項目管理吉林大學(xué)期末考試題庫答案 2023春

一、單選題（每題3分，共20道小題，總分值60分）1.單4-2-1：項目掙值分析是以下哪兩個要素的集成管理方法（）（3分）A成本與質(zhì)量B范圍與質(zhì)量C成本與進(jìn)度D范圍與進(jìn)度糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.項目實施與控制階段和項目完工與交付階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.項目決策過程的最后一個步驟是（）（3分）A確定項目的目標(biāo)B制定項目備選方案C評價項目備選方案D做出決策并實施糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.項目運(yùn)營階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目跟蹤與評估D項目后評估糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任凡是為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)的項目產(chǎn)出物或項目可交付物一項也不能少的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.以下各種項目成本估算方法中，屬于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A標(biāo)準(zhǔn)定額法B統(tǒng)計資料法C參數(shù)估計法D工料清單法糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.以下組織結(jié)構(gòu)形式中，專為開展一次性和獨(dú)特性項目任務(wù)而設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)是（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.制定控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和度量項目工作的實際情況屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A計劃過程B執(zhí)行過程C控制過程D結(jié)束過程糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.在項目各階段成本估算中，估算精確度最高的是（）（3分）A初步成本估算B項目設(shè)計概算C詳細(xì)成本估算D項目總投資估算糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，BOM是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題11.決策一個項目或項目階段起始與否屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題12.項目設(shè)計與計劃階段和項目實施與控制階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題13.下列職業(yè)資格認(rèn)證中，屬于國內(nèi)項目管理領(lǐng)域的職業(yè)資格認(rèn)證的是（）（3分）ACPABCTACCPVDCPMP糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題14.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，BOA是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目活動清單B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題15.我國北宋時期李誡所著的《營造法式》中的“料例”相當(dāng)于我們現(xiàn)在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定額C材料的種類D材料的規(guī)格糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題16.CPM是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題17.在項目管理知識體系中，在項目管理過程中為確保能夠從項目組織外部尋求和獲得項目所需各種商品與勞務(wù)的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目信息與溝通管理糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題18.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任何項目產(chǎn)出物和項目可交付物都必須為實現(xiàn)目標(biāo)目標(biāo)服務(wù)的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題19.EVM是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題20.以下組織結(jié)構(gòu)形式中，屬于典型的面向運(yùn)營的組織結(jié)構(gòu)的是（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題二、多選題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.下列各項管理活動，屬于項目管理的起始子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B決策一個或項目階段起始與否或是否繼續(xù)一個項目或項目階段C定義項目或項目階段的工作與活動D組織和協(xié)調(diào)各種資源去實施項目E分析項目和項目工作的差異與問題，提出并采取糾偏措施糾錯參考的正確答案選擇是B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.以下工程項目，屬于傳統(tǒng)項目管理階段的典型代表的有（）（2分）A長城B金字塔C古巴比倫的空中花園D阿波羅登月計劃E魯布革水電站糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.以下活動屬于項目范疇的有（）（2分）A建造一個大樓B開發(fā)一個油田C建設(shè)一座水壩D開發(fā)一個新產(chǎn)品E企業(yè)日常生產(chǎn)活動糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.以下各種項目管理方法中，提出或創(chuàng)建于現(xiàn)代項目管理階段的有（）（2分）APERT法B關(guān)鍵路徑法CWBS分解法D掙值分析法E項目生命周期管理方法糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.下列各項管理活動，屬于項目管理的計劃子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B決策一個或項目階段起始與否或是否繼續(xù)一個項目或項目階段C擬定和編制項目的應(yīng)急計劃D擬定和編制項目和各項目階段的目標(biāo)及任務(wù)E分析項目和項目工作的差異與問題，提出并采取糾偏措施糾錯參考的正確答案選擇是A,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目計劃與設(shè)計階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A提出項目預(yù)案B編制項目集成計劃C編制項目專項計劃D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E設(shè)計項目實施組織方案糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.在項目團(tuán)隊形成階段，團(tuán)隊成員的典型情緒特點(diǎn)包括（）（2分）A激動B不滿C焦急D猶豫E懷疑糾錯參考的正確答案選擇是A,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.以下項目屬于業(yè)務(wù)項目的有（）（2分）A施工企業(yè)承建某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的商品樓；B企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)中心為本企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品；C學(xué)院組織由本院老師組成的小組進(jìn)行各單位績效考核體系的設(shè)計；D某軟件開發(fā)公司接受某制造企業(yè)的委托，開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；E某設(shè)計院接受某生產(chǎn)型企業(yè)的委托，為其設(shè)計新的廠房。糾錯參考的正確答案選擇是A,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.