2023年車間年度工作總結_第1頁
2023年車間年度工作總結_第2頁
2023年車間年度工作總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023車間年度工作總結

一、加強思想,建立健全安排制度支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領導下,以“xxxx”為主要思想,仔細貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風廉政建立中,支架車間都能以身作則,仔細履行《黨風廉政建立考核細則》的有關規(guī)定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣闊員工中樹立了良好的形象,無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

支架車間在安排制度上,依據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金安排不合理等實際狀況,并為下一步工作順當開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理安排員工的收入,充分調(diào)動廣闊員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線,依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核方法》,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開安排收入的透亮度,讓員工享有知情權、參加權。為廣闊員工制造愉悅的工作氣氛,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇

支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思想道德建立和企業(yè)文化建立為重點,以培育“四有”員工隊伍,建立現(xiàn)代企業(yè)為目標,堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作安康持續(xù)進展。

在今年4-6月份期間,公司下達任務重,工期要求緊,支架車間依據(jù)實際狀況,屢次與班組進步行探討討論,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的`時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴峻缺乏和外委件不能到的狀況下,車間打算進展兩班工作,即白班和夜班,白班預備全部的零部件的組裝預備工作,夜班進展整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,最終把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次熬煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來,疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是表達大家對集體的分散感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結全都的真實表達。

三、加強教育,增加法制和安全意識

依據(jù)黨委、行政的有關安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排,支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份消失的的一起輕傷大事,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進展剖析和爭論,對不道德及違反社會公德的行為進展大膽的說出自己的觀點和看法,提高了熟悉,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范力量和自我愛護力量,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣闊員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論