全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試試卷《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考試試題答案附后3(整理)

單項(xiàng)擇題(共題每題1分每題的備項(xiàng)中。只

個(gè)最符合題意)以下源中少能為公持久爭(zhēng)優(yōu)來(lái)源是先進(jìn)的器備技專(zhuān)研能力公司文化

()

在企經(jīng)營(yíng)略構(gòu)成，包公司源在業(yè)單元間合配置并各業(yè)單元司體戰(zhàn)保持致要素

()

組布

辦理體制c．司景D出產(chǎn)程組織在財(cái)富爭(zhēng)中替代威脅程度主取決替代的性能壞和

()

價(jià)上

技術(shù)先進(jìn)程度c．出批量小

D包裝優(yōu)劣某石公司本身開(kāi)的原進(jìn)行化，產(chǎn)種石產(chǎn)物并自組這些物的。公司施的()。集中化戰(zhàn)略c．調(diào)整戰(zhàn)略

．前體戰(zhàn)D后向體戰(zhàn)某企通過(guò)人、減廣告入、售局資等辦渡過(guò)營(yíng)危。企業(yè)施的戰(zhàn)略()抽資轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

放棄戰(zhàn)略c．集中戰(zhàn)略

D調(diào)整性戰(zhàn)略我國(guó)家行業(yè)進(jìn)入熟期各家電業(yè)要繼續(xù)展，應(yīng)極實(shí)

()。差別化戰(zhàn)略

無(wú)差別戰(zhàn)略c．集中戰(zhàn)略

D化戰(zhàn)略從價(jià)值的角看，牌實(shí)的是

()與營(yíng)環(huán)節(jié)戰(zhàn)聯(lián)盟

cD加工品的業(yè)，果從的復(fù)雜和不性來(lái)量，其境于低不確定中度不定c中度不確D度不確定

()

公司占有使用和法處的權(quán)被稱(chēng)法所有權(quán)始所有權(quán)c經(jīng)權(quán)D益權(quán)

()

不的經(jīng)戰(zhàn)要求同的組布局之相適。實(shí)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)要求組布局()直本機(jī)能制

事業(yè)制c陣D直線制如部工作型屬非事性作，其理度

()

寬

適中寬c適中

D窄東大會(huì)是()的載體。原所有權(quán)

公法人C司經(jīng)營(yíng)權(quán)

D.

融司督權(quán)。目前界國(guó)公治理演化看，司治模式現(xiàn)

()

勢(shì)。別化

同化C多化

D復(fù)合化跨公司海外公在東國(guó)發(fā)的債務(wù)全分司的投者責(zé)清

()。

()

()

C

-局引還目標(biāo)源C間商數(shù)量

()給量替代品性能構(gòu)體消需求、購(gòu)為、置習(xí)等整體為設(shè)干種相特消群這作法稱(chēng)

()

費(fèi)闡

銷(xiāo)闡發(fā)C善捐款廣C發(fā)促

()

標(biāo)擇銷(xiāo)方一種形式人員推銷(xiāo)我價(jià)格反明標(biāo)價(jià)令正充違所得并()

下款3000C10

20000()C

D

()

C

D

、批量主產(chǎn)類(lèi)相適工設(shè)備出產(chǎn)線成產(chǎn)展勢(shì)是()

度化C柔化

D

工藝化集成化某車(chē)出產(chǎn)問(wèn)共車(chē)

臺(tái)年度工作日設(shè)

250天班每工作5時(shí)設(shè)備補(bǔ)綴問(wèn)占效工時(shí)間

％單件產(chǎn)時(shí)

么車(chē)年出能87533C53250D84

()

出產(chǎn)R圖法零件徑尺從出產(chǎn)場(chǎng)時(shí)間挨隨抽

樣本20得100個(gè)徑寸：當(dāng)

5時(shí)115當(dāng)

各極差平值

時(shí)么X控圖限

()

1011731C12D12577度核度4001

()CIS014040D

()。立高率出經(jīng)營(yíng)系

獲取潛在常業(yè)益c。開(kāi)拓市D出商培和展企核競(jìng)力發(fā)點(diǎn)

