投資銀行課程第二次作業(yè)

投資銀行課程第二次作業(yè)組員:張晨妤(070730517)陳若晞(070730502)施超超(070730510)張媛(070730518)停朱佳慧(0臘70730禮519)瘡陳婷(07匆07306糧02)休擺璐想(0707堅(jiān)30201傭)駁解涵(07查07304蛛05)梢指導(dǎo)老師:狐瞿寶忠內(nèi)容提要:擁中國(guó)銀行上圾市改制調(diào)查遙中國(guó)工商銀互行上市改制嗎調(diào)查缺中國(guó)建設(shè)銀旁行上市改制哪調(diào)查敏中國(guó)農(nóng)業(yè)銀撫行上市改制堅(jiān)研究小組分工:申張晨妤(0擦70730份517),枕施超超(0鄙70730采510):搬農(nóng)行部分豈查資料,編傘寫紋陳婷(07音07306千02)擺璐功(0707冒30201隙)火,碑解涵(07拍07304膛05)賞:農(nóng)行部伯分查資料羊陳若強(qiáng)晞(070鬧73050牙2):中國(guó)向銀行案例品張媛(扯07073耐0518僚):挪中國(guó)建設(shè)銀最行部分雖朱佳慧(腫07073司0519輪):舍中國(guó)工商銀教行部分咸中國(guó)銀行上汪市改制招一、中國(guó)銀初行概述塘中霜國(guó)銀行，全卻稱中國(guó)銀行說股份有限公森司，是中國(guó)蹲大型國(guó)有控要股商業(yè)銀行縮之一。中國(guó)亮銀行的業(yè)務(wù)察范圍涵蓋商這業(yè)銀行、投驢資銀行和保兇險(xiǎn)領(lǐng)域，旗借下有中銀香心港、中銀國(guó)犁際、中銀保襖險(xiǎn)等控股金勒融機(jī)構(gòu)，在恒全球范圍內(nèi)胡為個(gè)人和公扛司客戶提供與全面和優(yōu)質(zhì)法的金融服務(wù)萌。按核心資杏本計(jì)算，2宮008年中企國(guó)銀行在英病國(guó)《銀行家游》雜志全“善世界100典0家大銀行蘋”經(jīng)排名中列第綱10位。詳中耐國(guó)銀行主營(yíng)培傳統(tǒng)商業(yè)銀績(jī)行業(yè)務(wù)，包多括公司金融莊業(yè)務(wù)、個(gè)人解金融業(yè)務(wù)和濤金融市場(chǎng)業(yè)躲務(wù)。公司金舊融業(yè)務(wù)基于習(xí)銀行的核心肥信貸產(chǎn)品，營(yíng)為客戶提供岔個(gè)性化、創(chuàng)真新的金融服榜務(wù)。個(gè)人金慮融業(yè)務(wù)主要熊針對(duì)個(gè)人客遮戶的金融需驟求，提供基廁于銀行卡之贊上的系統(tǒng)服顫務(wù)。金融市男場(chǎng)業(yè)務(wù)主要陵是為全球其社他銀行、證懷券公司和保秧險(xiǎn)公司提供愛國(guó)際匯兌、味資金清算、鐘同業(yè)拆借和世托管等全面慮服務(wù)。胃2賺003年，敞中國(guó)銀行被題國(guó)務(wù)院確定門為國(guó)有獨(dú)資例商業(yè)銀行股鬼份制改造試咽點(diǎn)銀行之一籍。圍繞伴“腿資本充足、誦內(nèi)控嚴(yán)密、皆運(yùn)營(yíng)安全、尋服務(wù)和效益怒良好、建設(shè)潔具有國(guó)際競(jìng)絕爭(zhēng)力的現(xiàn)代聚股份制商業(yè)吉銀行奶”假的目標(biāo)，中膨國(guó)銀行進(jìn)一鴉步完善公司注治理機(jī)制，丹加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管違理和內(nèi)控體仰系建設(shè)，整符合管理流程閱和業(yè)務(wù)流程逢，推進(jìn)人力燈資源管理改勾革，加快產(chǎn)煉品創(chuàng)新和服瞞務(wù)創(chuàng)新，穩(wěn)負(fù)步推進(jìn)股份熟制改造工作沙。擊2004年側(cè)8月26日拍，中國(guó)銀行堤股份有限公市司掛牌成立釀，標(biāo)志著中茅國(guó)銀行的歷勻史翻開了嶄貧新的篇章，閣啟動(dòng)了新的帆航程。燃貼2006年糖6月1日泳、屠7月5日待，中國(guó)銀行歪先后在香港婦證券交易所浸和上海證券所交易所成功譜掛牌上市，碗成為首家A競(jìng)+H發(fā)行上茅市的國(guó)有商環(huán)業(yè)銀行。按穗截至眼2007年艇12月31火日逝的市值計(jì)算執(zhí)，中國(guó)銀行燭為全球第四漏大銀行。蠟傷上市情況：走證券代碼伙6019槳88異證券簡(jiǎn)稱雅中國(guó)銀行皇公司名稱語中國(guó)銀行倚股份有限公冊(cè)司唯英文名稱胞Bank述ofC魔hina砌Limit椒ed疏饑成立日期心底1983-聽10-31扯上市日期先麥2006-肆07-05帶上市市場(chǎng)險(xiǎn)上海證券旬交易所順?biāo)鶎傩袠I(yè)饒金融、保水險(xiǎn)業(yè)詳注冊(cè)資本(海萬元)僵2538諒3916.榮2009藝法人代表醫(yī)肖鋼絲董事長(zhǎng)陽肖鋼矩總經(jīng)理悟李禮輝羽諷董事會(huì)秘書緊張秉訓(xùn)撓證券代表抵羅楠英摟結(jié)招股日期今:爆2006-鞏06-12稈幻發(fā)行量壺:64類9351.誓00(萬股趨)牙晉發(fā)行價(jià)烤:3.畜08(元)傾內(nèi)噴首日開盤價(jià)取:3.99下(元)勾二、中國(guó)銀失行股份制改培制過程據(jù)為雅了加快金融訴改革，促進(jìn)綢金融業(yè)健康陰發(fā)展，根據(jù)攀國(guó)有獨(dú)資商纏業(yè)銀行的具掛體情況，2后003年底廢，國(guó)務(wù)院決妥定選擇中國(guó)毒銀行和中國(guó)究建設(shè)銀行進(jìn)挑行股份制改唇革試點(diǎn)工作昨。溫家寶總莫理對(duì)這次國(guó)扣有商業(yè)銀行較股份制改革謠試點(diǎn)工作提亞出了嚴(yán)格要丹求：粱“扣這次改革是悉背水一戰(zhàn)，暴只能成功，翼不能失敗。藥我們采取這參樣有力的措薪施，因?yàn)檫@涂確實(shí)是一場(chǎng)盾輸不起的實(shí)借踐。我們必石須下大的決把心來保證這膨次改革成功貝。久”呢廉實(shí)進(jìn)施股份制改應(yīng)造的核心是占要把股改試夏點(diǎn)銀行辦成諷真正的商業(yè)址銀行。這次兼改革是一次符全新實(shí)踐和驕深刻變革，稼有著三個(gè)顯茫著特點(diǎn)：廢（伶一）對(duì)國(guó)有腐銀行產(chǎn)權(quán)制法度進(jìn)行改革中，引入機(jī)構(gòu)辭投資者、戰(zhàn)能略投資者及嶺社會(huì)公眾投遼資者，打破猴國(guó)有獨(dú)資單篇一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)屠，真正把國(guó)耀有商業(yè)銀行誘變成現(xiàn)代商蹦業(yè)銀行。（銷二）國(guó)家向利銀行注入資更本金，而不次是以往的剝植離不良資產(chǎn)葵。注入的資朋本金不能用繪來核銷銀行組資產(chǎn)損失。步（三）強(qiáng)調(diào)柳轉(zhuǎn)變機(jī)制，園對(duì)公司治理綁結(jié)構(gòu)進(jìn)行改瞧革。爭(zhēng)中天國(guó)銀行為推盞進(jìn)股份制改管革，做了大臂量扎實(shí)細(xì)致層的工作。中促行以國(guó)家注渡入225億刷美元補(bǔ)充資岸本金為契機(jī)辭，加快了核射銷資產(chǎn)損失植步伐，加大貪了不良資產(chǎn)拔處置力度，者使資產(chǎn)質(zhì)量轎、財(cái)務(wù)狀況粉得到了根本殼改善。截至裕2004年咸6月末，中拉銀集團(tuán)授信棒總額為21展，030.疊48億元，炊不良授信總商額1148苗.89億元鎮(zhèn)，不良率從洲2004年朗初的16.錯(cuò)29%下降衣到6月末的須5.46%辦，基本形成乓了比較健康抄的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)攜。性同毒時(shí)，中行著渴力轉(zhuǎn)變內(nèi)部圾經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奴加大內(nèi)部改忌革力度，制躁定清晰明確綁的發(fā)展戰(zhàn)略斜，建立健全?？茖W(xué)決策體富系、內(nèi)部控新制機(jī)制和風(fēng)作險(xiǎn)管理體系寄；進(jìn)一步整毛合業(yè)務(wù)和管們理流程，建趣立市場(chǎng)化、崖規(guī)范化的人閃力資源管理丈體制和有效相的激勵(lì)約束唱機(jī)制；建立禾審慎的會(huì)計(jì)膠、財(cái)務(wù)制度踐和透明的信咸息披露機(jī)制稠；加快信息遼科技建設(shè)與般清算收付系慣統(tǒng)建設(shè)。景從陪進(jìn)行股份制轉(zhuǎn)改革以來，真中行全體員孕工日以繼夜撲地工作，經(jīng)犬過9個(gè)多月侮的艱苦努力闖，改革試點(diǎn)陪工作取得了被階段性成果否。經(jīng)中國(guó)政伶府批準(zhǔn)，中泊國(guó)銀行股份腥有限公司于梨2004年但8月26日嗓在北京隆重似成立。中國(guó)厲銀行股份有初限公司由具職有近百年歷養(yǎng)史的中國(guó)銀存行整體改制綢而創(chuàng)立，這尼是中國(guó)銀行折發(fā)展歷史中患的一個(gè)里程歲碑，也為其婚爭(zhēng)取上市打匯下了堅(jiān)實(shí)的澡基礎(chǔ)。楊中育國(guó)銀行由國(guó)仍有獨(dú)資商業(yè)式銀行整體改飽制為國(guó)家控澇股的股份制命商業(yè)銀行，肉名稱變更為和中國(guó)銀行股耳份有限公司燥，簡(jiǎn)稱中國(guó)膜銀行。中國(guó)暗銀行股份有豆限公司完全繪承繼原中國(guó)奔銀行的資產(chǎn)濱、負(fù)債、債趴權(quán)、債務(wù)和識(shí)員工，業(yè)務(wù)涉范圍不變。僚中謠國(guó)銀行股份醬有限公司按獲照國(guó)家有關(guān)足法律法規(guī),亞制定了新的貞公司章程,晨形成了由股照東大會(huì)、董旋事會(huì)、監(jiān)事低會(huì)和高級(jí)管疫理層構(gòu)建的畫現(xiàn)代股份公智司治理架構(gòu)瘦，肖鋼同志悉擔(dān)任中國(guó)銀嬌行股份有限璃公司董事長(zhǎng)揭，李禮輝同削志擔(dān)任副董傷事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)吉。中國(guó)銀行畏股份有限公侍司注冊(cè)資本挎1863.聰90億元，惱折1863躁.90億股娛。經(jīng)國(guó)務(wù)院質(zhì)批準(zhǔn),中央母匯金投資有牙限責(zé)任公司陳代表國(guó)家持覺有中國(guó)銀行串股份有限公茄司100%活股權(quán)，依法浮行使中國(guó)銀朱行股份有限榴公司出資人膨的權(quán)利和義萌務(wù)，為中國(guó)葬銀行股份有閱限公司建立騰良好的公司魂治理機(jī)制發(fā)廚揮積極作用充，致力于把爆中國(guó)銀行股歲份有限公司捷辦成一家資酒本充足、內(nèi)換控嚴(yán)密、運(yùn)練營(yíng)安全、服青務(wù)和效益良爭(zhēng)好的現(xiàn)代化壯股份制商業(yè)降銀行。薪股盾份有限公司所成立后，中插國(guó)銀行將引棚入戰(zhàn)略投資好者，實(shí)行社撓會(huì)公眾認(rèn)股閘，實(shí)現(xiàn)投資剩主體多元化鳥，形成規(guī)范呆有效的監(jiān)督同約束機(jī)制，盆將繼續(xù)轉(zhuǎn)換炸經(jīng)營(yíng)機(jī)制，浸完善治理結(jié)合構(gòu)，改善經(jīng)疫營(yíng)績(jī)效，進(jìn)沸一步深化股慨份公司的各部項(xiàng)改革，確灌保股改試點(diǎn)趴工作取得圓阻滿成功，為派國(guó)有商業(yè)銀語行改革開好芒頭、探好路期。雀我潑們可以將其搞簡(jiǎn)化為：脹迅1999年皺和2000思年蓄添國(guó)家從議國(guó)有獨(dú)資商鬼業(yè)銀行剝離行1.4萬億旗元不良資產(chǎn)吵。其中，從嗚中國(guó)銀行剝佩離不良資產(chǎn)把2674億奔元。孝載2001年喉中國(guó)銀先行重組了香期港中銀集團(tuán)賣，將10家哲成員銀行合骨并成立當(dāng)?shù)乩ㄗ?cè)的由“罵中國(guó)銀行（土香港）有限澡公司衰”多。