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2023年度隱患排查整改工作總結(jié),菁選2篇
隱患排查整改工作總結(jié)1
為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號(hào)線紅土地黃泥滂車(chē)站工程質(zhì)量安全治理工作,落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)治理,依據(jù)住房和城鄉(xiāng)*《關(guān)于組織開(kāi)展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求,我工程部對(duì)此次檢查高度重視,并于2023年5月10日召開(kāi)了工程部自查整改發(fā)動(dòng)會(huì)議,成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):姜立貴(工程經(jīng)理)
副組長(zhǎng):陳孟(工程*)、張波(常務(wù)副經(jīng)理)、賀斌(安全總監(jiān))、唐果良(總工)、
組員:范學(xué)*(工會(huì)*)陳洪全(副經(jīng)理)、楊永祥(副總工)、朱正亞(副總工程師)曾善福(安保部長(zhǎng))、羅健(設(shè)物部長(zhǎng))、鄧尤術(shù)(工程部長(zhǎng))、呂方瓊(辦公室主任)、付永林(設(shè)物副部長(zhǎng)/機(jī)電)
依據(jù)自查工作方案的部署,排查小組經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的檢查、整改、復(fù)查,目前工程部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況總體可控,內(nèi)業(yè)資料根本完善,自查整改工作根本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。詳細(xì)狀況如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況
1、為了切實(shí)搞好我部的安全生產(chǎn)工作,為能在開(kāi)展安全生產(chǎn)排查工作時(shí)有據(jù)可依,我部自開(kāi)工以來(lái)便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)治理制度共十八項(xiàng),做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)治理體系。
2、為明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,做到責(zé)任到人,工程部自開(kāi)工以來(lái)便建立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;工程經(jīng)理分別與工程副經(jīng)理、總工、各職能部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》;作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各類(lèi)人員(從工程經(jīng)理到生產(chǎn)工人)都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,實(shí)施了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,使安全治理做到了縱向究竟,橫向到邊,全員參加,齊抓共管。
二、隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控狀況
1、工程部組織對(duì)施工范圍內(nèi)進(jìn)展了專(zhuān)項(xiàng)大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題采納三定原則“定人、定期、定措施”準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整改,將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。
2、工程部專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天到工地進(jìn)展安全巡察檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)處理,并對(duì)整治狀況進(jìn)展復(fù)查。
3、完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,每項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄,每項(xiàng)整治措施都形成了閉合,使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信,分類(lèi)明確,資料完整。
4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提,搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危急源。為此,我部在重大危急源掌握方面開(kāi)展了大量的工作,在隱患排查過(guò)程中把重大危急源作為重要的檢查內(nèi)容,并對(duì)重大危急源進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)的檢測(cè)和評(píng)估,同時(shí)做好檢測(cè)評(píng)估記錄。因此,我部的重大危急源得到了有效掌握。
三、應(yīng)急治理狀況
工程部成立了應(yīng)急救援小組,并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性大事應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等,進(jìn)展了消防應(yīng)急演練。
四、安全根底工作及教育培訓(xùn)狀況
1、加強(qiáng)班組安全教育與學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn),查找安全存在的問(wèn)題使參戰(zhàn)人員堅(jiān)固樹(shù)立安全意識(shí),消退麻痹思想,標(biāo)準(zhǔn)操作。四是完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,每項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄、有檢查,使每項(xiàng)整治措施都形成了閉合,使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信,分類(lèi)明確,資料完整。