()

習(xí)與集常識(shí)

善系c克價(jià)值不念掉

D立信體系由包箱開(kāi)為裝箱于

()

工

產(chǎn)物c漸性D底子性在企過(guò)中，富締造神科學(xué)和工師扮演色往信守門(mén)員倡導(dǎo)者思發(fā)者題解者

()

在常業(yè)組織式，企業(yè)小c中心D業(yè)開(kāi)部

()

正程度高企風(fēng)防前和根

()。風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)

險(xiǎn)闡發(fā)c險(xiǎn)警

D風(fēng)評(píng)價(jià)企在風(fēng)險(xiǎn)剛呈時(shí)可準(zhǔn)地握各種險(xiǎn)信，及時(shí)范險(xiǎn)奠根底作，業(yè)對(duì)險(xiǎn)

()

識(shí)

預(yù)測(cè)評(píng)范在過(guò)中從項(xiàng)始樣品試階風(fēng)險(xiǎn)為

()

財(cái)風(fēng)

風(fēng)險(xiǎn)出風(fēng)險(xiǎn)

D商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)．技術(shù)新果擴(kuò)的介渠中具有息大且蓋廣，不細(xì)且業(yè)差點(diǎn)中渠道是()。．人際流網(wǎng)絡(luò)

P擴(kuò)機(jī)電子息網(wǎng)絡(luò)D．群傳媒．助于形成創(chuàng)新一轉(zhuǎn)一再新〞良循環(huán)技術(shù)新環(huán)節(jié)．技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)組織的尺度技術(shù)新成的擴(kuò)散技術(shù)創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

()

．術(shù)創(chuàng)新動(dòng)以生開(kāi)展的動(dòng)是

()

．學(xué)技術(shù)上的重大破國(guó)家策的鼎攙扶

．經(jīng)濟(jì)快速增D．業(yè)政上雄實(shí)力．在某業(yè)的械加工間，名機(jī)維工可負(fù)

臺(tái)維修。車(chē)機(jī)械維修工名、8CD2

120，企業(yè)需要招聘械維修

()

。．企業(yè)外部招聘到業(yè)技術(shù)人員可能性主要．行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況．業(yè)員人數(shù)

()

關(guān)。企業(yè)地地理人市供狀況．務(wù)明與務(wù)度區(qū)在

D企業(yè)術(shù)程()前者〞中，者〞中前者〞中，者〞中前重視任，者視任前重視程，者視成．通工容程標(biāo)目的延伸實(shí)多樣的務(wù)計(jì)是

()。

放式協(xié)商D仲裁

()

追良聲譽(yù)帶者尊需和自我開(kāi)展需要?dú)w屬要生理要平安要

()

達(dá)。了子公理進(jìn)績(jī)效查，。

需績(jī)?cè)u(píng)價(jià)度與

()相適海外子公司模

公司戰(zhàn)略司利潤(rùn)率

D產(chǎn)市場(chǎng)占率某公普通每發(fā)價(jià)為

50元籌資費(fèi)率為

，第年股利每股10%每年增%那么普通本錢(qián)

()1605

B.8

2105D籌備投

25％100：購(gòu)某成套備，預(yù)壽命為

年采直法提舊，8備無(wú)值，每?jī)衄F(xiàn)量相，估為

元假慮間值，資收期C7D.l

()年。企計(jì)年現(xiàn)需總為

000元現(xiàn)金與價(jià)證轉(zhuǎn)本為每4()。

照，該確金有為C

2840000

100元，每訂貨本錢(qián)為

800每?jī)?chǔ)存本為總錢(qián)為()元

元經(jīng)算，的濟(jì)訂批量

4000么，存30032

3003C30003

D.3020.29票53股股)不與每股收益的算，但參加收分配

與每股益的計(jì)，但不加收益配參每收益的算收益分參與股收的計(jì)和收益配當(dāng)司盈余現(xiàn)流量動(dòng)比擬烈，最確利政策殘剩股利政策額股政策常股利額外股政策D.不變長(zhǎng)股利策登記對(duì)是()所有法人所有司不備法條的營(yíng)單元有獨(dú)司

()

接受托人委托以身的義為人從交活動(dòng)由委人承其果的托為是()居間C信托

行辦

()

C

D

1000C5000D6000

()

()

C

D

()

自治、直轄市?