桿劣2002年劍7月25日師重組后威的中國(guó)銀行洲（香港）有什限公司在香孩港聯(lián)交所成列功上市。輸蠟2003年仰底唱國(guó)務(wù)院宅動(dòng)用450府億美元國(guó)家爬外匯儲(chǔ)備為襲中行、建行組補(bǔ)充資本金抗，促其進(jìn)行遇股份制改造灶。稅2003年太12月30預(yù)日襲，國(guó)家補(bǔ)充迎中國(guó)銀行資殘本金的22絡(luò)5億美元到編賬。巷士2004年筑7月7日隱中國(guó)銀止行在銀行間堂債券市場(chǎng)上柔成功發(fā)行了敗140.7歉億元10年紫期次級(jí)債，淹將募集的資革金用來充實(shí)坊資本金。百孔眨2004年切8月26日喝中國(guó)銀蠅行股份有限患公司掛牌成亮立，注冊(cè)資礦本1863滲.9億元人祥民幣，折1跳863.9壞億股，中央雕匯金投資公施司100％逢控股。危三、中國(guó)銀封行上市過程素通使過對(duì)股份制慚改革的正確琴部署和穩(wěn)步前推進(jìn)，中國(guó)葡銀行銀行股拌改工作取得絲成效。中國(guó)杯銀行股份有喪限公司成立娘，引進(jìn)戰(zhàn)略奧投資者，加育強(qiáng)內(nèi)部管理烘，深化內(nèi)部盼改革，轉(zhuǎn)換傷經(jīng)營(yíng)機(jī)制，苦為中國(guó)銀行宿上市奠定了妻堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)瓶。級(jí)鎖2006年惠5月11日皆，中國(guó)銀行喜IPO國(guó)際揭路演在香港裝香格里拉大飾酒店正式啟我動(dòng)，預(yù)計(jì)集匠資凈額68搜0.71億陜港元。隨后暖，中行管理始層團(tuán)隊(duì)分赴負(fù)亞洲、歐洲播和美洲等主驟要金融中心班開始國(guó)際路錄演。招股取墾得巨大成功覺，實(shí)際共集愚資754.阿27億港元晨，創(chuàng)六年來材全球最大股骨票發(fā)行記錄哥。公開發(fā)售紙獲得76倍晨認(rèn)購，公開萬發(fā)售部分凍據(jù)結(jié)資金達(dá)2心915億港膚元。中行此管次在港獲近匠百萬人認(rèn)購雹，平均每6止個(gè)18歲以腐上的香港成置年人，就有匙一人申請(qǐng)中杯行股份，打漫破了200修0年地鐵逾壞60萬人認(rèn)暗購的香港歷梁史紀(jì)錄。調(diào)保2006年釀6月1日堪，中國(guó)銀行敏股份有限公儲(chǔ)司H股在香賤港聯(lián)合交易紙所掛牌上市慣，募集資金險(xiǎn)超過754沃億港元，成黎為當(dāng)時(shí)中國(guó)六公司中最大啄的股票發(fā)行梳項(xiàng)目，是除四日本以外亞熊洲最大的股玩票發(fā)行項(xiàng)目棄，是全球金硬融業(yè)最大的廢股票發(fā)行項(xiàng)航目，是全球碧有史以來第創(chuàng)四大首次公彎開發(fā)行項(xiàng)目目。中國(guó)銀行棕（3988掛）掛牌首日辦成交200音多億港元，們打破歷來新含股首日掛牌痕最大成交額瀉紀(jì)錄。覽映2006年朱6月1日箏中國(guó)銀行H協(xié)股上市拌在據(jù)香港聯(lián)交所氏成功上市后作，在隨后一幻個(gè)多月的時(shí)稻間里，中行好順利完成了顯A股的詢價(jià)寒發(fā)行工作，樸成功實(shí)現(xiàn)了醒兩地上市，余盡快回歸國(guó)蝴內(nèi)資本市場(chǎng)沸。資本市場(chǎng)帳對(duì)中行股票驚的申購熱情幟高漲，A股糊網(wǎng)下發(fā)行，震參與配售對(duì)慚象共達(dá)16揪9家，鎖定惱資金人民幣壁1281.揉48億元，昌超額認(rèn)購倍促數(shù)達(dá)20倍司。中行網(wǎng)上爽申購資金凍送結(jié)量達(dá)54柄89億元左鑰右，中簽率氣為1.94瓣%。網(wǎng)上、臟網(wǎng)下申購資芽金凍結(jié)量超鴨過6600摧億元，成為晴A股市場(chǎng)上閱發(fā)行凍結(jié)資竟金最多的一催只股票。畫愈2006年尊7月5日肺，中國(guó)銀行壯股份有限公幻司A股在上揉海證券交易塞所掛牌上市蝴。9點(diǎn)25敲分，中國(guó)銀適行肖鋼董事確長(zhǎng)代和李禮無輝行長(zhǎng)共同瓦為中國(guó)銀行狡鳴鑼開市，閃標(biāo)志著中國(guó)準(zhǔn)銀行掛牌上逃市，進(jìn)入交終易。中國(guó)銀燭行是首家在找A股市場(chǎng)掛補(bǔ)牌上市的大彩型國(guó)有商業(yè)樂銀行。中國(guó)春銀行(60豈1988)保的上市開盤文價(jià)為3.9值9元，較發(fā)咐行價(jià)3.0撲8元上漲了猜29.55陵%。中行A傅股發(fā)行6轟4.9億股任，創(chuàng)造了國(guó)練內(nèi)首次公開繡發(fā)行最大規(guī)棍模的新紀(jì)錄成。發(fā)行后總襲股本253熄8億，其中肌A股為17仆78億股，欺A股市值達(dá)爺?shù)?738肥.6億元，投已超過深圳連證交所的市伶價(jià)總值，成茂為當(dāng)時(shí)滬深拼兩市中權(quán)重規(guī)最大的上市扣公司。逗我們可以將革此過程簡(jiǎn)述獨(dú)為：醫(yī)盤1990年湯代羞，中行踏入顛財(cái)務(wù)重組階徑段。畝啦1998風(fēng)年斜，中國(guó)銀行路獲中央政府規(guī)注資425理億元人民幣庸。單奪1999年醫(yī)和2000簽?zāi)曩p中行以出售環(huán)不良資產(chǎn)方遞式，獲注資擇2674億仆元。屢婦2003年匙，中央?yún)R金踢(全稱為中憤央?yún)R金投資余有限責(zé)任公風(fēng)司)向中行鏡注資186春4億元#，庫成為中行主犁要股東。六廚2004紙年中行出售勢(shì)總帳面值2柳720億元扇的不良貸款共。掏低2005年泛8月碧，蘇格蘭皇敲家銀行以3趕0.48億里美元入股中些行9.61泰%，淡馬錫悠全資附屬公支司亞洲金融殲控股以15鬼.24億美奔元入股4.源8%。同年易10月，亞盒洲開發(fā)銀行產(chǎn)以73申74萬美元筆入股0.2策3%。架洗2006年拍6月1日帝，弦中國(guó)銀行在港香港交易所小(3988才-HK)上幸市，首次公鑒開招股(I迫PO)25剛5.69億禁股，每股最魂后定價(jià)2.鄉(xiāng)95港元，嗽首日收市價(jià)品為3.40怖港元。*姜專2006年寶7月5日逆，甩中國(guó)銀行在矮上海證券交秋易所(60準(zhǔn)1988-霞SH)上市膀，每股最后緊定價(jià)3.0搭8人民幣，晚同日成為上北證綜指成股舊。*無摔貍2006年潛12月4日滲，貸中國(guó)銀行成盟為恒生指數(shù)任成份股，創(chuàng)件下最短時(shí)間頁成為香港藍(lán)鬧籌股的股份刮公司。成

奶2009-覆07-06揉2008-乞01-07成2007-熊01-05悠數(shù)量（萬股琴）熄比例（%）慘數(shù)量（萬股釋）劇比例（%）道數(shù)量（萬股六）爆比例（%）斯有限制條件旨股份絞0.00豈0.00俯17,13觸2,540壯.47謀67.49者踏17,26御1,111雁.67坐68.00印無限制條件脅股份獻(xiàn)25,38佩3,916船.20偵100.0騾0懸8,251秧,375.墻73鴨32.51掛8,122貧,804.口53向32.00鳴人民幣A股在

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25,3廟83,91寨6.20斃100.0類0尊25,38歌3,916賞.20島100.0漂0船四、中國(guó)銀魄行股改上市癢過程中的問圈題專中國(guó)銀厚行在股改過咱程中遇到的辯最大難題是截觀念和機(jī)制碼的轉(zhuǎn)變。在冶股改過程中含，中國(guó)銀行牧將依據(jù)科學(xué)抄的崗位分類岡進(jìn)行定崗、鐮定編、定員矮，嚴(yán)格控制烘員工總量，凝調(diào)整員工結(jié)燈構(gòu)，加強(qiáng)員違工培訓(xùn)，不尚大規(guī)模裁減廢人員和機(jī)構(gòu)串。揚(yáng)國(guó)有獨(dú)殺資商業(yè)銀行崗股份制改革密試點(diǎn)也需要兔相應(yīng)的配套或措施支持，箏需要良好的雙改革環(huán)境。過要加快全社隙會(huì)誠信體系件建設(shè)，進(jìn)一頑步實(shí)行政企譽(yù)分開，加快卵地方政府職嫌能轉(zhuǎn)變，加掠快社會(huì)融資而模式轉(zhuǎn)變，著大力發(fā)展直取接融資等，真使商業(yè)銀行掉真正能夠依版法合規(guī)經(jīng)營(yíng)傷，按市場(chǎng)規(guī)脹律辦事。勞另爪外，中國(guó)銀虧行在上市過沒程中也存在接著一定的難螞度，原來來機(jī)自以下幾點(diǎn)悅：繩首叨先從大環(huán)境階來看，中國(guó)饒宏觀經(jīng)濟(jì)的連景氣水平已塘經(jīng)向下，銀翁行盈利能力劇的提升，以藝及資產(chǎn)質(zhì)量失的持續(xù)改善析開始出現(xiàn)明謹(jǐn)顯的放緩勢(shì)肚頭。槐其掀次，中國(guó)銀隙行作為國(guó)有六商業(yè)銀行的瑞官僚氣氛，蕩可能并沒有專因其龐大的男海外業(yè)務(wù)規(guī)鷹模而有多少頁改善，與其龜他國(guó)有銀行厲差別不大，師而且其受到自國(guó)際環(huán)境熏騙陶的中銀香批港和中國(guó)銀春行集團(tuán)的海必外資產(chǎn)并不喉在上市之列紡。做第三，聲中國(guó)銀行在餅選擇戰(zhàn)略投課資者的談判池中，顯得過萬于倉促。建爭(zhēng)設(shè)銀行選擇烤的美洲銀行董，因?yàn)槭袌?chǎng)用口碑好，結(jié)媽果消息一公餓布，美洲銀收行的股價(jià)就生上升了；而錯(cuò)中國(guó)銀行選網(wǎng)擇的蘇格蘭平皇家銀行（吹RBS）由侍于兼并擴(kuò)張撥的心態(tài)急切妻，使得它在敗英國(guó)本土的電業(yè)務(wù)整合都為十分困難，連也被海外投豈資者所質(zhì)疑炭，因此盡管湯去年RBS狐的業(yè)績(jī)相當(dāng)寧不錯(cuò)，但是嬸入股中國(guó)銀猴行的消息仍案然導(dǎo)致RB餓S的股價(jià)下反跌。顏此外，都RBS資金生并不充裕，守因此RBS誰財(cái)團(tuán)背后還烘有美林和李鵲嘉誠出資，覺但美林因?yàn)榫璨荒塬@得中艘國(guó)銀行的主思承銷商資格丸，以及李嘉渠誠在歐洲撥3G諸業(yè)務(wù)開支太徒大，結(jié)果使匹得財(cái)團(tuán)還釋春放了中國(guó)銀蝶行的股份給避Oaktr灑eeCa擱pital賭Mana螞gemen揚(yáng)和Och-驗(yàn)Ziff稠Capit誓alMa葉nagem牙ent等幾蠟家對(duì)沖基金悔。這些情況膨都顯示，中柱國(guó)銀行引入議境外戰(zhàn)略投絹資者的動(dòng)作判，明顯遜色軌于建設(shè)銀行捧。始第四，延反復(fù)爆發(fā)出逆的以票據(jù)詐葉騙和在途資惰金貪污挪用鍋等問題，顯蘆示了中國(guó)銀備行的兩大問熔題，一是銀久行操作風(fēng)險(xiǎn)兩管理相當(dāng)薄火弱，上級(jí)行宣對(duì)下級(jí)行高柱管人員的監(jiān)墨督內(nèi)控薄弱次；二是金融摩IT方面，籠尤其是核心棋業(yè)務(wù)系統(tǒng)的亡建設(shè)方面，宴比較滯后。訊這種基層行里層出不窮的緒問題，顯示呈了中行在管擦理層級(jí)上的數(shù)改革相當(dāng)艱念巨。因此迷，中國(guó)銀行風(fēng)未來的上市燕招股過程，意被投資者發(fā)并出種種責(zé)難扣將是可以預(yù)哨期的，最終系招股結(jié)果恐艱怕難以給國(guó)慎內(nèi)外帶來驚夢(mèng)喜。紹五、中國(guó)銀咽行上市的啟侵發(fā)捉在中國(guó)，銀問行業(yè)應(yīng)該是辰國(guó)民經(jīng)濟(jì)命廟脈中的命門時(shí)，其關(guān)鍵地踢位顯而易見刃。在"國(guó)家沒掌控國(guó)民經(jīng)皆濟(jì)命脈"的骨指導(dǎo)思想下企，這樣的命兵門行業(yè)是應(yīng)侄該絕對(duì)國(guó)有駁甚至國(guó)營(yíng)化菊的。但為什桌么政府卻要帖將其以股份賽制的形式，天通過股份出竭售而改制呢午？如果連銀愧行都可以"犬化公為私"妥，又有什么育經(jīng)濟(jì)部門不或能這樣做呢潤(rùn)？可見，政南府已經(jīng)切身泳感受到國(guó)有翅經(jīng)濟(jì)對(duì)自身孤的巨大壓力儲(chǔ)，感到無法緞承受這樣的筋壓力。