2023年-半年工作計(jì)劃-76

第頁(yè)2023半年工作方案有關(guān)半年工作安排匯編五篇

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間消逝，信任大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期盼吧！寫(xiě)好安排才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?？墒蔷烤故裁礃拥陌才挪攀沁m合自己的呢？以下是我為大家整理的半年工作安排5篇，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

半年工作安排篇1

一、參與財(cái)務(wù)人員接著教化。

每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員接著教化。

首先參與財(cái)務(wù)人員接著教化，了解新準(zhǔn)那么體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、下半年，財(cái)務(wù)室將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項(xiàng)工作。

1、做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，主動(dòng)參加到的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)料和分析工作，覺(jué)察問(wèn)題及差異時(shí)剛好與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保收入不外流，資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用，使效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，駕馭業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策供給切實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4、根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照?事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度?及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，20xx年政府收支分類科目依照?事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度?進(jìn)行明細(xì)分類核算。

5、對(duì)各個(gè)部門須要采集單位和個(gè)人的信息，要?jiǎng)偤脜f(xié)作和完善好工作;勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)工作也要仔細(xì)、細(xì)致，做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)，加強(qiáng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。

每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策供給真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財(cái)力狀況比擬志向的上報(bào)方式。

在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反響當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

四、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

2、催促出納做好各種費(fèi)用開(kāi)支的核算，剛好進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽覺(jué)察金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

五、在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。

開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

所以在20xx年下半年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

總之在下半年的工作里，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱忱，以更加主動(dòng)的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，接著加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實(shí)力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)我的微薄之力。

半年工作安排篇2

酒店前臺(tái)的工作除了簡(jiǎn)潔的打以外還要統(tǒng)籌各方面的關(guān)系，無(wú)論是與酒店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)還是與客戶進(jìn)行講解都是須要自己去進(jìn)行處理的，因此我覺(jué)得假設(shè)能夠提前制定好下半年的工作安排便能夠使自己變得輕松很多，最至少這樣做的好處也能夠讓自己在前臺(tái)工作中不會(huì)總是一副匆忙的樣子，事實(shí)上我也有著足夠的信念憑借這份工作安排為酒店創(chuàng)立更多的業(yè)績(jī)。

一方面我可以主動(dòng)聯(lián)系一些以前來(lái)過(guò)酒店的老客戶，在給對(duì)方問(wèn)候的同時(shí)還能夠詢問(wèn)一番他們近期的行程，假設(shè)有在這邊進(jìn)行出差的話即可以選擇在我們酒店進(jìn)行居住，即便這樣的做法有些徒勞無(wú)功也能夠很好地熬煉一番自己的口語(yǔ)交際實(shí)力。其實(shí)我在閑暇無(wú)事的時(shí)候也可以多學(xué)習(xí)一些酒店的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，身為酒店的前臺(tái)卻不熟識(shí)酒店可以辦理的業(yè)務(wù)以及相應(yīng)的實(shí)惠可不行，盡管已經(jīng)在酒店工作了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間卻也能夠覺(jué)察其中值得自己學(xué)習(xí)的地方還有許多，假設(shè)可以的話我還想跟著酒店經(jīng)理多學(xué)一些酒店方面的學(xué)問(wèn)，只有不斷擴(kuò)充自己的學(xué)問(wèn)面才能夠沉著解決工作中遇到的大局部難題。

另一方面我應(yīng)當(dāng)利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)一些商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)問(wèn)，雖然說(shuō)酒店平常能夠遇到的外賓還是比擬少的，但是數(shù)量少并不代表不會(huì)有外賓在酒店進(jìn)行入住，假設(shè)說(shuō)自己的英語(yǔ)水平不夠的話到時(shí)候感到為難的也只能是自己。其實(shí)除了這些意外我應(yīng)當(dāng)找個(gè)時(shí)間特地特地培訓(xùn)一番效勞員的站姿，那種落落大方的樣子在日常的接待之中肯定不會(huì)有損我們酒店的形象的，盡管說(shuō)之前有學(xué)過(guò)這方面的內(nèi)容但究竟還是沒(méi)有深化了解過(guò)。

最終我應(yīng)當(dāng)要利用好暑假以及之后國(guó)慶假期的熱點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)酒店方面的宣揚(yáng)，其實(shí)酒店的業(yè)務(wù)搭上旅游季的順風(fēng)車是我們一貫以來(lái)的做法，所以在假期之前還應(yīng)當(dāng)要對(duì)酒店的官網(wǎng)進(jìn)行資料的更新與套餐的設(shè)定，假設(shè)可以的話應(yīng)當(dāng)出一局部資金與前往本地的車票進(jìn)行綁定，這種大型酒店常常運(yùn)用的做法在現(xiàn)在的時(shí)代來(lái)說(shuō)已經(jīng)并不算簇新了，不過(guò)作為酒店前臺(tái)的話還是應(yīng)當(dāng)要秉承酒店的優(yōu)質(zhì)效勞來(lái)讓客戶對(duì)酒店的業(yè)務(wù)放心。

