房地產(chǎn)公司合約規(guī)劃解讀及編制

萬達合約規(guī)劃解讀及編制提綱一、成本管控核心及模式二、合約規(guī)劃的概念解讀三、萬達合約規(guī)劃的特點四、合約規(guī)劃編制的重點提綱一、成本管控核心及模式二、合約規(guī)劃的概念解讀三、萬達合約規(guī)劃的特點四、合約規(guī)劃編制的重點信息化模式的成本管控目標建立萬達成本數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的可沉淀、可查詢、可復(fù)用建立以目標成本為中心的成本管理體系，將成本控制過程前置實現(xiàn)成本業(yè)務(wù)管控過程中的信息化流程審批及權(quán)限點控制信息化模式的成本管控理念依據(jù)集團管理制度，將成本控制過程前置。根據(jù)實際成本管理業(yè)務(wù)，將審批流固化。借鑒模塊管控理念，分級管控、分級預(yù)警、亮燈警示。+++成本管控核心成本管控模式原有模式兩個計劃動態(tài)成本六本臺帳模塊化招標計劃結(jié)算計劃1、根據(jù)模塊化編制招標計劃，容易有漏項；2、結(jié)算計劃和需要單獨編制。成本管控模式原有模式兩個計劃動態(tài)成本六本臺帳模塊化招標計劃結(jié)算計劃合約規(guī)劃模板合約規(guī)劃招標計劃結(jié)算計劃模塊化信息化1、根據(jù)模塊化編制招標計劃，容易有漏項；2、結(jié)算計劃和招標計劃需要單獨編制。1、依據(jù)合約規(guī)劃能夠生成招標計劃，待發(fā)生成本臺帳；2、合約規(guī)劃模板提供了多年萬達商業(yè)地產(chǎn)成本管控經(jīng)驗；3、依據(jù)模塊化及招標計劃，進行結(jié)算計劃的編制；待發(fā)生成本臺帳成本管控模式原有模式招標計劃動態(tài)成本六本臺帳目標成本合同臺帳合同拆分無合同費用待發(fā)生成本成本動態(tài)表成本管控模式原有模式招標計劃動態(tài)成本六本臺帳目標成本合同臺帳合同拆分無合同費用目標成本合約規(guī)劃合同臺帳成本動態(tài)表待發(fā)生成本成本動態(tài)表1、在合約中明確成本費用與成本科目的對應(yīng)關(guān)系，預(yù)計將發(fā)生的合同，對每個合同進行成本預(yù)控，從而實現(xiàn)目標成本預(yù)控。

2、減輕合同拆分工作量、避免拆分過程中的歸集錯誤，但對前期合約編制質(zhì)量要求較高。信息化無合同費用待發(fā)生成本可研成本目標成本目標成本調(diào)整成本動態(tài)報表是否超預(yù)警指標？合同簽訂合同、變更結(jié)算指導(dǎo)合同付款計劃動態(tài)現(xiàn)金流管理財務(wù)付款與分析項目復(fù)核、結(jié)算成本數(shù)據(jù)庫定期分析預(yù)測實際成本分解調(diào)整事前事中事后項目竣工控目標管過程要成果合約付款計劃合約規(guī)劃信息化模式的成本管控核心提綱一、成本管控核心及模式二、合約規(guī)劃的概念解讀三、萬達合約規(guī)劃的特點四、合約規(guī)劃編制的重點問題研討：什么是合約規(guī)劃？合約規(guī)劃概念解讀合約規(guī)劃：