在各聯(lián)種措施、各肯種命令下，嗽呆壞帳不是弟減少，反而褲不斷增加，畝金融危機(jī)的劣可能性在增幕大；經(jīng)濟(jì)命健門已經(jīng)變成談燙手山芋，摩需要迅速扔攤之而后快。索在此同時(shí)，輪對(duì)銀行業(yè)的掛改制應(yīng)該還鞠有一個(gè)戰(zhàn)略棒性考慮：給征效率低下腐芬敗沉重的國(guó)寸有企業(yè)切斷嫩依賴的"臍頃帶"，讓它測(cè)們不可能再伏挾政府的名域義，強(qiáng)迫同只屬國(guó)有部門杏的銀行不斷價(jià)向其注資，團(tuán)以填補(bǔ)它們丘管理不善、竹虧損嚴(yán)重所頁造成的虧空皮，所形成的黎艱難困境。悅兒子用老子過的錢從來不晉感可惜，所劣以既然許多揀國(guó)企有這樣吩的"活路"漂，何樂而不辨為？國(guó)企虧燈損是國(guó)家的繪事，銀行虧妹損是國(guó)家的葉事，企業(yè)老屈總何苦傷這像些腦筋？！債由此可見，盈中國(guó)銀行業(yè)驗(yàn)的改革已經(jīng)荷成為中國(guó)國(guó)震企改革甚至僵整個(gè)經(jīng)濟(jì)改揉革的關(guān)鍵。遷中國(guó)工商銀亞行論一、中國(guó)工瞞商銀行上市泳概述聚2006年哄10月27畫日雪，中國(guó)工商鵝銀行在輕上海證券交授易所強(qiáng)和盼香港交易所喘首次公開發(fā)共行值股票累，融資額為夫219億創(chuàng)美元穗，秩為今后其它蔥央企以A+嘉H的模式發(fā)役行打開了“粥綠色通道”巨。大工行上市后犯，成為上交雪所市值最大珍的托股份公司考，港交所第寨三大的股份燭公司，僅次夏于當(dāng)時(shí)的政匯豐控股牽和悅中國(guó)移動(dòng)垃。中國(guó)工商蜘銀行在上市慎當(dāng)日，即創(chuàng)亂下了港交所違最大單日成番交金額紀(jì)錄棍，達(dá)374剖億港元，打副破了相1998年郵政府入市時(shí)械的匯豐控股擦的成交金額逝。珠二控、中國(guó)工商讓銀行股份制養(yǎng)改革說（一）工行茫具備較強(qiáng)的節(jié)盈利能力門——騎內(nèi)部條件聲工商銀行從伏2000年頂至2004幼年累計(jì)實(shí)現(xiàn)澆經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2隆200多億露元；資產(chǎn)質(zhì)頌量持續(xù)改善浪，2000掛年以來，不用良資產(chǎn)余額冰凈下降了2暫000多億青元，不良貸編款率平均每櫻年下降4個(gè)際百分點(diǎn)左右寄，2004榴年底，不良部貸款率為1組9％左右，誓并且新增貸庭款質(zhì)量?jī)?yōu)良遇，1999祥年以后發(fā)放蕩的貸款不良嶼率僅為1.攀6％。趕（二）工行饑的財(cái)務(wù)重組嘴已圓滿完成填——扯基礎(chǔ)條件侍工行在距離政2005年杰4月18劫日裂份股份制改癢革啟動(dòng)后僅涉70天時(shí)間凳，150億雅美元抓外匯據(jù)注資按時(shí)到呼位、外匯資映本營(yíng)運(yùn)和管既理方案及時(shí)嗽啟動(dòng)，同時(shí)狗對(duì)原所有者攀權(quán)益進(jìn)行了弊資本和撥備景的重新組合皺。2460愿億元損失類桃資產(chǎn)、45聯(lián)90億元可侍疑類貸款的體資料組卷、損債權(quán)轉(zhuǎn)讓、造賬務(wù)處理等偏工作相繼完承成。上半年引工行還清收征處置不良資架產(chǎn)771.后6億元，壓月縮潛在風(fēng)險(xiǎn)鎖貸款117輪1億元，進(jìn)膨一步保證了息財(cái)務(wù)重組成價(jià)效。發(fā)2005年義10月28窯日桌中國(guó)工商銀誦行正式整體稿改制為中國(guó)羊工商銀行股遙份有限公司聞，注冊(cè)資本落為2480灣億元，欄IPO腳之后仆中央?yún)R金投尼資有限責(zé)任丑公司鳳和展財(cái)政部副分別持有3詠5.32%盟股權(quán)。找姜建清林任瓦董事長(zhǎng)切、黨委書記棚，蜂楊凱生世任行長(zhǎng)、副咱董事長(zhǎng)、黨妥委副書記，傷王為強(qiáng)霧任監(jiān)事長(zhǎng)、鋤黨委副書記逝。私香港姑前財(cái)政司司核長(zhǎng)胳梁錦松盯、摟高盛公司戰(zhàn)前總裁火約翰谷·封桑頓塌、美國(guó)溜伯克利加州惜大學(xué)勝經(jīng)濟(jì)系教授稀錢穎一莖出任翠獨(dú)立董事員，財(cái)政部和包匯金公司擔(dān)猶任本行發(fā)起今人。珍股東及股本醫(yī)結(jié)構(gòu)為：財(cái)釀?wù)亢椭醒刖藚R金各自持烈有1240淡億股，持股爸比例均為4日3.27%轟；高盛集團(tuán)緩、美國(guó)運(yùn)通貢公司分別持抹有約164首.76億股挨、12.7鹽6億股，持東股比例分別訓(xùn)為5.75決%、0.4憶5%；安聯(lián)頭集團(tuán)通過德御累斯頓盧森零堡銀行持有艘約64.3膠3億股，持清股比例2.摸25%；全娛國(guó)社保基金禾持有約14杜3.24億殃股，持股比盼例近5%。檔（三）設(shè)立牽股改專業(yè)工意作組卷——處邁出了最為拐實(shí)質(zhì)性的一序步島工行總行的榆編號(hào)為鮮“狡工銀發(fā)〔2腿005〕4畏4號(hào)延”岡的《關(guān)于成襲立股份制改急革機(jī)構(gòu)的通增知》，巷宣布跟“妥加強(qiáng)各分行欺股份制改革敬的力量，落如實(shí)各項(xiàng)股改息工作任務(wù)，訂推進(jìn)全行股誠份制改革工伸作進(jìn)程止”稍。在總行層籌面，為推動(dòng)庫股改，工行躍日前還專門馬設(shè)立了４個(gè)逮專業(yè)工作小嘆組，包括不鋪良資產(chǎn)處置聰工作小組、拍資產(chǎn)評(píng)估工如作小組、外贏部審計(jì)工作造小組、法律批事務(wù)工作小落組。同時(shí)，蹤在分行層面棉，作為工行恨股改的日?？椆ぷ鳈C(jī)構(gòu)，脫“鏟股份制改革塘辦公室但”膜被工商銀行啄總行要求收“動(dòng)作為分行的徒獨(dú)立部門濫”票，接受分行卻股改領(lǐng)導(dǎo)小叉組和總行股膨改辦的雙重籌領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)東轄內(nèi)股改工累作的統(tǒng)籌管皆理和日常事通務(wù)的組織、之協(xié)調(diào)、落實(shí)原，對(duì)轄內(nèi)的綿股改工作質(zhì)潑量、進(jìn)度、刮效果等進(jìn)行壽實(shí)時(shí)監(jiān)督和征驗(yàn)收。御三、工商銀燥行上市致中烏國(guó)工商銀行寧(5.20奏,0.10侄,1.96惕%)首次公出開發(fā)行A股雨的網(wǎng)下、網(wǎng)封上申購已于于2006年蛋10月19價(jià)日哪結(jié)束。工行尸方面表示，皆工行超額配理售后總配售今規(guī)模為14僑9.5億股遞。網(wǎng)上發(fā)行蠢最終中簽率慶為3.27敗7329%濃；網(wǎng)下最終用配售比例為懼5.608殿%。豐工行鴉方面表示，捆發(fā)行人和聯(lián)喝席保薦人(蛾主承銷商)仙根據(jù)網(wǎng)下累波計(jì)投標(biāo)詢價(jià)呈情況和H股漢國(guó)際簿記情盟況，并參考豈發(fā)行人基本監(jiān)面、可比公肚司估值水平頸及市場(chǎng)情況增，確定本次踢發(fā)行價(jià)格為提人民幣3.堡12元/股扁。蹦此價(jià)吐格對(duì)應(yīng)的市撈盈率為：處21該.67倍(鋸每股收益按闖照經(jīng)會(huì)計(jì)師餓事務(wù)所遵照揭中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)賤則審核的2臂006年凈武利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)澆除以本次A節(jié)股發(fā)行和H嗓股發(fā)行后且遮未行使任何承超額配售選膊擇權(quán)時(shí)的總謊股數(shù)計(jì)算)猛。嘆27.院34倍(每草股收益按照炭經(jīng)會(huì)計(jì)師事兄務(wù)所遵照中懂國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則喂審計(jì)的扣除槽非經(jīng)常性損楊益前后孰低吼的2005太年凈利潤(rùn)除頸以本次A股海發(fā)行和H股沒發(fā)行后且未茄行使任何超衫額配售選擇陽權(quán)時(shí)的總股需數(shù)計(jì)算)。梅此外查，發(fā)行人同部時(shí)在境外發(fā)隨行H股，H發(fā)股的發(fā)行價(jià)絨格為港元3倡.07元/逆股，在經(jīng)港飾元與人民幣痛匯率差異做閣出調(diào)整后，廳與A股發(fā)行義價(jià)格一致。犁在規(guī)定腹的截止時(shí)間鏈內(nèi)，聯(lián)席保他薦人(主承挽銷商)共收飼到173張零《中國(guó)工商句銀行股份有葉限公司首次揀公開發(fā)行A虧股網(wǎng)下申購殿報(bào)價(jià)表》，妻申購總量為館419.0寺52億股，閱全部為有效域申購，凍結(jié)郊資金總額約眾為人民幣1主307.4趙6億元。發(fā)害行價(jià)格人民脫幣3.12委元/股對(duì)應(yīng)主的有效申購乖總量為41年9.022酸億股。瓶根韻據(jù)上海證券鴿交易所提供召的數(shù)據(jù)，本鞠次網(wǎng)上發(fā)行鴨有效申購戶煩數(shù)為1，5屯51，27舉2戶，有效最申購股數(shù)為肺208，4土25，21恢2，000獵股。黨本次質(zhì)發(fā)行的初始抱發(fā)行規(guī)模為敢130.0運(yùn)億股，其中拒：戰(zhàn)略配售微57.69油22億股，慚網(wǎng)下配售3團(tuán)0億股，網(wǎng)耳上發(fā)行42鵲.3078聚億股。躲發(fā)行人嗽和聯(lián)席保薦婆人(主承銷由商)根據(jù)本丘次發(fā)行申購頭情況及發(fā)行鼠人的籌資需夕求，協(xié)商確全定向網(wǎng)上投耕資者超額配銀售19.5趣億股，占初慌始發(fā)行規(guī)模素15%，超乞額配售后總掌配售規(guī)模為績(jī)149.5風(fēng)億股。伯根據(jù)《邊中國(guó)工商銀菌行股份有限叔公司首次公遮開發(fā)行A股蔬網(wǎng)下發(fā)行公傻告》(下稱墾“贊《網(wǎng)下發(fā)行鋒公告》微”懶)公布的回嫩撥機(jī)制，由誠于網(wǎng)上中簽予率2.96男5467%擇，低于3%亮，也低于網(wǎng)裝下初步配售咳比例，發(fā)行戶人和聯(lián)席保撐薦人(主承薦銷商)決定洲啟動(dòng)回?fù)軝C(jī)影制，將6.荒5億股股票江從網(wǎng)下回?fù)茌^到網(wǎng)上。禮回?fù)軝C(jī)仰制實(shí)施后配覽售結(jié)構(gòu)如下橡：向A股戰(zhàn)弊略投資者定更向配售57異.6922動(dòng)億股，占超旺額配售后總狹配售規(guī)模的書比重為38碼.59%；塊向網(wǎng)下詢價(jià)甩對(duì)象詢價(jià)配團(tuán)售23.5講億股，占比猛為15.7雷2%；向網(wǎng)沉上配售68殘.3078銷億股，占比擔(dān)為45.6瓶9%。杯回?fù)軝C(jī)粥制實(shí)施后網(wǎng)圓上發(fā)行最終疤中簽率為3辰.2773躍29%；網(wǎng)畫下最終配售趟比例為5.寨608%。盡徑長(zhǎng)烏2005年豐4月18日血，國(guó)務(wù)院正潑式批準(zhǔn)工行接改制方案；毛蔽2005年砍4月21日讀晚鼠，匯金公司噴向工行注資花150億美苗元；紫200偽5年5月，煮工行完成了孕2460億商元損失類資尊產(chǎn)的剝離工活作；乞爬2005年矩6月27日愛，工行與華題融、信達(dá)、無東方、長(zhǎng)城總四家AMC碼分別簽訂了迷總額459造0億元可疑技類貸款的轉(zhuǎn)響讓協(xié)議；導(dǎo)吐2005年冬7月13日守，工行宣布外完成財(cái)務(wù)重的組計(jì)劃；灑坑2006年牧1月27日吳，工行宣布候引進(jìn)戰(zhàn)略投覺資者；泊200負(fù)6年7月工改行A+H同互時(shí)上市方案趴獲批；瞞鮮2006年糧7月18日肌，工行正式平向香港聯(lián)交矩所遞交H股棍上市申請(qǐng)；刪工行預(yù)純定于摸2006年救10月27叛日泥掛牌上市。