()

廣識(shí)表幟能使消者識(shí)批準(zhǔn)

報(bào)c新聞宣批準(zhǔn)D報(bào)聞宣傳案據(jù)?費(fèi)者權(quán)庇法以情況于消者

()

購(gòu)置業(yè)出料農(nóng)業(yè)科研單

置教儀器校c購(gòu)置材業(yè)

D購(gòu)置手煤向消者供煤氣了消者()

求費(fèi)必需置經(jīng)銷(xiāo)煤灶

情權(quán)

平c交易權(quán)

D權(quán)

()

C

D題(20題2分選個(gè)2個(gè)上符題意1個(gè)項(xiàng)錯(cuò)選題不得；少所選每選項(xiàng)得

5)人、公文化等形資之所公司續(xù)競(jìng)優(yōu)勢(shì)源泉

因們具()新性

尺度性張性綱領(lǐng)性難模仿性業(yè)取本錢(qián)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)徑

()

開(kāi)展多元化營(yíng)

大出規(guī)模C尋優(yōu)給E改良出產(chǎn)工藝

D運(yùn)作率國(guó)際略聯(lián)部理局主與

()

關(guān)各春聯(lián)盟奉獻(xiàn)c源共程度E方所占股權(quán)位

盟自身規(guī)D母國(guó)規(guī)且很不變那么臨這種境業(yè)

()氧氣瓶出產(chǎn)業(yè)

子計(jì)機(jī)制企業(yè)c用電企業(yè)

D時(shí)裝出產(chǎn)企E裝容器出產(chǎn)業(yè)

()

略性

程序性c險(xiǎn)性非程序性非風(fēng)險(xiǎn)性代跨國(guó)要征是

()

直接投資為向擴(kuò)張主要手段間接投資為向擴(kuò)張主要手段球略一體化球戰(zhàn)略和技術(shù)球化球戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)一化一般來(lái)說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)過(guò)程包個(gè)大節(jié)闡發(fā)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)選目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)營(yíng)戰(zhàn)略方營(yíng)銷(xiāo)方案銷(xiāo)方案執(zhí)行和控場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)()場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合因素都是控因素場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合因素都是不成控因素c場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)層次復(fù)布局D市營(yíng)合一扁型布局E場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合是個(gè)不變復(fù)合局

()

企業(yè)欲對(duì)其出產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)物進(jìn)行訂價(jià)。

市場(chǎng)調(diào)研，市上同類(lèi)產(chǎn)發(fā)賣(mài)價(jià)56.8元件，過(guò)比擬發(fā)，企業(yè)其產(chǎn)物訂價(jià)

8／件。企業(yè)用方法()隨行就市訂法

慣價(jià)方法、庫(kù)存采購(gòu)、發(fā)賣(mài)財(cái)政等子系統(tǒng)c立計(jì)算機(jī)助設(shè)計(jì)統(tǒng)立一行一應(yīng)理系統(tǒng)立設(shè)計(jì)一發(fā)賣(mài)環(huán)系統(tǒng)

()

果場(chǎng)需求節(jié)性變式,處()

在安排度時(shí)

采用變更安節(jié)庫(kù)存保管用C利適應(yīng)市需求

于物量變D于組和控E利于能力均衡操縱

R控不異

()

都量控

都映品C都采用樣E合圖

D能序能職平健辦體尺核素險(xiǎn)別評(píng)c風(fēng)險(xiǎn)籌劃查抄辦糾正

()

技術(shù)新小著征

()

新能機(jī)能般不備C員由專(zhuān)人員組成

員自愿加D明目和任E

()

進(jìn)沖擊助缺少飛速化和市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)同事系員工作勁度影表春秋差距文化共享人際系來(lái)自事工作持或?qū)Чぷ鞣止?wù)發(fā)方有()場(chǎng)雅察法談法評(píng)分法查詢(xún)拜訪法E工作志法

()

業(yè)貨程購(gòu)錢(qián)貨收益錢(qián)缺錢(qián)E

()

股利放公凈益率小類(lèi)利策羅全額發(fā)放政策股利政策股利政策無(wú)股利政策

()

CDE.