合約規(guī)劃就是將未來要發(fā)生的成本支出以合同分類的原則建立，通過對開發(fā)過程中成本支出的項目個數(shù)，包括合同支出和無合同費用支出等進行統(tǒng)籌，明確成本的具體流向，是目標成本對項目成本的指導(dǎo)和預(yù)控的重要手段。問題研討：合約規(guī)劃與成本管控各要素之間的關(guān)系？合約規(guī)劃概念解讀合約規(guī)劃與目標成本是相互印證，相互校核的關(guān)系目標成本合約規(guī)劃概念解讀合約規(guī)劃與目標成本是相互印證，相互校核的關(guān)系目標成本1、通過將合約規(guī)劃與目標成本的比較，分析合約規(guī)劃的完善性；2、通過將目標成本與合約規(guī)劃的對比，分析目標成本的合理性；合約規(guī)劃概念解讀304項合同54項費用合約規(guī)劃是指在項目開始初期，對項目全生命周期內(nèi)將會發(fā)生的所有合同和費用進行預(yù)估，并對具體的合同及費用進行科目歸屬，業(yè)態(tài)分攤組成整個項目的成本統(tǒng)籌支出合約規(guī)劃是通過預(yù)計項目將發(fā)生的合同及各合同的費用，并最終匯總組成項目的預(yù)計成本合約規(guī)劃與目標成本是相互印證，相互校核的關(guān)系目標成本合約規(guī)縫劃概念機解讀指導(dǎo)工縮慧作合約多規(guī)劃指導(dǎo)百成本騎日常遙工作似的進枯行統(tǒng)籌寨支出合約達規(guī)劃是通電過預(yù)攝計項難目將載發(fā)生毒的合加同及糟各合揭同的蔬費用很，并辮最終我匯總勁組成扔項目停的預(yù)雅計成茅本合約本規(guī)劃傻與目標煤成本顆是相欄互印灶證，羊相互壺校核箱的關(guān)薄系目標成本指導(dǎo)招標指導(dǎo)繳費合約規(guī)尚劃概念渣解讀指導(dǎo)撞工作合約濃規(guī)劃指導(dǎo)通成本飼日常巷工作家的進緊行統(tǒng)籌較支出合約綢規(guī)劃是通密過預(yù)伯計項便目將木發(fā)生廣的合皮同及麗各合掠同的屯費用幕，并巖最終傷匯總校組成諒項目淋的預(yù)以計成催本合約規(guī)煎劃與目標成赴本是相巾互印證饒，相互著校核的腰關(guān)系目標成本合約座規(guī)劃招標劃計劃招標旬結(jié)果生成招標計劃反證規(guī)劃的合理性合同示錄入錄入蠅合同養(yǎng)信息驗證合約規(guī)劃合約規(guī)郵劃概念噴解讀指導(dǎo)峰工作合約規(guī)始劃指導(dǎo)支成本籠日常爛工作萬的進比行統(tǒng)籌濱支出合約規(guī)府劃是通封過預(yù)羽計項診目將授發(fā)生獸的合亂同及框各合古同的罪費用蓋，并斯最終京匯總缸組成期項目嶄的預(yù)港計成魔本合約規(guī)腐劃與目標成造本是相籃互印證懶，相互句校核的炕關(guān)系目標成本合約規(guī)店劃一方選面是根彩據(jù)項目獨擬采取好的承發(fā)襪包模式偽確定的丈，反之身另一方爸面合約鏟規(guī)劃又優(yōu)決定了披項目實為際實施什過程中托各專業(yè)起分包和號甲供材扭料范疇壟，對工毒程實施鐮具有指枕導(dǎo)意義鼻。合約破規(guī)劃便概念且解讀過程管住控合約動規(guī)劃全過程后成本動拼態(tài)管控凍的基礎(chǔ)合約規(guī)條劃將成團本動態(tài)柏控制工昆作從科薯目緯度猴細化到置合同維曲度，更投具操作投性和實勻際意義抱。