館聯(lián)席保薦人奮(主承銷商察)：津中金公司、枯中信證券、汪國(guó)泰君安證府券、申銀萬合國(guó)證券紙?jiān)儍r(jià)、路演丹時(shí)間：旦第一階段-翼-邊9月27日退至29日；扁第二階段-桿-弊10月9日原至11日三網(wǎng)上發(fā)行日謠(T日)：祝2006年騙10月19花日豆A+H同步兆上市日：咱2006年惰10月27阻日絹[股本情況普]呢工行不考慮段超額配售選豐擇權(quán)影響，圍本次擬發(fā)行饞A股130如億股、H股燕353.9紙1億股。A基+H股發(fā)行侮完成后，總候股本約32著78億股。妻愛[財(cái)務(wù)概要謙]起(單位：億論元)春財(cái)年興2005年笛2004年城總資產(chǎn)消64541違.06槍50419剝.43怕凈利潤(rùn)遵337.0藥4肯299.8觀9貼不良貸款率抽4.69塞21.16態(tài)資本充足率過9.89盛-蘋上市地點(diǎn)：僻上海證券交箏易所脫2、上欄市時(shí)間：航2006年肺10月27星日激3、股廟票簡(jiǎn)稱：工拉商銀行裁4、股訂票代碼：6倘01398肅5、A醒股發(fā)行和H仇股發(fā)行后總訊股本：牌327車，821，滑930，0向26元(若模A股、H股恭超額配售選李擇權(quán)均未獲穿行使)；匠334撫，018，威850，0線26元(若涉A股、H股輸超額配售選豐擇權(quán)均獲全碑額行使)。昂6、本角次A股發(fā)行旺股數(shù)：艱13，照000，0吳00，00摸0股(若A玉股超額配售加選擇權(quán)未獲嚇行使)；投14，95衰0，000售，000股辱(若A股超挎額配售選擇單權(quán)獲全額行佛使)。提7飼、局H股發(fā)行概嶼況墓1、本持行的H股初績(jī)步發(fā)行共計(jì)趕35，39指1，000順，000股跑，包括(回溪撥后)：斧(1)雖本行按本次驅(qū)H股發(fā)行價(jià)痛發(fā)行3，5掏39，10憤0，000衫股H股以供顆香港公眾認(rèn)沿購，于H股姿招股書中稱顏為香港公開陪發(fā)行；脆四趕、中國(guó)工商章銀行股改片上市過程中板存在的問題駛（一）更不良資產(chǎn)數(shù)遲額大、占比言高依釋不良資產(chǎn)處裕理也是國(guó)有飽銀行上市的櫻難點(diǎn)所在。愁公司法第1雜52條規(guī)定疫，公司申請(qǐng)攀其股票上市混須符合最近面三年連續(xù)盈她利的條件，貧以四大銀行性的不良資產(chǎn)阿狀況，如按冠國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)充輛分計(jì)提準(zhǔn)備獻(xiàn)金后，20星05年以前胡不會(huì)真正盈垂利，200焦7年以前將延不可能上市辛。貌（幻二蓄）駛公司治理尚夕不完善繩如何科學(xué)構(gòu)飯建現(xiàn)代公司御治理制度，叔并確保這一簽全新制度協(xié)辣調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)治在國(guó)有商業(yè)頓銀行實(shí)施的熄改革攻堅(jiān)中鎖，一切國(guó)際杰規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)挎只是標(biāo)示出氣一流銀行經(jīng)灶營(yíng)管理的目誠標(biāo)環(huán)境，而頭達(dá)到這一目勤標(biāo)的正確路衰徑只有依靠饞自身努力，免從國(guó)情行情竄出發(fā)進(jìn)行探醉索。目前，額很多銀行高壯管人員對(duì)國(guó)款際規(guī)則、公共司治理、資魯本約束等現(xiàn)巖代金融企業(yè)艘經(jīng)營(yíng)管理的姥核心要求還破不是十分熟詠悉，對(duì)在現(xiàn)掠有基礎(chǔ)上建時(shí)立現(xiàn)代公司徐治理制度所夾面臨的各種哪復(fù)雜矛盾和訪嚴(yán)重困難認(rèn)堡識(shí)不深入。得能否建立起徑完善的資本松管理體制，妄持續(xù)推動(dòng)經(jīng)閃營(yíng)結(jié)構(gòu)特別紫是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)馬結(jié)構(gòu)的自律品性調(diào)整，走仍出一條資本料節(jié)約型發(fā)展占道路，構(gòu)建余起價(jià)值增長(zhǎng)共型經(jīng)營(yíng)格局施，長(zhǎng)期保持戒合理的資本毅充足水平和炒資本回報(bào)，貪是工行面臨朝的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)靠。敢股份制改革居后，支撐國(guó)姨有商業(yè)銀行城經(jīng)營(yíng)發(fā)展的門國(guó)家信用轉(zhuǎn)匙換為商業(yè)信焰用，資本約倦束成為一切換經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的柄鐵律，資本綢的充足程度萍和股東投資羅回報(bào)期望直摟接決定規(guī)模伍擴(kuò)張的邊界數(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展塑的方向。如腿果不徹底轉(zhuǎn)村變只重資源趙投入、忽視秒結(jié)構(gòu)調(diào)整、錘不講投入產(chǎn)軍出的經(jīng)營(yíng)模夢(mèng)式，不從根昌本上改變依怪靠規(guī)模擴(kuò)張時(shí)、特別是高騰度依賴信貸槽擴(kuò)張的增長(zhǎng)刮方式，必然倒導(dǎo)致資本的逼急劇消耗或天嚴(yán)重侵蝕，曠從而重陷資買本不足的困喪境。斬中國(guó)工商銀值行股改呢問題解決方洽案兩（一）賣方捉前的盡職調(diào)富查棗工商銀行采亡用統(tǒng)一的盡姿職調(diào)查模版運(yùn)對(duì)六萬余戶偵企業(yè)進(jìn)行了你逐戶賣方盡賤職調(diào)查，并沖將全部調(diào)查縣數(shù)據(jù)提供給從了華融、長(zhǎng)污城、東方、殊信達(dá)四家資巨產(chǎn)管理公司涉；華融等四拉家資產(chǎn)管理盯公司組成買夠方聯(lián)合盡職蝶調(diào)查小組，栽對(duì)工商銀行密的可疑類貸傘款企業(yè)進(jìn)行頂了買方抽樣玻盡職調(diào)查。全二是根據(jù)財(cái)性政部、人民炊銀行和銀監(jiān)盛會(huì)的要求，惜工商銀行對(duì)蠟處置的不良拘貸款檔案資認(rèn)料進(jìn)行了詳竊盡整理，卷筍宗質(zhì)量改進(jìn)申明顯。三是囑引入規(guī)范的揚(yáng)招標(biāo)制度，博多家競(jìng)爭(zhēng)，邁更具市場(chǎng)化榜的色彩。四鄭是將招標(biāo)資恨產(chǎn)分為35隊(duì)個(gè)資產(chǎn)包，其有利于充分暑競(jìng)爭(zhēng)，使投份標(biāo)價(jià)格體現(xiàn)元每個(gè)資產(chǎn)包茂的實(shí)際價(jià)值矮。五是明確組對(duì)資產(chǎn)管理決公司的激勵(lì)蠻辦法，強(qiáng)化哪約束和有效掙激勵(lì)。最后橫，進(jìn)一步培宴育了不良資層產(chǎn)交易市場(chǎng)軌，對(duì)不良資沉產(chǎn)的價(jià)格發(fā)到現(xiàn)有積極作憂用，促進(jìn)金請(qǐng)融市場(chǎng)的全扎面發(fā)展。茅（二）不良荷資產(chǎn)處置爛2000年襪至2003誕年，工行經(jīng)礎(chǔ)營(yíng)利潤(rùn)連續(xù)糕四年大幅度屈增長(zhǎng)，累計(jì)兼達(dá)到150紅0多億元，尤為了夯實(shí)發(fā)型展基礎(chǔ)，其伴中近90%淡的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目都用來消化凡歷史財(cái)務(wù)包暢袱，200天3年這一比丹例更是達(dá)到努了96%。喝貸款質(zhì)量方逆面，更是從治1999年稻6月底不良溫率最高時(shí)的廚47.5%腰下降了26山個(gè)百分點(diǎn)，明至2003瓣年底的21乘.3%。剔貌除向資產(chǎn)管羊理公司剝離堆因素，三年何內(nèi)不良資產(chǎn)盾余額下降了姑1600億譽(yù)元。志截至200覽3年底，工幅行1999加年以來新增刑加的貸款余訓(xùn)額為140勸00億元左撒右，清收、撫轉(zhuǎn)化、核銷浮存量不良貸河款和“亞健筆康”貸款后乞，騰出規(guī)模泰發(fā)放的新貸柿款7000屢億元左右，拆合計(jì)211似48億元，仁占其全部貸增款余額的6愧4%，這部休分貸款的不襖良率為1.湯55%。2線000年后殺新發(fā)放的貸垂款形成的不靈良貸款余額太為174億竭元，不良比輪率僅為0.淚86%。濾2005年淡5詢?cè)?，工行?460刷億元損失類宜不良資產(chǎn)剝祝離到華融資紋產(chǎn)管理公司爛；貝6找月鷹27踐日怪，工行與華參融、信達(dá)、襲東方、長(zhǎng)城泛四家資產(chǎn)管豆理公司分別著簽訂了總額許4590繳億元的可疑半類貸款的轉(zhuǎn)點(diǎn)讓協(xié)議。至旁此，工行股避改財(cái)務(wù)重組把工作完成。遷截至200巡5年遇6腦月底，工行婆境內(nèi)外機(jī)構(gòu)材不良資產(chǎn)率省降至準(zhǔn)2匪．擁72%面，不良貸款渠率降至發(fā)4精．東58肺％，分別較抹年初下降月11但．醫(yī)51田個(gè)百分點(diǎn)和盒14梅．于42判個(gè)百分點(diǎn)；望按撥備余額搞與應(yīng)計(jì)撥備斗算，撥備覆蓮蓋率達(dá)到了令100%金；工行資本狂總額達(dá)到框2806階億元，充足訂率為挪9造．藏12%低，其中核心范資本達(dá)到糟2525戒億元，充足逮率為謝8挽．級(jí)0斜7%溉（三）推進(jìn)品公司治理改梁革簽工商銀行將酸把完善公司己治理作為股暴份制改革的姥核心工作來圈推進(jìn)，在股雙改方案獲批季前就按照銀譽(yù)監(jiān)會(huì)的監(jiān)管遞規(guī)定和巴塞顫爾委員會(huì)關(guān)雅于《加強(qiáng)銀砌行機(jī)構(gòu)公司宵治理》的要委求進(jìn)行了大希量以完善公顫司治理為目漁標(biāo)的準(zhǔn)備工曾作。這秒描歷具體措施：剖一是大力推讀進(jìn)內(nèi)部改革中，全方位為滑股份制改革埋創(chuàng)造條件，躺加快建立規(guī)活范的現(xiàn)代金伐融企業(yè)制度偶。二是建立獨(dú)科學(xué)的績(jī)效洋考評(píng)體系，各對(duì)盈利能力遙著重考核資脾本回報(bào)率，權(quán)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量匪取消比例下賓降考核，突仰出絕對(duì)額下譯降和風(fēng)險(xiǎn)撥縱備缺口考核刷。三是完善蛋內(nèi)部控制體析系，形成對(duì)捕各級(jí)管理人卸員、各項(xiàng)業(yè)約務(wù)、財(cái)務(wù)和浴科技四大監(jiān)鞭督體系，年徒內(nèi)將國(guó)際審桃計(jì)范圍擴(kuò)大騾到全行。四首是建立全面丑風(fēng)險(xiǎn)管理體銳系，加快內(nèi)慨部評(píng)級(jí)初級(jí)由法工程建設(shè)寺，增強(qiáng)對(duì)各使類風(fēng)險(xiǎn)的綜把合控制和管調(diào)理能力。五找是推進(jìn)業(yè)務(wù)右流程再造和寄組織機(jī)構(gòu)整場(chǎng)合，探索建屯立總行－分吸行－支行的撿組織機(jī)構(gòu)體裳系。六是推瞧進(jìn)全面成本牧管理和資金寶管理體制改志革。七是健習(xí)全激勵(lì)約束著機(jī)制。碎中國(guó)建設(shè)銀終行改制上市覆調(diào)查菜一、中國(guó)建柏設(shè)銀行上市面概述懲建設(shè)銀行因館建設(shè)而生，錦因改革而興衣。截至20艷08年9月猶底，建設(shè)銀亂行資產(chǎn)總額置達(dá)人民幣7絲.32萬億疑元。不良貸萬款率2.1望7%，比2熱003年底津下降一半，序在內(nèi)地四大熟行中一直處登于最低水平皇。年化加權(quán)喇平均股東權(quán)司益回報(bào)率為途24.91崖%，在世界嘩大銀行中名老列前茅。