制定項目章程時所依據(jù)的項目事業(yè)環(huán)境因素，包括下列哪些因素（）（2分）A組織或企業(yè)文化與體制B組織現(xiàn)有人力資源及其管理方法C政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定D項目所需基礎(chǔ)設(shè)施E項目工作授權(quán)系統(tǒng)和體制糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目完工與交付階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A項目管理終結(jié)B項目業(yè)務(wù)工作C項目合同終結(jié)D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E項目管理工作糾錯參考的正確答案選擇是A,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題三、判斷題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.項目可以是建造一棟大樓、建設(shè)一座水壩、一項科學(xué)試驗、一次婚禮、一場救災(zāi)義演等。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.中國古代在修建皇宮、水利建設(shè)及防御外敵和入侵的工程項目中，形成了許多關(guān)于傳統(tǒng)項目管理的知識的資料，這些都是中國及至世界傳統(tǒng)項目管理思想和方法的重要組成部分。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.無論是對于大項目，還是對于小項目來說，成本估算和成本預(yù)算工作都必須分開來進(jìn)行，不能將二者合在一起來進(jìn)行。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.項目活動資源估算時，只能對項目活動清單中所列出各項活動的資源消耗情況做出估計，而不能對項目活動清單及其細(xì)節(jié)說明做出任何調(diào)整或變更。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.項目集成管理、項目綜合管理與項目整合管理都是一回事。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.項目風(fēng)險識別出的所有風(fēng)險因素，只能給項目帶來損失，不可能給項目帶來機(jī)遇。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.在項目活動工期估算中，只須估算出項目各項活動的作業(yè)時間即可。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.運(yùn)營管理是按照基于活動和過程的非程序化和非結(jié)構(gòu)化的管理原理開展工作的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.對于所有項目來說，項目的質(zhì)量要求在項目開始時就已經(jīng)明確和完全的確定下來了，不允許在項目進(jìn)行過程中不斷加以明確、修正或變更。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.項目的集成管理，就是指項目兩要素的集成管理。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤一、單選題（每題3分，共20道小題，總分值60分）1.對于那些項目風(fēng)險發(fā)生概率很小而且項目風(fēng)險所能造成的后果較輕的風(fēng)險事件，一般采取的應(yīng)用措施是（）（3分）A項目風(fēng)險容忍措施B項目風(fēng)險分擔(dān)措施C項目風(fēng)險提高措施D項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，RBS是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，BOA是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目活動清單B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.決策一個項目或項目階段起始與否屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.在項目管理知識體系中，確保項目能夠在不超出預(yù)算的情況下完成所有項目工作的項目管理工作是（）（3分）A項目范圍管理B項目時間管理C項目成本管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.在項目各階段成本估算中，估算精確度最高的是（）（3分）A初步成本估算B項目設(shè)計概算C詳細(xì)成本估算D項目總投資估算糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，OBS是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任凡是為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)的項目產(chǎn)出物或項目可交付物一項也不能少的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.項目活動資源估算的首要依據(jù)是（）（3分）A項目活動清單及其細(xì)節(jié)B項目的各種相關(guān)信息C項目所需資源的可行情況D項目組織的資源管理政策糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.項目設(shè)計與計劃階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目方案分析與評估D項目后評估糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題11.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任何項目產(chǎn)出物和項目可交付物都必須為實現(xiàn)目標(biāo)目標(biāo)服務(wù)的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題12.對于那些獨(dú)特性很強(qiáng)的原創(chuàng)性研究項目的質(zhì)量計劃編制，最適合的編制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B質(zhì)量標(biāo)桿法C流程圖法D實驗設(shè)計法糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題13.在項目管理知識體系中，為確保及時有效地生成、收集、儲存、處理和使用項目信息，以及合理地進(jìn)行項目相關(guān)利益主體之間的溝通而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目信息與溝通管理糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題14.EVM是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題15.知識社會財富創(chuàng)造的主模式是（）（3分）A以增產(chǎn)為主B以節(jié)約為主C以出口為主D以創(chuàng)新為主糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題16.項目合同終結(jié)屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題17.項目決策過程的最后一個步驟是（）（3分）A確定項目的目標(biāo)B制定項目備選方案C評價項目備選方案D做出決策并實施糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題18.最終審計屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題19.單4-2-1：項目掙值分析是以下哪兩個要素的集成管理方法（）（3分）A成本與質(zhì)量B范圍與質(zhì)量C成本與進(jìn)度D范圍與進(jìn)度糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題20.確定項目或項目階段的目標(biāo)和任務(wù)屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題二、多選題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.以下各項項目集成管理的內(nèi)容，屬于項目結(jié)束階段的有（）（2分）A項目集成計劃實施的指導(dǎo)B項目管理的終結(jié)C項目合同的終結(jié)D初步范圍說明書的編制E組織過程資產(chǎn)的更新糾錯參考的正確答案選擇是B,C,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.