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文檔簡介

運(yùn)用QC方法創(chuàng)建節(jié)能型工地青島****集團(tuán)有限公司QC活動(dòng)小組二0一一年三月各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:

您們好!今天我發(fā)布的題目是《運(yùn)用QC方法創(chuàng)建節(jié)能型工地》。前言節(jié)能減排,健康環(huán)保作為二十一世紀(jì)的重要發(fā)展方向,在全社會(huì)各行各業(yè)中掀起了一股不小的熱浪。建設(shè)節(jié)約型社會(huì)作為普遍的社會(huì)行為,應(yīng)具體落實(shí)到建設(shè)節(jié)約型城市、節(jié)約型行政機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位、節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型家庭上,落實(shí)到人的節(jié)約意識(shí)和觀念上。其次,社會(huì)是由一個(gè)個(gè)組織構(gòu)成的,在經(jīng)濟(jì)社會(huì),組織是經(jīng)濟(jì)存在和活動(dòng)的基本形式,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)最終要落實(shí)到各種組織的行為活動(dòng)中。為了響應(yīng)上級的號(hào)召,積極開展建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材活動(dòng),讓建設(shè)過程中也能節(jié)能。我公司諸城項(xiàng)目部把創(chuàng)建節(jié)約型工地作為研究課題,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),取得了較大成效。目錄1、工程概況2、QC小組簡介3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、確定目標(biāo)及可行性認(rèn)證6、分析原因確定要因

7、制定對策8、現(xiàn)場實(shí)施施9、效果檢查10、鞏固措施11、結(jié)束語一、工程概況***小區(qū)1#、3#、9#、10#樓工程位于諸城市北汽福田對面,采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上十二層,建筑面積34630m2。其中地下室建筑面積為3910m2,地上30720m2。二、QC小組簡介小組名稱青島****集團(tuán)有限公司QC小組建組時(shí)間2000年3月小組注冊JCQC2000-01課題名稱創(chuàng)建節(jié)能型工地課題類型管理型注冊日期2010年3月5日活動(dòng)時(shí)間2010.03.05~2011.1.30活動(dòng)次數(shù)56次小組成員平均受QC教育120學(xué)時(shí)出勤率98%制表:日期:2010年3月5日1、小組概況表一制表:日期:2010年3月5日2、小組成員概況表二序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)職稱小組職務(wù)1男42技術(shù)經(jīng)理工程師組長2男48項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長3男30生產(chǎn)經(jīng)理工程師副組長4男43質(zhì)量經(jīng)理工程師副組長5男36質(zhì)量處長工程師組員6男33技術(shù)員助理工程師組員7女31資料員助理工程師組員3、小組活動(dòng)安排及有關(guān)規(guī)定

(1)小組活動(dòng)每星期一次,每次活動(dòng)均要有記錄。(2)小組出勤率98%以上。(3)定期對小組成員進(jìn)行資源節(jié)約與環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)。(4)小組成員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、處理,檢查要有記錄。(5)小組成員嚴(yán)格按公司GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001三合一國標(biāo)要求建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行。三、選題理由

1、采取節(jié)能型工地管理,能有效降低施工成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。2、按照公司要求,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)節(jié)約型工地的施工目標(biāo)。3、積極響應(yīng)國務(wù)院發(fā)出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,采取節(jié)能型工地管理,改善工地各資源利用率。四、現(xiàn)狀調(diào)查小組成立初期,大家首先對工地周邊的農(nóng)工商項(xiàng)目進(jìn)行了回訪,并對在施項(xiàng)目進(jìn)行了排查,共檢查了六項(xiàng)節(jié)能情況,詳見右表:

節(jié)能型工地資源情況調(diào)查表表三

序號(hào)名稱項(xiàng)目超量頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)A電資源使用量30304545B水資源使用量21513176C鋼材使用量7581086D混凝土使用462692E木材使用量365597F其它2673100

合計(jì)67100根據(jù)上述調(diào)查表,做出了如下節(jié)能問題排列圖:圖1節(jié)能問題排列圖從調(diào)查表可以看出,電資源使用量和水資源使用量累計(jì)頻率已達(dá)到76%,屬主要問題,因此,我們小組本次活動(dòng)將其作為主攻方向。五、確定目標(biāo)及可行性論證

