職業(yè)通道管理

職業(yè)通道管理廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院崔夷修個(gè)人職業(yè)生涯與組織職業(yè)生涯比較職業(yè)生涯管理主要包括兩種：由個(gè)人主動(dòng)進(jìn)行的職業(yè)生涯管理，簡(jiǎn)稱(chēng)自我職業(yè)生涯管理(individualcareermanagement)由組織主動(dòng)實(shí)施的職業(yè)生涯管理，簡(jiǎn)稱(chēng)組織職業(yè)生涯管理(organizationalcareermanagement)研究視角比較：職業(yè)生涯管理的個(gè)人層面：主要從行為科學(xué)出發(fā)，尤其是心理學(xué)和社會(huì)學(xué)；探討每個(gè)個(gè)體如何設(shè)計(jì)和管理自己的職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理的組織層面：主要從管理學(xué)，特別是人力資源管理出發(fā)；作為一個(gè)集體組織，如何規(guī)劃、指導(dǎo)和管理職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)組織職業(yè)生涯的含義定義：是指組織為了達(dá)成組織和個(gè)人的目標(biāo)而采取的一系列旨在開(kāi)發(fā)人的潛力的措施從組織角度對(duì)員工從事的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展過(guò)程所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的有效結(jié)合。內(nèi)容：從組織的角度出發(fā)，為了使員工能夠不斷地滿(mǎn)足組織的要求，向員工提供組織的職業(yè)需求信息及職業(yè)提升路線(xiàn)或策略，了解自身的資源儲(chǔ)備，并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)組織內(nèi)部人力資源的活動(dòng)。組織職業(yè)生涯管理內(nèi)容提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息公布工作空缺信息介紹職業(yè)通路或職業(yè)階梯建立職業(yè)資源中心建立潛能評(píng)價(jià)中心主要用于專(zhuān)業(yè)人員、管理人員提升可能性評(píng)價(jià)包括評(píng)價(jià)中心、心理測(cè)驗(yàn)、繼任者計(jì)劃實(shí)施開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為使組織中員工具有組織所需競(jìng)爭(zhēng)力而實(shí)施的人才培養(yǎng)措施包括工作輪換、內(nèi)教育體系、雙重職業(yè)計(jì)劃等職業(yè)通道模型縱向發(fā)展通道橫向發(fā)展通道雙重階梯通道職業(yè)發(fā)展模式與特點(diǎn)（一）男性職業(yè)發(fā)展的模式與特點(diǎn)

男性職業(yè)發(fā)展模式直線(xiàn)型職業(yè)生涯螺旋型職業(yè)生涯終生從事某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，在線(xiàn)形等級(jí)結(jié)構(gòu)中，從低級(jí)走向高級(jí)，不斷取得更大的權(quán)利、承擔(dān)更多的責(zé)任和獲得更多的報(bào)酬跨專(zhuān)業(yè)的職業(yè)生涯方式，圍繞職業(yè)錨這個(gè)核心，從事不同的專(zhuān)業(yè)工作，不斷找到發(fā)展的新起點(diǎn)職業(yè)成功與配偶的教育背景關(guān)系小與個(gè)人的教育背景關(guān)系大男性職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)職業(yè)輝煌的頂點(diǎn)通常在中年期成功的年齡與其從事的職業(yè)關(guān)系密切職業(yè)成功與個(gè)人的家庭背景關(guān)系較大（二）女性職業(yè)發(fā)展的模式與特點(diǎn)

女性職業(yè)發(fā)展模式一階段模式（倒L模式）三階段模式（M型模式）二階段模式（倒U模式）多階段模式（波浪模式）女性職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)兩個(gè)高峰和一個(gè)低谷就業(yè)面窄，發(fā)展速度緩慢，婚姻狀況對(duì)女性職業(yè)發(fā)展有較大的影響外在因素家庭的影響朋友、同齡群體的影響社會(huì)環(huán)境的影響

影響職業(yè)生涯決策的因素內(nèi)在因素健康負(fù)擔(dān)性別年齡個(gè)性特征教育職業(yè)興趣職業(yè)生涯類(lèi)別以組織為中心的職業(yè)規(guī)劃以工作為重點(diǎn)，建立職業(yè)路徑，使組織中的員工在工作中有序提升以個(gè)人為中心的職業(yè)規(guī)劃關(guān)注個(gè)人職業(yè)生涯而非組織需要，這由員工自己進(jìn)行，個(gè)人目標(biāo)和技能是分析重點(diǎn)*明確組織未來(lái)對(duì)員工的需求*評(píng)價(jià)個(gè)人潛能及培訓(xùn)需求*匹配組織需求與個(gè)人能力*審查并為組織開(kāi)發(fā)職業(yè)體系*明確個(gè)人能力與興趣、價(jià)值觀*規(guī)劃人生與工作目標(biāo)*評(píng)價(jià)組織內(nèi)外的可選擇途徑*興趣與目標(biāo)隨職業(yè)與人生階段的變化而變化引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致個(gè)人發(fā)展設(shè)想企業(yè)的發(fā)展ABCBBBBAAAACCCC企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的目標(biāo)