以下關(guān)于傳統(tǒng)項目管理的說法正確的有（）（2分）A傳統(tǒng)項目管理僅僅局限于一些狹小的領(lǐng)域（主要是工程項目領(lǐng)域）；B傳統(tǒng)項目管理的知識體系已經(jīng)十分完善；C傳統(tǒng)項目和項目管理可以追溯到許多著名的古代工程項目，而且可以追溯到人類最早的各種有組織的社會活動。D傳統(tǒng)項目管理的理論和方法都已經(jīng)十分完善和成熟，只是應(yīng)用領(lǐng)域受到限制。E在傳統(tǒng)項目管理階段，人們尚未形成關(guān)于材料消耗定額和勞動消耗定額等方面的任何樸素的想法。糾錯參考的正確答案選擇是A,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.下列各項工作內(nèi)容，屬于項目設(shè)計與計劃階段的主要工作的有（）（2分）A項目專項計劃的制定B項目結(jié)構(gòu)設(shè)計C項目集成計劃的制定D項目評審E項目實施績效的度量糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.以下各選項，屬于項目團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段團(tuán)隊成員的情緒特點(diǎn)的有（）（2分）A挫折B信任C不滿D忠誠E友誼糾錯參考的正確答案選擇是B,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目實施與控制階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A提出項目預(yù)案B項目業(yè)務(wù)工作C編制項目專項計劃D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E項目管理工作糾錯參考的正確答案選擇是B,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.以下各種項目管理方法中，提出或創(chuàng)建于現(xiàn)代項目管理階段的有（）（2分）APERT法B關(guān)鍵路徑法CWBS分解法D掙值分析法E項目生命周期管理方法糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.以下各項目專項管理，屬于關(guān)于項目資源和條件的管理與控制的有：（）（2分）A項目組織管理B項目采購管理C項目時間管理D項目溝通管理E項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是A,B,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.項目經(jīng)理的以下各項能力，屬于制定和做出決策能力的有（）（2分）A發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力B收集信息的能力C加工處理信息的能力D根據(jù)各種信息制定行動備選方案的能力E抉擇最佳行動方案的能力糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.以下工程項目，屬于傳統(tǒng)項目管理階段的典型代表的有（）（2分）A長城B金字塔C古巴比倫的空中花園D阿波羅登月計劃E魯布革水電站糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.以下各項目專項管理，屬于關(guān)于項目目標(biāo)或指標(biāo)的管理與控制的有：（）（2分）A項目組織管理B項目成本管理C項目時間管理D項目溝通管理E項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是B,C,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題三、判斷題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.在項目風(fēng)險度量方法中，模擬仿真法多數(shù)用在大型項目或復(fù)雜項目的風(fēng)險度量上，小項目多數(shù)使用損失期望值法。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)屬于典型的運(yùn)營型活動。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.任何一個項目的目標(biāo)、產(chǎn)出物和工作在某些方面總是有別于其他項目的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.項目質(zhì)量管理的責(zé)任是全體團(tuán)隊成員的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.項目管理過程循環(huán)中，項目管理子過程之間具有信息交換和時間依存的關(guān)系。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.在相對封閉和相對確定的環(huán)境下所開展的具有重復(fù)性、持續(xù)性，周而復(fù)始的活動或工作，被稱為運(yùn)營或常規(guī)工作。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.項目全過程中的首要階段是項目的定義與決策階段。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.組成項目群的每個項目之間存在著直接和緊密的相互關(guān)系，每個項目都不能離開項目群而獨(dú)立存在。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.項目質(zhì)量要求是項目成本的直接影響因素之一。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.項目風(fēng)險識別工作只在項目計劃和策劃階段進(jìn)行。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤一、單選題（每題3分，共20道小題，總分值60分）1.單4-2-1：項目掙值分析是以下哪兩個要素的集成管理方法（）（3分）A成本與質(zhì)量B范圍與質(zhì)量C成本與進(jìn)度D范圍與進(jìn)度糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，OBS是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.以下組織結(jié)構(gòu)形式中，屬于典型的面向運(yùn)營的組織結(jié)構(gòu)的是（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.CPM是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.按項目的不確定性對項目進(jìn)行分類時，不確定性最高的項目是（）（3分）A封閉性項目B半封閉性項目C半開放性項目D開放性項目糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.下列職業(yè)資格認(rèn)證中，屬于國內(nèi)項目管理領(lǐng)域的職業(yè)資格認(rèn)證的是（）（3分）ACPABCTACCPVDCPMP糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.組織和協(xié)調(diào)各種資源去實施項目屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A計劃過程B執(zhí)行過程C控制過程D結(jié)束過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.制定控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和度量項目工作的實際情況屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A計劃過程B執(zhí)行過程C控制過程D結(jié)束過程糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.以下各種項目成本估算方法中，屬于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A標(biāo)準(zhǔn)定額法B統(tǒng)計資料法C參數(shù)估計法D工料清單法糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.PERT是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題11.項目設(shè)計與計劃階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目方案分析與評估D項目后評估糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題12.對于那些獨(dú)特性很強(qiáng)的原創(chuàng)性研究項目的質(zhì)量計劃編制，最適合的編制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B質(zhì)量標(biāo)桿法C流程圖法D實驗設(shè)計法糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題13.項目專項計劃與集成計劃屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題14.