2023年度隱患排查整改工作總結(jié),菁選2篇

2023年度隱患排查整改工作總結(jié),菁選2篇

隱患排查整改工作總結(jié)1

為了進一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全治理工作，落實質(zhì)量安全主體責任，強化工程風險治理，依據(jù)住房和城鄉(xiāng)*《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我工程部對此次檢查高度重視，并于2023年5月10日召開了工程部自查整改發(fā)動會議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導小組。

組長：姜立貴（工程經(jīng)理）

副組長：陳孟(工程*)、張波（常務副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、

組員：范學*（工會*）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長）、羅?。ㄔO(shè)物部長）、鄧尤術(shù)（工程部長）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長/機電）

依據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復查，目前工程部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況總體可控，內(nèi)業(yè)資料根本完善，自查整改工作根本實現(xiàn)了預期的目標。詳細狀況如下：

一、安全生產(chǎn)責任制落實狀況

1、為了切實搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時有據(jù)可依，我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)治理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)治理體系。

2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責任到人，工程部自開工以來便建立了以工程經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；工程經(jīng)理分別與工程副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》；作業(yè)隊負責人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，各類人員（從工程經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴格執(zhí)行各項制度，實施了安全生產(chǎn)目標治理，使安全治理做到了縱向究竟，橫向到邊，全員參加，齊抓共管。

二、隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控狀況

1、工程部組織對施工范圍內(nèi)進展了專項大檢查，對查出的問題采納三定原則“定人、定期、定措施”準時進展了整改，將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

2、工程部專職安全員堅持每天到工地進展安全巡察檢查，發(fā)覺問題準時匯報準時處理，并對整治狀況進展復查。

3、完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。

4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務又是有效的掌握施工現(xiàn)場的重大危急源。為此，我部在重大危急源掌握方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危急源作為重要的檢查內(nèi)容，并對重大危急源進展專項的檢測和評估，同時做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危急源得到了有效掌握。

三、應急治理狀況

工程部成立了應急救援小組，并編制了火災事故應急救援預案、防汛應急預案、觸電事故應急救援預案、員工工傷應急救援預案、食物中毒緊急預案、爆炸事故應急救援預案、隧道施工涌水應急預案、突發(fā)性大事應急救援預案、坍塌倒塌事故應急預案、環(huán)境污染事故應急預案等，進展了消防應急演練。

四、安全根底工作及教育培訓狀況

1、加強班組安全教育與學習，堅持每周一安全學習，學習安全學問，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員堅固樹立安全意識，消退麻痹思想，標準操作。四是完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。

2、依據(jù)本工程工種特點，編制具體的安全操作規(guī)程、細則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進展了安全教育培訓和技術(shù)交底，強化員工的安全意識，使員工把握安全生產(chǎn)必備的根本學問和技能。工程部還標準、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必需持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。工程部自已培訓200余人次，培訓掩蓋面廣，培訓率到達了100%。

3、結(jié)合目前工程施工工序，仔細吸取眾多火災事故教訓，舉一反三，目前進入夏季施工，對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動火切割及火災易發(fā)的特點，對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電狀況等進展了全面徹底的消防、臨時用電隱患排查活動。

五、存在的問題及整改方案

經(jīng)過排查小組全面細致的排查發(fā)覺如下隱患，針對隱患制定了詳細的整改措施，落實了詳細責任人限期完成了整改：

（一）、治理制度執(zhí)行狀況

1、存在問題

本次檢查特地查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行狀況，局部文件執(zhí)行不徹底，對中心企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對比并形成資料，對各級檢查的中發(fā)覺的問題沒有準時制定整改措施和落實、驗證。應當由辦公室主持的安全培訓全部由安保部門在主持，應當由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機電）進展的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。

2、整改方案

工程經(jīng)理親自組織學習，親自安排落實狀況，親自檢查、總牢固施效果。

（二）、一崗雙責履行狀況

1、存在問題

“一崗雙責”制度執(zhí)行還不嚴格。雖然在工作職責和安全治理責任制中均明確了各治理部門的責任，但一涉及到安全工作和安全問題根本認為是安全治理部門的事。工程副經(jīng)理（工長、領(lǐng)工員）不清晰自己應負的安全治理職責，不明白“管生產(chǎn)必需管安全”的根本原則，盲目追求進度，擅自轉(zhuǎn)變設(shè)計和施工方法，更改施工工藝，隨便降低安全防護標準，甚至取消必要的安全防護措施。技術(shù)治理人員不按要求進展施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡潔，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機電治理人員對機電設(shè)備設(shè)施疏于治理，擔心排保養(yǎng)、不組織修理、將就湊合，對現(xiàn)場臨時用電治理缺位。