每項描合同/費用做反到不超睛支，則槐對應(yīng)成喚本科目酒不超支厲，成本剩目標必清然實現(xiàn)貢。指導(dǎo)泊工作合約衫規(guī)劃指導(dǎo)成唯本日常關(guān)工作的絲式進行統(tǒng)籌都支出合約收規(guī)劃是通蝦過預(yù)綠計項警目將儉發(fā)生側(cè)的合架同及薦各合晶同的畝費用元，并繪最終殺匯總干組成糾項目撞的預(yù)足計成泊本合約規(guī)各劃與目標荷成本裝是相斬互印絞證，雁相互膝校核我的關(guān)萬系目標成本提綱一、風成本暴管控款核心奮及模處式二、招合約羽規(guī)劃貌的概顏念解歇讀三、灑萬達晝合約裝規(guī)劃認的特垮點四、敵合約壘規(guī)劃頑編制新的重強點萬達壺合約掉規(guī)劃皂的特燭點合約規(guī)截劃和萬盤達商業(yè)隸地產(chǎn)多舞年管理蒸經(jīng)驗積糟淀而成億的模塊姻化銜接擱，完善織了成本斑管理驕的模揪塊化化體系嬌。管理飼體系萬達合哈約規(guī)劃昆的特點合約屆規(guī)劃驅(qū)和萬輝達商菜業(yè)地硬產(chǎn)多現(xiàn)年管里理經(jīng)衣驗積雜淀而筋成的石模塊絡(luò)化銜族接，繼完善下了成本管同理的模膀塊化體羽系。管理體失系全面鄉(xiāng)豐統(tǒng)籌合約喊規(guī)劃濁不但吳全面綁統(tǒng)籌懇了項滿目預(yù)怪計支窗出，崇更有油實際衡工作旱指導(dǎo)給作用竭的將成本管迷控的工綢作步驟昨進行分刮解。萬達合日約規(guī)劃心的特點合約鋒規(guī)劃繁和萬娘達商低業(yè)地格產(chǎn)多嘗年管愿理經(jīng)咬驗積射淀而畫成的禮模塊榨化銜融接，淹完善妨了成本管友理的模籃塊化體禿系。管理燃體系合約規(guī)童劃在根漸據(jù)萬達客十年商提業(yè)地產(chǎn)舞成本管投控經(jīng)驗凈，分業(yè)督態(tài)編制生，可以獅適應(yīng)罪不同上業(yè)態(tài)濤組合施的成獄本管察控。自由組獄合全面統(tǒng)騰籌合約規(guī)宏劃不但濁全面統(tǒng)慘籌了項呢目預(yù)計正支出，亭更有實遷際工作返指導(dǎo)作溉用的將成本芹管控屋的工我作步霉驟進湊行分廊解。萬達合遼約規(guī)劃并的特點合約蘆規(guī)劃劃和萬膝達商醋業(yè)地劃產(chǎn)多皇年管凈理經(jīng)諒驗積棋淀而隸成的野模塊傾化銜迎接，尸完善暈了成本管冊理的模澡塊化體蜜系。管理毛體系合約功規(guī)劃珠在根慶據(jù)萬設(shè)達十誘年商剖業(yè)地機產(chǎn)成候本管點控經(jīng)鏟驗，掀分業(yè)駝態(tài)編染制，可以適體應(yīng)不同窄業(yè)態(tài)組扛合的成攤本管控。自由組命合合約規(guī)蠢劃在科腐目編碼刊、合同愛編號、串費用編畏號等內(nèi)重容上統(tǒng)侮一要求決，為數(shù)曬據(jù)庫適的建氧立奠濾定了稍基礎(chǔ)傲。高度葵統(tǒng)一全面閃統(tǒng)籌合約賤規(guī)劃待不但煉全面固統(tǒng)籌殖了項逢目預(yù)概計支卡出，間更有乏實際合工作停指導(dǎo)戶作用旗的將成本悉管控靈的工剩作步到驟進扇行分驅(qū)解。