其實(shí)就目前來(lái)說(shuō)的話做好自己的本職工作才是酒店前臺(tái)最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題，因此我還會(huì)牢牢記住以往的前臺(tái)工作中總結(jié)的閱歷，信任在經(jīng)過(guò)下半年的工作以后肯定會(huì)有一個(gè)較大的進(jìn)步與成長(zhǎng)的，不過(guò)我還是更希望自己在與客戶進(jìn)行聯(lián)系的時(shí)候能夠盡量爭(zhēng)取對(duì)方到我們酒店進(jìn)行住宿。

半年工作安排篇3

要先入手相識(shí)本店人員，大致的年齡以及背后的家庭。因?yàn)槟挲g間多少會(huì)有點(diǎn)隔膜!

了解本店之前一向負(fù)責(zé)的人員處理方式，假設(shè)覺(jué)得不是很滿那可略微步步改良，讓他們漸漸接受!

對(duì)上以理，對(duì)下以德，對(duì)客熱忱

①做代表人的工作：在這以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表的身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培育雙方良好的關(guān)系

②做情報(bào)收集者的工作：地域內(nèi)四周收集、選購(gòu) 商品或變價(jià)

③做調(diào)整者的工作：在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，以店長(zhǎng)的身份，盡早加以調(diào)整解決，并且處理的順暢得到雙方都能認(rèn)可

④做傳達(dá)者的工作：將公司的方針、安排目標(biāo)等，正確及快速地傳達(dá)給店內(nèi)的部下

⑤做指導(dǎo)者的工作：教化和指導(dǎo)部下，

⑥做管理者的工作：管理店內(nèi)的營(yíng)業(yè)活動(dòng)并達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)當(dāng)藥店店長(zhǎng)跨出家門時(shí)，就意味著新的一天起先了，在保持心情開(kāi)心的同時(shí)，應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示"工作證或入店許可證"，然后親自打出勤卡，同事們見(jiàn)面應(yīng)相互問(wèn)候"你好"。

換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是恒久沒(méi)有其次次時(shí)機(jī)創(chuàng)立第一次印象的"，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售勝利了一半。

倒班制的藥店店長(zhǎng)還應(yīng)留意：除早晨上班，在中午交接班時(shí)應(yīng)提前30分鐘到崗，因?yàn)槟氵€擔(dān)當(dāng)著清點(diǎn)藥品的重要工作。

營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)打算工作好與否，是做好一天接待效勞工作的根底。

假設(shè)打算工作做得充分，就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時(shí)也能削減顧客等待的時(shí)間，避開(kāi)發(fā)生過(guò)失和事故。所以藥店店長(zhǎng)們?cè)谏蠉徢皯?yīng)做好以下打算工作：

1.參與工作例會(huì)

例會(huì)的根本內(nèi)容：

(1)早例會(huì)

①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反響;

②確定工作安排和工作重點(diǎn);

③清點(diǎn)、打算當(dāng)日宣揚(yáng)助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(yǔ)(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

(2)晚例會(huì)

①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反響消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出說(shuō)明;

②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析，提出改良建議;

③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn);

④朗讀常用禮貌用語(yǔ)(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

(3)周、月例會(huì)

①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反響消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出說(shuō)明;

②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣揚(yáng)助銷用品;

③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析，提出改良建議;

④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn);

⑤聯(lián)誼活動(dòng)。

注：

①每日例會(huì)--在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必需參與;每周、每月例會(huì)--全部地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必需參與。

②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。

2.檢查、打算好藥品

(1)復(fù)點(diǎn)過(guò)夜藥品。參與完工作例會(huì)后，藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事，就是要依據(jù)藥品平常的擺放規(guī)律比照藥品帳目，將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不管實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對(duì)實(shí)施"貨款合一"由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如覺(jué)察疑問(wèn)或問(wèn)題，應(yīng)剛好處理。

(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中，依據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)改變，對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量缺乏的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的根底上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購(gòu)。

一.怎樣提高營(yíng)業(yè)額

一個(gè)簡(jiǎn)潔有效的方法就是常見(jiàn)的發(fā)單子啦。

印點(diǎn)彩頁(yè)去旁邊的自行車停車處等發(fā)一下.

二.店員管理

在人事方面，店長(zhǎng)有權(quán)利參加營(yíng)業(yè)人員的聘請(qǐng)、錄用的初選;有對(duì)員工賜予嘉獎(jiǎng)和懲罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利依據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的看法;有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定;有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事務(wù)進(jìn)行裁決;對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有確定權(quán).

三.店面日常運(yùn)行.