每月一崗雙責落實狀況的檢查考核未落到實處，有考核無改良和獎罰。

2、整改方案

①各部門嚴格履行自己的安全職責，時刻保持對安全工作的高度警覺，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到常布置、常檢查、常整改。

②明確工程現(xiàn)場安全監(jiān)管責任，制定各系統(tǒng)部門和主要治理人員的治理范圍、治理內(nèi)容、治理方法、治理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全治理部門是綜合監(jiān)視治理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責任部門、專業(yè)治理部門。工程全部治理人員對發(fā)覺的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，根據(jù)“誰首先發(fā)覺，誰就有責任制止、追查和催促相關(guān)責任人整改落實的責任”。

（三）、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動開展狀況。

1、存在問題

有效的進展了三級教育及各種類型的安全培訓，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)視活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。

2、整改方案

仔細開展班前講話活動，講話內(nèi)容以當班的安全防護措施，安全留意事項，避開安全事故為主，只有時時講，每天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團公司的統(tǒng)一部署強力推動群眾性安全監(jiān)視活動，力求實效。

（四）、現(xiàn)場施工治理和技術(shù)治理狀況

1、存在問題

對關(guān)鍵、特別工序辨別不清，不清晰哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導書，很多作業(yè)指導書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實和施工工序的“掌握不到位。對關(guān)鍵、特別工序還是和一般工序?qū)Υ?，無旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電治理混亂現(xiàn)象普遍存在?，F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依舊存在。

2、整改方案

高度重視重大危急源的治理、狠抓專項方案的落實，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按標準施工的思想,落實正確的施工方法和作業(yè)標準，是確保安全治理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。

加強現(xiàn)場治理和技術(shù)治理，科學制定施工方案，嚴格催促現(xiàn)場落實，正確識別關(guān)鍵、特別工序并編寫有用的作業(yè)指導書。

（五）機電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決

1、存在問題

對外租設(shè)備、協(xié)作隊伍自帶設(shè)備治理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護無記錄，；對特種設(shè)備治理不到位，沒有按規(guī)定進展自檢；施工用電不標準特殊是協(xié)作隊伍的施工用電。

2、整改方案

加強對外租設(shè)備和協(xié)作隊伍設(shè)備的治理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備治理。

（六）、協(xié)作隊伍治理狀況

1、存在問題

在協(xié)作隊伍治理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。

2、整改方案

對比施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對比檢查，并形成資料；領(lǐng)導干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導帶班檢查重點，掩蓋工程全部工作面，主要領(lǐng)導不少于10天，一般領(lǐng)導不少于15天。

六、總結(jié)

通過這次全面排查,根本消退了工程施工中存在的隱患,目前我工程施工中的重大危急源均在受控狀態(tài)。檢查后工程部馬上召開了工程部治理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進展了現(xiàn)場通報,在會上對加強工程施工現(xiàn)場安全治理做了仔細分析和指導方針，堅決全面仔細落實工程安全責任制，堅固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念思想,堅決杜絕施工中火災事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點，仔細開展各種形式排查，加強日常現(xiàn)場巡查力度,疏理工程工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項治理制度和措施，堅決預防和扼制施工火災事故發(fā)生，*安、圓滿完成六號線施工任務規(guī)劃目標。

隱患排查整改工作總結(jié)2

為仔細貫徹落實國家電網(wǎng)公司深入開展“兩抓一建”，深化細化設(shè)備隱患治理，確保電網(wǎng)安全牢靠運行，做好2023年迎峰度夏預備工作。線路工區(qū)依據(jù)公司部署及要求，于從5月下旬到6月中旬開展為期一個月的電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理專項工作。

一、輸電線路隱患排查治理內(nèi)容

1.對迎峰度夏期間易發(fā)生重載、滿載輸電線路開展紅外測溫柔穿插跨距距離測量，發(fā)覺隱患準時消退，防止線路接頭過熱和對交跨物放電大事發(fā)生。

2.開展高塔及易雷擊區(qū)桿塔接地電阻測量工作，對接地電阻測量工作，對接地電阻超標的應準時處理。對桿塔接地引線進展檢查，重點檢查連接、腐蝕狀況，發(fā)生連接不良、腐蝕嚴峻應準時處理。

3.開展架空線路通道環(huán)境及外力破壞隱患排查。對地質(zhì)破壞、樹木放電、施工碰線、異物短路等影響線路安全運行的隱患進展全面排查，實行準時清理、宣傳教育及聯(lián)系當?shù)赜嘘P(guān)部門等多種措施進展協(xié)商解決。已安裝輸電線路在線監(jiān)測裝置的線路要充分發(fā)揮其作用。

4.重點針對桿塔節(jié)點扭曲、螺栓松動及脫落、導地線斷股、金具磨損變形及位移、桿塔根底、地腳螺栓松動等內(nèi)容進展重點排查，