2021年深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略-加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地PPT_第1頁(yè)
2021年深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略-加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地PPT_第2頁(yè)
2021年深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略-加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地PPT_第3頁(yè)
2021年深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略-加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地PPT_第4頁(yè)
2021年深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略-加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地PPT_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

3

確保公司合同履約率達(dá)100%,全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅(jiān)決履行委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)約定。檢驗(yàn)設(shè)備和工具的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。4.1.1

質(zhì)量記錄不得外借,內(nèi)部借閱,需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫(xiě)《質(zhì)量記錄借閱登記表》,安排借閱?!逗N嘚南自由貿(mào)嘚嘚易港建設(shè)總體方案》全文解讀2020年6月6日專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別目錄由國(guó)家統(tǒng)一編制,主要用于學(xué)位授權(quán)和學(xué)位授予,每五年集中修訂一次。碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別在論證批準(zhǔn)后,即在當(dāng)年進(jìn)入目錄。專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別一般下設(shè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。除臨床醫(yī)學(xué)等行業(yè)規(guī)范要求嚴(yán)格的類(lèi)別外,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域由學(xué)位授予單位自主設(shè)置,其清單每年統(tǒng)計(jì)發(fā)布一次。貫徹2021年在中得的央人才工作會(huì)得的議上講得的話(huà)精得的神

—專(zhuān)題解讀PPT2021.09.29a.校對(duì)進(jìn)廠五金附近與合同的型號(hào)、規(guī)格、廠家是否一致,數(shù)量是否齊備,出廠合格證是否齊全。施工負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地,質(zhì)檢工程師每天至少檢查兩次。a.

通過(guò)參加考試、監(jiān)理工作實(shí)際操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力;經(jīng)營(yíng)部和工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的建設(shè)單位或者潛在的建設(shè)單位建立檔案,1.1.1

決定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾;實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);確保各級(jí)人員都理解質(zhì)量方針,并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;1)為保證砼的質(zhì)量,在進(jìn)入冬季砼施工前,應(yīng)作好充分準(zhǔn)備工作,當(dāng)工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時(shí),砼施工應(yīng)按冬季施工辦理。1.1.1

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對(duì)策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,作技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)測(cè)分析,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。l

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;(5)非項(xiàng)目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);l

審核注意事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理按專(zhuān)用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同。1.1.3

貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,管理法規(guī)性文件,技術(shù)性文件的管理;b.

《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定要求,有針對(duì)性并能指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開(kāi)展監(jiān)理服務(wù);在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部辦公室,處理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)。配備必要的辦公家俱供監(jiān)理人員工作使用,配置電話(huà)等通訊設(shè)備保持與公司的聯(lián)絡(luò),以及視工地現(xiàn)場(chǎng)大小規(guī)模以及所處的地域配置必須的交通工具,配備工程建設(shè)所必須的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),l

發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用;2個(gè)班組分別由一名電工與九名焊工組成,負(fù)責(zé)整個(gè)幕墻工地的用電安全與焊接;其余160人均為幕墻安裝工,分為16個(gè)組,負(fù)責(zé)不同形式及部位的幕墻安裝。1.1策劃成果即《監(jiān)理規(guī)劃》由公司總工程師評(píng)審。提出對(duì)滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求、資源配備的符合性、技術(shù)保障和監(jiān)理措施的針對(duì)性的評(píng)審意見(jiàn)。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)(或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程),以保證正確有效的使用。1.2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在項(xiàng)目部?jī)?nèi)正確有效地運(yùn)行。1.1在對(duì)監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)活動(dòng)作出規(guī)定策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):l

施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出變更通知。a.鋁料運(yùn)到施工工地之前,表面須用保護(hù)膠紙與牛皮包裝紙進(jìn)行保護(hù)包裝,以免運(yùn)輸過(guò)程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。1.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。1.6辦公室負(fù)責(zé)每年一次對(duì)列入固定資產(chǎn)的設(shè)施使用進(jìn)行核驗(yàn)。l

工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員,保證本合同的履行。1.2在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中,如發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并保持記錄。1.1建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)在監(jiān)理合同有效期內(nèi)歸項(xiàng)目部使用和保管。其中圖紙等文件資料的發(fā)放、借閱、保管應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。橋臺(tái)砼強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí),進(jìn)行臺(tái)背回填,基坑回填采用砂礫并夯實(shí),橋臺(tái)內(nèi)填料采用透水性材料??拷_(tái)背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實(shí)區(qū),分層夯實(shí),每層壓實(shí)厚度不大于10cm,臺(tái)背填土必須對(duì)稱(chēng)填筑、碾壓,臺(tái)背回填以壓路機(jī)壓輾輔以打夯,1.2.2

項(xiàng)目部對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備和工具的使用人進(jìn)行必要的培訓(xùn)并確認(rèn)其具有使用該設(shè)備和工具的能力。1.1.3

以往管理評(píng)審的跟蹤措施的實(shí)施情況。由工程技術(shù)部提供質(zhì)量記錄及綜合報(bào)告。c.玻璃及鋁板在運(yùn)輸至工地前也必須用堅(jiān)實(shí)的木箱包裝,板塊之間必須墊上軟性隔離物,以免運(yùn)輸中震裂、摩擦和劃傷表面。1.5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所需設(shè)施和監(jiān)理服務(wù)環(huán)境的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。)砼的配合比、拌制及運(yùn)輸:冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結(jié)合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度,以求減少拌和用水量1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。我司針對(duì)本工程施工難度大,施工層面多,材料選用檔次高,時(shí)間緊,各種形式幕墻組合應(yīng)用,質(zhì)量控制點(diǎn)多的特點(diǎn),l

項(xiàng)目經(jīng)理按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進(jìn)行下列需要的變更:更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線(xiàn)、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。b.鋼連接件是否有合格證,鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測(cè)試報(bào)告是否齊全。b.鋼連接件是否有合格證,鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測(cè)試報(bào)告是否齊全。b.

