建筑公司機械設(shè)備管理制度

建筑公司機械設(shè)備管理制度一、概述建筑公司機械設(shè)備是保障施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要物資，為了建立科學、系統(tǒng)的機械設(shè)備管理制度，更好地使用和維護機械設(shè)備，降低公司的機械設(shè)備使用成本，提高機械設(shè)備使用效率，保障施工工期，特制定本管理制度。二、機械設(shè)備管理范圍機械設(shè)備管理范圍涉及所有在公司內(nèi)、外使用的生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備和輔助設(shè)備。三、機械設(shè)備管理職責公司領(lǐng)導班子負責全面貫徹執(zhí)行機械設(shè)備管理制度。設(shè)備管理部門負責具體實施機械設(shè)備管理制度，包括所屬設(shè)備的采購、維修、保養(yǎng)、報廢等工作。機械設(shè)備使用部門負責機械設(shè)備的安全操作和使用，加強機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢查工作，并及時上報設(shè)備存在的問題。四、機械設(shè)備采購管理機械設(shè)備采購應按照公司采購管理制度的規(guī)定執(zhí)行，完善采購程序，明確責任。采購部門應制定采購計劃，確保設(shè)備能按時到達工地，并將采購計劃報經(jīng)領(lǐng)導同意后付諸實施。采購部門要嚴格審核供應商資質(zhì)和設(shè)備品質(zhì)，簽訂正式采購合同，并保管采購合同及發(fā)票等相關(guān)材料。五、機械設(shè)備領(lǐng)用管理機械設(shè)備領(lǐng)用應嚴格執(zhí)行公司設(shè)備領(lǐng)用程序，明確領(lǐng)用標準和限額。設(shè)備領(lǐng)用部門應按照設(shè)備領(lǐng)用單上的設(shè)備、數(shù)量、規(guī)格及領(lǐng)用人等情況核對簽字確認，進行設(shè)備安全檢查并記錄檢查結(jié)果。如出現(xiàn)缺陷應及時上報設(shè)備管理部門。領(lǐng)用部門領(lǐng)用設(shè)備后應做好設(shè)備使用記錄，確保設(shè)備使用安全、規(guī)范。六、機械設(shè)備維修管理設(shè)備管理部門負責設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，對于需要修理的設(shè)備應及時提出維修申請，按照維修計劃進行安排和整理。維修人員應具備相應的技能和資格，并進行足夠的培訓，確保在維修過程中不損傷設(shè)備，在保證維修質(zhì)量的前提下盡力節(jié)約修理成本。維修部門應建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，以便于追溯設(shè)備維修保養(yǎng)情況。七、機械設(shè)備保養(yǎng)管理設(shè)備管理部門負責設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，建立健全設(shè)備保養(yǎng)制度。對于常用設(shè)備，應制定保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行檢查、清洗、加注液體、更換易損件等保養(yǎng)工作，以保證設(shè)備運行的可靠性。設(shè)備保養(yǎng)部門負責保管設(shè)備的保養(yǎng)材料、液體等，確保設(shè)備運行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。八、機械設(shè)備報廢管理設(shè)備報廢應遵循國家規(guī)定，并按照公司報廢程序處理。設(shè)備管理部門應建立設(shè)備報廢臺賬，記錄設(shè)備報廢日期、原因、處理方式等信息。報廢設(shè)備應拆解、清理、處理，并將有價值的零部件進行回收利用。九、機械設(shè)備使用管理設(shè)備使用部門應按照設(shè)備使用手冊進行設(shè)備操作，禁止盲目使用、未經(jīng)培訓的工人操作設(shè)備。機械設(shè)備應在運行時保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔，避免設(shè)備因外部物體堵塞、刮擦等故障。在設(shè)備使用中如出現(xiàn)異常應及時上報處理，禁止私自拆卸或改裝設(shè)備。設(shè)備使用完畢后應及時清洗、檢查和保養(yǎng)設(shè)備，并妥善存放，以便于下次使用。十、機械設(shè)備安全管理安全生產(chǎn)是公司的首要任務，設(shè)備使用安全管理是安全生產(chǎn)的重要保障之一。機械設(shè)備使用部門應制定使用安全管理規(guī)定，對設(shè)備使用過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行防范和規(guī)避。設(shè)備管理部門應建立設(shè)備安全檔案，定期對設(shè)備進行安全檢查和評估，預防設(shè)備安全事故的發(fā)生。十一、機械設(shè)備管理工作評估設(shè)備管理部門應定期對機械設(shè)備管理制度進行評估，對管理制度和工作的存在問題和不足進行檢查和糾正，保障機械設(shè)備的配備和使用符合安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟的要求。十二、機械設(shè)備管理制度的宣傳和普及機械設(shè)備管理制度應在公司內(nèi)部宣傳普及，被所有職工所知曉。設(shè)備管理部門應對機械設(shè)備日常的使用、維護、保養(yǎng)、報廢等工作進行定期宣傳，深入到每名設(shè)備使用人員，確保設(shè)備使用符合公司的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟要求。十三、附則本制度中