()

案例發(fā)題(每題2,由單選擇和多選擇組成錯(cuò)，此題不得;少選選個(gè)項(xiàng)

5)國(guó)內(nèi)曾久計(jì)算務(wù)在

(一)世紀(jì)90年后期后涉足開(kāi)發(fā)聯(lián)網(wǎng)多務(wù)領(lǐng)幾過(guò)后后增這務(wù)沒(méi)給司展帶多大獻(xiàn)司最一次事會(huì)作出定，出、聯(lián)網(wǎng)等務(wù)并從頭注計(jì)算照以資料，答以下問(wèn)：紀(jì)代期以來(lái)司實(shí)開(kāi)展戰(zhàn)屬

()

中型戰(zhàn)略C關(guān)聯(lián)多化戰(zhàn)略

一體化戰(zhàn)略D關(guān)多元戰(zhàn)略波頓矩，采縮戰(zhàn)務(wù)

()

在所務(wù)規(guī)較小

務(wù)性差C對(duì)場(chǎng)占率低

D

場(chǎng)增率低(二)針織廠對(duì)其出

60支圓汗衫調(diào)，對(duì)其場(chǎng)可銷(xiāo)格進(jìn)預(yù)定關(guān)員數(shù)

％，社關(guān)(

、和)

顛末屢次市場(chǎng)得出綜合估果是：

業(yè)內(nèi)人員

／件；社會(huì)有人員照上資料，答以下問(wèn)：

．元件。．領(lǐng)衫場(chǎng)可銷(xiāo)格21BC1808

()

／件。．該針織廠按照可價(jià)格價(jià)時(shí)，用訂方法

()

．價(jià)倒推訂價(jià)法

隨就訂價(jià)法拉姆訂價(jià)法

D．非整價(jià)格法．針廠不直其產(chǎn)

60支圓領(lǐng)衫，是交給銷(xiāo)商發(fā)賣(mài)假定零率

進(jìn)銷(xiāo)差

那，其廠格

()

／件16B

C6720，／件。16B

零廠差率

()CD〞(三)企操縱方對(duì)某件徑尺進(jìn)控制

檢人抽檢個(gè)本，制頻布。中示，多中．-300(中：頻述資料答復(fù)以問(wèn)題：

一28組距，計(jì)算暗示代表)．分布尺度偏差

s)。．10C19D

X)28C242880

T

T

T6sTl6SC6S)6S()

()

、務(wù)管和發(fā)人員類(lèi)崗年初員別離人30人、50和80人內(nèi)這崗位之變更率示銷(xiāo)發(fā)人成相關(guān)系

歷資料知?dú)w系

a=8b--8產(chǎn)銷(xiāo)量變)年方案實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)

噸變概矩

主管

賣(mài)人

職

主管0.2賣(mài)人以資答復(fù)以問(wèn)題：()部部給量3026C25D24

()

53

C

C

本錢(qián)低(五)公司擬籌

000元立子公司此刻甲、乙兩個(gè)備選籌方案其相測(cè)算下甲、兩方案它況不方

案

案(萬(wàn))

別金成()

額()

別金成()借款

160

150

債券股票

240600

150117015

1000

-

1000--按以料答復(fù)以問(wèn)題：該司個(gè)別本中

()

金本錢(qián)持借款本錢(qián)屬C通股本屬

司債券本屬?zèng)]就已料該公籌決策據(jù)

()

個(gè)別金本錢(qián)

加權(quán)均金本C

()

1258

75C2

28

()

()、丙、四人協(xié)商共設(shè)立份中有限法定表人、、丁人然人他協(xié)商成向書(shū)定：注人幣

000中以有限責(zé)義以業(yè)產(chǎn)價(jià)

400和

400丙、丁