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種子生產(chǎn)基礎(chǔ)《農(nóng)作物制種的組織管理模式》目錄CONTENTS一農(nóng)作物制種的組織管理模式類型農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容二農(nóng)作物制種的組織管理模式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1、了解農(nóng)作物制種的組織管理模式類型2、熟知農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容教學(xué)重點難點農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容農(nóng)作物制種的組織管理模式類型農(nóng)作物制種的組織管理模式農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(一)“公司+村委會+農(nóng)戶”模式種子公司與制種基地村委會協(xié)商達(dá)成生產(chǎn)協(xié)議并簽訂生產(chǎn)合同,由村委會負(fù)責(zé)制種所需隔離區(qū)的調(diào)整、劃定,組織農(nóng)戶進行生產(chǎn),并配合公司解決生產(chǎn)中的問題。生產(chǎn)的種子由村委會負(fù)責(zé)按合同交售給種子公司,完成一個種子生產(chǎn)周期。村委會在制種過程中起著紐帶和橋梁作用,即代表制種基地農(nóng)民利益,也要維護公司利益。農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(一)“公司+村委會+農(nóng)戶”模式“公司+村委會+農(nóng)戶”模式主要用于大宗作物制種,如玉米、水稻制種,由于生產(chǎn)面積大,參與生產(chǎn)的農(nóng)戶數(shù)量多,隔離區(qū)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(一)“公司+村委會+農(nóng)戶”模式優(yōu)點:農(nóng)戶統(tǒng)一組織,技術(shù)要求整體劃一,便于統(tǒng)一管理;公司兼顧瑣碎事情較少,技術(shù)員工作強度小。缺點:是由村委會牽頭,各小組組長管理農(nóng)戶,管理層次多,有時管理不到位;制種成本較高?!肮?村委會+農(nóng)戶”模式需要協(xié)調(diào)好公司與村組、村與小組、村組與農(nóng)戶等關(guān)系。農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(二)“公司+農(nóng)戶”模式種子公司與農(nóng)戶直接簽訂種子生產(chǎn)合同,農(nóng)戶和公司共同調(diào)整、劃定制種所需隔離區(qū),由公司技術(shù)員全部負(fù)責(zé)農(nóng)戶組織管理,村委會不參與任何活動。農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(二)“公司+農(nóng)戶”模式小面積的蔬菜、花卉、牧草、玉米等制種,特別是外繁制種普遍采用“公司+農(nóng)戶”模式。農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(二)“公司+農(nóng)戶”模式優(yōu)點:這種模式中間環(huán)節(jié)少,公司與農(nóng)戶直接見面,技術(shù)要求一步到位,制種成本較低。缺點:公司技術(shù)員工作強度大,需要協(xié)調(diào)解決各種問題,地方政府配合較少。農(nóng)作物制種的組織管理模式農(nóng)作物制種的組織管理模式農(nóng)作物制種的組織管理模式農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(四)“混合型”模式該模式是在種子生產(chǎn)過程中,公司與村委會或村民小組簽定合同,同時公司也與農(nóng)戶鑒定合同。村委會或村民小組負(fù)責(zé)所需隔離區(qū)的調(diào)整與劃定,協(xié)調(diào)公司與農(nóng)戶的矛盾與糾紛,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上公司直接或間接與農(nóng)戶發(fā)生關(guān)系。農(nóng)作物制種的組織管理模式二、農(nóng)作物制種的組織管理模式內(nèi)容(四)“混合型”模式“混合型”模式常與“公司+

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