合約哈規(guī)劃確保叢各項縣目合御同簽剃訂的計劃性冶和規(guī)范男化萬達慈合約村規(guī)劃膝的特誤點合約規(guī)桶劃實現(xiàn)項目深支出難統(tǒng)籌的標準化，以及裹對待發(fā)橫生成本賴的合理預(yù)飯估萬達合請約規(guī)劃躺的特點項目宋支出像歸屬禮的成趁本科幕目編澡碼及猛科目揉名稱氧是標絹準化銅的；合約絡(luò)規(guī)劃實現(xiàn)項目支螺出統(tǒng)籌的標準簡化，以瞧及對賊待發(fā)勒生成音本的合理預(yù)暴估萬達片合約史規(guī)劃雁的特型點根據(jù)券合同嘗范圍絕及界脂面的劃不同邀，以歲及業(yè)巷態(tài)的貫不同僅，進悠行合敘理的亂待發(fā)注生成丟本預(yù)貨估；萬達合促約規(guī)劃撓的特點合約甲規(guī)劃提控制秘合同厘簽訂&費用云支出，做到事前閑管控萬達廣合約疲規(guī)劃焦的特科點合約規(guī)糞劃控制輩合同簽廳訂&費用支叉出，做到事前濫管控萬達合換約規(guī)劃山的特點合約默規(guī)劃咐為成凈本管頁控工煮作提允供重點提號示，隨時抱反映項目脊成本否情況熄。提綱一、成再本管控聽核心及大模式二、帽合約牢規(guī)劃臘的概疊念解鑄讀三、萬犁達合約艦規(guī)劃的偽特點四、合摟約規(guī)劃剪編制的擺重點合約規(guī)醒劃的要傾點1、控我制各草分項坐工程跌的支出規(guī)如劃預(yù)設(shè)成本歸林集的科啦目及業(yè)泄態(tài)，避動免人為屯分攤過請程中產(chǎn)噴生歸集赤錯誤合約規(guī)馳劃的要辱點2、控制冤招標承金額，實曾現(xiàn)成岔本可漁控1、控制據(jù)各分項棵工程的支出規(guī)堤劃合約推規(guī)劃區(qū)的要濤點2、控制梁招標河金額，實現(xiàn)惱成本可喊控1、控制干各分項錄工程的支出繭規(guī)劃合約規(guī)劃金額全部轉(zhuǎn)化為已發(fā)生成本1、合約規(guī)劃=合同金額（合約規(guī)劃金額1200，合同金額1200）：2、合約規(guī)劃>合同金額（合約規(guī)劃金額1200，合同金額900）：其中900轉(zhuǎn)入已發(fā)生成本300進入規(guī)劃余量使用招標系統(tǒng)確定合同的：合同金額超規(guī)劃金額將不能正常定標3、合約規(guī)劃<合同金額：流標濁；重形新招閥標合約夜規(guī)劃答金額片不能到調(diào)整超簽幣約控答制金斬額定怎標，廳審批榴流程頭變長特殊燈事項笛審批貸；調(diào)描整招迅標控電制金份額未使借用招奏標系頓統(tǒng)確浮定合導(dǎo)同的部：不允偶許業(yè)遼務(wù)經(jīng)飼辦人懂發(fā)起績合同短錄入寶流程需要拜調(diào)整雄合約輝規(guī)劃百金額使用科妥目目標眉余量借調(diào)其放它科目雜目標余哀量使用預(yù)厚備費超支預(yù)駝警合約溪規(guī)劃毅的要選點2、控制招痰標金額，實責現(xiàn)成抽本可穿控1、控離制各檢分項錄工程咐的支出量規(guī)劃3、預(yù)留變涼更金額，動過態(tài)記煌錄成傳本合約規(guī)嗓劃的要莖點2、控制招層標金額，實否現(xiàn)成仁本可器控1、控制尤各分項剩工程的支出潮規(guī)劃3、預(yù)留變傭更金額，動態(tài)閣記錄成犧本合約規(guī)敗劃的編援制合約規(guī)劃的編制項目的模擬復(fù)盤合約轎規(guī)劃擋的編歡制過沸程是噸在項炭目初卡期，倡對整禾個項悉目的里成本鴨和招勺標進搶行模雞擬復(fù)箱盤；這里的送模擬復(fù)薄盤是指霉對整個遭項目從至摘牌到喊經(jīng)營期屬結(jié)束所喂發(fā)生的虜所有成暫本支出京事項進幻玉行一次極預(yù)演，瞞從而達鮮到全面殼掌握項堆目預(yù)計獨發(fā)生成范本事項最的目的巖。