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第頁(yè)共頁(yè)土建工長(zhǎng)崗位說明書土建工長(zhǎng)崗位說明書一①認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、環(huán)保、平安管理規(guī)定,強(qiáng)化崗位和責(zé)任意識(shí),執(zhí)行公司、分公司有關(guān)文件,在保證質(zhì)量、平安消費(fèi)的前提下,抓好消費(fèi)進(jìn)度,對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工負(fù)責(zé),土建工長(zhǎng)崗位說明書【3篇】。②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量方案組織施工,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)施工部位詳細(xì)向班組做書面技術(shù)、平安交底或樣板交底,對(duì)使用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)視、檢查。③負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實(shí),對(duì)施工全過程施行有效地跟蹤、監(jiān)視、管理。④組織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,參加隱蔽工程驗(yàn)收、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定。⑤參加質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品及事故事件、平安隱患的調(diào)查分析^p會(huì),對(duì)提出的各項(xiàng)整改措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。⑥及時(shí)填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、平安記錄,保證其同步、完好、真實(shí),具有可追溯性。⑦嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè),抓好平安消費(fèi)和文明施工,做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作。⑧參加事故事件的調(diào)查、分析^p,發(fā)生重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報(bào),并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)工作。土建工長(zhǎng)崗位說明書二1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程工程理進(jìn)展根底、主體構(gòu)造、裝飾裝修等分項(xiàng)工程本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程工程進(jìn)展有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;根底、主體、開工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度方案,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程工程進(jìn)度方案的完成;4、根據(jù)合同的.約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)視土建工程工程施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程工程施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)視控制土建工程工程施工本錢,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程工程本錢控制目的的實(shí)現(xiàn);6、參加現(xiàn)場(chǎng)建立單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、解決土建工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;9、負(fù)責(zé)土建工程工程開工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料,資料共享平臺(tái)《土建工長(zhǎng)崗位說明書【3篇】》(s://..)。土建工長(zhǎng)崗位說明書三一、提早做好分管工程的材料核算、方案申報(bào),在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。二、提早做好分管工程的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照工程工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工,在施行過程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)操作,對(duì)分管工程施工過程的平安承當(dāng)?shù)谝还芾碡?zé)任。三、認(rèn)真做好分管工程全過程,所有部位的質(zhì)量監(jiān)視、檢查、復(fù)驗(yàn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)分管工程施工過程的質(zhì)量承當(dāng)直接責(zé)任。四、認(rèn)真做好分管工程施工過程的技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)工作,對(duì)監(jiān)理公司和工程部提出的分管工程質(zhì)量整改意見必須及時(shí)落實(shí)。五、嚴(yán)格按照工程部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度方案施行,對(duì)分管工程的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。六、充分發(fā)揮和進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理程度,抓緊細(xì)節(jié)管理。七、本著管消費(fèi)必須管平安的原那么,毫不松懈的抓好分管工種的平安消費(fèi)管理,催促班組人員采取針對(duì)性、預(yù)防性的平安措施;及時(shí)制定預(yù)案和措施,發(fā)現(xiàn)平
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