1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，剛好反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的精確無(wú)誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳設(shè)。

6、幫助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7、幫助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時(shí)按要求供給四周品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解四周品牌銷售狀況，登記并供給每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱忱，調(diào)整貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

作為一個(gè)店長(zhǎng)，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培育這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，對(duì)于每天的工作細(xì)微環(huán)節(jié)，都要留心。

店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設(shè)備，帶著店員清掃店面衛(wèi)生，還要召開(kāi)晨會(huì)，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá);前日營(yíng)業(yè)狀況的分析，工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工，溝通勝利售賣技巧;激發(fā)工作熱忱，鼓舞員工士氣。另外，還要點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。

在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(zhǎng)要注意以下工作：檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè)，駕馭銷售狀況;限制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)運(yùn)用;維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整齊;剛好更換櫥窗、模特展示，商品陳設(shè);留意形跡可疑人員，防止貨物喪失和意外事故的發(fā)生;剛好主動(dòng)幫助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題;收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析;整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前打算和結(jié)束后的收尾工作。

在營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表，營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥當(dāng)保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面，店長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出看法和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

四.售前售后效勞.

詢問(wèn)處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)當(dāng)，組成獨(dú)立的銷售效勞部門，被稱之為"客情部"。產(chǎn)品的銷售及售前、售后效勞都是在客情部完成的。只有對(duì)客情由真正深化的相識(shí)，籌劃、公關(guān)才會(huì)圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)?？颓楣ぷ魇且粋€(gè)表達(dá)細(xì)微環(huán)節(jié)的地方，只有把握了細(xì)微環(huán)節(jié)才能把握全部。

(一)五意識(shí)一個(gè)也不能少

1、危機(jī)意識(shí)：即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺(jué)。藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空前劇烈，企業(yè)開(kāi)展的好壞，都干脆影響到個(gè)人的生存與開(kāi)展。如保利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和開(kāi)展空間，成為店長(zhǎng)苦苦思索的難題，因而在工作中必需有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠。

2、經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：開(kāi)門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己實(shí)力范圍內(nèi)，一力擔(dān)當(dāng)，趨利避害。

3、教練意識(shí)：對(duì)店員，授之以"魚(yú)"不如授之以"漁"，教以方法和手段，比方商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的實(shí)力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐驚心理，店長(zhǎng)應(yīng)剛好幫助他們消退這種恐驚心理。

4、超前意識(shí)：對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)待、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早打算，并將信息反響至總部，以備參考。

5、勝利意識(shí)：店長(zhǎng)乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡(jiǎn)單出現(xiàn)懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，勝利不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的看法或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄。

(二)三制宜：經(jīng)營(yíng)管理發(fā)威力

1、因地制宜：依據(jù)門店所處商圈形勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。例如我店四周有兩家連鎖藥店總店，競(jìng)爭(zhēng)異樣劇烈。我店在藥品價(jià)格、品種及品牌認(rèn)知度方面的優(yōu)勢(shì)均不明顯，但是離商圈內(nèi)唯一的二甲醫(yī)院最近，我依據(jù)這一地緣優(yōu)勢(shì)，探望門診醫(yī)師，引導(dǎo)一些處方外配品種，增加了客流，樹(shù)立了口碑，使銷售額大幅提升。

2、因人制宜：不要期望店員都是全能選手，關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)門店的員工是由年齡、性格、閱歷、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)應(yīng)賞罰清楚、樹(shù)立典范。實(shí)行一對(duì)一的談話，幫助店員成長(zhǎng)，讓店員明確自己的閃光點(diǎn)，并加以擴(kuò)展。

3、因時(shí)制宜：作為店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)樹(shù)立階段性目標(biāo)，確定工作重點(diǎn)，把有限的精力和時(shí)間集中起來(lái)，進(jìn)行重點(diǎn)突破。把工作重點(diǎn)分成三個(gè)階段：第一階段是聚人氣。改善效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量，最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場(chǎng)這塊蛋糕，解決"為什么銷"的問(wèn)題;其次階段做商品陳設(shè)，根據(jù)毛利率的凹凸，確定商品陳設(shè)。始終把高毛利商品擺在柜臺(tái)最醒目的地方，解決"銷什么"的問(wèn)題;第三階段制定適當(dāng)?shù)匿N售策略，幫助店員分析高毛利商品的賣點(diǎn)及相關(guān)銷售策略，解決"怎么銷"的問(wèn)題。

