安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度

安全生產(chǎn)〃一崗雙責(zé)〃責(zé)任制度.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合我公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本制度。.合用范圍本公司全體職工。.引用文件《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《貴州省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》 3.3《出租汽車企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》3.4《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》.職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求；建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；妥善保管各種票據(jù)和現(xiàn)金，防止失竊和損毀；履行財務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真審查報賬憑證，對經(jīng)理負(fù)責(zé)，對不符合財務(wù)制度的一切開支堅決不得報銷；準(zhǔn)確、及時、全面系統(tǒng)地上報財務(wù)報表，包括月、季、年度報表；加強(qiáng)成本核算，不應(yīng)攤?cè)氤杀镜母黜?xiàng)費(fèi)用堅決不攤，做到賬目清晰、賬本相符，?？顚Ｓ?。裝備技術(shù)和數(shù)據(jù)信息部經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；貫徹、執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，制訂部門年度安全目標(biāo)；做好部門全員參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作；做好全員參加公司各類型應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、落實(shí)生產(chǎn)安全事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案并參預(yù)演練；負(fù)責(zé)部門管理區(qū)域內(nèi)辦公場所的消防、治安、用電、環(huán)境衛(wèi)生等日常安全管理工作；；全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的車輛裝備、萬順叫車APP、后臺管理等技術(shù)問題的解答和培訓(xùn)工作；制定部門安全生產(chǎn)制度及安全操作流程，按照規(guī)章制度執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行好部門職責(zé)；10定期檢查司機(jī)合伙人車輛裝備是否按照主管部門配備，對于總部發(fā)出的培訓(xùn)手冊積極學(xué)習(xí)了解，定期對服務(wù)站經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；489定期檢查分公司、服務(wù)中心、服務(wù)站的機(jī)構(gòu)建設(shè)，維護(hù)公司相關(guān)的安全檔案文件。負(fù)責(zé)配合及落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。司乘關(guān)系和客戶服務(wù)部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，參預(yù)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；參預(yù)組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、車輛維修和保養(yǎng)制度；定期參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；協(xié)助制定并修改各類型應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)生產(chǎn)安全事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案并參預(yù)培訓(xùn)、演練；定期組織部門全員參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)部門管理區(qū)域內(nèi)辦公場所的消防、治安、用電、環(huán)境衛(wèi)生等日常安全管理工作；負(fù)責(zé)對部門的規(guī)范化管理工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，全面提升工作質(zhì)量；負(fù)責(zé)按照部門工作任務(wù)，制定安全生產(chǎn)工作計劃及實(shí)施方案；11負(fù)責(zé)制定部門階段性安全目標(biāo)、計劃與執(zhí)行方案；負(fù)責(zé)對部門團(tuán)隊(duì)的日常工作進(jìn)行制定、指導(dǎo)、優(yōu)化及監(jiān)督；負(fù)責(zé)配合總部客戶服務(wù)部對異常定單、投訴定單進(jìn)行核實(shí)處理，并及時回復(fù)結(jié)果，安撫用戶；負(fù)責(zé)培訓(xùn)對服務(wù)站、合伙人投訴處理的技巧，并及時分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性問題，提出改進(jìn)意見并實(shí)施；負(fù)責(zé)配合總部司機(jī)合伙人管理部完成司機(jī)、合伙人管理工作；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織部門人員培訓(xùn)，并對部門人員崗位工作進(jìn)行考核；對本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)度與結(jié)果進(jìn)行考核；安全員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參預(yù)公司安全生產(chǎn)工作；2遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，催促貫徹執(zhí)行；3了解公司內(nèi)的危（wei）險點(diǎn)、危（wei）險源以及危（wei）險設(shè)備的安全狀況，熟練掌握安全消防器材的使用；4了解崗位安全責(zé)任，熟記安全方針，熟知本部門的安全目標(biāo)；125定期參加公司安全生產(chǎn)例會與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識與技能；6負(fù)責(zé)車輛安全檢查、事故預(yù)防、事故處理基礎(chǔ)臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行和落實(shí)工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)、各類安全報表、記錄的采集、整理、建檔和歸檔工作）；7負(fù)責(zé)采集各類安全信息，及時向安全管理部經(jīng)理反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議；8做好安全裝置、防護(hù)用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作；9公司發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時，在公司的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助培訓(xùn)與安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人積極配合交警部門進(jìn)行傷者的救援和善后處理，同時負(fù)責(zé)采集、整理事故相關(guān)人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結(jié)案提供依據(jù)。