1、目標(biāo):通過項(xiàng)目部集體討論,確定了***小區(qū)工程節(jié)能降耗的目標(biāo)如下:①萬元產(chǎn)值耗電量降低6%,達(dá)到100KWH/萬元(目前為106.5KWH/萬元)②萬元產(chǎn)值耗水量降低6%,達(dá)到8m3/萬元(目前為8.5m3/萬元)③鋼材節(jié)約1.5%,為75噸。④木材節(jié)約1.5%,為20m3⑤混凝土節(jié)約1.5%,為250m3⑥節(jié)水型產(chǎn)品及計(jì)量裝置配置率95;節(jié)約設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率75%;臨時(shí)設(shè)施重復(fù)利用率70%;周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)使用率65%。2、可行性論證有利因素:①公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視,項(xiàng)目部擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手,全員到位,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。②公司有創(chuàng)優(yōu)方面的成功經(jīng)驗(yàn),只要措施得當(dāng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)。③在具體實(shí)施上項(xiàng)目部給予充分的支持。不利因素:①本工程工期較緊,各工種間穿插施工,對節(jié)約資源產(chǎn)生不利影響。②本工程設(shè)計(jì)總體規(guī)劃制約了施工場地機(jī)械布置,對節(jié)約資源造成一定難度。我們項(xiàng)目部全體成員對以上有利因素和不利因素進(jìn)行了分析、比較,小組成員一致認(rèn)為本次節(jié)能降耗的目標(biāo)可行。六、分析原因、確定要因原因分析:1、小組成員運(yùn)用TQC理論和方法,采用因果分析圖,從“5M1E”六個(gè)方面對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行討論分析,繪制如下因果分析圖1、2:電資源使用量過大大功率設(shè)備較多用電設(shè)備能耗過大電焊機(jī)能耗大部分機(jī)械老化機(jī)人夜間施工較多電線材質(zhì)不佳電資源利用不當(dāng)生活節(jié)電措施不足管理人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場節(jié)電制度不嚴(yán)現(xiàn)場工人節(jié)電意識(shí)不足生活用電無計(jì)量照明用電量過大

圖2因果分析圖1環(huán)料法水利資源使用量過大普通型水龍頭漏水現(xiàn)象較多廁所沖水設(shè)備水耗大機(jī)人揚(yáng)塵控制水耗大水管管徑過大水利資源利用率不足施工節(jié)水措施不足管理人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場節(jié)電制度不嚴(yán)現(xiàn)場工人節(jié)水意識(shí)不足生活用水未能二次利用自然水未能利用

圖3因果分析圖2環(huán)料法2、要因確認(rèn)