(三)Q12法那么：鼓勵(lì)員工有妙法

眾所周知，店長(zhǎng)所率領(lǐng)的一線員工表現(xiàn)的好壞，往往確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。公司在評(píng)測(cè)員工表現(xiàn)方面制定了許多指標(biāo)，諸如銷售業(yè)績(jī)、商品管理、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)水平及工作效率等。雖然這些指標(biāo)能夠客觀地反映員工或門店的現(xiàn)狀，但都是從企業(yè)或門店的角度動(dòng)身來(lái)評(píng)測(cè)員工。如何從店員的角度出來(lái)，評(píng)測(cè)其工作表現(xiàn)，并不斷提示鼓勵(lì)員工的進(jìn)步呢?借鑒Q12法那么，讓員工在其之中不斷找尋自己的定位，發(fā)揮自己能動(dòng)性：

1、我知道對(duì)我的工作要求;

2、我有做好我工作所須要的材料和設(shè)備;

3、在工作中，我每天都有時(shí)機(jī)做我最擅長(zhǎng)做的事;

4、在過(guò)去的.七天里，我因工作精彩而受到表?yè)P(yáng);

5、我覺(jué)得主管或同事關(guān)切我的個(gè)人狀況;

6、工作單位里有人鼓勵(lì)我的開(kāi)展;

7、在工作中，我覺(jué)得我的看法受到重視;

8、公司的使命/目標(biāo)使我覺(jué)得我的工作是重要的;

9、我的同事們致力于高質(zhì)量的工作;

10、在過(guò)去六個(gè)月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步;

11、過(guò)去一年里，我在工作中有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

半年工作安排篇4

本學(xué)期我校德育工作接著根據(jù)?小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?及?XX市中小學(xué)德育工作行動(dòng)安排?為指導(dǎo)，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教化為主線，以全面推動(dòng)“漂亮少年教化〞為重點(diǎn)的有關(guān)文件精神制定如下安排：

一、指導(dǎo)思想

以養(yǎng)成教化為主線，培育學(xué)生良好習(xí)慣為重點(diǎn)，以多種形式為手段，以全員參加為保障，對(duì)學(xué)生進(jìn)行培育教化，使之學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，為成高素養(yǎng)的人才打下堅(jiān)實(shí)根底。

二、工作目標(biāo)及思路：

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)開(kāi)展班主任工作培訓(xùn)，促進(jìn)其建設(shè)文化班級(jí)，提高學(xué)校品位；想方設(shè)法提高小干部素養(yǎng)，讓其參加學(xué)校的建設(shè)管理。要求全體老師本著全身心投入、全方位重視、全過(guò)程負(fù)責(zé)的育人心態(tài)共同創(chuàng)立出一支師德素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平高的師資隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。接著抓好愛(ài)好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，給學(xué)生的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。開(kāi)展好各類主題教化活動(dòng)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氣氛。

3.加強(qiáng)學(xué)生法制教化和平安教化，確保學(xué)期內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

三、主要工作措施：

〔一〕堅(jiān)持思想道德建設(shè)的首要地位，加強(qiáng)師德建設(shè)

結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，從校長(zhǎng)到老師都有明確的思想道德教化的詳細(xì)任務(wù)，并共同參加思想道德建設(shè)工作的探討。全員要接著加強(qiáng)多形式的學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)“全員育人〞的氣氛，樹(shù)立“人人都是德育工作者〞的意識(shí)，促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校德育工作，老師要在平常教學(xué)過(guò)程中主動(dòng)開(kāi)展思想道德滲透教化，進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，培育一支素養(yǎng)優(yōu)良、精干實(shí)效、開(kāi)拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍。

〔二〕、高度重視學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教化，強(qiáng)化行為的內(nèi)化

深化開(kāi)展小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)教化。依據(jù)?小學(xué)生守那么?、?日常行為標(biāo)準(zhǔn)?要求，以促進(jìn)學(xué)生全面開(kāi)展為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)“行為標(biāo)準(zhǔn)示范班〞等活動(dòng)為載體，主動(dòng)構(gòu)建學(xué)生“自我教化、自我管理、自我鼓勵(lì)〞的“三自〞機(jī)制，并形成以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與老師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度。圍繞培育學(xué)生“十個(gè)好習(xí)慣〞〔即誠(chéng)懇守信，說(shuō)了就要做的習(xí)慣；敬重別人，耐性聽(tīng)別人講話的習(xí)慣；按規(guī)那么行動(dòng)的習(xí)慣；時(shí)刻記住自己責(zé)任的習(xí)慣；節(jié)儉的習(xí)慣；每天熬煉身體的習(xí)慣；用過(guò)的東西放回原處的習(xí)慣；剛好感謝別人幫助的習(xí)慣；做事之前先安排的習(xí)慣；干干凈凈迎接每一天的習(xí)慣?！?，加強(qiáng)班級(jí)管理，常常性地進(jìn)行班容班貌檢查，將小學(xué)生日常標(biāo)準(zhǔn)教化抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，努力到達(dá)的日常行為標(biāo)準(zhǔn)的“五無(wú)〞、“五有〞要求，〔即地上無(wú)痰跡紙屑、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻畫(huà)、門窗無(wú)破損、衛(wèi)生無(wú)死角；課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進(jìn)步〕，各年級(jí)、各班要依據(jù)學(xué)生的狀況，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的文明養(yǎng)成教化，在教化和訓(xùn)練的過(guò)程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原那么。通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)外化為行為，內(nèi)化為素養(yǎng)，逐步養(yǎng)成“文明用語(yǔ)脫口而出，文明行為隨處可見(jiàn)〞的好習(xí)慣，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)生自我管理的意識(shí)及實(shí)力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理、評(píng)價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)這樣做〞，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