服務(wù)中心安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”按照“誰主管誰負(fù)責(zé)主“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全責(zé)任追究等規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司運(yùn)營車輛的調(diào)度管理；定期組織服務(wù)站、駕駛員員參加公司安全生產(chǎn)例會、13安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；全面掌握服務(wù)站的安全動態(tài)，了解服務(wù)站的安全薄弱環(huán)節(jié)，組織服務(wù)站開展?fàn)I運(yùn)車輛的安全自查和隱患整改工作;落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作部署，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施；定期分析和通報安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真聽取和積極采納有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議和要求，研究解決重大問題；積極參預(yù)公司各類型應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、落實(shí)生產(chǎn)安全事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案并參預(yù)演練；負(fù)責(zé)服務(wù)中心辦公場所的消防、治安、用電、環(huán)境衛(wèi)生等日常安全管理工作GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參預(yù)公司安全生產(chǎn)工作；遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，催促貫徹執(zhí)行；了解公司內(nèi)的危（wei）險點(diǎn)、危（wei）險源以及危（wei）險設(shè)備的安全狀況；了解公司的安全責(zé)任，熟記安全方針，熟知本部門的安全目標(biāo)，熟悉公司勞動合同簽訂及辦事流程；熟悉公司應(yīng)急行動方案，積極參加公司應(yīng)急演練；14定期參加公司安全生產(chǎn)例會與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識與技能；負(fù)責(zé)公司所有營運(yùn)車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全程全時監(jiān)控，認(rèn)真做好監(jiān)控的相關(guān)記錄；值班期間確保實(shí)時監(jiān)控所有營運(yùn)車輛的位置、速度，對浮現(xiàn)的車輛超速等違章行為及時進(jìn)行提示、警告；負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計超速等違規(guī)情況，填制表格，按規(guī)定報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對違規(guī)駕駛員相關(guān)的監(jiān)控信息應(yīng)建立電子檔案；按要求核查在線車輛，對上傳信息不正常的車輛及時進(jìn)行電話聯(lián)系，并跟蹤監(jiān)控，分析原因，落實(shí)具體情況并做好記錄，存在設(shè)備問題的，應(yīng)及時報修并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；加強(qiáng)對夜間運(yùn)行車輛的監(jiān)控，適時向夜間運(yùn)行車輛進(jìn)行安全提示；受到特殊天氣等情況時，應(yīng)及時通過信息平臺等向營運(yùn)車輛駕駛員進(jìn)行安全提示；及時答復(fù)和處理駕駛員反饋的信息，及時確認(rèn)突發(fā)事件信息并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；不得擅自修改監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置，不得擅離崗位，不得利用值班室計算機(jī)做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情，不得在監(jiān)控計算機(jī)上擅自安裝與監(jiān)控?zé)o關(guān)的軟件；負(fù)責(zé)監(jiān)控臺賬的資料保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。15其他崗位管理人員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)遵循公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參預(yù)公司安全生產(chǎn)工作；遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，催促貫徹執(zhí)行；了解公司內(nèi)的危（wei）險點(diǎn)、危（wei）險源以及危（wei）險設(shè)備的安全狀況，熟練掌握安全消防器材的使用；了解崗位安全責(zé)任，熟記安全方針，熟知本部門的安全目標(biāo)；定期參加公司安全生產(chǎn)例會與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識與技能；負(fù)責(zé)車輛安全檢查、事故預(yù)防、事故處理基礎(chǔ)臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行和落實(shí)工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)、各類安全報表、記錄的采集、整理、建檔和歸檔工作）；負(fù)責(zé)采集各類安全信息，及時向安全管理部經(jīng)理反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議；做好安全裝置、防護(hù)用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作；16公司發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時，在公司的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助培訓(xùn)與安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人積極配合交警部門進(jìn)行傷者的救援和善后處理，同時負(fù)責(zé)采集、整理事故相關(guān)人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結(jié)案提供依據(jù)。.工作程序安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指所屬部門、服務(wù)站人員不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明確公司各部門、各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司第一負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理，安全出行”的方針，相互支持,密切配合。17公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成公司安排的其它安全生產(chǎn)工作。.支持文件《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》《安全生產(chǎn)獎懲制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》.本制度從發(fā)文之日起施行18依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確定符合條件的分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備專職安全管理人員；按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；催促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織開展公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；定期組織分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問題；按相關(guān)規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期發(fā)布本公司安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采用職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全活動經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，檢查活動經(jīng)費(fèi)的使用情況；參預(yù)公司全年安全工作總體方案的制定，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；組織開展公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，充分發(fā)揮積極作用，開展全員參預(yù)、全員管理，形式多樣的安全競賽達(dá)標(biāo)活動和各種安全文化活動，為安全生產(chǎn)工作建言獻(xiàn)策；425參預(yù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理，定期發(fā)布公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效狀況；426負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營、制度、應(yīng)急方案的監(jiān)督和審議；427負(fù)責(zé)建立、健全勞動健康衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進(jìn)行勞動健康衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害；代表職工維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。