2、依據(jù)本工程工種特點(diǎn),編制具體的安全操作規(guī)程、細(xì)則及安全技術(shù)措施,組織操作人員進(jìn)展了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),使員工把握安全生產(chǎn)必備的根本學(xué)問(wèn)和技能。工程部還標(biāo)準(zhǔn)、完善了新工人三級(jí)安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必需持證上崗制度,對(duì)特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊(cè),做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。工程部自已培訓(xùn)200余人次,培訓(xùn)掩蓋面廣,培訓(xùn)率到達(dá)了100%。
3、結(jié)合目前工程施工工序,仔細(xì)吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn),舉一反三,目前進(jìn)入夏季施工,對(duì)施工中的兩車(chē)站及區(qū)間的防水板鋪貼,鋼筋焊接、動(dòng)火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配置,臨時(shí)用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電狀況等進(jìn)展了全面徹底的消防、臨時(shí)用電隱患排查活動(dòng)。
五、存在的問(wèn)題及整改方案
經(jīng)過(guò)排查小組全面細(xì)致的排查發(fā)覺(jué)如下隱患,針對(duì)隱患制定了詳細(xì)的整改措施,落實(shí)了詳細(xì)責(zé)任人限期完成了整改:
(一)、治理制度執(zhí)行狀況
1、存在問(wèn)題
本次檢查特地查了對(duì)上級(jí)下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行狀況,局部文件執(zhí)行不徹底,對(duì)中心企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒(méi)有逐條對(duì)比并形成資料,對(duì)各級(jí)檢查的中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)制定整改措施和落實(shí)、驗(yàn)證。應(yīng)當(dāng)由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門(mén)在主持,應(yīng)當(dāng)由工程部(技術(shù))、設(shè)物部(機(jī)電)進(jìn)展的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。
2、整改方案
工程經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí),親自安排落實(shí)狀況,親自檢查、總牢固施效果。
(二)、一崗雙責(zé)履行狀況
1、存在問(wèn)題
“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全治理責(zé)任制中均明確了各治理部門(mén)的責(zé)任,但一涉及到安全工作和安全問(wèn)題根本認(rèn)為是安全治理部門(mén)的事。工程副經(jīng)理(工長(zhǎng)、領(lǐng)工員)不清晰自己應(yīng)負(fù)的安全治理職責(zé),不明白“管生產(chǎn)必需管安全”的根本原則,盲目追求進(jìn)度,擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)和施工方法,更改施工工藝,隨便降低安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),甚至取消必要的安全防護(hù)措施。技術(shù)治理人員不按要求進(jìn)展施工技術(shù)交底,或交底內(nèi)容簡(jiǎn)潔,或簽字手續(xù)不全,或沒(méi)有安全技術(shù)措施。機(jī)電治理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施疏于治理,擔(dān)心排保養(yǎng)、不組織修理、將就湊合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電治理缺位。
每月一崗雙責(zé)落實(shí)狀況的檢查考核未落到實(shí)處,有考核無(wú)改良和獎(jiǎng)罰。
2、整改方案
①各部門(mén)嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé),時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度警覺(jué),繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)做到常布置、常檢查、常整改。
②明確工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任,制定各系統(tǒng)部門(mén)和主要治理人員的治理范圍、治理內(nèi)容、治理方法、治理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作,即安全治理部門(mén)是綜合監(jiān)視治理部門(mén),工程、設(shè)備、物資、人事(辦公室)等部門(mén)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門(mén)、專(zhuān)業(yè)治理部門(mén)。工程全部治理人員對(duì)發(fā)覺(jué)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為,根據(jù)“誰(shuí)首先發(fā)覺(jué),誰(shuí)就有責(zé)任制止、追查和催促相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)的責(zé)任”。
(三)、安全(質(zhì)量)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。
1、存在問(wèn)題
有效的進(jìn)展了三級(jí)教育及各種類(lèi)型的安全培訓(xùn),開(kāi)展了班前講話和群眾性安全監(jiān)視活動(dòng),但班前講話流于形式,內(nèi)容空洞,安全保證措施提得少。
2、整改方案
仔細(xì)開(kāi)展班前講話活動(dòng),講話內(nèi)容以當(dāng)班的安全防護(hù)措施,安全留意事項(xiàng),避開(kāi)安全事故為主,只有時(shí)時(shí)講,每天講,安全意識(shí)才能在大腦中根深蒂固。按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署強(qiáng)力推動(dòng)群眾性安全監(jiān)視活動(dòng),力求實(shí)效。
(四)、現(xiàn)場(chǎng)施工治理和技術(shù)治理狀況
1、存在問(wèn)題