從因果分析圖中可以看出,影響水電資源用量的因素有多條,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,對末端原因進(jìn)行要因確認(rèn),見下表:序號(hào)末端因素要因確認(rèn)結(jié)論1管理人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場管理人員對節(jié)能方面管理不嚴(yán)格,責(zé)任心欠缺?!?現(xiàn)場節(jié)水節(jié)電制度不嚴(yán)現(xiàn)場節(jié)水節(jié)電制度雖建立但未具體化,沒有簽訂具體細(xì)則,致使現(xiàn)場節(jié)水節(jié)電控制不嚴(yán)格;沒有制訂獎(jiǎng)罰制度,能動(dòng)性偏弱。×3現(xiàn)場工人節(jié)水節(jié)電意識(shí)不足部分工人節(jié)水節(jié)電意識(shí)較差,未能及時(shí)接受節(jié)水節(jié)電知識(shí)教育。√4大功率設(shè)備較多因施工場地狹窄限制,機(jī)械設(shè)備較難布置,為提高工作效率,大功率設(shè)備布置較多。屬于無法避免的特定因素?!?電焊機(jī)能耗過大電焊機(jī)未安裝節(jié)電裝置,耗電量過大。√6部分機(jī)械老化部分機(jī)械設(shè)備年限較長,零件老化,耗電量大,但所占比例較小。×7生活用電無計(jì)量生活區(qū)用電量不能有效控制,無計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?!?照明用電量過大照明電器功率大,且夜間使用較多,未能有效控制,但為局部現(xiàn)象×9電資源利用不當(dāng)職工宿舍照明用電功率過大,未安裝節(jié)能燈照明。×10電線材質(zhì)不佳施工現(xiàn)場電線采用了鋁芯的,耗電量偏大,影響因素偏小。×11夜間施工較多夜間施工較多,照明設(shè)備用電量大。但工期較緊,較難避免?!?2普通型水龍頭漏水現(xiàn)象較多生活區(qū)及施工現(xiàn)場未采用節(jié)水龍頭,水資源浪費(fèi)現(xiàn)象較普遍?!?3廁所沖水設(shè)備水耗大廁所沖水設(shè)備原采用自動(dòng)沖水設(shè)備,水耗較大?!?4施工節(jié)水措施不足施工現(xiàn)場用于節(jié)水方面的措施欠缺,未能有效降低施工用水量?!?5生活用水未能二次利用水資源未能有效的進(jìn)行循環(huán)利用,利用率較差,水耗大?!?6自然水未能利用雨水等自然水,直接抽入市政下水管,未能有效利用。如需利用投入成本較大,經(jīng)濟(jì)效益不佳?!?7水管管徑過大上水管管徑過大,水流量大,水耗較大。但水壓要求大,較難控制。×18揚(yáng)塵控制水耗大現(xiàn)場揚(yáng)塵控制難度大,浮塵較多,灑水降塵水耗大。經(jīng)排查為特定環(huán)境施工,較難避免因素影響。×經(jīng)過合討論泄分析抬,要施因共別有6條,倡見諒因果逆分析本圖中爛黑體愿字部萍分。結(jié)論而:七、在制定促對策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)采取措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1現(xiàn)場工人節(jié)水節(jié)電意識(shí)不足組織全體員工進(jìn)行節(jié)水節(jié)電知識(shí)學(xué)習(xí),提高節(jié)能意識(shí)提高工人節(jié)水節(jié)電意識(shí)1.分工種組織節(jié)水節(jié)電知識(shí)學(xué)習(xí)。2.在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)張貼節(jié)水節(jié)電等宣傳標(biāo)語。3.制定節(jié)水節(jié)電制度,明確獎(jiǎng)罰細(xì)則。安全員工地會(huì)議室2電焊機(jī)能耗過大合理選用電焊設(shè)備,滿足最低使用要求。降低電焊機(jī)設(shè)備能耗1.更換年限較長,零件老化的機(jī)械設(shè)備。2.對電焊機(jī)配備空載短路裝置,降低能耗機(jī)修工現(xiàn)場3生活用電無計(jì)量對每間宿舍用電進(jìn)行分開計(jì)量以計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗1.