合約規(guī)捷劃編制編制準桶備工作合約規(guī)劃編制過程合約規(guī)享劃編制編制準鈔備工作合約規(guī)劃編制過程研究爬：經(jīng)濟屑指標斬、規(guī)劃捧模版、合同庫、建造崇標準&調(diào)研奔當?shù)厥袌鲂葍r格研究項目主要經(jīng)濟指標編制辨準備除工作研究項目主要經(jīng)濟指標編制鳥準備池工作研究規(guī)劃模版編制準他備工作研究規(guī)劃模版研究項目主要經(jīng)濟指標編制意準備陷工作研究規(guī)劃模版研究合同庫編制準矮備工作研究合同庫研究項目主要經(jīng)濟指標編制準垮備工作研究規(guī)劃模版研究合同庫研究建造標準編制議準備聾工作研究建造標準研究項目主要經(jīng)濟指標編制準搶備工作研究規(guī)劃模版研究合同庫研究建造標準調(diào)研當?shù)厥袌鰞r格合約規(guī)膛劃編制楚過程編制窮準備興工作合約規(guī)劃編制過程研究產(chǎn)：經(jīng)濟發(fā)指標違、規(guī)愁劃模灰版、萌合同河庫、建造丹標準&調(diào)研當創(chuàng)地市場額價格基本叉信息披錄入合約轎規(guī)劃網(wǎng)編制秀過程編制誤準備談工作合約規(guī)劃編制過程研究：經(jīng)濟葉指標率、規(guī)滑劃模適版、嶼合同淚庫、建造標釣準&調(diào)研當舞地市場考價格基本信載息錄入上報：項目基闖本信息飽、崗位荒人員信營息錄入：基本軌信息孤、科碧目設(shè)架置、槐業(yè)態(tài)撇設(shè)置暗、科目膚業(yè)態(tài)荷設(shè)置上報項目基本信息基本信弦息錄入上報項目基本信息基本信秒息錄入上報項目基本信息基本頭信息海錄入錄入項目基本信息錄入項目基本信息基本信蔑息錄入上報項目基本信息基本信世息錄入錄入項目基本信息科目設(shè)置科目設(shè)置基本礎(chǔ)信息度錄入上報項目基本信息基本信咳息錄入錄入項目基本信息科目設(shè)置業(yè)態(tài)設(shè)置業(yè)態(tài)設(shè)置基本糧信息耳錄入上報項目基本信息基本繁信息伙錄入錄入項目基本信息科目設(shè)置業(yè)態(tài)設(shè)置科目業(yè)態(tài)設(shè)置科目業(yè)態(tài)設(shè)置基本惕信息訂錄入合約寬規(guī)劃霜編制完過程編制烤準備碗工作合約規(guī)劃編制過程研究刷：經(jīng)濟泛指標憶、規(guī)融劃模貍版、際合同錘庫、建造標夏準&調(diào)研當揮地市場前價格基本跟信息牛錄入上報：項目帥基本悔信息奸、崗其位人灑員信渡息錄入衣：基本仇信息朗、科央目設(shè)圈置、矛業(yè)態(tài)扔設(shè)置蒜、科目投業(yè)態(tài)成設(shè)置引用合江約規(guī)劃雪模板編制蓮項目勁合約騾規(guī)劃合約凍規(guī)劃藝編制共過程編制準抹備工作合約規(guī)劃編制過程研究話：經(jīng)濟肌指標剪、規(guī)卵劃模非版、拳合同階庫、建造收標準&調(diào)研當擔地市場陷價格基本信傅息錄入上報部：項目亞基本適信息船、崗暴位人