〔三〕、主動(dòng)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，實(shí)施“生態(tài)德育〞

主動(dòng)實(shí)施“生態(tài)德育〞工程。以愛(ài)國(guó)主義為核心，全面開(kāi)展志向教化、愛(ài)國(guó)主義教化、集體主義教化、社會(huì)主義教化、法制教化和禁毒教化等；以“堅(jiān)持人人共成長(zhǎng)〞為教化主題，以道德教化為核心，切實(shí)開(kāi)展公德教化、孝敬教化、體驗(yàn)教化、養(yǎng)成教化、愛(ài)心教化、誠(chéng)信教化；以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)開(kāi)展〞為教化主題，以環(huán)保教化為核心，主動(dòng)開(kāi)展酷愛(ài)自然教化、愛(ài)惜動(dòng)物教化、學(xué)校文化傳統(tǒng)教化和審美教化。各年級(jí)應(yīng)依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)選定大主題，細(xì)心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，扎實(shí)有效地開(kāi)展好主題綜合實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)校內(nèi)，景觀美麗，文化和諧〞的愿景。

〔四〕調(diào)動(dòng)各界參加，整合德育資源，塑造心理健康教化特色。

1、提高家教水平。

抓好家長(zhǎng)學(xué)校的組織管理和教化教學(xué)活動(dòng)，做到目標(biāo)明確，安排落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，內(nèi)容針對(duì)性、好用性強(qiáng)，并且仔細(xì)做好資料搜集、積累工作。形成學(xué)校教化、家庭教化和社會(huì)教化相互溝通與合作的教化網(wǎng)絡(luò)；做到每學(xué)期同每位學(xué)生家長(zhǎng)均有肯定程度的聯(lián)系，特殊重視做好與學(xué)困生家長(zhǎng)的常常性聯(lián)系；加強(qiáng)對(duì)老師家訪工作的組織管理，主動(dòng)開(kāi)展“老師家訪〞活動(dòng)，要求全部班主任必需對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行一次家訪，家訪率達(dá)100%，任課老師也要伴同進(jìn)行家訪。

2、營(yíng)造良好環(huán)境。

仔細(xì)貫徹教化部?關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校學(xué)生心理健康教化的假設(shè)干看法?，仔細(xì)落實(shí)每周一節(jié)心理健康教化課，加強(qiáng)心理健康教化。第一：加強(qiáng)老師對(duì)心理健康學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、了解，駕馭肯定的心理健康學(xué)問(wèn)，具備根底的心理詢問(wèn)實(shí)力，能從學(xué)生行為表象覺(jué)察其內(nèi)在的心理疾障，并剛好反響給學(xué)生家長(zhǎng)，進(jìn)行合理疏導(dǎo)。其次：充分利用家長(zhǎng)會(huì)、開(kāi)放活動(dòng)等，讓家長(zhǎng)相識(shí)心理健康對(duì)學(xué)生的意義及作用，能用正確的心態(tài)面對(duì)學(xué)生的心理開(kāi)展，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的心理問(wèn)題能正確面對(duì)，不回避、不漠視。我校將關(guān)注學(xué)生的心理健康，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康方面的輔導(dǎo)，這是學(xué)校、家庭義不容辭的責(zé)任，所以刻不待時(shí)。只有我們共同努力，探究出一條行之有效的途徑和方法，才能逐步解決少年兒童的心理健康問(wèn)題，才能促進(jìn)少年兒童和諧開(kāi)展。第三：加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理，努力營(yíng)造良好的社會(huì)育人環(huán)境。要讓學(xué)生自覺(jué)遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、電子嬉戲廳和其他未成年人不宜進(jìn)入的場(chǎng)所，增加道德自律和對(duì)不良誘惑的免疫力。還要主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持和關(guān)切，加大校內(nèi)周邊環(huán)境的整治，形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。

〔五〕重視學(xué)科滲透，加強(qiáng)德育科研。

1、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。

課堂是實(shí)施德育教化的主陣地，學(xué)科教學(xué)中滲透德育教化是一種全員性策略，老師要在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面滲透德育教化來(lái)優(yōu)化課堂教學(xué)的全過(guò)程，各學(xué)科要接著上好學(xué)科滲透德育教化的教研課，要接著仔細(xì)上好思想品德、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課.