每間職工宿舍均安裝分路電表和過載保護(hù)器。2.職工宿舍內(nèi)安裝節(jié)能燈照明。3.辦公室辦公設(shè)備均采用節(jié)電產(chǎn)品。電工現(xiàn)場對策誤表若表老五4普通型水龍頭漏水現(xiàn)象較多更換節(jié)水型產(chǎn)品減少因水龍頭問題產(chǎn)生的水資源浪費(fèi)現(xiàn)象施工現(xiàn)場全部配置節(jié)水型龍頭,減少因水龍頭問題產(chǎn)生的水資源浪費(fèi)。后勤現(xiàn)場5廁所沖水設(shè)備水耗大更換節(jié)水型產(chǎn)品減少廁所沖水設(shè)備的耗水量將原自動(dòng)型沖水箱更換為手動(dòng)型沖水箱,減少不必要的沖水次數(shù),節(jié)約水資源。保潔工現(xiàn)場6生活用水未能二次利用采取措施循環(huán)利用水資源減少非生活用水量生活區(qū)設(shè)置排水溝及沉淀池集中排水,生活用水流入排水溝,經(jīng)沉淀池沉淀后,集中供至循環(huán)水箱,進(jìn)行循環(huán)利用,可用于廁所沖水,揚(yáng)塵灑水等。保管員現(xiàn)場全過程八、陷現(xiàn)場鍵實(shí)施1、分進(jìn)工種忍組織弦節(jié)水峽節(jié)電掘知識(shí)掠學(xué)習(xí)胞,在貌施工晃現(xiàn)場徹及生?;顓^(qū)喜內(nèi)張恰貼節(jié)耐水節(jié)推電等純宣傳窯標(biāo)語萍,制劣定節(jié)顆水節(jié)慶電制嘴度,其明確驕獎(jiǎng)罰梨細(xì)則恥。2、電詞焊機(jī)老配備委空載仆短路陰裝置艷,降促低功弦耗,扎配置仰率10男0%。統(tǒng)踏計(jì)加都工設(shè)敵備的范工作躬量,粗合理高配備疫機(jī)械編設(shè)備箏。更身換年址限較欠長,鑼零部猶件老躺化的藏機(jī)械澡設(shè)備換。節(jié)般能設(shè)割備、戀燈具哈配置民率大葉于85抱%。編依制設(shè)型備保迎養(yǎng)計(jì)蹈劃,懸提高貴社備淹完好我率(9控0%以上)、利圾用率松(70情%以上距)。電焊腦機(jī)未刪改裝奶前電焊往機(jī)配恰置二戚級空梢載降啦壓保謀護(hù)裝材置后以下甜是現(xiàn)邁場照拒片:3、安狐裝電丟度表餐,分饒區(qū)、檔分樓錫號(hào)進(jìn)轟行計(jì)叮量,武并對諸宿舍效用電趴進(jìn)行我考核扔。宿度舍安烏裝節(jié)寒能燈資照明毛;建餅立獎(jiǎng)灶勵(lì)和璃處罰塵措施樣,弘惡揚(yáng)節(jié)瞧約光轉(zhuǎn)榮、猜浪費(fèi)綠可恥感的風(fēng)唐氣。鳴適用攪限流栗裝置君、分繪路供行電的副技術(shù)誼手段粗進(jìn)行串控制區(qū),每肺間宿甚舍安良裝限蘭流漏則電保逮護(hù)器剪。在拌宿舍明張貼套人走宴燈滅膊的友莫情提雖示;丸采股用無饅壓鍋致爐供染應(yīng)熱借水及抹開水挪,不扎使用這電開雪水爐扇;堤加強(qiáng)影檢查稠,杜當(dāng)絕宿劈燕舍自診炊或坐使用私電熱送器具萍。辦證公室品內(nèi)安灣裝窗唇簾,蹈并作挎好隨狹手關(guān)氏門,票降低裙空調(diào)億的耗堡電量退。夏葬季辦堪公室滅、會(huì)麥議室腦的室嶄內(nèi)溫熄度控孟制在26度以漠上,燈冬季碗溫度塘控制撞在20度以閉下,疏降低宅空調(diào)養(yǎng)的耗擊電量栗。減嚼少辦險(xiǎn)公設(shè)執(zhí)備待難機(jī)能福耗,予電腦寄、打克印機(jī)磁、復(fù)請印機(jī)袍、飲扇水機(jī)倡等下徒班后敢或長培時(shí)間綁不用秤的及彈時(shí)關(guān)慌閉。分路乏電表兼和過叉載保漲護(hù)器敢圖放大疑圖4、各餓分路嫂(施軟工、腿生活結(jié)區(qū))訂安裝咸水表階,做逃到心賣中有虛數(shù);副水龍淺頭采介用節(jié)失水型蒜產(chǎn)品頸,配匯置率甜大于85辰%。施云工車劃輛清顧洗采樸用高析壓沖膚水設(shè)它備進(jìn)斤行。5、廁饒所水專箱采搖用節(jié)英水型身產(chǎn)品爪。浴俯室使祖用蓮感蓬頭橋淋浴邀。廁泊所、糖浴室匠安排鑒專人自管理浙,控營制水帥量。欣熱水塔安排墾專人唇管理宣,實(shí)冠行定知時(shí)供耍水,絲式節(jié)約凝用水最。加欠強(qiáng)管監(jiān)理,恩杜絕同跑冒辜滴漏碼,做觀到人桐走水瞎關(guān)。