領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃管理辦法

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為扎實推進HSE體系管理，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)承諾，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，強化直線責(zé)任，鞏固和提升安全管理改進成果，促進公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行崗位安全環(huán)保職責(zé)，公司擬定《領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃管理辦法》，詳細要求如下：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充份認識到擬定和實施個人安全行動計劃的重要性，要堅持安全環(huán)保工作從小事做起，從細節(jié)做起，從自身做起，通過可視、可感、可悟的個人安全行為，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)。

二、擬定和實施個人安全行動計劃的對象為公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。公司鼓勵其它管理人員擬定和實施個人安全行動計劃。

三、個人安全行動計劃的編制應(yīng)詳細、可操作和可考核，計劃的主要內(nèi)容包括（但不限于）：

（一）參加主（分）管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作計劃的擬定；

（二）參加本單位的安全環(huán)?；顒觾?nèi)容的計劃，如參加各類安全環(huán)保會議、安全環(huán)保檢查、安全環(huán)保宣貫、工作安全分析、隱患治理等；

（三）參加安全聯(lián)系點活動計劃；

（四）主動擬定安全培訓(xùn)教育計劃，承擔(dān)安全培訓(xùn)工作；

（五）開展安全經(jīng)驗分享計劃；

（六）開展安全觀察與溝通計劃；

其他內(nèi)容可見附錄2：《個人安全行動計劃范例》四、各級領(lǐng)導(dǎo)干部每年年底擬定下一年度個人安全行動計劃，提交上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃活動內(nèi)容進行審核，交質(zhì)量安全環(huán)保部門備案。每年年底由本人填寫本年度安全行動計劃實施記錄，注明計劃內(nèi)容是否履行，未履行的必需說明原因，上級直線領(lǐng)導(dǎo)對個人安全行動計劃實施情形進行考評，交質(zhì)量安全環(huán)保處存檔。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要依照擬定的個人安全行動計劃內(nèi)容，認真貫徹和實施。

六、公司將對領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃的履行情形按時進行通報。

附件1

*年個人安全行動計劃及實施表

序號個人安全行動工作項目詳細工作內(nèi)容活動次數(shù)和具本履行時間實施記錄（是否履行）備注123456直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核建議或意見：簽字：年月日直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃履行情形的審核建議或意見：簽字：年月日附件2：個人安全行動計劃范例

1、擬定、完善屬地內(nèi)安全管理改進、提升計劃。

2、積極傳達、貫徹公司及上級部門各類安全管理資料文件、制度、程序等。

3、嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

“十項禁令，九項考核”執(zhí)行情形。

4、會議前帶頭開展安全經(jīng)驗分享，強調(diào)安全注意事項。

5、每天（周）關(guān)注業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量安全環(huán)保所有指標(biāo)監(jiān)控情形。

6、每天（周）點擊、查閱業(yè)務(wù)范圍內(nèi)審核平臺的使用情形（包括計劃的履行、不安全項的跟蹤整改及發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)范填寫等情形）。

7、每周（月）抽查兩次現(xiàn)場檢修、施工情形（包括：人員資質(zhì)、各類票證的規(guī)范填寫和執(zhí)行、現(xiàn)場的安全措施的貫徹等情形）。

8、每周登陸一次HSE信息系統(tǒng)，查看業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各模塊更新情形和點擊率。

9、每周參加一次交接班會議，強調(diào)安全注意事項。

10、每周跟催、通報業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的低標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改情形。

11、每月進行一次有關(guān)安全管理的講課培訓(xùn)。

12、每月主持召開一次部門安全活動。

13、每月親自對承包商進行一次車間級培訓(xùn)，確認承包商的施工資質(zhì)。

14、每月對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消氣防器材完好情形進行一次抽查。

15、每月調(diào)查一次屬地人職工或員工作外的安全情形。

16、每季度參加一次應(yīng)急演練，并進行演練效果評估。

17、每季度參加一次對口單位的安全活動。

18、每年組織開展一次風(fēng)險識別、評估，并擬定管理方案和監(jiān)控措施。附件2：個人安全行動計劃范例

1、擬定、完善屬地內(nèi)安全管理改進、提升計劃。

2、積極傳達、貫徹公司及上級部門各類安全管理資料文件、制度、程序等。

3、嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

“十項禁令，九項考核”執(zhí)行情形。

4、會議前帶頭開展安全經(jīng)驗分享，強調(diào)安全注意事項。

5、每天（周）關(guān)注業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量安全環(huán)保所有指標(biāo)監(jiān)控情形。

6、每天（周）點擊、查閱業(yè)務(wù)范圍內(nèi)審核平臺的使用情形（包括計劃的履行、不安全項的跟蹤整改及發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)范填寫等情形）。

7、每周（月）抽查兩次現(xiàn)場檢修、施工情形（包括：人員資質(zhì)、各類票證的規(guī)范填寫和執(zhí)行、現(xiàn)場的安全措施的貫徹等情形）。

8、每周登陸一次HSE信息系統(tǒng)，查看業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各模塊更新情形和點擊率。

9、每周參加一次交接班會議，強調(diào)安全注意事項。

10、每周跟催、通報業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的低標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改情形。

11、每月進行一次有關(guān)安全管理的講課培訓(xùn)。

12、每月主持召開一次部門安全活動。

13、每月親自對承包商進行一次車間級培訓(xùn)，確認承包商的施工資質(zhì)。

14、每月對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消氣防器材完好情形進行一次抽查。

15、每月調(diào)查一次屬地人職工或員工作外的安全情形。

16、每季度參加一次應(yīng)急演練，并進行演練效果評估。

17、每季度參加一次對口單位的安全活動。

18、每年組織開展一次風(fēng)險識別、評估，并擬定管理方案和監(jiān)控措施。19、每年依照公司整體計劃組織開展1-2次HSE和PSM自審。

20、依照審核計劃開展現(xiàn)場行為安