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任何項目產(chǎn)出物和項目可交付物都必須為實現(xiàn)目標(biāo)目標(biāo)服務(wù)的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題15.最終審計屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題16.我國北宋時期李誡所著的《營造法式》中的“料例”相當(dāng)于我們現(xiàn)在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定額C材料的種類D材料的規(guī)格糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題17.在項目管理知識體系中，為確保項目各種項目工作能夠很好的協(xié)調(diào)與配合而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題18.以下組織結(jié)構(gòu)形式中，專為開展一次性和獨(dú)特性項目任務(wù)而設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)是（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題19.在項目管理知識體系中，為確保及時有效地生成、收集、儲存、處理和使用項目信息，以及合理地進(jìn)行項目相關(guān)利益主體之間的溝通而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目信息與溝通管理糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題20.在項目管理知識體系中，為確保項目產(chǎn)出物的品質(zhì)和項目工作的質(zhì)量而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目范圍管理B項目時間管理C項目成本管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題二、多選題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.以下有關(guān)現(xiàn)代項目管理的說法正確的有（）（2分）A現(xiàn)代項目管理所涉及的理論和方法與傳統(tǒng)項目管理和運(yùn)營管理的理論與方法都是相同的。B現(xiàn)代項目管理的理論和方法可以用于各種現(xiàn)代項目，如科學(xué)研究項目、科技開發(fā)項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、軟件系統(tǒng)集成項目或各種各樣的服務(wù)項目的管理之中。C在現(xiàn)代項目管理的發(fā)展過程中，發(fā)達(dá)國家的政府部門曾經(jīng)發(fā)揮了重要的作用。D隨著知識經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人類已邁入了一個以項目（創(chuàng)新活動）開發(fā)與實施為主的社會，所以現(xiàn)代項目管理也就逐步成為了人類社會主要的管理領(lǐng)域。E現(xiàn)代項目管理的大多數(shù)理論和方法都是我國提出和發(fā)展的。糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.在項目團(tuán)隊的震蕩階段，團(tuán)隊成員的典型情緒特點(diǎn)包括（）（2分）A緊張B挫折C不滿D對立E抵制糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.以下關(guān)于項目型組織結(jié)構(gòu)中項目團(tuán)隊的說法，正確的有哪些（）（2分）A這種組織結(jié)構(gòu)中的項目團(tuán)隊是一個獨(dú)立地從事具體項目工作的單位B在這種組織環(huán)境下，項目活動的協(xié)調(diào)就在項目團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行C在這種組織中項目團(tuán)隊的項目經(jīng)理是專職的D在這種組織中項目團(tuán)隊的項目經(jīng)理具有較大的權(quán)力和較高的權(quán)威性E這種組織的項目團(tuán)隊一般不設(shè)置專職的項目管理人員和項目工作人員糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目定義與決策階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A提出項目預(yù)案B編制項目集成計劃C編制項目專項計劃D進(jìn)行機(jī)會分析E提出并決定項目糾錯參考的正確答案選擇是A,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.下列各項工作內(nèi)容，屬于項目設(shè)計與計劃階段的主要工作的有（）（2分）A項目專項計劃的制定B項目結(jié)構(gòu)設(shè)計C項目集成計劃的制定D項目評審E項目實施績效的度量糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.以下活動屬于項目范疇的有（）（2分）A建造一個大樓B開發(fā)一個油田C建設(shè)一座水壩D開發(fā)一個新產(chǎn)品E企業(yè)日常生產(chǎn)活動糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.以下各選項，屬于項目團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段團(tuán)隊成員的情緒特點(diǎn)的有（）（2分）A挫折B信任C不滿D忠誠E友誼糾錯參考的正確答案選擇是B,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目實施與控制階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A提出項目預(yù)案B項目業(yè)務(wù)工作C編制項目專項計劃D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E項目管理工作糾錯參考的正確答案選擇是B,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.以下各項目專項管理，屬于關(guān)于項目資源和條件的管理與控制的有：（）（2分）A項目組織管理B項目采購管理C項目時間管理D項目溝通管理E項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是A,B,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目完工與交付階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A項目管理終結(jié)B項目業(yè)務(wù)工作C項目合同終結(jié)D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E項目管理工作糾錯參考的正確答案選擇是A,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題三、判斷題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.組成項目群的每個項目之間存在著直接和緊密的相互關(guān)系，每個項目都不能離開項目群而獨(dú)立存在。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.任何一個項目的目標(biāo)、產(chǎn)出物和工作在某些方面總是有別于其他項目的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.凡是人類為創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的一次性活動都屬于項目的范疇。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.項目經(jīng)理是項目執(zhí)行過程中一切決策的制訂者。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.項目可以是建造一棟大樓、建設(shè)一座水壩、一項科學(xué)試驗、一次婚禮、一場救災(zāi)義演等。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.項目管理過程循環(huán)中，項目管理子過程之間具有信息交換和時間依存的關(guān)系。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.項目風(fēng)險識別出的所有風(fēng)險因素，只能給項目帶來損失，不可能給項目帶來機(jī)遇。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.中華民族是人類對項目和項目管理認(rèn)識最早的民族之一。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.