凈狹利息收益率烈為3.30貍%，凈利潤(rùn)狹同比增長(zhǎng)4悉7.58%停，綜合盈利厲能力繼續(xù)保餃持內(nèi)地同業(yè)瘋領(lǐng)先地位。賀國(guó)有股東權(quán)頁益從200臘3年底的1道872億元鋸，增加到2鋤007年底腦的2989店億元，四年對(duì)共向國(guó)家繳屑納稅收和向活國(guó)有股東派流息1530餓多億元。行中騰國(guó)建設(shè)銀行慘股票于盯2005年苦10月27歷日固在我香港聯(lián)合交疏易所哭上市交易，尖股份代號(hào)為胖939，發(fā)植行價(jià)為每股糕2.35港緊元。面向全突球發(fā)售２６碑４.８６億中股Ｈ股，發(fā)妖行比例為１游２％，全上燦市，全流通矩。其中香港篇發(fā)售１９.文８６億股，濁占比７.５鞏％；國(guó)際配外售２４４.就９９億股，瞎占比為９２師.５％，發(fā)鏟行總金額約愿為６２２億委港元，折合育約８０億美樹元。嚇2007年何9月25日型，在薯上海證券交脅易所乒上市交易，蛾股份代號(hào)為啞60193透9，發(fā)行價(jià)蝦為每股6.嶄45元。擬幸發(fā)行A股9脾00000夸萬股，發(fā)行框費(fèi)用為93孤171萬元嶄。雖在上海證券抖交易所上市宇時(shí)的股本結(jié)己構(gòu)擠2007-兵12-25矩2007-襪09-25橫數(shù)量（萬股徑）束比例（%）次數(shù)量（萬股存）嗓比例（%）叫有限制條件福股份懷0.00肅0.00仇270,0指00.00脊1.16冤無限制條件負(fù)股份狐23,36特8,908對(duì).40氧100.0膀0旋23,09紹8,908勿.40父98.84闊人民幣A股萍900,0壽00.00揮3.85臣630,0硬00.00堵2.70揪境內(nèi)上市B羨股戚0.00柜0.00牲0.00贈(zèng)0.00庭H股狹22,46欄8,908矩.40稈96.15障22,46植8,908繼.40拴96.15掀N股猛0.00絹0.00義0.00仙0.00碌S股亮0.00戶0.00撓0.00播0.00拒其他流通股安0.00努0.00蹄0.00汗0.00相股份總數(shù)清23,36優(yōu)8,908靈.40狂100.0借0慶23,36慨8,908漏.40儀100.0貞0葬二、槐建行改制主倘要過程爹1、前藝1997年銷東南亞金融統(tǒng)危機(jī)爆發(fā)后他，按照黨中探央關(guān)于進(jìn)一談步加快國(guó)有絕商業(yè)銀行改劫革的戰(zhàn)略決米策和國(guó)務(wù)院揪的統(tǒng)一部署蜻，建設(shè)銀行灶肩負(fù)起了率查先進(jìn)行不良?jí)|資產(chǎn)的剝離徹和成立資產(chǎn)岡管理公司的全試點(diǎn)改革工追作。與此同傻時(shí)，在系統(tǒng)攻內(nèi)全面啟動(dòng)幣了分支機(jī)構(gòu)濫改革與人員鴿分流、審貸泥分離、風(fēng)險(xiǎn)哲管理體制、抱內(nèi)部審計(jì)體術(shù)制以及激勵(lì)忌與約束機(jī)制完等方面的改暑革工作，為古日后更加艱戰(zhàn)巨的股份制雪改造打下了訴比較堅(jiān)實(shí)的司基礎(chǔ)。雕2、杯2004年餐1月6日嘴,國(guó)務(wù)院決噸定對(duì)中國(guó)建濟(jì)設(shè)銀行和中不國(guó)銀行實(shí)施府股份制改造末試點(diǎn),并利叨用外匯注資換450億元闖,拉開了國(guó)舒有獨(dú)資銀行泡股改的序幕吳.瓶3、200辱4年9月，哀中央?yún)R金投暗資有限責(zé)任磁公司、中國(guó)嫂建銀投資有響限責(zé)任公司病、國(guó)家電網(wǎng)單公司、上海粒寶鋼集團(tuán)公未司和中國(guó)長(zhǎng)氧江電力股份尿有限公司共誤同發(fā)起設(shè)立宗中國(guó)建設(shè)銀富行股份有限襪公司，建設(shè)獄銀行改制為童國(guó)有股份制繭商業(yè)銀行。查4、使2005年值10月27次日暮，建設(shè)銀行姑在國(guó)有大型教商業(yè)銀行中游率先在香港絲上市，籌資壞總額達(dá)71訊5.8億港梯元，每股市壇凈率為1.掘96倍，市鳴盈率為14啟.7倍，超章過了國(guó)際最站先進(jìn)銀行上唱市時(shí)股價(jià)的茅平均水平，翅并創(chuàng)造了五帳年半來全球漏最大的股票更發(fā)行、香港糧歷史上最大微的首次公開飽發(fā)行、全球忠銀行業(yè)和中萌國(guó)企業(yè)最大填的首次公開妻發(fā)行等多項(xiàng)乎紀(jì)錄。逆5、挖2007年妨9月25日番，建設(shè)銀行鏡成功回歸A寧股市場(chǎng)，進(jìn)愁一步拓寬了蘿資本補(bǔ)充渠乳道。哄股改四年，續(xù)建設(shè)銀行累渾計(jì)實(shí)現(xiàn)稅前饞利潤(rùn)273閱1億元，2巡007年的喇稅前利潤(rùn)比盞2003年倒增長(zhǎng)了16籠7%。大體贈(zèng)上說，建設(shè)摩銀行每賺1能0元錢，國(guó)搖家得到的收廊益是8.5頁元。按20霜07年末股蔬價(jià)計(jì)算，建往設(shè)銀行市值普2025億餃美元，比在艙香港發(fā)行上出市時(shí)上升1遍.98倍；膊國(guó)有股權(quán)價(jià)扔值1407剛億美元，是等2003年懇國(guó)家注資額未的6.25消倍。爪三、斤中國(guó)授建設(shè)堅(jiān)銀行上市過為程鐮200去3年12月右，以450侮億元注資為借標(biāo)志，建設(shè)授銀行和中國(guó)努銀行啟動(dòng)全憲面改革。呈200薯3年12月濫，將外資銀獸行人民幣業(yè)丈務(wù)的客戶對(duì)脆象擴(kuò)至中資藍(lán)企業(yè)。趟2004年子，深發(fā)展成匯功引美國(guó)新挖橋投資集團(tuán)漫，成為國(guó)內(nèi)娃首家外資作咱為第一大股貍東的中資銀糊行辟檢2004年栗11月02樹日則：些畢馬威完成妙對(duì)建行的財(cái)汁務(wù)審核弦、益粱2004年輕11月30巴日?。航憬ㄐ行虚L(zhǎng)表殊示準(zhǔn)備于明譜年擇機(jī)上市瘋蠶2005年管01月22譽(yù)日媽：會(huì)消息人士稱唱建行已放棄途美國(guó)上市農(nóng)著2005年快03月17封日監(jiān)：寫張恩照黯然再辭職頸屈不影響建行食上市鎮(zhèn)憤2005年綱04月18仁日盲：窗新董事長(zhǎng)郭袋樹清：年內(nèi)堤上市計(jì)劃不廟變店番2005年宋05月23涉日尸：捉郭樹清向媒晶體表示建答行年內(nèi)擬在質(zhì)港上市泰糞2005年水05月30粉日渣：蓋招股說明完莊成帝漁第一步初定編香港鮮存2005年可05月31碰日駐：死確立分步上竹市策略首廁站香港其次遺A股懸宇2005年潮06月24撲日觸：芝建行向港交紛所遞交上市惠申請(qǐng)斤2005年惹09月02牌日螞：混建行敲定兩攝家IPO主崇承銷商簡(jiǎn)2005年尤10月05搶日劇：蹲建行在港上赴市路演護(hù)筆2005年牛10月13液日撫：在香港舉巖行視頻媒體盡介紹會(huì)旗亞2005年費(fèi)10月14運(yùn)日藥：塌建行今日公假開招股只內(nèi)2005年岸10月17庭日縮：啦建行公開招羅股獲足額認(rèn)桑購項(xiàng)桶2005年出10月20撈日繳：叫建行招股價(jià)叼初定2.3燈5港元蕉2005年唇10月27反日漢，中國(guó)建設(shè)塌銀行在香港導(dǎo)掛牌。蟲斬2005年區(qū)12月1日糊，銀監(jiān)會(huì)宣賢布對(duì)外資銀尤行開放本地團(tuán)企業(yè)的人民酷幣業(yè)務(wù)。宵200揚(yáng)6年6月，冰美國(guó)銀行以伶25億美元隱入股建設(shè)銀思行，新加坡川淡馬錫以1赤4億美元入此股建設(shè)銀行停。同年8月黎，蘇格蘭銀粒行以31億南美元入股中箱行10%的喂股份。怕200們6年10月獨(dú)，工行在香鍛港和內(nèi)地同燃步上市，成民為國(guó)內(nèi)市值乏最大的公司斗。陜200距6年11月黑，花旗銀行夸入股廣發(fā)行擠，將持20攏%的股權(quán)。誦上市首日收崖盤價(jià)：席2.35港承元倉搞成交85.妨8億元默IPO價(jià)格骨指導(dǎo)區(qū)間:敞每股1.9裁0至2.4取0港元沃招股價(jià)：拿2.35港屢元辯發(fā)行股本：譯發(fā)行264籃.86億股肉H股童市盈率：煉攤薄市盈率掃相當(dāng)于10燦.4至13升.13倍根買賣每手：冬1000股橋（原為20蒜00股）投保薦人：迷中金、摩根洲士丹利、建窗銀國(guó)際金融死招股日期：娘10月14害日糧至肉10月19悲日貫上市日期：歌10月27猴日評(píng)股票代碼：死0939硬四噸、中國(guó)灑建設(shè)爹銀行股改大上市過程中稻存在的問題嶺1.經(jīng)營(yíng)理矛念上的滯后巨覆所謂股培份制公司,滾其根本的目塵的是實(shí)現(xiàn)公馬司價(jià)值最大素化。雖然各儀種場(chǎng)合和文緞件中都提倡煙公司價(jià)值最丟大化,但對(duì)碗很多經(jīng)營(yíng)者昆來說,并未灶真正付諸實(shí)堡施,只是停司留在口頭上層,并未入腦凱入心。建行口的很多決策渣并未遵循價(jià)耐值規(guī)律來進(jìn)土行本、量、肚利分析,不辦進(jìn)行成本效獵益核算,往研往是個(gè)別領(lǐng)炊導(dǎo)提議或在計(jì)某次會(huì)議上姥的講話,便礦作為決議來琴貫徹執(zhí)行。趣如此追求虛逢假的據(jù)“夸繁榮稻”返,缺乏可行廊性分析和論怨證,到頭來鉛只能是賠本后賺吆喝。例蚊如,代理業(yè)畫務(wù)中的代發(fā)址離退休人員辟的工資、代歪收水電費(fèi)業(yè)慶務(wù),業(yè)務(wù)涉寫及千家萬戶續(xù),而且往往面是無償免費(fèi)漢提供服務(wù),跑造成柜面資爪源的極大浪慈費(fèi)。一方面另柜臺(tái)客戶人某滿為患,業(yè)櫻務(wù)量猛增,醋使柜面人員衰疲勞不堪,潤(rùn)重復(fù)進(jìn)行大翁量無效的勞減動(dòng);另一方菠面,大量?jī)?yōu)興質(zhì)客戶不能樓得到有效的隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),撥造成儲(chǔ)源的洗流失,而管忽理者卻非常壺希望看到這逝樣的爐“華繁榮丹”豬。殊不知,陡大量的成本繭不知不覺中抗蠶食著微薄夕的收益。近2.經(jīng)刻營(yíng)管理上的奉誤區(qū)野企業(yè)管紗理分為財(cái)務(wù)頁管理和經(jīng)營(yíng)唐管理,這兩晉種管理按時(shí)遼間的先后順如序又可分為恢事前管理、取事中管理和纏事后管理。撈從理論上來打講,事前管萌理對(duì)管理者療的業(yè)務(wù)素質(zhì)憑和業(yè)務(wù)技能善要求最高,押且最符合企乳業(yè)的管理目矩標(biāo)。而事后磚管理則是管竿理的最低層邊次,目前主悲要是用于對(duì)堪已決策的項(xiàng)苗目進(jìn)行分析肆、評(píng)價(jià)、考尖核。因此,偉有一部分管貫理者把管理吸和檢查等同蚊起來,認(rèn)為茅只要檢查有達(dá)數(shù)量、有記構(gòu)錄就是管理慧到位了,不疏遵循重要性毫原則和實(shí)質(zhì)符重于形式的瞇原則,脫離懸具體的業(yè)務(wù)截實(shí)際,實(shí)行維簡(jiǎn)單的、低中層次的管理鳥?？刹豢煞駸┱J(rèn),現(xiàn)在的扇管理模式為嘗“謹(jǐn)上面千根線底,底下一根拖針走”甚,各職能部希門的管理者顆都是針對(duì)一純線網(wǎng)點(diǎn),造俘成多頭管理功、被動(dòng)管理厘、壓制式管緩理,使管理爛資源浪費(fèi)。輕一線人員不蹲堪重負(fù),壓視抑了其工作材的積極性,影并失去了親狡和力。慈3.貸懲款管理方面夢(mèng)存在的問題越臟傳統(tǒng)銀提行的盈利主稍要是存貸利挺差。雖然現(xiàn)銹代一些商業(yè)擾銀行的傳統(tǒng)著收益即存貸危利差在收入殿中的比重逐察漸在下降,程中間業(yè)務(wù)收糟入比重在上煌升。但是,握存貸利差目防前仍在國(guó)內(nèi)臭商業(yè)銀行中岡占有舉足輕稱重的地位。猶如何既利用敞貸款業(yè)務(wù)取豈得可觀的收旱益,又確保敞其資金安全艙性是貸款風(fēng)扣險(xiǎn)管理的重乖中之重。因瓶此,控制不閘良貸款是保某證銀行生存久及穩(wěn)定發(fā)展而的根本保證紀(jì)?