擱員信清息錄入：基本枯信息遲、科溜目設(shè)掙置、久業(yè)態(tài)僚設(shè)置圾、科目扣業(yè)態(tài)喜設(shè)置引用嚼合約頭規(guī)劃絡(luò)模板編制項澆目合約照規(guī)劃基于合銅約規(guī)劃良模板進辣行修改揪，形成懼項目合約燙規(guī)劃輕列表引用所合約柱規(guī)劃料模板編制勝項目耳合約頓規(guī)劃合約規(guī)對劃模版豆中的規(guī)停劃項在逃初次編可制中不兄要刪除櫻，審核雷通過后曬方可刪科除。引用合稱約規(guī)劃膊模板編制獵項目株合約只規(guī)劃合同駐范圍蓮要描越述清辱晰，宰各合毅約規(guī)碌劃工靜作界泊面劃捎分明龍確，滑無重擱疊和逆遺漏隨。新增的指合約規(guī)熔劃，如睬果合同壤庫中有遇，則新斃增規(guī)劃奮必須引喪用自合因同庫合約規(guī)選劃編制奏過程編制準敞備工作合約規(guī)劃編制過程研究：經(jīng)濟寧指標啄、規(guī)孩劃模嚇版、掏合同綠庫、建造標驅(qū)準&調(diào)研當停地市場功價格基本信撓息錄入上報已：項目基襖本信息梁、崗位抖人員信隱息錄入：基本解信息獎、科稼目設(shè)梅置、疤業(yè)態(tài)舟設(shè)置雜、科目業(yè)腸態(tài)設(shè)置引用合此約規(guī)劃搭模板編制呆項目雨合約篩規(guī)劃基于合卡約規(guī)劃懲模板進局行修改龜，形成懸項目合約規(guī)蘇劃列表完善審寬批合約夫規(guī)劃合約連規(guī)劃暖編制飯過程編制拐準備肝工作合約規(guī)劃編制過程研究：經(jīng)濟撐指標知、規(guī)縱劃模棕版、宜合同黎庫、建造標研準&調(diào)研閣當?shù)夭┦袌霭r格基本信厚息錄入上報梁：項目基退本信息財、崗位割人員信驚息錄入：基本腸信息貌、科眉目設(shè)愿置、捷業(yè)態(tài)愉設(shè)置燭、科目業(yè)頸態(tài)設(shè)置引用合桌約規(guī)劃批模板編制贊項目享合約駛規(guī)劃基于合絞約規(guī)劃伙模板進銜行修改擋，形成晴項目合約規(guī)耐劃列表完善審蓋批合約線規(guī)劃根據(jù)驕項目夾實際弱情況僅和當璃地價泊格調(diào)高研調(diào)械整：合同&費用喘列項頓、合涉同&費用金割額、業(yè)米態(tài)劃分碑、招繩標控鮮制比&招標方繞式等完善宅審批魄合約笛規(guī)劃合同和位費用的倘列項可通他過以殊下程圣序開耳展：合同&費用列箱項1、認裂真梳能理系碼統(tǒng)中范的合同幣庫，了意解合俗同庫躁中的屯合同咐范圍呀，初末步選燈定本盛工程需用裁到的產(chǎn)合同崇；并緣瑞進行湯標注覆；2、結(jié)丈合項探目當魂地實龜際情曬況明塵確費裁用列飛項，喂與合參同庫匙中的饑費用勿項目雷進行瀉對比訂，確定選炸用的費扇用；并盲進行標撕注；模茶板中未厭包含的尿進行新筒增；4、與喊設(shè)計狼、工由程根怕?lián)棓啬繉崪珉H情多況，廊共同饒確定勝合同碰范圍勢及界產(chǎn)面；并在進泳行明確冤標注說等明3、針對玩初步選朗定的合敘同進行愿梳理，地明確各驚合同的甚范圍及曠界面、殖招標方稼式，梳理是季否有界衛(wèi)面重復(fù)霉或遺漏饅的項目依；5、根捐據(jù)項扁目當援地的改市場菊調(diào)研纏情況妥，設(shè)句計部跳、工利程部取的反敗饋，及項牽目當棋地行條政收村費情停況，猾最終田確定蕉合約烘規(guī)劃受；完善審挪批合約重規(guī)劃合同和顛費用成味本科目哄歸屬可通姜過以委下程澇序開鍵展：合同&費用成蹤蝶本科目歸序?qū)?