對(duì)關(guān)鍵、特別工序辨別不清,不清晰哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書(shū),很多作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與施工方案混淆。技術(shù)人員堅(jiān)持技術(shù)原則的意識(shí)淡薄,技術(shù)方案的落實(shí)和施工工序的“掌握不到位。對(duì)關(guān)鍵、特別工序還是和一般工序?qū)Υ?,無(wú)旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電治理混亂現(xiàn)象普遍存在?,F(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違章現(xiàn)象依舊存在。
2、整改方案
高度重視重大危急源的治理、狠抓專(zhuān)項(xiàng)方案的落實(shí),杜絕違規(guī)、違章作業(yè),樹(shù)立按標(biāo)準(zhǔn)施工的思想,落實(shí)正確的施工方法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是確保安全治理的關(guān)鍵所在,是不能突破的紅線。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理和技術(shù)治理,科學(xué)制定施工方案,嚴(yán)格催促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),正確識(shí)別關(guān)鍵、特別工序并編寫(xiě)有用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
(五)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)存在問(wèn)題還未得到根本解決
1、存在問(wèn)題
對(duì)外租設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備治理不夠,設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)無(wú)記錄,;對(duì)特種設(shè)備治理不到位,沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)展自檢;施工用電不標(biāo)準(zhǔn)特殊是協(xié)作隊(duì)伍的施工用電。
2、整改方案
加強(qiáng)對(duì)外租設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的治理,將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備,按自有設(shè)備治理。
(六)、協(xié)作隊(duì)伍治理狀況
1、存在問(wèn)題
在協(xié)作隊(duì)伍治理上存在以包代管現(xiàn)象,聽(tīng)之任之。
2、整改方案
對(duì)比施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對(duì)比檢查,并形成資料;領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊(duì)伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點(diǎn),掩蓋工程全部工作面,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天,一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。
六、總結(jié)
通過(guò)這次全面排查,根本消退了工程施工中存在的隱患,目前我工程施工中的重大危急源均在受控狀態(tài)。檢查后工程部馬上召開(kāi)了工程部治理人員專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)在施工區(qū)域查出的隱患進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)通報(bào),在會(huì)上對(duì)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理做了仔細(xì)分析和指導(dǎo)方針,堅(jiān)決全面仔細(xì)落實(shí)工程安全責(zé)任制,堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅(jiān)決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點(diǎn),仔細(xì)開(kāi)展各種形式排查,加強(qiáng)日?,F(xiàn)場(chǎng)巡查力度,疏理工程工程施工中還存在的安全隱患,完善消防及臨時(shí)用電各項(xiàng)治理制度和措施,堅(jiān)決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生,*安、圓滿(mǎn)完成六號(hào)線施工任務(wù)規(guī)劃目標(biāo)。
隱患排查整改工作總結(jié)2
為仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司深入開(kāi)展“兩抓一建”,深化細(xì)化設(shè)備隱患治理,確保電網(wǎng)安全牢靠運(yùn)行,做好2023年迎峰度夏預(yù)備工作。線路工區(qū)依據(jù)公司部署及要求,于從5月下旬到6月中旬開(kāi)展為期一個(gè)月的電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作。
一、輸電線路隱患排查治理內(nèi)容
1.對(duì)迎峰度夏期間易發(fā)生重載、滿(mǎn)載輸電線路開(kāi)展紅外測(cè)溫柔穿插跨距距離測(cè)量,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)消退,防止線路接頭過(guò)熱和對(duì)交跨物放電大事發(fā)生。
2.開(kāi)展高塔及易雷擊區(qū)桿塔接地電阻測(cè)量工作,對(duì)接地電阻測(cè)量工作,對(duì)接地電阻超標(biāo)的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)桿塔接地引線進(jìn)展檢查,重點(diǎn)檢查連接、腐蝕狀況,發(fā)生連接不良、腐蝕嚴(yán)峻應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。
3.開(kāi)展架空線路通道環(huán)境及外力破壞隱患排查。對(duì)地質(zhì)破壞、樹(shù)木放電、施工碰線、異物短路等影響線路安全運(yùn)行的隱患進(jìn)展全面排查,實(shí)行準(zhǔn)時(shí)清理、宣傳教育及聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)等多種措施進(jìn)展協(xié)商解決。已安裝輸電線路在線監(jiān)測(cè)裝置的線路要充分發(fā)揮其作用。
4.重點(diǎn)針對(duì)桿塔節(jié)點(diǎn)扭曲、螺栓松動(dòng)及脫落、導(dǎo)地線斷股、金具磨損變形及位移、桿塔根底、地腳螺栓松動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)展重點(diǎn)排查,
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