2、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。

緊緊把握教改脈搏，在三-五年級(jí)開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，并同學(xué)校傳統(tǒng)校內(nèi)文化、中華經(jīng)典誦讀等特色緊密結(jié)合。傳統(tǒng)校內(nèi)文化綜合實(shí)踐活動(dòng)的主題來(lái)自社會(huì)生活、自然界，任課老師要結(jié)合教材內(nèi)容向?qū)W生舉薦主題。結(jié)合德育課題，組織學(xué)生考察、試驗(yàn)、探究、探討，通過(guò)一系列的活動(dòng)覺(jué)察和解決問(wèn)題，開(kāi)展實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)立實(shí)力。

3、開(kāi)展德育科研。

要樹(shù)立向科研質(zhì)量要效益的意識(shí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)教科研理論的書(shū)籍，并運(yùn)用于德育實(shí)踐探討。要仔細(xì)作好學(xué)習(xí)筆記，要針對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析探討，撰寫(xiě)有肯定質(zhì)量的教化論文，主動(dòng)向報(bào)刊雜志投稿。期末將接著實(shí)行班主任工作閱歷溝通會(huì)。同時(shí)，要加強(qiáng)德育課題的探討，各位老師要適應(yīng)課改新形勢(shì)開(kāi)展的需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提升教化理念，探究德育工作的新規(guī)律和新途徑。要針對(duì)德育工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷轉(zhuǎn)變工作方式、更新教化內(nèi)容，為德育工作注入活力，走特色之路。要以人為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性，把握青少年的年齡特征、身心開(kāi)展須要、存在的問(wèn)題，把“管、卡、壓、罰〞轉(zhuǎn)變到“疏、導(dǎo)、育、教〞上來(lái)。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)工作的管理，加強(qiáng)檢查力度。

1、加強(qiáng)值周工作管理。學(xué)校將不斷完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的儀表儀容、紅領(lǐng)巾的佩戴、遲到早退、亂買零食等狀況的檢查工作，加大對(duì)嚴(yán)峻違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生的懲罰力度，每天都有"文明禮儀小衛(wèi)士"小組成員和學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)站在學(xué)校門口監(jiān)督，以保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)升旗儀式，進(jìn)行富有成效的國(guó)旗下教化活動(dòng)，有學(xué)生和老師代表講話，用自己身邊的典型事例進(jìn)行教化，具有真實(shí)可信度，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。

3、接著進(jìn)行班級(jí)量化評(píng)比，隨時(shí)公布，詳細(xì)工程有：班紀(jì)班風(fēng)、各班清潔區(qū)衛(wèi)生評(píng)比。

(七)抓好德育根底教化，培育學(xué)生良好行為習(xí)慣。

1、標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，要求學(xué)生正確運(yùn)用文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話、粗話，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生日?；顒?dòng)，不在走廊跑跳、不打架，主動(dòng)參與愛(ài)好小組活動(dòng)。隊(duì)列、課間操、各種集會(huì)做到快、靜、齊。開(kāi)展文明班級(jí)、文明學(xué)生評(píng)比活動(dòng)。

2、加強(qiáng)科普教化。利用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行從小講科學(xué)，愛(ài)科學(xué)的培育，開(kāi)展好學(xué)生的科普學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、接著加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教化，交通平安學(xué)問(wèn)教化，毒品學(xué)問(wèn)教化的主題活動(dòng)，通過(guò)觀看教化片、召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)等形式，把這些學(xué)問(wèn)灌輸?shù)胶⒆觽冃闹校嘤麄冏窦o(jì)遵守法律的良好習(xí)慣。

4、接著以"弘揚(yáng)和培育民族精神、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教化"為重點(diǎn)。

各月德育工作是學(xué)校工作的重要組成局部，我校將以爭(zhēng)創(chuàng)文明學(xué)校為目標(biāo)，嚴(yán)格常規(guī)管理，注意養(yǎng)成教化，深化開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧校內(nèi)而不懈努力!

一、指導(dǎo)思想

以黨的教化方針為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞學(xué)校教化教學(xué)工作目標(biāo)，以培育德智體美全面開(kāi)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人為根本宗旨，以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為重點(diǎn)，以開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)我校德育探討工作，強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新德育工作思路，提高我校德育工作水平，為全面提升教化教學(xué)質(zhì)量做出更大奉獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。以進(jìn)一步強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化評(píng)價(jià)管理模式為重點(diǎn)，以開(kāi)展“中小學(xué)班主任論壇〞“師德演講〞活動(dòng)為載體，加強(qiáng)班主任及德育隊(duì)伍建設(shè)工作，全面發(fā)揮全體老師在學(xué)校德育工作中的作用。