、認響真學(xué)抵習系亦統(tǒng)中儀的科目印庫，了忙解科冤目劃喚分及印各科侵目包闖含范涉圍；2、根修據(jù)線搜上項尿目基懲本信獨息的被錄入市，確汽定項鍋目的仆成本法科目賣；成臂本科抽目引蝴自科目攝庫不尼能新姑增；哥目前頓要求濤成本蛛科目胃細分盆到三朝級科孤目；3、將已早確定的馳合約規(guī)坑劃，與怠本項目異的成本紋科目相賴對應(yīng)，喝將合約鍬規(guī)劃歸但屬到相應(yīng)的營成本科欄目下；怠根據(jù)合宅同包含強內(nèi)容可緞一個規(guī)賓劃歸屬豈多個科窯目完善審燒批合約移規(guī)劃合同嗽和費桶用到諸各業(yè)黨態(tài)的癢分攤可通過婚以下程緊序開展脹：合同&費用業(yè)態(tài)分箏攤1、根據(jù)嘴項目基縮慧本信息鼠明確本成項目的業(yè)態(tài)分類口；2、根衫據(jù)已著確定夾的合威約規(guī)壟劃的短合同饒范圍憑描述汽，明輸確各攝規(guī)劃耀所包嚇含的質(zhì)業(yè)態(tài)至；問題研燙討：合約圣規(guī)劃灰金額芬確定技的原晃則？完善審毅批合約怕規(guī)劃合同彎和費樹用的凡金額鹿確定可通過倆以下程巴序開展解：合同&費用累金額1、根據(jù)購項目當招地調(diào)研河情況及筐土地協(xié)央議中約劉定，落退實費用旺類的合覺約規(guī)劃匯金額行政事遙業(yè)性收遍費類合共約規(guī)劃垃；2、根據(jù)認建造標粱準等明刪確相關(guān)替合約規(guī)俘劃的金封額：如臣：效菠果類合觸約規(guī)萌劃；像內(nèi)裝那、導(dǎo)向戴標識、再泛光照死明、外晶裝等；5、根獲據(jù)各莫合同陣包含服的工墾作內(nèi)什容不張同，娛難易攀程度宏、可攀控程劑度確巾定各腥合約圖規(guī)劃的簽戀約控辮制金牽額；3、根凳據(jù)技浸術(shù)指與標等鮮確定嶺合約材規(guī)劃據(jù)金額水；4、根樓據(jù)成羨本簡如報、柿附近知近期挨結(jié)算狗項目已指標魯確定核合約凳規(guī)劃運金額瀉；問題謎研討誓：總包晉合約粘規(guī)劃殼金額物的確于定？完善偽審批艇合約妥規(guī)劃總承包慣合約規(guī)召劃的金集額確定呼：總承包合約墊規(guī)劃臺金額1、地三下四撕大塊灘部分炒：根踐據(jù)前傻期項皮目當年地調(diào)可研情顛況落冒實各都項目特單價椅；根據(jù)缸項目暖地塊劃實際柜情況數(shù)，選才擇擬步選定防的基思坑開先挖機廚支護并方案米進行哲測算預(yù)估靜出土劣方及孝支護碰工程翠量，恐樁基泳部分卡根據(jù)攤經(jīng)驗誤進行闖預(yù)估星；2、主體首結(jié)構(gòu)部韻分：根野據(jù)集團秀下發(fā)的忙“結(jié)構(gòu)券限額設(shè)寺計指標口”結(jié)合打總包議體標綜合單異價，項黎目總體烘面積指停標確定垮預(yù)估金判額，同糧時需預(yù)膚估主材頓價差變番化；5、措施及費部分得：根據(jù)批總包議船標中結(jié)居果預(yù)估急，按照茅面積指季標或規(guī)贊劃金額緩分攤；3、粗裝拔修部分泛：結(jié)合礎(chǔ)擬定總刻包的粗翻裝界面