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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦物業(yè)公司保安部目標(biāo)責(zé)任書2022年XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司保安部

《目標(biāo)責(zé)任書》

甲方:XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司

乙方:(身份證號碼:)

為提高公司目標(biāo)達成效率,提高管理人員樂觀性,明確甲乙雙方勞動關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好商議,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時光

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方職務(wù),全面負責(zé)公司的工作,聘任、考核時光為年代日至年代日,考核結(jié)束后,雙方按照實際狀況,簽訂下年度《目標(biāo)責(zé)任書》。

2、乙方的主要崗位職責(zé)(詳細職責(zé)見秩序維護部崗位設(shè)置及職責(zé))

1)嚴(yán)禁超過管理規(guī)定的易燃、易爆等危急品進入轄區(qū)區(qū)域內(nèi)。

2)主動、熱烈地為進出客人提供耐心、細致的規(guī)范性服務(wù)。

3)禁止衣冠不整者、推銷、醉酒(非小區(qū)住戶)或精神不正常者進入大廈(小區(qū)),勸

阻閑雜人員進入大廈內(nèi)。

4)嚴(yán)格小區(qū)車輛的出入管理,正確指揮、疏導(dǎo)本崗位內(nèi)車輛交通,保持車道暢通。

負責(zé)小區(qū)物品出門證、人員出入證的驗收、核對工作,嚴(yán)格把關(guān)。

5)按部門各隊規(guī)定時段對小區(qū)(花園)各部位舉行平安、消防檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,做好具體記錄,并向領(lǐng)班匯報。

6)認識轄區(qū)內(nèi)各重要部位,了解裝修現(xiàn)場狀況,準(zhǔn)時將記錄內(nèi)容移交給領(lǐng)班。

7)對消防器材及設(shè)施和通道的舉行例查,確保消防設(shè)備無損,平安通道暢通。

8)如接平安報警指令,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場,實行須要措施,予以處理,重事件件應(yīng)立刻通報上級,并庇護好現(xiàn)場。

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9)當(dāng)發(fā)覺有可疑對象時,應(yīng)嚴(yán)格盤查,記錄身份證,工作單位等,須要時交領(lǐng)班處理。

10)做好各內(nèi)部進出口的平安檢查工作,禁止易燃、易爆等危急品進入轄區(qū)。

11)負責(zé)對小區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場及施工人員的平安檢查,發(fā)覺違章或違背公司管理規(guī)定的現(xiàn)象,應(yīng)準(zhǔn)時制止,并上報領(lǐng)班舉行處理。

12)幫助部門、物管處做好遺留物品的回收工作,作好訪客記下

13)發(fā)揮工作主觀能動性,樂觀參與培訓(xùn),搞好員工之間的團結(jié)合作,完成上級交辦的其它任務(wù)。

三、2022年年度目標(biāo)(年代日前):

1)考核期內(nèi)小區(qū)被盜件數(shù)(責(zé)任內(nèi))完成目標(biāo)100%

2)考核期內(nèi)安保設(shè)施完好率100%

3)考核期內(nèi)平安隱患整改率(完成目標(biāo)/方案目標(biāo))100%

4)考核期內(nèi)已執(zhí)行治安工作方案數(shù)100%

四、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明

(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為分公司高管/核心崗位年工資與提成嘉獎計劃》(附件四),

從年代日起享受本崗位三級工資。

(二)收益說明:

1)固定工資:元(含保密工資),與日常職責(zé)履行掛鉤,詳細參照《崗位工作分

析表》;

2)績效工資:元,與季度績效考核持鉤,詳細參照《崗位季度績效考核表》;

(三)獎金:與年度績效分?jǐn)?shù)系數(shù)掛鉤,實得獎金=獎金*年度績效分?jǐn)?shù)系數(shù);詳細參照《崗位年度績效考核表》;

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(四)資金發(fā)放時光:年代日前。

五、乙方全年績效考核指標(biāo)與辦法

(一)乙方績效考核表

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