供暖工作總結(jié)范本怎么寫5篇

第第頁供暖工作總結(jié)范本怎么寫5篇為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴(yán)防火災(zāi)等平安事故發(fā)生，確保師生在平安、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火平安工作。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，學(xué)校成立了冬季取暖平安督查組，制訂冬季取暖平安規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細(xì)化措施，責(zé)任到人。2、學(xué)校值班人員每天對(duì)各班教室、老師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查，確保室內(nèi)空氣流通。3、做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的加固修理工作。尤其是對(duì)學(xué)校辦公室、及教室門窗進(jìn)行檢查修理，確保室內(nèi)保暖。二、加強(qiáng)冬季防寒物資儲(chǔ)備工作。我校儲(chǔ)備用煤56噸，其中鍋爐用煤53噸，老師辦公室用煤2噸，全部存在庫(kù)房，做到未雨綢繆，有備無患。三、加大冬季平安排查力度。學(xué)校分別組織專人對(duì)學(xué)校室內(nèi)外用電線路及師生使用電氣平安情況特殊?????是用電平安，進(jìn)行全面排查，徹底消退平安隱患。四、強(qiáng)化平安教育工作。加強(qiáng)對(duì)師生的平安教育，充分利用集會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)及平安教育課等多種渠道開展冬季取暖平安教育和留意能源節(jié)省教育工作，特殊?????是加強(qiáng)用電防火教育，進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕平安事故和鋪張現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安教育常態(tài)化、制度化。供暖工作總結(jié)范本怎么寫（精選篇2）冬季已經(jīng)來臨，學(xué)校取暖平安不容忽視。為確保廣闊師生溫暖過冬、平安過冬。__中心校樂觀采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作，確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖?？偨Y(jié)如下：一是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。冬季取暖工作事關(guān)廣闊師生的切身利益，是辦好人民滿意教育，推動(dòng)教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。__中心校多次召開專題會(huì)議，研究、部署學(xué)校冬季取暖工作，成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各校（園）負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校取暖工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確工作要求，制訂崗位職責(zé)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。二是加大投入，改善供暖條件。11份以來，中心校對(duì)下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺(tái)，購(gòu)置新空調(diào)4臺(tái)，對(duì)舊空調(diào)進(jìn)行了修理，更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。三是關(guān)注師生，保證供暖質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)深化到學(xué)生教室、老師辦公室，專心查看供暖情況，聽取廣闊師生對(duì)于取暖工作的意見和建議，準(zhǔn)時(shí)排查消退平安隱患，確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上，使師生們?cè)跍嘏沫h(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。四是嚴(yán)格管理，增加平安責(zé)任意識(shí)。學(xué)校深化開展冬季取暖平安自查工作，重點(diǎn)排查電路有無老化破損，用電器是否與易燃物有肯定的平安距離，是否人走電斷等等。對(duì)排查出來的問題，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修，樂觀制定各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持平安檢查制度，責(zé)任到人，確保取暖設(shè)施的平安、師生人身平安。五是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生冬季取暖平安工作的宣傳教育。利用板報(bào)和墻報(bào)宣傳防火工作的重要性，樹立預(yù)防為主，防措結(jié)合的思想，確保廣闊師生平安度過取暖期。目前__中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行，全部空調(diào)工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。供暖工作總結(jié)范本怎么寫（精選篇3）一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂觀進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20____20__年度供熱工作情況總結(jié)如下：一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)預(yù)備工作為了保證本年度供暖平安二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況簡(jiǎn)單，各類管道交叉，長(zhǎng)期無人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)峻，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能準(zhǔn)時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)飛快，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的.好評(píng)。三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育及管理我所高度重視平安生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí)，保證人員及供暖設(shè)施的平安，我所狠抓全體員工的平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、消退各供熱站的供熱平安隱患，全力保障平安平穩(wěn)供熱。與此同時(shí)，通過在辦公場(chǎng)所懸掛平安標(biāo)語，定期舉辦平安生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的平安主題活動(dòng)，牢固樹立員工“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)平安規(guī)章，相關(guān)人員必需持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗最新20xx年熱力公司工作總結(jié)最新20xx年熱力公司工作總結(jié)。通過各方面對(duì)平安生產(chǎn)的重視和樂觀工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故及人員受傷情況。四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)解決群眾合理訴求為保證市民投訴渠道暢通，準(zhǔn)時(shí)解決用戶反應(yīng)的問題，客服修理人員堅(jiān)持24小時(shí)輪番值班。對(duì)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必需第一時(shí)間帶領(lǐng)修理人員上門，摸清用戶暖氣不熱忱況，供熱站能調(diào)節(jié)的準(zhǔn)時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制，不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的把握了各小區(qū)的供暖情況最新。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的緣由，測(cè)溫人員專心聽取用戶意見，并向用戶進(jìn)行急躁細(xì)致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱緣由，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量，盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，贏得了廣闊用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。五、樂觀推動(dòng)節(jié)能降耗本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)詳細(xì)化。每天晨會(huì)，所長(zhǎng)專心查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對(duì)能耗異樣的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平常的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，樂觀調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。供暖工作總結(jié)范本怎么寫（精選篇4）提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動(dòng)手、早預(yù)備，零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的樂觀協(xié)作下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，群眾反映供暖效果較好。一、供暖工作進(jìn)展情況自二七年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，根據(jù)整改計(jì)劃專心開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖預(yù)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。（一）鍋爐、附屬設(shè)備修理及管網(wǎng)改造針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)消失的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備專心進(jìn)行修理和保養(yǎng)，對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。1、鍋爐及附屬設(shè)備改造十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行修理改造，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、外管網(wǎng)更新改造外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成，達(dá)11，500延長(zhǎng)米，投資200萬元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造對(duì)不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，共改造835戶，面積84，700平方米，投資200萬元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問題。4、供暖企業(yè)采取根治措施，確保供暖質(zhì)量暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必需要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力氣對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行修理改造，對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。（二）加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備，確保燃煤質(zhì)量十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬噸，不足部分正在加緊采購(gòu)。供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。（三）加強(qiáng)宣傳工作長(zhǎng)期以來，由于供暖工作無法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)峻影響鍋爐正常運(yùn)行。為轉(zhuǎn)變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道，使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告供暖工作進(jìn)展情況。（四）無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)1、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒有步入正軌，缺乏特地的技術(shù)人員，在設(shè)計(jì)、施工中遇到許多實(shí)際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天樂觀主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線，無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫忙企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。2、幫忙企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種緣由，有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫忙企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi)。（五）幫忙用戶解決實(shí)際困難供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線電話，同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線電話，極大地便利了采暖用戶。用戶可以隨時(shí)撥打，幫忙用戶解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。（六）工作截止年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要緣由是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖；供暖不準(zhǔn)時(shí)；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥當(dāng)?shù)玫浇鉀Q，讓群眾滿意、快樂而歸。以上這些成果的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。二、供暖工作存在的問題1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造鋪張人力物力。3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下許多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會(huì)以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶無法取暖，會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。6、一些單位的動(dòng)遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看管所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。三、下一步工作準(zhǔn)備1、進(jìn)一步增加做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。2、連續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫忙供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。3、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對(duì)供暖不準(zhǔn)時(shí)，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對(duì)采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。供暖工作總結(jié)范本怎么寫（精選篇5）現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒窃诠ぷ髦幸泊嬖谥S多的問題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣由，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。為了更好的推動(dòng)20__年的工作進(jìn)展、總結(jié)閱歷、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20__年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，融入熱力大集體。通過去__電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)問，做好了學(xué)問儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣掌握中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科