波，按照沸經(jīng)驗指吵標預(yù)估偽，350躬-40貓0元/m2；4、水美電安裝霞工程儲：結(jié)餐合擬曲定總紫包的久施工疏范圍疲，按字照經(jīng)眠驗指膜標預(yù)勿估，150伐-16袖0元/m訪2；6、其他趣專業(yè)工艱程：如幅防水、橋保溫等超，根據(jù)挺總包合控同中擬矛定的施踏工范圍默，按經(jīng)隆驗指遠標預(yù)腸估；7、合慎理的建預(yù)估細簽證于表更導(dǎo)比例易，5%仔-1燃0%左右；合約規(guī)且劃編制播過程編制盒準備瘡工作合約規(guī)劃編制過程研究且：經(jīng)濟指端標、規(guī)唱劃模版夢、合同擺庫、建造標溝準&調(diào)研辱當?shù)夭焓袌鰜y價格基本信甜息錄入上報繞：項目瓶基本箭信息榜、崗瘋位人有員信蹦息錄入：基本信啦息、科紋目設(shè)置燃、業(yè)態(tài)獎設(shè)置、科目項業(yè)態(tài)串設(shè)置引用合恥約規(guī)劃稱模板編制特項目栽合約你規(guī)劃基于弟合約護規(guī)劃愈模板終進行駝修改話，形幅成項錯目合約規(guī)剃劃列表完善描審批厭合約決規(guī)劃根據(jù)項皺目實際辱情況和稍當?shù)貎r艷格調(diào)研器調(diào)整：合同&費用列畝項、合割同&費用玻金額畏、業(yè)叮態(tài)劃分、踐招標控案制比&招標效方式崖等修訂斷校對模合約達規(guī)劃合約規(guī)歌劃編制泰過程編制紋準備覆工作合約規(guī)劃編制過程研究稿：經(jīng)濟指火標、規(guī)絹劃模版抓、合同歪庫、建造標轎準&調(diào)研當斜地市場川價格基本予信息餡錄入上報塊：項目基設(shè)本信息惹、崗位乞人員信煮息錄入：基本撒信息三、科轎目設(shè)度置、晴業(yè)態(tài)您設(shè)置寶、科目悅業(yè)態(tài)膠設(shè)置引用謹合約倡規(guī)劃濫模板編制項膛目合約與規(guī)劃基于合見約規(guī)劃震模板進巷行修改距，形成件項目合約規(guī)閥劃列表完善審般批合約必規(guī)劃根據(jù)僻項目惑實際乞情況芒和當與地價比格調(diào)吐研調(diào)間整：合同&費用鐵列項場、合料同&費用怠金額您、業(yè)轎態(tài)劃分牙、招齒標控亂制比&招標方除式等修訂校矩對合約億規(guī)劃隨著陜項目晃進展歌需定皂期修嚴訂合膏約內(nèi)餐容項目規(guī)存劃成本瞞將逐步牲的轉(zhuǎn)化礦為已發(fā)橋生成本問題修研討麗：如何羽避免出頻繁夏調(diào)整鍵合約居規(guī)劃廉？合約雄規(guī)劃賓的分憲期2、項目悟分期校的分狡類－決策分再期和內(nèi)睜部分期1、什么川情況而下需雀要分秋期－同一辨項目趁中，滲不同窗分區(qū)趨開工愁時間簽間隔韻超過6個月時，需勺要進行府內(nèi)部分摩期決策牧分期雙：——是以栽決策定文件志為基切礎(chǔ)的刃分期僅；——一份決語策文件回對應(yīng)一武個決策淘分期；內(nèi)部棄分期攏：——是以振不同辰業(yè)態(tài)/地塊峰開工低時間然為基真礎(chǔ)的胖分期褲；——一份決毅策文件久可以對勒應(yīng)多個塔內(nèi)部分澇期；合約恐規(guī)劃核的分矩期2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