2023年大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿

第頁(yè)2023大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿高校生細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗演講稿

細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，這是一句大家都很公認(rèn)的名言，而且在我們的學(xué)習(xí)生活工作中經(jīng)常被引用，也給出了不同程度的標(biāo)準(zhǔn)，下面是演講稿網(wǎng)為你供給的學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)發(fā)言稿，歡送閱讀。想了解更多家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)發(fā)言稿，請(qǐng)接著關(guān)注本欄目。

大家好：

有一首民謠是這樣說的：?jiǎn)适Я艘粋€(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)喪失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里〞這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注意細(xì)微環(huán)節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的成功果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的成功果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的成功果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人許多，但情愿把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度許多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必需變更心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)微環(huán)節(jié)意識(shí)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)、把小事做細(xì)。

成也細(xì)微環(huán)節(jié)，敗也細(xì)微環(huán)節(jié)。什么是細(xì)微環(huán)節(jié)?一般來(lái)講，細(xì)微環(huán)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?？梢孕蜗蟮卣f，細(xì)微環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?留意了細(xì)微環(huán)節(jié)才能把事情辦得更加完備，留意了細(xì)微環(huán)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而無(wú)視了細(xì)微環(huán)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)開展，甚至釀成重大責(zé)任事故。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通平安事故，究其緣由，大局部屬于平安管理細(xì)微環(huán)節(jié)沒有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)效勞細(xì)微環(huán)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些工程決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)微環(huán)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果說明，造成這一災(zāi)難的“兇手〞竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說，飛機(jī)整體性能等很多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就消滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)微環(huán)節(jié)也很重要，很多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去?，F(xiàn)在，很多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說明書不簡(jiǎn)潔，售后效勞不到位……這些非內(nèi)在因素很簡(jiǎn)單就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)置〞大門之外。

細(xì)微環(huán)節(jié)往往因其“小〞，而簡(jiǎn)單被人無(wú)視，掉以輕心;因其“細(xì)〞，也經(jīng)常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)微環(huán)節(jié)，往往是事物開展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)毅的責(zé)任心。這就是說，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必需克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必需變更隨意性、粗放式的管理方式，都必需健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

在工作中要樹立堅(jiān)毅的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛惜集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。

假設(shè)一個(gè)人沒有了責(zé)任心，那么勝利對(duì)于他來(lái)說簡(jiǎn)直就是癡人說夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任。總聽到有人說我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太宏大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、摯友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲得的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。

一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)許多，而責(zé)任感是非常重要和珍貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供給藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心。〞一個(gè)人的學(xué)識(shí)、實(shí)力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)隨意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)憂。

責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。

許多事情沒有勝利，不是我們沒有付出努力，而是我們無(wú)視了一些細(xì)微環(huán)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的時(shí)機(jī);入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰撿起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說明細(xì)微環(huán)節(jié)和責(zé)任足于確定成敗!

或許有人說，我們無(wú)法保證注意細(xì)微環(huán)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來(lái)勝利，但假設(shè)我們要想取得勝利，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必需注意細(xì)微環(huán)節(jié)，感受責(zé)任，保證每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都做好。比方我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微環(huán)節(jié)做不好，必定影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注意細(xì)微環(huán)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國(guó)泰〞品牌在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘、經(jīng)久不衰。

由此可見，責(zé)任不是一個(gè)甜蜜的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們須要注意細(xì)微環(huán)節(jié)，樹立劇烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，假設(shè)誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)潔的員工，不平凡的員工。

我們的公司須要這樣的.員工!

所以，讓我們注意細(xì)微環(huán)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好勝利路上的每一步!

感謝大家!

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同學(xué)：

大家好!

首先，我請(qǐng)大家和我一起來(lái)做一道數(shù)學(xué)題，“100減去1等于多少?〞(稍停頓)或許你心里面會(huì)在想，我是在“忽悠〞你的智商?這么簡(jiǎn)潔的題，小學(xué)生都會(huì)做，100減去1不就是等于99嗎?但是，我要告知大家的是“100減去1等于0〞，也就是說，1%的失誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就是今日我要與各位一起探討的話題——?細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗?。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗并不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是今日才提出的新觀點(diǎn)，更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的相識(shí)，老子在其?道德經(jīng)?中說：“天下大事，必作于細(xì)。〞“合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。〞秦國(guó)丞相李斯在其?諫逐客書?中也說：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。〞這些不正是古人對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的深刻相識(shí)嗎?惋惜這些對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)重要性的相識(shí)沒有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

有句成語(yǔ)“千里之堤，潰于蟻穴〞說的就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)實(shí)長(zhǎng)堤的故事。而近年來(lái)，我們身邊也頻繁發(fā)生很多類似的例子。比方煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在起先時(shí)，往往是一些細(xì)微環(huán)節(jié)的過失，但是到后來(lái)，這些細(xì)小的過失在各種因素的相互作用下，其長(zhǎng)期的、持續(xù)的、連

鎖的、將來(lái)的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難性的后果，就可以對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)臵之不理。細(xì)微環(huán)節(jié)對(duì)我們來(lái)說一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作，在聽取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)后，對(duì)該鄉(xiāng)的工作賜予了高度的評(píng)價(jià)和充分確實(shí)定。隨后興趣盎然的去參觀計(jì)生效勞站，計(jì)生效勞站的建設(shè)不管是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得特別的漂亮和溫馨。這時(shí)，導(dǎo)診臺(tái)上的看法箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的留意，這個(gè)看法箱設(shè)計(jì)得特別有創(chuàng)意，一個(gè)粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您說〞，領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員翻開來(lái)看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能翻開看法箱，原來(lái)這個(gè)看法箱是沒有門的，平常也沒人去翻開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說：看來(lái)我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個(gè)小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風(fēng)和看法，正所謂是“失之毫厘，謬以千里〞。

在工作中，因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)微環(huán)節(jié)，我們的干部包村幫戶不到位、計(jì)生賬卡錯(cuò)亂、醫(yī)療文書漏洞百出、效勞站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)峻的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去，我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?

作為一名計(jì)生干部，不管你在那個(gè)崗位上，只有用仔細(xì)的看法來(lái)對(duì)待工作，才能把握好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);只有用科學(xué)的

方法來(lái)處理工作，才能做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來(lái)指導(dǎo)工作，才能完善每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上，把計(jì)生事業(yè)放在心上，我們計(jì)生人不缺勤勞，不缺熱忱，也不缺才智，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要表達(dá)在細(xì)微環(huán)節(jié)上，我們的熱忱要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的才智要彰顯在微小上，我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的“小〞事，才能保證計(jì)生事業(yè)的順當(dāng)開展。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗演講稿感謝大家!

關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)

“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗——關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)〞。

讀完?細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗?這本書，覺得獲益非淺。里面包含的