全部覺配置竭節(jié)水箏型龍靜頭節(jié)水喘沖水園箱6、生軟活區(qū)隔設(shè)置章排水項(xiàng)溝及劈燕沉淀失池統(tǒng)盾一排票水,穗生活義用水刊流入熱排水只溝,險(xiǎn)經(jīng)沉攝淀池錫沉淀貨后,雨集中頭供至饞循環(huán)幫水箱鮮,進(jìn)嫩行循浙環(huán)利枯用,播可用退于廁花所沖反水,沾揚(yáng)塵誦灑水銳等。生活巴垃圾劉回收治箱灑水藍(lán)車九、屬效果障檢查經(jīng)過5個(gè)月敢的實(shí)司施,搭地下世室結(jié)裳構(gòu)施著工結(jié)聲束后遷,項(xiàng)敢目部籍成員笨對本鈴工地蜘各種瓣資源獨(dú)及材蠻料進(jìn)是行全眼數(shù)檢梁查實(shí)覽現(xiàn)了腐預(yù)定畢的目進(jìn)標(biāo)。鋸實(shí)測災(zāi)情況揮統(tǒng)計(jì)探見下過:階段截:卷基礎(chǔ)器階段完成盯產(chǎn)值陜:80收0萬元階段偷性耗錘電量償統(tǒng)計(jì)姓表月份實(shí)際用量(KWh)實(shí)際用量總計(jì)KWh計(jì)劃用量KWh節(jié)約量KWh節(jié)約率%2010.3576002289322625083357612.79%2010.4543602010.5596802010.6354802010.721812階段胸性用第水量否統(tǒng)計(jì)尼表月份實(shí)際用量(m3)實(shí)際用量總計(jì)m3計(jì)劃用量m3節(jié)約量m3節(jié)約率%2010.3576009731200121028151.3%2010.4543602010.5596802010.6354802010.721812統(tǒng)計(jì)扛結(jié)果閥表明絹:1.計(jì)劃礎(chǔ)用電號(hào)量26窯25刺08藝KW惹h實(shí)際窮用電蹦量22竄89池32僑KW董h(huán)萬元味產(chǎn)值狗達(dá)到91啞.5塑7K孕Wh撥/萬元節(jié)約數(shù)用電柏量33遙57殿6K盾Wh耗電團(tuán)節(jié)約粱率12叔.7虧9%2.計(jì)劃滋用水妖量20夫01共2m巴3實(shí)際城用水閣量97鍵31帝m3萬元丘產(chǎn)值慰達(dá)到3.刮89蛾m3軍/萬元節(jié)約龍用水滿量10妥28薯1m灘3用水夾節(jié)約蘭率51維.3撒%本工處程基陣礎(chǔ)階俗段實(shí)洞際用邁水、摸用電回量與慨公司心給定湯的計(jì)彩劃量昨降低怒的幅擊度較慘大,家主要播因素避有以器下幾繩點(diǎn):(1榨)、本殲工程撤開工鉤時(shí)正圖逢上秩級主小管大斤力推榴行創(chuàng)匆建節(jié)蜜約型銷工地撕活動(dòng)予,公駝司主登要部美門為耳此作露了明拾確要賺求和固系統(tǒng)奸部署丘;平察時(shí)公鎮(zhèn)司領(lǐng)垃導(dǎo)也完經(jīng)常遣來項(xiàng)鼓目部故督促胖檢查府,項(xiàng)闊目部慰整體電教育獻(xiàn)交底竭落實(shí)秋也較巖好。(2器)、加桌強(qiáng)上透級有彩關(guān)文王件精嘆神的辭學(xué)習(xí)慣、深斑化和古落實(shí)號(hào),力危求做置到管脊理的票體系累化和寫制度律的規(guī)證范化煌。(3躍)、全坦面開鋸展節(jié)仆能降乘耗的懂教育隨工作句,特餐別是槍基層左工人行的教次育,身堅(jiān)持辮從點(diǎn)剩滴做成起,贈(zèng)從小母處杜分絕能拿源、今資源站的浪錢費(fèi)。(4難)、通谷過這頑次活逮動(dòng),采組員疊個(gè)人交問題雅意識(shí)走、改宗進(jìn)意員識(shí)、乳參與丈意識(shí)蹲等大匆大提榜高。史我們卵對活雁動(dòng)前堵的狀把態(tài)和所活動(dòng)腎后的薯狀態(tài)充進(jìn)行葉了自脊我評例價(jià)(親見表6),撐并作充出了學(xué)雷達(dá)頸圖(表見圖4),控如下社:自我族評價(jià)驚表項(xiàng)目活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)個(gè)人意識(shí)24個(gè)人能力34理論知識(shí)34解決問題的信心45團(tuán)隊(duì)精神45圖4雷達(dá)辣圖十、綢鞏固郵措施

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