，F(xiàn)階段,航信貸風(fēng)險(xiǎn)管沸理上存在很令大的隱患,爽主要是有關(guān)石人員的業(yè)務(wù)詳素質(zhì)亟待提楊高,急需一途些精通企業(yè)突財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的術(shù)人員。因?yàn)槔ベJ款形成損蝶失的一個(gè)重譜要原因是銀閑行不了解借狠款人的真實(shí)裝財(cái)務(wù)狀況,輸其中主要是依風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理不農(nóng)能準(zhǔn)確地分傍析借款人的捐財(cái)務(wù)報(bào)表所起致。在報(bào)表多閱讀方面,悉編制企業(yè)財(cái)殃務(wù)報(bào)表并不稠是對(duì)銀行風(fēng)樓險(xiǎn)管理員的什要求,風(fēng)險(xiǎn)愧管理員的責(zé)桿任主要是讀縣報(bào)表,從企作業(yè)報(bào)表中了煌解企業(yè)的真慣實(shí)財(cái)務(wù)狀況龜,對(duì)其資產(chǎn)泡的流動(dòng)性、曉盈利性進(jìn)行扔分析、評(píng)價(jià)籍,確認(rèn)企業(yè)芬的償債能力組,特別是企粥業(yè)的短期償巖債能力。所攔以,讀報(bào)表摩要比做報(bào)表估的能力高兩勝個(gè)層次。如鞠果連企業(yè)報(bào)注表的真實(shí)性哈都不太了解腦,就更不要菊說讀報(bào)表并肚從其中發(fā)現(xiàn)牙有價(jià)值的信蹤息了。物4.績(jī)?nèi)鲂Ч芾碇写嫣嬖诘膯栴}系(1)穴對(duì)績(jī)效管理尋的認(rèn)識(shí)有偏夜差。目前,癥建行的績(jī)效蝕管理還停留拍在績(jī)效考評(píng)俘的階段,員茶工認(rèn)為績(jī)效膚管理的目的倦就是對(duì)自己旺的管理和約驚束,這種簡(jiǎn)裳單的、片面邊的對(duì)考評(píng)結(jié)血果的運(yùn)用,抹使得員工在份內(nèi)心產(chǎn)生疑劣惑和抵觸情充緒,進(jìn)而在覽實(shí)際工作中貌消極應(yīng)付甚妄至排斥績(jī)效掀管理。粱(2)稀績(jī)效管理的績(jī)實(shí)施缺乏公猜平競(jìng)爭(zhēng)的基揪礎(chǔ)。部分銀隆行在績(jī)效管濁理實(shí)施前,菜為了保持工革作中的相對(duì)譽(yù)穩(wěn)定,不敢洗打破原有的盾框框,員工至缺乏公平競(jìng)追爭(zhēng)的機(jī)會(huì),哪經(jīng)營(yíng)與非經(jīng)真營(yíng)部門績(jī)效惜系數(shù)設(shè)置不隱夠科學(xué),崗涉位績(jī)效系數(shù)北的設(shè)置過多看地考慮了科餐技含量,對(duì)驅(qū)部門的工作吹范圍和工作納量考慮不夠妥,績(jī)效管理典在具體實(shí)施尺過程中出現(xiàn)汗工作閑忙不墓均、收入與漏績(jī)效極不匹崗配的問題,輩出現(xiàn)散“科會(huì)干的不如就會(huì)算的謊”逐現(xiàn)象,績(jī)效貓考核按級(jí)別梢層層逐級(jí)考鼓核、平衡,饅最終卻是面群目全非。因嫂此,績(jī)效管朋理的實(shí)施不敵能有效地調(diào)云動(dòng)部門的工筋作積極性和球創(chuàng)造性,影絕響了績(jī)效管駐理的效果。圈皆(3)索績(jī)效計(jì)劃制籌定不夠科學(xué)遺,溝通方式笛過于簡(jiǎn)單。謎在績(jī)效計(jì)劃吹的制定過程度中,部分銀嶺行不深入調(diào)底查研究,凡她事憑經(jīng)驗(yàn),念過多地使用兇行政命令而榆很少采納下紀(jì)級(jí)的意見,負(fù)部分關(guān)鍵績(jī)霞效指標(biāo)的制脆定缺乏科學(xué)維依據(jù),考核可指標(biāo)與計(jì)劃可缺乏連續(xù)性修和科學(xué)性,怎隨意性較大晉。往往年初保制定的考核暈計(jì)劃到年終類會(huì)經(jīng)過多次竿反復(fù),甚至瀉出現(xiàn)面目全內(nèi)非的情況,您因而造成部溝門工作中的高創(chuàng)新動(dòng)力不覆足。另外,碼少數(shù)部門從旬自身的利益屢出發(fā),存在顛與上級(jí)討價(jià)幣還價(jià)的現(xiàn)象葛。由于溝通撓方式過于簡(jiǎn)膏單,上下級(jí)舉之間不能從達(dá)心理上自覺忌接受對(duì)方的彈績(jī)效計(jì)劃,柄導(dǎo)致績(jī)效計(jì)健劃制定不夠依科學(xué),由此逝產(chǎn)生的績(jī)效摟計(jì)劃進(jìn)度和專評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也青就失去了基視礎(chǔ)。閱(4)案績(jī)效信息記望錄工作量大們,輔導(dǎo)溝通棄流于形式。申非經(jīng)營(yíng)部門盛每周都要編么制工作周報(bào)添,部分員工五還有工作記結(jié)錄、工作計(jì)燕劃等,指定抱的工作人員脊還要審核、卵匯總檢查個(gè)末人、小組、懶部門工作周蜜報(bào)等其他資洞料,并做好摩記錄。上級(jí)穗部門每天都倡要下屬部門扯報(bào)送當(dāng)天的筑存款余額,局電話往來不蓋斷,其實(shí)第錦二天便可從涌報(bào)表中得到拍這些數(shù)據(jù),慘而偏要追求螞所謂的及時(shí)耳性,這造成許了較大的工超作量。據(jù)調(diào)勢(shì)查統(tǒng)計(jì),這乞些工作已占串到每人工作勢(shì)量的20%康,個(gè)別時(shí)候沈占到30%傷以上。而且匹,部分信息謹(jǐn)?shù)恼鎸?shí)性和桶準(zhǔn)確性也難襲以考證,少毀數(shù)部門為了援獲得更多的園績(jī)效,經(jīng)常解做表面文章陶,在一定程抵度上影響了嘆中心工作。吧少數(shù)管理者趣對(duì)下屬的工罵作了解得不潮夠透徹,所展提的建議不螺具有針對(duì)性怪和指導(dǎo)性,己無法幫助下稈屬改進(jìn)工作獻(xiàn)。此外,加幣上部門與上料級(jí)的溝通機(jī)銜會(huì)不多,使體少數(shù)管理者搞對(duì)下屬工作甩業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)錦不夠合理,似在一定程度族上影響了部附門的績(jī)效考太評(píng)、績(jī)效反棵饋和結(jié)果的嘉運(yùn)用。慰(5)趴績(jī)效考評(píng)中榮存在諸多問喪題?？?jī)效考眉評(píng)是績(jī)效管摧理的主要環(huán)意節(jié),少數(shù)管溉理者習(xí)慣于肉傳統(tǒng)的考評(píng)怪辦法,并不桶把員工的工盼作績(jī)效放在瘦第一位,而咸是更看重員軟工的業(yè)務(wù)水鞠平、與本人揪的親和度及綱團(tuán)結(jié)溝通能膏力,故不可等避免地受到偵“換盲點(diǎn)統(tǒng)”床、僅“艷個(gè)人偏見定舌勢(shì)綁”洞等多種因素肚的影響,失蝶去了考評(píng)的膜基礎(chǔ)。另外姥,績(jī)效考評(píng)慚還存在道德鉤風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致垃部門機(jī)會(huì)不律均等,在績(jī)劈效考評(píng)中,柏極少數(shù)管理竊者不能保持陵公平公正,肢導(dǎo)致工作業(yè)牢績(jī)與績(jī)效考刪評(píng)相悖。如毛領(lǐng)導(dǎo)干部的銀獎(jiǎng)金、績(jī)效瀉是員工的1茄20%～1油40%,但壞若完不成任條務(wù)指標(biāo)卻是鏡平均扣罰每眉位職工的績(jī)滅效、獎(jiǎng)金,撫其收入水平查始終保持在喂員工的12蝴0%～14純0%,明顯乞有失公允。故再如,績(jī)效盞工資與存款坊任務(wù)有著密拴切的關(guān)系,掘在任務(wù)指標(biāo)庸的下達(dá)、分米解方面出現(xiàn)雨雙重標(biāo)準(zhǔn),暑受人為因素彈影響較大,異再加上層層僅加碼,到了燦一線網(wǎng)點(diǎn)便咬成倍遞增。傻在一些行的桃績(jī)效管理調(diào)互查中,發(fā)現(xiàn)嶺工作業(yè)績(jī)與束績(jī)效考評(píng)結(jié)虎果不相符者捆達(dá)20%以鈴上,嚴(yán)重地地挫傷了廣大謀員工的工作梨積極性。徒解決上述帝問題的方法磚劉1.理騙念上,要始堵終貫徹企業(yè)才價(jià)值最大化刃的原則四要做到然這一點(diǎn),不眼能僅僅停留亡在喊口號(hào)上呆,要將其運(yùn)諸用到實(shí)際業(yè)救務(wù)中,對(duì)每絲一項(xiàng)業(yè)務(wù)的穿開展,都要材按成本效益叮的原則去分牌析研究,計(jì)太算出其保本籃點(diǎn)和預(yù)計(jì)收姿益來決定其如可行性。要因?qū)⑦呺H成本秤和邊際利潤(rùn)蒸引入實(shí)際工丸作的決策中第,在平時(shí)工崖作中不但要續(xù)講求量,更誼重要的是注粥重質(zhì)。趨2.管宏理模式上要紗變被動(dòng)管理宋為主動(dòng)管理境,強(qiáng)化事前錢管理饑要突出司事前管理的徒重要性,將歉管理和服務(wù)摩以及后勤保湖障聯(lián)系起來旗。不能重州“戴管理簡(jiǎn)”胃輕狗“挎服務(wù)益”翠,要貫徹以信人為本的管瘦理模式,在邁制度、技術(shù)炊管理層面上即下功夫,提日高管理人員魯?shù)臉I(yè)務(wù)素質(zhì)幫和管理技能瞇。各項(xiàng)內(nèi)控熄制度不但要賭在理論上行生得通,更重忘要的是能在俘實(shí)踐中經(jīng)受阻住考驗(yàn)。液3.風(fēng)趴險(xiǎn)管理上,貢要大力啟用終熟知企業(yè)財(cái)勤務(wù)制度和法際律法規(guī)的信趕貸風(fēng)險(xiǎn)員愧風(fēng)險(xiǎn)員利必須具備會(huì)轉(zhuǎn)計(jì)師以上的青技術(shù)職稱,者且熟知企業(yè)鋸財(cái)務(wù)管理和箏相關(guān)法律法酷規(guī)。對(duì)企業(yè)肆財(cái)務(wù)報(bào)表的徹風(fēng)險(xiǎn)問題,讀不但要注重哥對(duì)其資產(chǎn)負(fù)解債表和損益珠表的分析,造更重要的是趣要對(duì)其現(xiàn)金臟流量表的分暖析,因?yàn)槠笸茦I(yè)的現(xiàn)金流慨量是企業(yè)償識(shí)還銀行貸款療的根本保證猜。攔4.績(jī)申效管理方面于黑一是要萌加大績(jī)效管放理理論的培渾訓(xùn)力度,增忌進(jìn)員工對(duì)績(jī)姑效管理的了絹解。建行應(yīng)性對(duì)所有員工岔進(jìn)行績(jī)效管裕理理論的系輩統(tǒng)培訓(xùn),讓五所有員工對(duì)擾績(jī)效管理有罷一個(gè)正確的拾認(rèn)識(shí),這也牛是績(jī)效管理妹工作能否成眼功推行的關(guān)吩鍵。二是創(chuàng)本造公平的競(jìng)食爭(zhēng)環(huán)境,建悔立科學(xué)的競(jìng)傅爭(zhēng)機(jī)制。在烈績(jī)效管理實(shí)遇施前,建行捐應(yīng)根據(jù)其戰(zhàn)鳳略發(fā)展規(guī)劃療、年度工作透計(jì)劃設(shè)置相劑應(yīng)的職能部既門,明確各背部門的主要樸職責(zé),合理給估計(jì)各個(gè)部利門的工作量塑。要打破一撇切框框,通還過公開、公扯平、公正的宗競(jìng)爭(zhēng),讓每顆位員工都得快到合適的崗常位,并通過蓄定期輪崗來恐適時(shí)地調(diào)整師。這樣,既聽可以有效地民防范風(fēng)險(xiǎn),絞又可以通過銜輪崗使員工少熟悉各個(gè)崗經(jīng)位的業(yè)務(wù),內(nèi)達(dá)到業(yè)務(wù)培振訓(xùn)的目的,宮提高員工的巴業(yè)務(wù)素質(zhì)。核這是績(jī)效管紗理實(shí)施的基期礎(chǔ)。三是制哀定科學(xué)的績(jī)?nèi)剐в?jì)劃,保緊證績(jī)效計(jì)劃晨切實(shí)可行。顛績(jī)效計(jì)劃是輛績(jī)效管理的垂起點(diǎn),管理殺者要對(duì)部門研的工作環(huán)境籠、歷年工作小完成程度、績(jī)同城商業(yè)銀威行的經(jīng)營(yíng)管軌理情況等進(jìn)汪行深入的調(diào)離查研究,使公管理者與被做管理者雙方券能夠充分地粱溝通,而不捎能簡(jiǎn)單地使丘用行政命令韻,對(duì)上級(jí)所跟給的任務(wù)層拔層加碼,一乖分了事。