2.豐富中小學(xué)德育工作內(nèi)容。以開(kāi)展孝行教化、社會(huì)實(shí)踐、經(jīng)典誦讀、星級(jí)評(píng)比和“漂亮中國(guó)我的中國(guó)夢(mèng)〞主題教化系列活動(dòng)及“文明班級(jí)〞“文明學(xué)生〞評(píng)比活動(dòng)為載體，接著開(kāi)展學(xué)生良好習(xí)慣培育策略探討工作，使學(xué)生初步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。

3.強(qiáng)化三結(jié)合教化工作。健全社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教化網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)校外教化基地建設(shè)，并發(fā)揮其實(shí)踐活動(dòng)作用。

4.加強(qiáng)特色工程建設(shè)。以校內(nèi)文化建設(shè)為載體，修訂完善學(xué)校文化名片，不斷提高學(xué)校精神文化、行為文化和物態(tài)文化的建設(shè)水準(zhǔn)，促進(jìn)良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

三、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

1、學(xué)校制定切實(shí)可行的班主任培訓(xùn)制度，強(qiáng)化師德建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展班主任工作閱歷溝通會(huì)，開(kāi)展師德演講等活動(dòng)，提高班主任業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依據(jù)實(shí)際擬定10月份開(kāi)展專題論壇活動(dòng)；12月份開(kāi)展師德演講活動(dòng)。同時(shí)主動(dòng)組織參加上級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、加大對(duì)班主任工作的考評(píng)力度，強(qiáng)化班主隨意識(shí)，提高班主任管理實(shí)力。進(jìn)一步落實(shí)“日檢、周評(píng)、月總結(jié)〞活動(dòng)，提高班級(jí)自主管理水平。教化全體教職員工鞏固樹(shù)立“人人都是德育工作者〞的觀念，切實(shí)保證德育工作全員參加、全程參加，形成良好的育人機(jī)制。

3、各學(xué)科任課老師要將德育融入課堂教學(xué)，明確各學(xué)科德育滲透主體目標(biāo)，在教材中找到德育滲透與學(xué)科學(xué)問(wèn)的結(jié)合點(diǎn)，作為課程教學(xué)德育滲透的載體，讓課堂成為學(xué)生思想道德教化的主陣地。

(二)加強(qiáng)德育制度建設(shè)。

結(jié)合我校實(shí)際，制定完善的學(xué)校德育工作考核評(píng)估表彰制度、班主任考核制度，并在詳細(xì)工作中實(shí)行。學(xué)校將加大對(duì)各部門、各班德育工作的隨機(jī)督查力度，促進(jìn)學(xué)校德育常規(guī)的落實(shí)，整體提升我校德育工作水平。

〔三〕加強(qiáng)養(yǎng)成教化。

各班主任、任課老師必需以中小學(xué)生?守那么?和?標(biāo)準(zhǔn)?為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從小處著眼，從小事抓起，按部就班抓好養(yǎng)成教化，持之以恒，逐步落實(shí)，要把重點(diǎn)放在良好行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上。

1、要以學(xué)習(xí)落實(shí)?守那么?和?標(biāo)準(zhǔn)?為重點(diǎn)，加強(qiáng)中小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)教化。仔細(xì)落實(shí)?守那么?和?標(biāo)準(zhǔn)?內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展班級(jí)評(píng)比活動(dòng)活動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)成教化健康開(kāi)展

2、。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，生活行為，使其良好習(xí)慣得到逐步形成。以學(xué)校開(kāi)展的“班級(jí)管理評(píng)比〞活動(dòng)為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)課堂行為為突破口，接著從課上“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)〞姿態(tài)入手，從課下的坐立行入手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理工作，使學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣得到進(jìn)一步培育。

3、進(jìn)一步開(kāi)展孝行教化，把孝行教化滲透到每個(gè)家庭。結(jié)合中秋節(jié)擬定在九月份開(kāi)展“每日一孝〞系列活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩老師、感恩父母、感恩社會(huì)，培育學(xué)生良好品質(zhì)。

〔四〕強(qiáng)化基地建設(shè)，促進(jìn)“三結(jié)合〞教化作用的發(fā)揮。

1.健全并進(jìn)一步完善家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合教化網(wǎng)絡(luò)。很據(jù)實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、老師家訪、組織開(kāi)展校外基地教化活動(dòng)等發(fā)揮三結(jié)合教化網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校德育工作中的作用。擬定9月份開(kāi)展一次運(yùn)動(dòng)會(huì)；9月份召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，中學(xué)部可依據(jù)實(shí)際狀況確定家長(zhǎng)會(huì)時(shí)間及次數(shù)。

2、利用現(xiàn)有的敬老院、派出所等教化基地，組織學(xué)生開(kāi)展校外實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)師生的法制教化及感恩教化活動(dòng)的開(kāi)展。擬定10月份開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老年人〞主題實(shí)踐活動(dòng)。