《監(jiān)理日記》在間隔不超過(guò)一周內(nèi)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員檢驗(yàn);檢查預(yù)埋件是否齊全,位置是否正確,必要時(shí)采取補(bǔ)救措施;采用化學(xué)錨栓和膨脹螺栓時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抗拉拔試驗(yàn),經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。1.1.4

批準(zhǔn)及頒布《質(zhì)量手冊(cè)》和《質(zhì)量管理體系程序文件》;批準(zhǔn)《管理評(píng)審計(jì)劃》和《管理評(píng)審報(bào)告》;總監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí),1.2項(xiàng)管部負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查,確保不使用無(wú)效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。(七)施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書(shū);c.檢查鋁合金型材的表面平整度,斷面尺寸,表面光潔度是否符合l

總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的指示,主要內(nèi)容為:正式函件;日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示等;c.

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類(lèi)對(duì)外文件、指令等,在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。混凝土采用手推車(chē)運(yùn)送,用導(dǎo)管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部,(導(dǎo)管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振動(dòng)棒振實(shí)。振動(dòng)棒與模板應(yīng)保持5cm-10cm距離,每一處振搗完成后應(yīng)邊振動(dòng)邊慢慢的提出振動(dòng)棒,應(yīng)避免撞到模板、鋼筋及預(yù)埋件。l

工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員,保證本合同的履行。l

重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫(xiě)本表報(bào)審;經(jīng)營(yíng)部和工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的建設(shè)單位或者潛在的建設(shè)單位建立檔案,c.鋼連接件表面鍍鋅層是否完好。我司針對(duì)本工程施工難度大,施工層面多,材料選用檔次高,時(shí)間緊,各種形式幕墻組合應(yīng)用,質(zhì)量控制點(diǎn)多的特點(diǎn),1.1.2

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和質(zhì)保工作,監(jiān)督統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用和使用;a.

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)的各類(lèi)質(zhì)量記錄和質(zhì)量控制文件,以及在承包單位的各類(lèi)驗(yàn)收單和質(zhì)量評(píng)定表上的簽證,在填好的當(dāng)日由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行檢驗(yàn);在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》(C.02表、下同)之前,承包單位不得實(shí)施工程變更,實(shí)施過(guò)程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督。采購(gòu)部門(mén)按照材料采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購(gòu)到位.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū);復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。1.1.4

明確實(shí)施體系改進(jìn)策劃的職責(zé)和權(quán)限、所需的資源,以及相應(yīng)的改進(jìn)需求和評(píng)價(jià)改進(jìn)業(yè)績(jī)的指標(biāo)。l

因以下原因造成工期延誤,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延:(1)發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件;負(fù)責(zé)合同簽定后與建設(shè)單位溝通,組織對(duì)建設(shè)單位滿(mǎn)意程度進(jìn)行測(cè)量,1.1公司應(yīng)在下列情況下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃:l

業(yè)主負(fù)責(zé)部份材料的供應(yīng)時(shí),需提供材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息;l

業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者,在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件,并要不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見(jiàn)和看法,下達(dá)某些指令;精確放樣模板安裝線(xiàn),并用墨線(xiàn)標(biāo)示,按墨線(xiàn)焊接模板定位鋼筋,將模板拼裝成型,檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度,涂上脫模劑,整體吊裝就位,用風(fēng)纜固定并調(diào)整其幾何尺寸。1.1.5

質(zhì)量管理體系策劃文件應(yīng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔保存。實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程管理職能,對(duì)工程中的材料管理運(yùn)輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位管理,以質(zhì)量、工期、安全為中心,與土建與其他專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍有著良好的合作業(yè)績(jī),所作的工程均獲得優(yōu)良工程,為保證墩柱、橋臺(tái)混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合,在安裝鋼筋籠前,應(yīng)對(duì)基頂進(jìn)行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護(hù)層厚度,鋼筋外應(yīng)按設(shè)計(jì)厚度綁扎混凝土墊塊1.1總監(jiān)理工程師依據(jù)委托監(jiān)理合同確定監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)和工程概況及特點(diǎn)。l

工程質(zhì)量記錄:主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。1.1.3

貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,管理法規(guī)性文件,技術(shù)性文件的管理;為保證墩柱、橋臺(tái)混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合,在安裝鋼筋籠前,應(yīng)對(duì)基頂進(jìn)行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護(hù)層厚度,鋼筋外應(yīng)按設(shè)計(jì)厚度綁扎混凝土墊塊嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,對(duì)工藝流程的工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化。墩柱模板采用整體鋼模板,由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤(pán)加強(qiáng),豎向采用角鋼加強(qiáng),接頭法蘭盤(pán)用δ14mm鋼板制成,為保證模板的加工精度和墩柱的施工質(zhì)量,模板統(tǒng)一由專(zhuān)業(yè)模板廠家加工,加工后模板的接縫6進(jìn)出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場(chǎng)出入證,穿工作服,絕不帶外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);1.1.2

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和質(zhì)保工作,監(jiān)督統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用和使用;謝謝聆聽(tīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論