員現(xiàn)場試驗制度1、現(xiàn)場試驗員嚴格按照實際含水率計算出施工配和比；2、混凝土拌制過程中試驗員嚴格控制計量過程，保證按照配合比施工；3、對于施工中難以解決的砼其他質(zhì)量問題，及時與試驗室溝通解決；4、實行質(zhì)量責任卡追究制度，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的砼要追究試驗員責任；效果評價：通過試驗員現(xiàn)場試驗制度，根本上保證了砼質(zhì)量，措施有效率達到100%，整改率100%。實施二：組織人員對設(shè)備進行合理化改進根據(jù)設(shè)備不合理之處，根據(jù)現(xiàn)場施工需要邀請專業(yè)廠家工程師到現(xiàn)場進行指導和安裝，設(shè)備改進完成后制定完善的設(shè)備操作指南，通過系統(tǒng)培訓教育，使工人掌握設(shè)備改進后的操作要領(lǐng)。效果評價：通過進行設(shè)備改進和制定設(shè)備操作指南，極大的方便了工人的實際操作，能夠通過具體數(shù)據(jù)調(diào)整壓力值，穩(wěn)定的掌握了噴射過程中的風水壓力，使施工整改率達到100%。實施四：加大投入，制定合理有效的施工措施1、根據(jù)噴射過程中砼骨料的實際回彈情況，為每位操作手定做了專用的防護服和護目鏡，保證了操作時的安全性，保證操作手能夠在要求設(shè)定噴射距離內(nèi)安全操作；2、保證輸送新鮮空氣的軸流風機24小時不間斷通風，同時在掌子面施工現(xiàn)場內(nèi)安裝小功率移動式射流風機，增加導流效果，降低現(xiàn)場粉塵濃度，提高可見度，保證操作人員有良好的觀察視線和舒適的操作環(huán)境。效果評價：通