〔五〕強(qiáng)化活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)良好校風(fēng)班風(fēng)形成。

依據(jù)教化局20xx年工作要點(diǎn)精神，結(jié)合我校實(shí)際學(xué)校確定20xx年圍繞“漂亮中國(guó)我的中國(guó)夢(mèng)〞這一主題開(kāi)展以下活動(dòng)。

九月份開(kāi)展“弘揚(yáng)和培育民族精神月〞活動(dòng)。

九月份開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)〞美術(shù)作品展。

九月份開(kāi)展一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。

十月份開(kāi)展“頌歌獻(xiàn)給祖國(guó)〞演講征文活動(dòng)。

十一月份民族團(tuán)結(jié)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。

十二月份開(kāi)展校級(jí)“十星〞評(píng)比活動(dòng)。

2.將評(píng)星活動(dòng)貫穿全年，重點(diǎn)要在每學(xué)期期末集中開(kāi)展，平常班級(jí)依據(jù)實(shí)際至少月開(kāi)展一次。通過(guò)評(píng)星，樹(shù)立典型，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)向上，促進(jìn)學(xué)校教化教學(xué)工作的提高。

3.發(fā)揮國(guó)旗下講話的教化作用，班子全部成員負(fù)責(zé)國(guó)旗下講話工作。全部擔(dān)當(dāng)國(guó)旗下講話領(lǐng)導(dǎo)在打算講話內(nèi)容時(shí)，一要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，而要緊跟時(shí)事政治內(nèi)容，三要注意對(duì)學(xué)生的思想教化。

四、保障措施

1.進(jìn)一步調(diào)整和充溢學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)組。建立學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組。確保學(xué)校德育工作到處有人管。

2.制定德育工作考核細(xì)那么，要求各班級(jí)嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校要求，落實(shí)工作。工作中加大檢查力度，形成齊抓共管的工作氣氛，確保工作落到實(shí)處。

3.確保資金投入。

本學(xué)期我仔細(xì)實(shí)行黨的教化方針，根據(jù)教化局和學(xué)?？傮w工作安排的要求，緊緊圍繞?中小學(xué)生守那么?、?小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?及?公民道德建設(shè)實(shí)施綱要?，結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢(shì)，不斷改良工作方法，提高學(xué)校德育工作的實(shí)效。

一、端正思想，教書(shū)育人，為人師表

作為一位老師我很清晰，自己的教學(xué)思想和教化觀干脆影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，我先從自己的思想入手。做到“端正思想，教書(shū)育人，為人師表。〞

二、加強(qiáng)老師自身修養(yǎng)，提高自身道德境界

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)：關(guān)切國(guó)家大事，仔細(xì)抄寫(xiě)政治筆記。努力學(xué)習(xí)教化科學(xué)理論，提高履行師德修養(yǎng)的自覺(jué)性。學(xué)習(xí)優(yōu)秀老師的模范事跡，在心中確立崇高的師德典范，升華自己的師德境界。時(shí)刻以老師高尚的道德修養(yǎng)嚴(yán)格要求自己。

2、同事間相互借鑒，共同提高。在一個(gè)學(xué)校里，老師之間擅長(zhǎng)相互學(xué)習(xí)、借鑒，擇其善者而從之，其不善者而改之，這對(duì)于老師更好地開(kāi)展工作和更快地提高師德修養(yǎng)是大有益的，因此，與同事之間相互協(xié)作，相互支持，形成良好校內(nèi)工作環(huán)境。

3、在學(xué)生中樹(shù)立典范作用，要求學(xué)生做到的我首先要做到。到處做學(xué)生的表率，一身垂范，嚴(yán)格要求，以自身的道德素養(yǎng)影響著身邊的每一個(gè)學(xué)生。

三、家校聯(lián)系，齊抓共管

除了平常在校請(qǐng)家長(zhǎng)面對(duì)面相互溝通外，相互溝通，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)以及自身良好的心理素養(yǎng)、德育素養(yǎng)的養(yǎng)成，幫助家長(zhǎng)營(yíng)造家庭教化的良好環(huán)境。

四、在教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透

老師和工人的工作性質(zhì)不一樣，工作成果也不一樣。工人假設(shè)不仔細(xì)生產(chǎn)，那么他們生產(chǎn)出的可能只是一個(gè)兩個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品，而老師假設(shè)不留神的話，培育出的學(xué)生不只可能是成果不好的差生，還有可能是危害社會(huì)、危害人民的社會(huì)敗類。所以，在教學(xué)中我很留意對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透。

以上是我的師德安排，我將嚴(yán)格要求自己，努力做到。

半年工作安排篇5

人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理〞，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使〞。20xx年下半年這新的下半年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺(tái)階，特制訂下半年護(hù)理工作安排：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教化，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。

〔一〕按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職接著教化實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基〞及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核