學(xué)校為擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)一棟教學(xué)樓，該項目的工作指標(biāo)包括建筑物規(guī)模、功能、特性和使用壽命等。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.任何項目都是為實現(xiàn)一個組織的特定目標(biāo)服務(wù)的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯一、單選題（每題3分，共20道小題，總分值60分）1.組織和協(xié)調(diào)各種資源去實施項目屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A計劃過程B執(zhí)行過程C控制過程D結(jié)束過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.在項目管理知識體系中，為確保項目各種項目工作能夠很好的協(xié)調(diào)與配合而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.以下各種項目成本估算方法中，屬于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A標(biāo)準(zhǔn)定額法B統(tǒng)計資料法C參數(shù)估計法D工料清單法糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.最終審計屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.項目決策的首要步驟是（）（3分）A診斷問題的原因B識別問題或機(jī)遇C確定項目的目標(biāo)D制定項目備選方案糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任凡是為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)的項目產(chǎn)出物或項目可交付物一項也不能少的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.擬定和編制項目或項目階段的資源計劃與成本計劃屬于列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.按項目的不確定性對項目進(jìn)行分類時，不確定性最高的項目是（）（3分）A封閉性項目B半封閉性項目C半開放性項目D開放性項目糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.以下組織結(jié)構(gòu)形式中，屬于典型的面向運(yùn)營的組織結(jié)構(gòu)的是（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.項目活動資源估算的首要依據(jù)是（）（3分）A項目活動清單及其細(xì)節(jié)B項目的各種相關(guān)信息C項目所需資源的可行情況D項目組織的資源管理政策糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題11.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，BOM是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題12.PERT是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題13.項目實施與控制階段和項目完工與交付階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題14.在項目各階段成本估算中，估算精確度最高的是（）（3分）A初步成本估算B項目設(shè)計概算C詳細(xì)成本估算D項目總投資估算糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題15.EVM是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題16.在項目管理知識體系中，確保項目能夠在不超出預(yù)算的情況下完成所有項目工作的項目管理工作是（）（3分）A項目范圍管理B項目時間管理C項目成本管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題17.對于那些發(fā)生概率較小，但是損失較大（超出了相關(guān)主體承受能力）或項目組織很難控制的項目風(fēng)險，通常采用的風(fēng)險應(yīng)對措施是（）（3分）A項目風(fēng)險容忍措施B項目風(fēng)險分擔(dān)措施C項目風(fēng)險提高措施D項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題18.項目專項計劃與集成計劃屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題19.項目設(shè)計與計劃階段和項目實施與控制階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題20.對于那些項目風(fēng)險發(fā)生概率很小而且項目風(fēng)險所能造成的后果較輕的風(fēng)險事件，一般采取的應(yīng)用措施是（）（3分）A項目風(fēng)險容忍措施B項目風(fēng)險分擔(dān)措施C項目風(fēng)險提高措施D項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題二、多選題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.以下關(guān)于項目型組織結(jié)構(gòu)中項目團(tuán)隊的說法，正確的有哪些（）（2分）A這種組織結(jié)構(gòu)中的項目團(tuán)隊是一個獨(dú)立地從事具體項目工作的單位B在這種組織環(huán)境下，項目活動的協(xié)調(diào)就在項目團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行C在這種組織中項目團(tuán)隊的項目經(jīng)理是專職的D在這種組織中項目團(tuán)隊的項目經(jīng)理具有較大的權(quán)力和較高的權(quán)威性E這種組織的項目團(tuán)隊一般不設(shè)置專職的項目管理人員和項目工作人員糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.以下各選項，屬于項目團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段團(tuán)隊成員的情緒特點(diǎn)的有（）（2分）A挫折B信任C不滿D忠誠E友誼糾錯參考的正確答案選擇是B,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.下列各項管理活動，屬于項目管理的起始子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B決策一個或項目階段起始與否或是否繼續(xù)一個項目或項目階段C定義項目或項目階段的工作與活動D組織和協(xié)調(diào)各種資源去實施項目E分析項目和項目工作的差異與問題，提出并采取糾偏措施糾錯參考的正確答案選擇是B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.以下各項項目集成管理的內(nèi)容，屬于項目實施階段的有（）（2分）A項目集成計劃實施的指導(dǎo)B項目章程的編制C項目變更的總體控制D初步范圍說明書的編制E項目集成計劃的監(jiān)控糾錯參考的正確答案選擇是A,C,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.以下各項項目集成管理的內(nèi)容，屬于項目起始階段的有（）（2分）A項目集成計劃的監(jiān)控B項目章程的編制C項目變更的總體控制D初步范圍說明書的編制E項目集成計劃編制糾錯參考的正確答案選擇是B,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.以下各項目專項管理，屬于關(guān)于項目資源和條件的管理與控制的有：（）（2分）A項目組織管理B項目采購管理C項目時間管理D項目溝通管理E項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是A,B,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.以下各項目專項管理，屬于關(guān)于項目決策和集成方面的管理與控制的有：（）（2分）A項目組織管理B項目范圍管理C項目風(fēng)險管理D項目決策管理E項目集成管理糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.項目經(jīng)理的以下各項能力，屬于制定和做出決策能力的有（）（2分）A發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力B收集信息的能力C加工處理信息的能力D根據(jù)各種信息制定行動備選方案的能力E抉擇最佳行動方案的能力糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.