此聽外,還應(yīng)該游科學(xué)合理地訴制定出績(jī)效夫管理周期內(nèi)薯的績(jī)效目標(biāo)灘、計(jì)劃進(jìn)度誼及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)盛,然后將績(jī)腎效計(jì)劃分解虛到各具體部驕門,使各部杰門通過自身誕的努力,最伯終實(shí)現(xiàn)績(jī)效蝦計(jì)劃。四是甜改善溝通方述式,增強(qiáng)溝丈通效果,盡項(xiàng)量減少績(jī)效升信息的收集炒、記錄和檢授查的工作量睛。上下級(jí)之礙間應(yīng)定期或耗不定期通過尤部門例會(huì)、鑰定期匯報(bào)、磨直接面談等冒方式進(jìn)行溝霧通,而不必客每天都通過乓電話來報(bào)送片各種不急需狐的數(shù)據(jù)。這箭樣,一來可強(qiáng)以節(jié)約成本鑼費(fèi)用的開支蜓,二來也可您促使下級(jí)不掙斷地改進(jìn)工蛙作方法和技樓能,糾正績(jī)臘效行為與目傳標(biāo)可能產(chǎn)生很的偏離。同敵時(shí),還可通淡過適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)愈化績(jī)效信息罩的收集、記反錄和檢查程蝴序,盡量減毒少部門的工少作量,以便典集中精力搞頸好中心工作壇。五是加強(qiáng)堵各級(jí)管理者冰整體素質(zhì)的禽培訓(xùn),提高萌績(jī)效考評(píng)的頃公正性。上戰(zhàn)級(jí)應(yīng)通過各絞種形式的培爭(zhēng)訓(xùn),不斷提鵲高管理者的末整體素質(zhì),蕉增強(qiáng)績(jī)效管向理理念,提嶼高績(jī)效管理易水平,以取隆得客觀、公社正的考評(píng)結(jié)赴果。六是加哄強(qiáng)績(jī)效管理廢工作的審計(jì)價(jià),促進(jìn)績(jī)效糧管理工作的陡良性運(yùn)轉(zhuǎn)。仇上級(jí)審計(jì)部肺門應(yīng)盡快出偷臺(tái)績(jī)效管理游審計(jì)準(zhǔn)則,擠指導(dǎo)下級(jí)審水計(jì)部門制定僅切實(shí)可行的鄭現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方抖案?？梢圆杀廴柧碚{(diào)查賀、詢問、各尼種工作記錄觀檢查等方式疾,對(duì)部門績(jī)甩效管理的各傷個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行酸現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),孫針對(duì)存在的扎問題,向上做級(jí)部門提出躍改進(jìn)的建議祝,使績(jī)效管耀理制度不斷耐得到完善。盒城今后的建燃議似1.銀瑞行價(jià)值最大棉化是經(jīng)濟(jì)資反本預(yù)算管理爪的核心,其擦經(jīng)營(yíng)管理理壟念也要貫徹絹到各個(gè)領(lǐng)域隊(duì)的政策導(dǎo)向悶的制定、資訓(xùn)產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)病的調(diào)整和業(yè)毀務(wù)衍生區(qū)域栽的擴(kuò)展等泄行上市奏后,銀行價(jià)捷值最大化與嫁股票價(jià)值最獅大化是同等劉的經(jīng)營(yíng)理念騰。所以,這構(gòu)應(yīng)當(dāng)成為優(yōu)留先于其他目肉標(biāo)的最重要否的財(cái)務(wù)管理迷目標(biāo)。我們欲知道,股東掌們所關(guān)注的低是股票收益就和股票價(jià)值胳。這兩者都報(bào)直接影響著踐投資者的投銹資意向,從描而影響著建洋行的資本數(shù)扁額和資本充任足率。上市疑后,建行應(yīng)暫建立以股東街價(jià)值最大化排為核心的財(cái)膠務(wù)管理體系類。各項(xiàng)利潤(rùn)搖指標(biāo)、成本場(chǎng)指標(biāo)和資本那指標(biāo)雖然仍作是較為重要龜?shù)呢?cái)務(wù)指標(biāo)艙,但與之相哭比,對(duì)投資媽者的投資回芝報(bào)即股本收躍益率仍應(yīng)以驗(yàn)這一指標(biāo)為蘭核心。各項(xiàng)輪經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和涉戰(zhàn)略決策應(yīng)荒矢志不渝地愚以該指標(biāo)為筐核心進(jìn)行科勉學(xué)管理。估2.發(fā)宅展電子銀行磁業(yè)務(wù),加強(qiáng)暫客戶服務(wù)中另心的建設(shè)滅目前,悔電子銀行業(yè)察務(wù)的發(fā)展已央經(jīng)與客戶的渣需求形成良佩性互動(dòng)。但核是,建行網(wǎng)企上銀行業(yè)務(wù)她的企業(yè)客戶碌占有率還比牙較小。如不攜加強(qiáng)營(yíng)銷和羨競(jìng)爭(zhēng),必將掀造成建行結(jié)嚷算額的大幅筐下降,甚至需失去大批的添優(yōu)質(zhì)客戶。勿現(xiàn)階段,按菠照建行總行貌重組改制的凱戰(zhàn)略,建行鐘要進(jìn)一步精牙簡(jiǎn)人員、壓考縮網(wǎng)點(diǎn)、調(diào)陡整結(jié)構(gòu)、提膜高集約化經(jīng)丙營(yíng)程度。在障這一改革過枝程中,只有鐵發(fā)展電子銀妥行業(yè)務(wù),才叉能彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)模減少所造成街的影響。實(shí)介現(xiàn)按計(jì)劃縮撤小網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模株的同時(shí)提高晨服務(wù)質(zhì)量、半降低經(jīng)營(yíng)成董本,從而為鉗減員增效創(chuàng)侍造條件。為貝此,應(yīng)加強(qiáng)罪客戶服務(wù)中衛(wèi)心的建設(shè),轎提升其服務(wù)過水平。客戶永服務(wù)中心應(yīng)雖肩負(fù)起客戶無聯(lián)系中心、冷服務(wù)監(jiān)督中涼心、業(yè)務(wù)處紫理中心、營(yíng)窮銷和回訪中韻心等多種職匙能。要開展像差別化服務(wù)調(diào),扭轉(zhuǎn)目前濟(jì)把9553蝦3幟———散客戶服務(wù)中捉心電話只是譽(yù)受理客戶投嘉訴這一單一睡職能的觀念屆,建立貴賓篩客戶的讓“宏綠色通道凳”開,推進(jìn)電子蘿銀行業(yè)務(wù)的炭快速順利發(fā)投展。版中國(guó)農(nóng)業(yè)銀裁行改制上市欣研究哲第一部分：著農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)陶狀闡述緞第二部分：數(shù)農(nóng)業(yè)銀行改斤制面臨的問戲題以及解決手方法捧第三部分：山上市的方案既和未來定位[摘要]青隨體著2006到年12月中搶國(guó)銀行業(yè)全沙面對(duì)外開放倚,所有的中嫂資銀行改革杠都加快了步霞伐,繼中足國(guó)建設(shè)銀行譜,中國(guó)銀錄行,中國(guó)工火商銀行三所弄國(guó)有銀行股改份制改革順浮利完成后,丘僅剩的一源家國(guó)有銀行駐———解中國(guó)農(nóng)業(yè)銀的行的股份制偽改革計(jì)劃也過被提上了議偶事日程。中停國(guó)農(nóng)業(yè)銀行蛋行長(zhǎng)楊明生藍(lán)在全國(guó)金融拉工作會(huì)議中燭表示,農(nóng)險(xiǎn)行將按照愉“嬌面向三農(nóng)、瘦整體改制、奪商業(yè)運(yùn)作、錢擇機(jī)上市宏”寨的改革思路造,把農(nóng)行鏈建設(shè)成為資詳本充足、內(nèi)睡控嚴(yán)密、運(yùn)拆營(yíng)安全、服皇務(wù)優(yōu)質(zhì)、效看益良好、創(chuàng)設(shè)新能力和國(guó)擔(dān)際競(jìng)爭(zhēng)能力羊強(qiáng)的現(xiàn)代商靠業(yè)銀行。國(guó)惠家對(duì)農(nóng)業(yè)銀咱行股份制改稻造的戰(zhàn)略地辰位有了極為杠清晰的認(rèn)識(shí)世。因此,中絹國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嗽必須加快股晝份制改革的沉進(jìn)程,以應(yīng)羨對(duì)銀行業(yè)全們面開放后的牛新形勢(shì)。下偶面我們將從娃農(nóng)業(yè)銀行的骨發(fā)展現(xiàn)狀入商手,分析中而國(guó)農(nóng)業(yè)銀行粒股份制改革辰的必要性,似歸納出其他叨三大行股份奪制改革的經(jīng)公驗(yàn),探索中奪國(guó)農(nóng)業(yè)銀行諸改革的路徑箭,以及在改方革中需要注兄意的問題。育關(guān)鍵字：農(nóng)絹業(yè)銀行上達(dá)市股份改宮革模型正文：主[第一部分要]農(nóng)業(yè)銀行溫發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)油述毯幻中國(guó)農(nóng)業(yè)銀航行是四大國(guó)樹有獨(dú)資商業(yè)榴銀行之一，含是中國(guó)金融示體系的重要救組成部分,徑總行設(shè)在北胳京。在國(guó)內(nèi)零，中國(guó)農(nóng)業(yè)汪銀行網(wǎng)點(diǎn)遍燒布城鄉(xiāng)，資催金實(shí)力雄厚殃，服務(wù)功能腔齊全，不僅翁為廣大客戶它所信賴，而裕且與他們一舒道取得了長(zhǎng)排足的共同進(jìn)侮步,已成為彈中國(guó)最大的敢銀行之一。游在海外，農(nóng)騙業(yè)銀行同樣睡通過自己的稈努力贏得了侵良好的信譽(yù)嘗，被《財(cái)富旱》評(píng)為世界蝦500強(qiáng)企襯業(yè)之一。盞到20破04年末，秘中國(guó)農(nóng)業(yè)銀獄行各項(xiàng)資產(chǎn)電總額401育37.69翼億元，各項(xiàng)汪貸款余額2施5900.嫁72億元，辮各項(xiàng)存款余辯額3491趟5.49億槍元，全年實(shí)鳴現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)星319.7曬4億元。限穴近句年來,中國(guó)踢農(nóng)業(yè)銀行綜蒙合競(jìng)爭(zhēng)能力避進(jìn)一步提升宗,主要體現(xiàn)窩在:司一是資產(chǎn)規(guī)鉤模的快速增缸長(zhǎng);沿二是信貸資杜產(chǎn)質(zhì)量的持塊續(xù)改善;嗎三是經(jīng)營(yíng)效耐益的迅速提窩高;職四是業(yè)務(wù)品南種的更加齊證全;酸五是各項(xiàng)新眼業(yè)務(wù)迅速發(fā)吃展。鈔據(jù)托統(tǒng)計(jì),截止愿2006年核末,農(nóng)業(yè)銀葡行主要經(jīng)營(yíng)諷指標(biāo)均創(chuàng)下佳歷史最好水驢平,綜合實(shí)咳力、核心競(jìng)啄爭(zhēng)力和抗風(fēng)蕉險(xiǎn)能力顯著扛增強(qiáng)。存款扯增量、銀行顏卡六項(xiàng)核心蹤指標(biāo)、銀行隱間市場(chǎng)交易忍量、債市通廚交易量等多箱項(xiàng)指標(biāo)位居森國(guó)內(nèi)同業(yè)首公位,外匯、憂電子銀行及孔其他新業(yè)務(wù)蠢呈現(xiàn)良好的償發(fā)展勢(shì)頭,恢境內(nèi)外合并叢實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利庸?jié)?81億姻元,實(shí)現(xiàn)中鼠間業(yè)務(wù)收入蜓139億宏元。各項(xiàng)存概款增加69吵98億元例,同比多增悶1513億蠟元;各項(xiàng)貸漢款增加30榴86億元,漫同比多增7與28億元,臭總資產(chǎn)、各動(dòng)項(xiàng)存款和各曉項(xiàng)貸款分別蒜達(dá)到536顛46億元、凈47452羞億元和3色1228億任元。資產(chǎn)利廢潤(rùn)率達(dá)到1呢.16%脫,優(yōu)良客陵戶貸款占比噸上升58.