參預(yù)道路交通事故及工傷等事故的處理并協(xié)助做好善后工作；負(fù)責(zé)對造成生產(chǎn)安全事故的失職人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并對安全獎懲、責(zé)任追究進(jìn)行監(jiān)督；安全總監(jiān)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)安全總監(jiān)是公司安全直接負(fù)責(zé)人，對公司安全管理負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任。其主要職責(zé)有：監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參預(yù)公司安全生產(chǎn)決策；組織或者參預(yù)擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、公司安全生產(chǎn)管理措施和管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并催促貫徹執(zhí)行；制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃，組織實(shí)施或者監(jiān)督公司相關(guān)部門實(shí)施；434制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；催促公司各個部門做好安全生產(chǎn)工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）；組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；落實(shí)安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，催促執(zhí)行重要時期（法定節(jié)假日、春運(yùn)期間、重大突發(fā)事件、重要會議、特定事件、在深舉辦的重大活動及管理部門和上級要求等）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班制度；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)管理工作，按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、催促和落實(shí)“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)及公司達(dá)標(biāo)”工作；培訓(xùn)和安全生產(chǎn)部經(jīng)理“一崗雙責(zé)”貫徹、執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，向上級領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和安全動態(tài)，制訂公司年度安全目標(biāo)；組織和參預(yù)公司年度、季度、月度、節(jié)假日、春運(yùn)、暑運(yùn)等安全檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析、處理，并進(jìn)行隱患問題的催促整改；制訂、完善各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程，定期檢查各部門實(shí)施情況；負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理、傷員的治療、上報、建檔、事故鑒定和保險理賠工作,并按照“四不放過”原則，提出對事故責(zé)任者的處理意見和改進(jìn)措施；制定安全生產(chǎn)教育和年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)總部各項(xiàng)階段性工作、市場變化實(shí)時更新培訓(xùn)內(nèi)容，并牽頭各部門實(shí)施教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄；發(fā)生事故時趕赴現(xiàn)場，指揮組織搶救，并按照“四不放過”的原則調(diào)查處理并上報；建立健全一車一檔、一人一檔及其各種安全臺賬，督促做好車輛的定期維護(hù)及駕駛員的信息更新；對豫備培訓(xùn)師（含安全培訓(xùn)師）進(jìn)行簡易評估、充分了解并向上級實(shí)時匯報具體情況；做好本公司的相關(guān)方安全管理，建立相應(yīng)安全臺賬；做好各項(xiàng)安全檢查工作，對本單位的安全體系建設(shè)、隱患排查、事故處理進(jìn)行有效監(jiān)管；及時并準(zhǔn)確向總部匯報安全工作開展情況，協(xié)助當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門開展調(diào)查處理工作；貫徹落實(shí)總部安排的其他工作事項(xiàng)。市場推廣和項(xiàng)目拓展部經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，參預(yù)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；參預(yù)組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、車輛維修和保養(yǎng)制度；453定期參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；協(xié)助制定并修改各類型應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)生產(chǎn)安全事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案并參預(yù)培訓(xùn)、演練；定期組織部門全員參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；456負(fù)責(zé)部門管理區(qū)域內(nèi)辦公場所的消防、治安、用電、環(huán)境衛(wèi)生等日常安全管理工作；負(fù)責(zé)解讀總部市場戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際制定部門工作任務(wù)、計劃和實(shí)施方案，指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行過程并及時優(yōu)化糾偏，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果對部門人員進(jìn)行考核；458負(fù)責(zé)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃，研究本區(qū)域同行和業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測和分析，為公司市場決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)本區(qū)域社區(qū)服務(wù)站數(shù)量和質(zhì)量的安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，增進(jìn)服務(wù)站和社區(qū)之間的良好融洽關(guān)系；嚴(yán)格按照總部相關(guān)戰(zhàn)略部署及規(guī)定，負(fù)責(zé)落地實(shí)施關(guān)聯(lián)增值合作項(xiàng)目，確保合作項(xiàng)目按總部要求有序運(yùn)行；負(fù)責(zé)指導(dǎo)服務(wù)站開展合伙人體系建設(shè)，不斷壯大合伙人隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)合伙人的身份認(rèn)同感，激勵其努力工作共享公司發(fā)展紅利；通過線上、線下的各種乘客推廣辦法，定期組織活動宣傳萬順叫車，搶占本區(qū)域市場用戶和定單；負(fù)責(zé)接洽本區(qū)域機(jī)場、高鐵、地鐵、學(xué)校、會場、社區(qū)等用車點(diǎn)的合作，對己合作項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)管和維護(hù)；緊跟總部主線，對接總部相關(guān)部門，及時安排落實(shí)總部暫時交待的其他工作。行政人事部部經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，參預(yù)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；參預(yù)組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、車輛維修和保養(yǎng)制度；定期參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；464協(xié)助制定并修改各類型應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)生產(chǎn)安全事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案并參預(yù)培訓(xùn)、演練；定期組織部門全員參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)部門管理區(qū)域內(nèi)辦公場所的消防、治安、用電、環(huán)境衛(wèi)生等日常安全管理工作；根據(jù)任務(wù)要求做好