以下各選項中，屬于項目進(jìn)度計劃制定依據(jù)的是（）（2分）A項目活動清單及其細(xì)節(jié)說明B項目網(wǎng)絡(luò)圖C項目資源要求與供應(yīng)情況D項目活動工期估算文件E強(qiáng)制的項目活動起止時間糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目實施與控制階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A提出項目預(yù)案B項目業(yè)務(wù)工作C編制項目專項計劃D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E項目管理工作糾錯參考的正確答案選擇是B,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題三、判斷題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.對于業(yè)務(wù)型項目而言，項目業(yè)主/顧客的成本估算與項目承包商/分包商的成本估算在范圍和內(nèi)容上都是相同的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.項目生命周期、項目全生命周期、項目產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵都是相同的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.運(yùn)營管理是按照基于活動和過程的非程序化和非結(jié)構(gòu)化的管理原理開展工作的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.項目經(jīng)理是項目執(zhí)行過程中一切決策的制訂者。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.對于所有項目來說，項目的質(zhì)量要求在項目開始時就已經(jīng)明確和完全的確定下來了，不允許在項目進(jìn)行過程中不斷加以明確、修正或變更。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.無論是使用順序圖法還是使用箭線圖法來繪制網(wǎng)絡(luò)圖，都應(yīng)盡量避免箭線之間的交叉。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.項目的集成管理，就是指項目兩要素的集成管理。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.在項目執(zhí)行過程中，隨著執(zhí)行與跟蹤決策過程的不斷進(jìn)行，項目決策的信息缺口不斷變大。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.項目活動工期的估算必須考慮項目活動所需資源的供給情況。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.項目時間管理與項目范圍管理和項目成本管理之間，沒有十分密切的關(guān)系，在項目時間管理中，不需要考慮受其他兩項管理的制約，也不需要考慮對其他兩項專項管理的影響。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤一、單選題（每題3分，共20道小題，總分值60分）1.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，BOA是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目活動清單B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.項目實施與控制階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目跟蹤與評估D項目后評估糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.項目專項計劃與集成計劃屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.PERT是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.加工制造型企業(yè)，多數(shù)采取下列組織形式中的哪一種（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.建筑施工企業(yè)、信息系統(tǒng)集成企業(yè)和管理咨詢企業(yè)多數(shù)采用組織形式中的哪一種（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.項目決策屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.在項目管理知識體系中，在項目管理過程中為確保能夠從項目組織外部尋求和獲得項目所需各種商品與勞務(wù)的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目信息與溝通管理糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.項目實施與控制階段和項目完工與交付階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.項目定義階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目跟蹤評估D項目后評估糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題11.確定項目或項目階段的目標(biāo)和任務(wù)屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題12.以下各種項目成本估算方法中，屬于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A標(biāo)準(zhǔn)定額法B統(tǒng)計資料法C參數(shù)估計法D工料清單法糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題13.WBS是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題14.擬定和編制項目或項目階段的資源計劃與成本計劃屬于列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題15.對于那些獨(dú)特性很強(qiáng)的原創(chuàng)性研究項目的質(zhì)量計劃編制，最適合的編制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B質(zhì)量標(biāo)桿法C流程圖法D實驗設(shè)計法糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題16.以下組織結(jié)構(gòu)形式中，專為開展一次性和獨(dú)特性項目任務(wù)而設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)是（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題17.決策一個項目或項目階段起始與否屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題18.在項目管理知識體系中，為確保項目各種項目工作能夠很好的協(xié)調(diào)與配合而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題19.項目質(zhì)量控制最主要的依據(jù)是（）（3分）A質(zhì)量核檢清單B項目工作績效信息C項目質(zhì)量管理計劃D項目可交付成果糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題20.項目活動資源估算的首要依據(jù)是（）（3分）A項目活動清單及其細(xì)節(jié)B項目的各種相關(guān)信息C項目所需資源的可行情況D項目組織的資源管理政策糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題二、多選題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.以下有關(guān)現(xiàn)代項目管理的說法正確的有（）（2分）A現(xiàn)代項目管理所涉及的理論和方法與傳統(tǒng)項目管理和運(yùn)營管理的理論與方法都是相同的。B現(xiàn)代項目管理的理論和方法可以用于各種現(xiàn)代項目，如科學(xué)研究項目、科技開發(fā)項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、軟件系統(tǒng)集成項目或各種各樣的服務(wù)項目的管理之中。C在現(xiàn)代項目管理的發(fā)展過程中，發(fā)達(dá)國家的政府部門曾經(jīng)發(fā)揮了重要的作用。D隨著知識經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人類已邁入了一個以項目（創(chuàng)新活動）開發(fā)與實施為主的社會，所以現(xiàn)代項目管理也就逐步成為了人類社會主要的管理領(lǐng)域。E現(xiàn)代項目管理的大多數(shù)理論和方法都是我國提出和發(fā)展的。糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.