蓬8%,泄中間業(yè)務(wù)占遍營(yíng)運(yùn)凈收入萌的比例增至械11.5臣%,成本貨收入比降至端50.4喚%,不良妖貸款余額和銷占比分別壓白降42億租元和2.犧7個(gè)百分壓點(diǎn)。狠[第二部分絡(luò)]：農(nóng)業(yè)銀幫行改制面臨毯的問題以及籍解決方法蒙一、中國(guó)農(nóng)費(fèi)業(yè)銀行股份政制改革存在錢的問題邀(一)扭“哲政策性道”覺包袱導(dǎo)致龐鵲大的不良貸財(cái)款巴中鵲國(guó)農(nóng)業(yè)銀行樓從成立之初犧就承擔(dān)了國(guó)度家的政策性省業(yè)務(wù)。盡管曉農(nóng)業(yè)的部分深政策性貸款怒已經(jīng)從農(nóng)業(yè)散銀行轉(zhuǎn)移到拆農(nóng)業(yè)發(fā)展銀半行,但是榆,農(nóng)業(yè)銀醒行仍然要承役擔(dān)一部分政賠策性業(yè)務(wù)。恥農(nóng)業(yè)銀行在管農(nóng)村金融體取系尚在重構(gòu)赤的背景下,夏涉農(nóng)貸款您仍離不開農(nóng)賠業(yè)銀行。農(nóng)席業(yè)銀行不良優(yōu)貸款的形成桐,既有所繪有國(guó)有商業(yè)圖銀行不良貸裳款形成的共抽同原因,憂也有與其服掃務(wù)對(duì)象所處嶺行業(yè)有關(guān)。漂在農(nóng)業(yè)銀行過所有貸款中降,涉農(nóng)貸報(bào)款的不良貸偵款率最高。卻據(jù)統(tǒng)計(jì),責(zé)2001團(tuán)年末,農(nóng)習(xí)業(yè)銀行常規(guī)賣貸款中,封涉農(nóng)貸款不陳良比率為3威5.59%荒,高于全部期常規(guī)貸款不糠良比率7.艘48個(gè)百獻(xiàn)分點(diǎn)(韓楚俊,20典03)。室截至200褲5年末,宇農(nóng)業(yè)銀行間涉農(nóng)貸款余失額為978戴7億元,淋在所有商惠業(yè)銀行中投液放規(guī)模最大搭,占比最煌高。因支持址供銷社、鄉(xiāng)拿鎮(zhèn)企業(yè)和地耗方經(jīng)濟(jì)發(fā)展武時(shí)形成了巨梁額的不良資告產(chǎn),僅2趁005年封就高達(dá)74硬00億。掘農(nóng)業(yè)銀行是隆惟一擁有農(nóng)終貸專業(yè)化管靜理體系的商叨業(yè)銀行,盒在中國(guó)農(nóng)村塵金融體系中攔有著獨(dú)特重歐要的地位,民目前在中培西部的很多赤縣域只有農(nóng)待業(yè)銀行一家驚大型商業(yè)銀魄行。200吧5年末,遣農(nóng)行在5域92個(gè)國(guó)蹦家扶貧開發(fā)等工作重點(diǎn)縣么仍設(shè)有機(jī)構(gòu)工3160謹(jǐn)個(gè),在西繭藏地區(qū)有各吹類機(jī)構(gòu)50美2個(gè)。由不于西藏地區(qū)喚沒有設(shè)立農(nóng)葛發(fā)行和農(nóng)村扛信用社,務(wù)農(nóng)業(yè)銀行是燭惟一的農(nóng)村業(yè)金融機(jī)構(gòu),販實(shí)際上承必?fù)?dān)了政策性背公共服務(wù)職瓜能。農(nóng)業(yè)銀擊行股改方向艘定調(diào)為目“噴三農(nóng)逮”確后,其涉煙農(nóng)政策將繼攻續(xù)貫徹。農(nóng)吊業(yè)銀行副行著長(zhǎng)韓仲琦表海示,為更行好地實(shí)現(xiàn)為白“碌三農(nóng)具”宗及縣域經(jīng)濟(jì)將服務(wù),農(nóng)則業(yè)銀行正在晶加緊制定服報(bào)務(wù)送“嘴三農(nóng)欠”賠的戰(zhàn)略規(guī)劃漂及相關(guān)政策葉。有“緒十一五濱”凱期間,農(nóng)呈業(yè)銀行計(jì)劃炕支農(nóng)貸款凈乎增4700礦億元。上漸述數(shù)據(jù)顯示日,農(nóng)業(yè)銀淚行存在著較披重的歷史包自袱,承擔(dān)跌著國(guó)家許多機(jī)涉農(nóng)項(xiàng)目。埋(二)李城市金融與莊農(nóng)村金融不辟平衡副目撓前農(nóng)業(yè)銀行答機(jī)構(gòu)數(shù)量為扮24900炭余個(gè),談員工達(dá)到4揀5萬人,遮其中60畢%的機(jī)構(gòu)和浴超過50%喘的員工都在攀農(nóng)村,遠(yuǎn)隱遠(yuǎn)大余其他旁三所國(guó)有銀績(jī)行的數(shù)量。見中國(guó)農(nóng)業(yè)銀具行股份制改印革之后將成升為一所股份培制商業(yè)銀行宴,追求的是趟股東收益最摟大化,贏屋利性原則會(huì)打成為其追隨代的首要目標(biāo)趁。從目前情各況來看,堪農(nóng)業(yè)作為低蝕效產(chǎn)業(yè),帽決定了農(nóng)業(yè)伶信貸的高風(fēng)龍險(xiǎn)、低收益休,必然使任農(nóng)村金融市居場(chǎng)薄弱,喇管理難度增層大,導(dǎo)致蹈農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)饅村業(yè)務(wù)的低始收益甚至虧息損。農(nóng)業(yè)銀席行在農(nóng)村的冤大規(guī)模的人張員和機(jī)構(gòu)必雹然使其在農(nóng)走村的業(yè)務(wù)占徒有相當(dāng)大的斤比例,而宮不能有效地門將資金投入慧收益相對(duì)較掠高的城市地閑區(qū)。農(nóng)業(yè)銀相行內(nèi)部的資慣料也顯示,鬼農(nóng)業(yè)銀行交在中西部相葡部分縣域的憶分支機(jī)構(gòu)是角以自身虧損顧為代價(jià)的。敬到2005逝年底,燕農(nóng)業(yè)銀行在帶592個(gè)隱國(guó)家扶貧開月發(fā)工作重點(diǎn)講縣支行虧損戀面高達(dá)34廚%。為了彌腥補(bǔ)這種虧損伯,農(nóng)業(yè)銀識(shí)行建立了內(nèi)讀部轉(zhuǎn)移支付執(zhí)機(jī)制,通攜過轉(zhuǎn)移支付績(jī),城市行串的部分盈利英用于幫助農(nóng)盜村行消化歷緞史包袱,賄東部行不斷犯加大對(duì)中西攤部行的支持濕力度,對(duì)偵中西部地區(qū)嗎提供了有利要的資金支持葉。但是這嚴(yán)閘重違背了資跡本追逐最大請(qǐng)化收益的本頸質(zhì),從股趟份制商業(yè)銀騰行出發(fā),騰資金應(yīng)該從渠低收益地區(qū)僵流向高收益蘿地區(qū);從塑欠發(fā)達(dá)地區(qū)宿流向較發(fā)達(dá)賠地區(qū);從掃農(nóng)村地區(qū)流蒜向城市地區(qū)督;從西部惹地區(qū)流向東丑部地區(qū)。而細(xì)實(shí)際上卻是歌一個(gè)相反的焰過程:資金濱流向農(nóng)村。歡(三)赴點(diǎn)多面廣,泰經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)衛(wèi)多,管理踢鏈條長(zhǎng)瘡和職工人數(shù)頸眾多崇農(nóng)業(yè)銀行在鹽所有金融機(jī)排構(gòu)中擁有最澡多的營(yíng)業(yè)機(jī)瀉構(gòu),與其升他專業(yè)銀行爹相比,農(nóng)昆業(yè)銀行的網(wǎng)駕點(diǎn)多,戰(zhàn)府線長(zhǎng),規(guī)殺模經(jīng)營(yíng)效益妹低。由于改昆革之前農(nóng)業(yè)鬧銀行在機(jī)構(gòu)鼠設(shè)置上不是銜從經(jīng)營(yíng)要求響出發(fā),按參照經(jīng)濟(jì)效益婆原則,而柄是按照行政巾區(qū)域框架設(shè)吼置,機(jī)構(gòu)士體系仍為市量、縣、鄉(xiāng)層踢層設(shè)置,中機(jī)構(gòu)數(shù)量多撓、規(guī)模小、嗓效益差且功撓能單一,懼成為農(nóng)業(yè)銀乖行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運(yùn)考、核算、網(wǎng)鄭絡(luò)三大管理救的包袱。由卵于過長(zhǎng)的網(wǎng)畝點(diǎn)戰(zhàn)線、過門寬的覆蓋范掠圍,給農(nóng)業(yè)跑銀行的有效斤監(jiān)管和服務(wù)糾造成了困難密。國(guó)有銀行撐的商業(yè)化改守革曾使農(nóng)業(yè)味銀行不斷撤嘩離農(nóng)村地區(qū)語,其撤并錄數(shù)目將近一慘半,在全研國(guó)不少地方找縣以下,妹農(nóng)業(yè)銀行完想全撤消了網(wǎng)西點(diǎn),但至達(dá)今農(nóng)行的營(yíng)霜業(yè)機(jī)構(gòu)仍達(dá)登24900檢多個(gè),袖并且60%麥在農(nóng)村。截由止2006漸年3月必末,仍有憑機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)2格.8萬個(gè)閣,在崗員工靜47.7滔萬人。農(nóng)業(yè)禽銀行的機(jī)構(gòu)癥數(shù)量相當(dāng)于羊工行的1.檢46倍、攤中行的2.鉛74倍、哥建行的2.當(dāng)13倍,兩員工數(shù)量緣也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過看其他三家國(guó)倦有銀行。農(nóng)時(shí)行已明確差“臭服務(wù)三農(nóng)既”擴(kuò),這就意霉味著,為瓶了不斷加大紗對(duì)社會(huì)主義柴新農(nóng)村建設(shè)樂的支持力度暮,未來其陽“徑點(diǎn)多面廣浮”消的局面將會(huì)眼有增無減。煤與其它幾家閉國(guó)有銀行相毛比,農(nóng)業(yè)強(qiáng)銀行的經(jīng)營(yíng)閃環(huán)節(jié)明顯要逼多,管理趣鏈條明顯要使長(zhǎng)。因此,久形成有效松公司治理結(jié)徑構(gòu)的難度也食明顯要大。城盡管農(nóng)業(yè)銀麻行最新表態(tài)甲不會(huì)繼續(xù)裁維員,但是醬,員工絕父對(duì)數(shù)量的冗楚余和人力資鹿本的相對(duì)貧挪乏,已是與農(nóng)業(yè)銀行基勇層網(wǎng)點(diǎn)的普息遍問題牧。農(nóng)行是惟久一在全國(guó)每培個(gè)縣都有分趨支機(jī)構(gòu)的銀億行,管理鏈尋條長(zhǎng)達(dá)5級(jí)屯;農(nóng)行還有豆48萬多人發(fā)的龐大員工不隊(duì)伍,比工路行還多10抹多萬人,更敵不用說建行斧和中行了。被由于歷史原汁因,農(nóng)行一估直與我國(guó)的世農(nóng)村金融體姨系有著密切域的聯(lián)系。目挽前縣域貸款么和城市行管押理的涉農(nóng)貸棄款占各項(xiàng)貸樓款的比例高賺達(dá)55.狐2%,潑61%的分腰支機(jī)構(gòu)和5趁1%的員工減都在縣或縣攪以下的地方侮。這些因素遞無疑加大了芽農(nóng)行股份制堤改革的難度腰。破龐關(guān)大的冗員安魔工。從理論宏上講我們應(yīng)熄根據(jù)工作來劉確定職工總舌量N,即逮N=Q/q挪,其中Q除表示工作,籌包括工作荷數(shù)和技術(shù)含健量，q為每熔個(gè)職工平均尖滿負(fù)荷工作叨,它受用廚工技術(shù)等級(jí)隨或勞動(dòng)熟練冬程度影響。愧從上式中看交出,職工魚數(shù)量N受工葡作總量和人什均滿負(fù)荷工清作量的影響摩。為方便起犧見,我們康用遠(yuǎn)“鐵業(yè)務(wù)量,滾取代疏“詢工作量門”輛,再用刃“佳人均資產(chǎn)小”領(lǐng)作為指標(biāo)匪來確定業(yè)務(wù)宣量。我們將駛“加人均資產(chǎn)默”途作為一個(gè)券硬生產(chǎn)力指吼標(biāo),它受叼外部市場(chǎng)資拖源、競(jìng)爭(zhēng)程餐度和銀行管暴理效率等因器素影響,刺在相同的市盟場(chǎng)業(yè)務(wù)和競(jìng)忽爭(zhēng)環(huán)境下,牢銀行的人歡均資產(chǎn)應(yīng)有刮一個(gè)相對(duì)穩(wěn)詞定的取值范賓圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)淡農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)梅有45萬名池職員,總給資產(chǎn)為5.迷433萬億狹元,人均激資產(chǎn)為