在項目成本控制過程中，計算機(jī)軟件工具法可以進(jìn)行的工作有（）（2分）A建立項目活動之間的相互依存關(guān)系B處理特定的項目約束條件C監(jiān)控和預(yù)測項目成本的發(fā)展變化D發(fā)現(xiàn)項目成本管理中的矛盾和問題E根據(jù)不同要求生成不同用途的項目成本或工作績效報告糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.以下工程項目，屬于傳統(tǒng)項目管理階段的典型代表的有（）（2分）A長城B金字塔C古巴比倫的空中花園D阿波羅登月計劃E魯布革水電站糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.以下項目屬于業(yè)務(wù)項目的有（）（2分）A施工企業(yè)承建某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的商品樓；B企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)中心為本企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品；C學(xué)院組織由本院老師組成的小組進(jìn)行各單位績效考核體系的設(shè)計；D某軟件開發(fā)公司接受某制造企業(yè)的委托，開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；E某設(shè)計院接受某生產(chǎn)型企業(yè)的委托，為其設(shè)計新的廠房。糾錯參考的正確答案選擇是A,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目完工與交付階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A項目管理終結(jié)B項目業(yè)務(wù)工作C項目合同終結(jié)D設(shè)計項目產(chǎn)出物方案E項目管理工作糾錯參考的正確答案選擇是A,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.下列各項管理活動，屬于項目管理的計劃子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B決策一個或項目階段起始與否或是否繼續(xù)一個項目或項目階段C擬定和編制項目的應(yīng)急計劃D擬定和編制項目和各項目階段的目標(biāo)及任務(wù)E分析項目和項目工作的差異與問題，提出并采取糾偏措施糾錯參考的正確答案選擇是A,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.以下各項目專項管理，屬于關(guān)于項目目標(biāo)或指標(biāo)的管理與控制的有：（）（2分）A項目組織管理B項目成本管理C項目時間管理D項目溝通管理E項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是B,C,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.制定項目章程時所依據(jù)的項目事業(yè)環(huán)境因素，包括下列哪些因素（）（2分）A組織或企業(yè)文化與體制B組織現(xiàn)有人力資源及其管理方法C政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定D項目所需基礎(chǔ)設(shè)施E項目工作授權(quán)系統(tǒng)和體制糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.以下活動屬于項目型活動的有（）（2分）A政府日常辦公B建筑物的建設(shè)C奧運(yùn)會的組織D企業(yè)定型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售E新藥的研發(fā)糾錯參考的正確答案選擇是B,C,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.在項目團(tuán)隊形成階段，項目經(jīng)理應(yīng)起到的作用包括（）（2分）A不斷地向團(tuán)隊成員說明項目的目標(biāo)以及每個人的角色和項目的目標(biāo)、任務(wù)、利益和好處B及時公布有關(guān)項目的工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算及進(jìn)度計劃的要求、標(biāo)準(zhǔn)和限制C對項目團(tuán)隊成員所取得的各種進(jìn)步予以表揚(yáng)D控制好項目的進(jìn)度計劃和各種變更E搞好同項目團(tuán)隊成員之間的關(guān)系糾錯參考的正確答案選擇是A,B,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題三、判斷題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.對于業(yè)務(wù)型項目而言，項目業(yè)主/顧客的成本估算與項目承包商/分包商的成本估算在范圍和內(nèi)容上都是相同的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.在項目工作間關(guān)系中，邏輯關(guān)系是可以改變和調(diào)整的關(guān)系，而組織關(guān)系是不可改變和調(diào)整的關(guān)系。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.一般來說，隨著項目實施的進(jìn)展，項目不確定性和風(fēng)險逐漸增加。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.在項目執(zhí)行過程中，隨著執(zhí)行與跟蹤決策過程的不斷進(jìn)行，項目決策的信息缺口不斷變大。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.項目生命周期、項目全生命周期、項目產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵都是相同的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.項目決策是一個逐漸深化、完善和動態(tài)的過程。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.項目經(jīng)理是項目執(zhí)行過程中一切決策的制訂者。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是錯誤您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.即使項目有專門的項目計劃管理人員，項目經(jīng)理仍是項目計劃的主要制訂者。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.項目活動定義就是在項目工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步定義每個項目工作包中所包括的項目具體活動，所以在項目活動定義中所使用的方法與在項目工作分解中所使用的方法是基本一致的。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.無論是使用順序圖法還是使用箭線圖法來繪制網(wǎng)絡(luò)圖，都應(yīng)盡量避免箭線之間的交叉。（）（2分）糾錯參考的正確答案選擇是正確您的答案是未作答回答錯誤一、單選題（每題3分，共20道小題，總分值60分）1.項目設(shè)計與計劃階段和項目實施與控制階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.項目專項計劃與集成計劃屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.項目合同終結(jié)屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.項目實施績效質(zhì)量屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.項目實施與控制階段和項目完工與交付階段的分界點(diǎn)是（）（3分）A已做出項目決策B承包合同已簽署C完成項目設(shè)施的建設(shè)D全面投入使用糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.確定項目或項目階段的目標(biāo)和任務(wù)屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.在項目管理知識體系中，為確保及時有效地生成、收集、儲存、處理和使用項目信息，以及合理地進(jìn)行項目相關(guān)利益主體之間的溝通而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目信息與溝通管理糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.項目決策過程的最后一個步驟是（）（3分）A確定項目的目標(biāo)B制定項目備選方案C評價項目備選方案D做出決策并實施糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.建筑施工企業(yè)、信息系統(tǒng)集成企業(yè)和管理咨詢企業(yè)多數(shù)采用組織形式中的哪一種（）（3分）A直線型組織結(jié)構(gòu)B項目型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D綜合型組織結(jié)構(gòu)糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.下列職業(yè)資格認(rèn)證中，屬于國內(nèi)項目管理領(lǐng)域的職業(yè)資格認(rèn)證的是（）（3分）ACPABCTACCPVDCPMP糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題11.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，RBS是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題12.最終審計屬于下列哪一項目階段的主要工作（）（3分）A定義/決策階段B設(shè)計/計劃階段C實施與控制階段D完工與交付階段糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題13.PERT是指（）（3分）A項目計劃評審技術(shù)B關(guān)鍵路徑法C項目工作分解結(jié)構(gòu)D項目掙值管理技術(shù)糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題14.擬定和編制項目或項目階段的資源計劃與成本計劃屬于列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A起始過程B計劃過程C執(zhí)行過程D控制過程糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題15.在項目產(chǎn)出物范圍定義的各項原則中，其中規(guī)定：任凡是為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)的項目產(chǎn)出物或項目可交付物一項也不能少的原則是()（3分）A目標(biāo)導(dǎo)向原則B充分原則C必要原則D客觀原則糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題16.項目定義階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目跟蹤評估D項目后評估糾錯參考的正確答案選擇是A您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題17.制定項目或項目階段的終結(jié)以及移交與接收條件屬于下列項目管理哪一個子過程的活動（）（3分）A計劃過程B執(zhí)行過程C控制過程D結(jié)束過程糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題18.項目完工與交付階段所開展的項目分析與評估工作是（）（3分）A項目初步可行性研究B項目詳細(xì)可行性研究C項目跟蹤與評估D項目審計與評估糾錯參考的正確答案選擇是D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題19.在項目工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)文件中，OBS是下列哪項文件的英文縮寫（）（3分）A項目合同工作分解結(jié)構(gòu)B項目組織分解結(jié)構(gòu)C項目資源分解結(jié)構(gòu)D項目物料清單糾錯參考的正確答案選擇是B您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題20.在項目管理知識體系中，為確保項目各種項目工作能夠很好的協(xié)調(diào)與配合而開展的項目管理工作是（）（3分）A項目人力資源管理B項目采購管理C項目集成管理D項目質(zhì)量管理糾錯參考的正確答案選擇是C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題二、多選題（每題2分，共10道小題，總分值20分）1.以下各項項目集成管理的內(nèi)容，屬于項目結(jié)束階段的有（）（2分）A項目集成計劃實施的指導(dǎo)B項目管理的終結(jié)C項目合同的終結(jié)D初步范圍說明書的編制E組織過程資產(chǎn)的更新糾錯參考的正確答案選擇是B,C,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題2.以下各項工作內(nèi)容，屬于項目定義與決策階段工作內(nèi)容的有（）（2分）A提出項目預(yù)案B編制項目集成計劃C編制項目專項計劃D進(jìn)行機(jī)會分析E提出并決定項目糾錯參考的正確答案選擇是A,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題3.以下有關(guān)現(xiàn)代項目管理的說法正確的有（）（2分）A現(xiàn)代項目管理所涉及的理論和方法與傳統(tǒng)項目管理和運(yùn)營管理的理論與方法都是相同的。B現(xiàn)代項目管理的理論和方法可以用于各種現(xiàn)代項目，如科學(xué)研究項目、科技開發(fā)項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、軟件系統(tǒng)集成項目或各種各樣的服務(wù)項目的管理之中。C在現(xiàn)代項目管理的發(fā)展過程中，發(fā)達(dá)國家的政府部門曾經(jīng)發(fā)揮了重要的作用。D隨著知識經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人類已邁入了一個以項目（創(chuàng)新活動）開發(fā)與實施為主的社會，所以現(xiàn)代項目管理也就逐步成為了人類社會主要的管理領(lǐng)域。E現(xiàn)代項目管理的大多數(shù)理論和方法都是我國提出和發(fā)展的。糾錯參考的正確答案選擇是B,C,D您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題4.下列各項管理活動，屬于項目管理的執(zhí)行子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B決策一個或項目階段起始與否或是否繼續(xù)一個項目或項目階段C組織和協(xié)調(diào)各種資源去實施項目D組織和協(xié)調(diào)各項項目任務(wù)與工作E激勵項目團(tuán)隊去完成既定的項目工作計劃并最終生成合格的項目產(chǎn)出物糾錯參考的正確答案選擇是C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題5.以下關(guān)于傳統(tǒng)項目管理的說法正確的有（）（2分）A傳統(tǒng)項目管理僅僅局限于一些狹小的領(lǐng)域（主要是工程項目領(lǐng)域）；B傳統(tǒng)項目管理的知識體系已經(jīng)十分完善；C傳統(tǒng)項目和項目管理可以追溯到許多著名的古代工程項目，而且可以追溯到人類最早的各種有組織的社會活動。D傳統(tǒng)項目管理的理論和方法都已經(jīng)十分完善和成熟，只是應(yīng)用領(lǐng)域受到限制。E在傳統(tǒng)項目管理階段，人們尚未形成關(guān)于材料消耗定額和勞動消耗定額等方面的任何樸素的想法。糾錯參考的正確答案選擇是A,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題6.下列各項管理活動，屬于項目管理的結(jié)束子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B制定項目或項目階段的終結(jié)以及移交與接收條件C完成項目或項目階段成果的管理終結(jié)和相關(guān)合同的終結(jié)與產(chǎn)出物的移交D分析項目和項目工作的差異與問題E激勵項目團(tuán)隊去完成既定的項目工作計劃并最終生成合格的項目產(chǎn)出物糾錯參考的正確答案選擇是B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題7.下列各項管理活動，屬于項目管理的起始子過程的主要活動的有（）（2分）A擬定和編制項目及項目階段的成本計劃B決策一個或項目階段起始與否或是否繼續(xù)一個項目或項目階段C定義項目或項目階段的工作與活動D組織和協(xié)調(diào)各種資源去實施項目E分析項目和項目工作的差異與問題，提出并采取糾偏措施糾錯參考的正確答案選擇是B,C您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題8.以下各項因素屬于項目客觀條件和資源制約的有（）（2分）A人力B財力C物力D時間E信息資源糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題9.在項目成本控制過程中，計算機(jī)軟件工具法可以進(jìn)行的工作有（）（2分）A建立項目活動之間的相互依存關(guān)系B處理特定的項目約束條件C監(jiān)控和預(yù)測項目成本的發(fā)展變化D發(fā)現(xiàn)項目成本管理中的矛盾和問題E根據(jù)不同要求生成不同用途的項目成本或工作績效報告糾錯參考的正確答案選擇是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答錯誤展開解析知識點(diǎn)項目管理作業(yè)題10.以下各選項中，屬于項目進(jìn)度計劃制定依據(jù)